校园驿站创业方法手册
校园驿站快递创业计划书范文（精选5篇）
校园驿站快递创业计划书校园驿站快递创业计划书范文（精选5篇）在高速发展的现代社会，人们运用到创业计划书的场合不断增多，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的校园驿站快递创业计划书范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
校园驿站快递创业计划书1一、项目概述：信息化时代，电子商务得到了迅猛发展，电子商务能给人们提供便捷、快速、多样化的服务，极大地方便了人们的日常生活，同城快递运营方案。
随着经济条件的逐渐好转，网民的数量迅速增长，人们的消费观也在逐渐发生改变。
这一转变也逐渐向农村发展，农村居民对价格的需求弹性比较高，网上购物的低成本会带来明显的价格优势，因此，越来越多的农民希望在网上购物，电子商务在农村存在着巨大的潜力。
物流是保证电子商务高效发展的重要支撑条件，要在农村开展电子商务必须有完善的农村物流体系作为支撑。
但是目前在我省物流发展还比较落后，很少有大型的第三方物流企业将其网点渗透到农村，且农村技术设备落后、物流信息体系不健全等严重阻碍了电子商务在农村的正常发展。
快递行业存在“最后一公里”的痛点，同城快递的出现将有效地解决这一瓶颈。
同城快递服务是快速收寄、分发、运输、投递(派送)单独封装具有名址的信件和包裹等物品，以及其他不需要储存的物品，按照承诺时限递送到收件人或指定地点，并获得签收的寄递服务。
它是指为客户提供指定城市范围内的单一或者多种货物定时定量的专车配送服务，可以为上、下游客户提供仓储、分拣、包装加工、分销、运输、信息跟踪监控等综合物流服务，以实现将上游供应商的货物配送给下游零售商或消费者的增值过程，目前同城配送多以第三方物流形式出现，或者由第三方物流集成商整合社会其它自营物流统一完成同城配送业务。
同城快递，旨在完善城市物流体系，将便捷带进每家每户，为全市居民提供舒心放心的服务，实现经济效益和社会效益的双赢。
大学生快递驿站创业计划书（通用5篇）
大学生快递驿站创业计划书大学生快递驿站创业计划书（通用5篇）在高速发展的现代社会，创业计划书起到的作用越来越大，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
拟起创业计划书来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的大学生快递驿站创业计划书（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
大学生快递驿站创业计划书1一、市场需求分析1.发展现状与前景分析当今，随着网络购物的愈演愈烈，越来越多的大学生加入网购阵营，校园快递也飞速发展起来，相关的快递代理点或加盟店为校园内师生收发快递提供了极大便利。
但目前许多快递企业的运营存在着许多问题，无秩序竞争、低质的快递服务等问题仍不能让师生满意。
2.行业分析快速发展的生活节奏，网络购物更是学生党的日常必须，以致促使大学园区快递的行业出现许多的问题。
武职大学及快递点有三处，东区菜鸟驿站，鼎力网吧，西区菜鸟驿站。
每个快递点都相隔较远，有些学生们离部分快递点比较远，比如说，住在西区的学生要去东区拿快递，至少要来回要花费半个钟左右，同样的，在西区的学生要去网吧拿圆通快递，也要花费较长的时间。
另外，拿快递的时间比较有限，许多学生都会遇到错过取快递的问题，加上网购等快递商不固定，同学们拿取快递很麻烦，尤其在下雨天或者天气状况极其差的情况下，快递成为了学生.日常生活中有待解决的问题。
二、商业模式介绍?1.项目产品与服务根据之前的环境分析和项目调研，我们充分了解了竞争对手，即校园网点的送货服务，以及对武职大学平时购物之后取件的了解，制定了总体战略。
校园代拿快递经营的主要范围是校园内所有的快递网点,以及校门口的代拿。
所以根据这两点，我们的快递代拿人员的设置就要考虑时间和区域两个问题。
(1)人员区域划分校园快递网点比较分散，都不是靠近宿舍区，那么我们的人员招募必须要落实到各个宿舍区，同时男女生都要招收,这样便于自由进出宿舍。
在各个宿舍区分配人员，这样便于第一时间将快递送到学生住处。
大学生创业计划书快递驿站
大学生创业计划书快递驿站一、创业项目概述随着电子商务的发展和人民生活水平的提高，快递行业在中国市场中得到了迅猛的发展。
尤其是在大城市，人们难以抽出时间去邮局寄送包裹，快递需求量大。
因此，我们团队决定在大学校园内开设一家快递驿站，为同学提供便捷、快捷的快递服务。
快递驿站致力于提供最便捷、快捷、高效的快递寄送服务，让同学们用最短的时间、最少的精力寄送物品。
二、创业项目名称快递驿站三、创业项目定位快递驿站主要定位在大学校园内，以服务在校学生为主要群体。
通过在校园内的位置优势和学生群体的需求，快递驿站具有很好的市场前景和发展空间。
同时，我们会与各大快递公司合作，为同学们提供更加便捷、优质的快递服务。
四、创业项目市场分析1、市场需求：随着电子商务的兴起，人们的在线购物需求日益增加，快递需求也日益增长。
大城市人口流动性大，同学们难以抽出时间去邮局寄送包裹。
因此，在大学校园内开设一家快递驿站将会迎合市场需求。
2、市场竞争：当前，校园内的快递业务主要由社团组织或个别学生代管。
但是，服务质量有限，存在快递丢失、延误等问题。
我们将通过与快递公司合作，提供更加专业、可靠的快递服务，与其他竞争对手形成差异化竞争。
3、市场营销：我们将通过校园广告、社交媒体宣传等方式让同学们了解我们的快递驿站，吸引更多同学使用我们的服务。
同时，我们将为新用户提供优惠活动，吸引更多用户注册和使用。
五、创业项目的管理和运营1、团队构成：快递驿站团队由几名专业管理人员和一些员工组成，负责快递驿站的日常运营和管理。
管理团队将负责确定快递驿站的经营策略和管理模式，员工团队将负责实施具体的快递服务。
2、运营模式：快递驿站将实现在线下实体店面接收快递、派送快递。
并且通过在线平台接收快递订单、查询快递信息等服务。
同时，将提供包裹追踪、短信通知等增值服务。
3、管理体系：快递驿站管理体系包括业务管理、财务管理、人力资源管理等，各部门相互协作，保证快递驿站的正常运营。
校园驿站创业项目计划书
校园驿站创业项目计划书一、项目背景随着互联网和移动支付的迅速发展，校园电商逐渐成为大学生生活中必不可少的一部分。
在现今社会，大学生对于生活品质要求越来越高，校园生活压力也越来越大，如何提供快捷、便捷的服务成为了大学生们的需求之一。
因此，本团队致力于提供一个便捷、快捷的校园生活服务平台——校园驿站。
二、项目概述校园驿站将会利用先进的物流配送系统和网络技术，为广大学生提供便捷的服务。
用户可以通过平台进行商品购买、外卖点餐、快递代取、家政服务等服务。
我们将建立一个完善的平台，与校园内的商家和服务提供商合作，为用户提供全方位的生活服务。
同时，为了提供更好的用户体验，我们还将推出会员制度和积分制度，鼓励用户多次消费，提高用户粘性。
三、项目定位校园驿站主要定位于大学校园内的服务平台，旨在为学生提供快捷、便捷的生活服务。
我们将以“让生活更简单”为核心价值观念，致力于为用户提供更优质的服务体验。
四、市场分析1. 市场需求随着大学生生活水平的提高，他们对于生活品质的追求也越来越高。
校园电商逐渐成为大学生生活中必不可少的一部分。
校园内的外卖、快递、家政等需求日益增加，但传统的服务方式难以满足他们的需求。
因此，校园驿站作为一个集成式的生活服务平台，具有广阔的市场前景。
2. 竞争分析目前，校园生活服务市场上存在着一些竞争对手，如校园代步车、校园外卖平台等。
但是校园驿站将通过技术创新和服务创新，提供更全面、更优质的服务，从而在市场中脱颖而出。
五、项目内容1. 平台建设我们将建立一个以APP为核心的校园生活服务平台，用户可以通过手机随时随地进行商品购买、外卖点餐、快递代取、家政服务等服务。
2. 供应链建设我们将与校园内的商家和服务提供商合作，建立起一个完善的供应链，为用户提供优质的服务。
同时，我们将推出自有品牌商品，以提高用户对平台的信任度。
3. 会员制度和积分制度我们将推出会员制度和积分制度，鼓励用户多次消费，提高用户粘性。
校园驿站的创业计划书范文
校园驿站的创业计划书范文一、商业理念随着社会的不断发展和进步，校园内的服务需求也日益增加，特别是针对学生们的日常生活需求。
校园驿站作为一个新兴的服务概念，致力于为广大学生提供便捷、周到的服务，满足他们在校园生活中的各种需求，并为校园带来更多的便利与活力。
二、市场分析1. 市场需求随着我国经济的不断发展，人们的生活水平也在不断提高，教育事业也受到了更多的重视。
随着大学生人数的增加，校园内的服务需求也与日俱增。
校园驿站结合了学生们的各种需求，为他们提供了更加全面的服务，大大方便了他们的校园生活。
2. 竞争分析在市场上，虽然有一些企业致力于为校园提供服务，但依然存在竞争。
但是，校园驿站通过提供更加贴心、个性化的服务，以及与校园教育机构的合作，将会获取更多的市场份额。
3. 潜在市场随着社会的不断发展和人们对教育的重视，校园驿站所在的市场潜力巨大。
尤其是随着互联网的发展，校园驿站可以借助互联网技术，更好地服务于广大学生。
三、经营模式1. 服务内容校园驿站主要为学生们提供各种生活服务，包括快递代收、食品代购、洗衣服务、代办各类证件等。
此外，校园驿站还可以提供一些文化娱乐服务，如图书借阅、话剧演出、艺术展览等，以丰富学生们的校园生活。
2. 运营方式校园驿站可以选择在校园内设立分店，也可以与学校合作，在学校内设立服务站点，为学生们提供更加方便的服务。
同时，校园驿站也可以借助互联网平台，为学生提供在线服务，提高服务效率。
3. 客户关系校园驿站将以学生为主要客户群体，通过提供优质的服务和贴心的关怀，建立长期稳定的客户关系。
校园驿站还将与学校、社区等机构建立合作关系，共同推动校园驿站的发展。
四、市场推广1. 在校园内开展推广活动，如免费试用、优惠礼品等，吸引学生们的关注。
2. 与学校媒体合作，通过校园微信公众号、校园电视台等媒体进行推广。
3. 借助社交媒体平台，如微博、微信等，进行线上推广。
4. 通过与校园组织、学生社团合作，组织各种活动，提高校园驿站的知名度。
菜鸟驿站校园创业计划书
菜鸟驿站校园创业计划书一、项目背景及介绍随着电商的兴起和快递业务的发展，人们对于快递服务的需求也越来越大。
然而，对于在校大学生来说，快递的收寄并不是一件轻松的事情。
尤其是在校内，快递收寄需要排队等待、找人代收等问题时常发生，给学生的生活带来了不便。
为解决这一问题，我们计划推出“菜鸟驿站校园创业计划”，旨在为校园内的学生提供方便快捷的快递收寄服务，让他们可以更轻松地处理快递相关的事务。
二、市场分析1. 目标市场中国大学生是我们的主要目标市场。
根据统计数据显示，中国的大学生人数高达千万级别，而他们的快递需求也大幅增长。
然而，大多数大学都没有专门的快递收寄点，导致快递服务质量难以保证。
因此，我们相信校园快递服务市场具有很大的市场潜力。
2. 市场需求随着电商的兴起，大学生对于快递服务的需求正在增加。
然而，目前校内快递服务的瓶颈问题仍然存在，比如排队等待、代收不便等。
因此，我们相信提供方便快捷的校内快递收寄服务将获得广泛的市场认可。
3. 竞争分析目前，校园快递服务市场尚未有专业化、规模化的快递收寄点。
虽然一些快递公司已经在一些大学校园设置了快递收寄点，但是服务质量和满足度仍不够高。
因此，我们认为在这个市场上有很大的切入空间。
三、产品定位我们的产品定位是针对校园内的学生，提供方便快捷的快递收寄服务，解决他们在校内快递服务上的痛点。
我们计划在校园内选取方便的位置，设置“菜鸟驿站”，为学生提供专业、高效、便捷的校园快递服务。
四、营销策略1. 宣传推广我们计划通过校园广播、海报、广告等宣传渠道向学生宣传我们的快递服务，并且充分发挥社交媒体的作用，比如微博、微信等平台推广我们的快递服务。
2. 促销活动为吸引更多的学生，我们将推出一系列的促销活动，比如首次使用免费、新用户注册送快递券等优惠活动，增加用户粘性。
3. 合作推广我们计划与学校、快递公司合作推广，共同发挥各自的优势，提高品牌知名度。
五、运营模式1. 地点选择我们将在校园内选择交通便利的位置，设置“菜鸟驿站”，比如学生宿舍区、图书馆附近等，方便学生寄取快递。
校园快递站的创业计划书
校园快递站的创业计划书一、项目背景快递服务作为现代社会中不可或缺的服务之一，受到了广泛的欢迎和需求。
特别是在校园这个人口密集、信息更新快速的地方，快递服务更是成为了学生和教职员工生活中必不可少的一部分。
然而，在校园内快递服务的数量和质量却并不尽如人意，部分学校甚至存在着快递堆积、丢失、无人签收等问题。
因此，我们计划开设一个校园快递站，以优质的服务和高效的配送为校园内的学生和教职员工提供更好的快递体验。
通过整合资源、提供便捷的取件、寄送服务，以及安全可靠的保障措施，希望能够成为校园内快递服务的领头羊，为校园内的用户提供更好的服务。
二、市场分析1. 市场需求：随着大学生和教职员工的增加，校园内的快递服务需求也在逐渐增加。
在这个信息时代，快递已经成为了人们生活中不可或缺的一部分，而校园内的大量人群更是对快递服务的需求量贡献了不小的份额。
2. 竞争分析：目前校园内的快递服务主要由一些小型快递公司和个人经营者提供，整体服务质量和效率并不高。
因此，我们有机会通过提供更好的服务来吸引更多的用户。
3. 市场空间：校园内的快递市场潜力巨大，如果能够提供专业、高效、便捷的快递服务，必将受到广大学生和教职员工的欢迎。
三、产品与服务1. 取件服务：用户可以通过手机App或者网页平台进行下单，我们将在校园内设置多个取件点，用户可以选择离自己最近的点进行取件，方便快捷。
2. 寄送服务：用户可以将需要寄送的快递包裹送至快递站，我们将为您提供专业的包装和快递服务，确保您的包裹安全、及时送达。
3. 代收服务：为用户提供代收功能，当用户无法在指定时间取件时，我们将会代为保管，直至用户方便取件。
4. 售后服务：用户可以通过客服电话或者在线平台查询快递进度，或者对快递服务提出任何疑问和建议，我们会第一时间为您解答。
四、营销策略1. 宣传推广：通过校园广播、海报、社交媒体等渠道对我们的服务进行宣传推广，吸引更多的用户。
2. 优惠活动：开展新用户注册优惠、第二次下单打折等活动，吸引更多的用户尝试我们的服务。
校园菜鸟驿站的创业计划书
校园菜鸟驿站的创业计划书一、创业项目介绍1.1 项目名称：校园菜鸟驿站1.2 项目背景：随着电子商务的快速发展，人们的网购需求不断增加，快递行业也随之蓬勃发展。
但是，在一些大学校园内，由于部分同学没有固定的收件地址或者是生活在校外的同学，收取快递物品存在一定的困难。
因此，通过在大学校园内设立菜鸟驿站，可以解决这一问题，方便同学们接收快递物品。
1.3 项目目标：为大学校园内的同学提供方便快捷的快递收取服务，打造一个便利的网络购物环境，提升同学们的生活品质。
二、市场分析2.1 行业背景分析目前，随着互联网的快速发展，电商行业不断壮大，越来越多的人选择在网上购物。
校园内的同学们也是网购的主力军之一。
然而，由于部分同学没有固定的收件地址，或者是生活在校外的同学，造成了收取快递物品的不便。
2.2 目标市场分析本项目的目标市场主要是大学校园内的同学们。
根据统计数据显示，中国大学生网购的数量呈逐年增加的趋势，他们需要一个便捷的取货方式来接收网购的商品。
2.3 竞争对手分析目前校园内已经存在一些快递代收点，如校园内部的快递驿站、超市代收点等。
然而，这些代收点服务存在一些问题，如取件时间限制、取件地点不明确等。
因此，我们可以通过提供更为方便快捷的取货服务来与这些竞争对手竞争。
三、产品与服务定位3.1 产品定位校园菜鸟驿站以提供快递代收、取件服务为主要产品，同时可以提供一些便民服务，如快递包装、打印等。
3.2 服务定位我们将提供24小时不间断的服务，方便同学们在任何时间、任何地点取件。
同时，我们会在校园内设立多个驿站点，以便更多的同学能够方便地使用我们的服务。
四、运营模式4.1 校园合作我们将与各大学校园内的物业公司合作，通过合作协议在校园内设立菜鸟驿站。
同时，我们还将与快递公司建立合作关系，确保同学们可以在驿站内顺利取件。
4.2 会员制度我们将实行会员制度，为常用我们服务的同学们提供更多的优惠和福利。
会员制度可以吸引更多的用户使用我们的服务，并提高用户粘性。
校园快递驿站的创业计划书
校园快递驿站的创业计划书一、项目背景随着互联网的迅速发展，人们的消费方式发生了巨大变化，网购、外卖等服务已经成为了我们日常生活的一部分。
而校园作为一个集中了大量年轻人和学生的地方，也越来越需要快捷、方便的快递服务。
然而目前市场上的快递服务大多面向整个城市，对于校园群体来说并不够灵活、快捷。
因此，我们决定开设一家校园快递驿站，为校园师生提供便捷的快递服务，满足他们的日常生活需要。
二、市场分析1. 市场需求：随着校园人口的增加，对快递服务的需求也在不断增长。
学生们通常购物频繁，同时也需要接收校内外的包裹。
校园快递驿站可以解决他们的包裹接收、寄送等问题，提供更加便捷的服务。
2. 竞争分析：目前校园周边的快递服务主要以邮局、快递柜为主，但存在着排队等待、自助操作不方便等问题。
我们将提供一站式快递服务，包括包裹接收、打包、寄送等服务，力求为用户提供更好的体验。
3.发展趋势：随着网络购物的普及，快递行业也在快速发展。
随着校园人口的增加，校园快递服务的市场潜力巨大。
三、商业模式1. 服务内容：为校园师生提供一站式快递服务，包括包裹接收、打包、寄送等服务。
同时，还可以提供一些增值服务，如代取快递、包裹保险等。
2. 收费标准：我们将根据包裹大小、重量等因素进行定价，保证价格合理公正。
同时，还可以推出会员制度，给予会员一些优惠和特权。
3. 定位：我们的营销定位是服务校园师生，提供便捷快递服务，力求成为校园生活的一部分。
四、经营策略1. 选址：选择在校园附近繁华的地段开设快递驿站，以便于吸引更多的用户。
2. 招聘：招聘专业的快递员和客服人员，保证服务质量。
3. 宣传推广：通过校园宣传、社交媒体等途径进行推广，提高知名度和美誉度。
4. 创新服务：不断推出新的服务，吸引更多用户。
如采用智能识别技术进行包裹的存取，提高效率。
五、风险分析1. 市场竞争风险：随着市场竞争的激烈，我们需要不断提升服务质量，开拓更多的用户群体。
2. 政策风险：行业政策的变化可能会对我们的经营造成影响，需要随时关注政策变化。
校园驿站创业计划书
校园驿站创业计划书一、项目概述校园驿站是一家致力于为学生提供便捷的生活服务和校园周边商品配送的创业项目。
通过运用高效的配送系统和优质的服务，为广大学生提供快捷、安全、高效的购物及配送服务，解决学生生活中的繁琐问题，方便他们专注学业和校园生活。
同时，校园驿站还致力于推广绿色环保理念，从源头上减少包装的使用，促进环保产品的消费。
二、市场分析1. 市场需求分析随着互联网的普及和移动支付的普及，校园生活服务需求逐渐增加，许多学生对于生活消费有更高的要求。
尤其是在忙碌的学习和生活中，学生们往往没有时间去购买一些生活用品，又或者在校内无法直接买到需求的商品，因此市场需求非常旺盛。
2. 市场竞争分析目前在校园周边生活服务领域竞争较大，但是传统的便利店和外卖服务无法完全满足学生的需求。
而现在还没有专门为学生提供校园生活服务的企业。
因此，校园驿站有望成为校园生活服务领域的领军企业。
三、项目运营模式1. 订购商品学生可以通过校园驿站的网站或APP进行商品订购，填写相关信息并选择配送时间。
2. 配送服务校园驿站将会有专门的配送人员，包裹配送上门，为学生提供高效的配送服务。
3. 点对点服务校园驿站将采用点对点的服务模式，即从商家到学生手中，不会经过多次中转，确保商品的质量及新鲜度。
四、运营策略1. 确保商品质量校园驿站将会与周边商家进行合作，确保所售商品的质量及新鲜度。
2. 提供优质服务校园驿站将会为用户提供高效、快速、贴心的服务，让用户的学习生活更加便捷。
3. 推广绿色环保校园驿站致力于推广绿色环保理念，鼓励学生使用环保袋，减少包装的使用。
五、风险分析1. 市场竞争风险目前校园周边生活服务领域竞争较大，会面临竞争对手的挑战。
2. 服务质量风险服务质量直接关系到用户是否会再次使用我们的服务，所以我们必须确保服务的高标准。
3. 资金风险项目初期要面对资金的不足，需要与投资者合作，以满足项目的正常运转。
六、市场营销计划1. 宣传推广通过校园广告牌、网络社交平台等方式进行宣传推广，吸引学生关注。
校园驿站的创业计划书Word
校园驿站的创业计划书Word一、创业项目概述校园驿站是一个致力于解决大学生日常生活问题的创业项目。
我们将在校园内设立便利店和快递代收点，为同学们提供便利的购物和取件服务。
在校园驿站，同学们可以购买到生活必需品、零食饮料、文具书籍等商品，并且可以代收快递，方便快捷地领取包裹。
此外，我们还将提供一些增值服务，如打印复印、手机充值、快递发货等，以满足同学们多样化的需求。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标客户群体主要是大学生，他们具有稳定的消费能力和消费需求。
校园驿站致力于服务大学生，帮助他们解决日常生活中的各种问题，同时提供方便快捷的购物和取件服务。
2. 行业现状随着大学生消费能力的提高和消费习惯的改变，校园便利店和快递代收点的需求也在逐渐增长。
目前，校园内大多数快递需要到学校门口的快递代收点领取，而校园内的便利店也较为零散，服务水平和商品种类有限。
我们的校园驿站将填补这一市场空白，提供更加全面、便捷的服务。
三、竞争分析目前，校园内已经存在一些便利店和快递代收点，竞争压力不可小觑。
但我们相信，通过提供更加贴心的服务和更丰富的商品种类，校园驿站能够在激烈的市场竞争中取得一席之地。
此外，增值服务也将是我们的竞争优势之一，比如方便快捷的手机充值、打印复印等服务。
四、产品与服务1. 主要产品与服务（1）商品：生活用品、零食饮料、文具书籍等。
（2）快递代收：为学生代收快递，并提供便捷的领取服务。
（3）增值服务：打印复印、手机充值、快递发货等服务。
2. 核心竞争力（1）贴心的服务：提供全方位的便利购物和取件服务，解决大学生的日常生活问题。
（2）丰富的商品种类：满足不同学生的多样化需求。
（3）增值服务：为同学们提供更多样化的服务，增加顾客粘性。
五、市场营销1. 定位策略校园驿站致力于解决大学生日常生活中的问题，为他们提供便利快捷的购物和取件服务。
2. 推广策略（1）线下宣传：在校园内张贴海报、发放宣传单，吸引同学们关注。
校园驿站创新创业计划书
校园驿站创新创业计划书一、项目概况校园驿站是一家致力于为高校学生提供全方位服务的创新服务平台，主要涵盖快递物流、代购代取、租赁服务、社区活动等多个服务领域。
通过线上线下相结合的模式，为广大学生提供便捷、高效、安全的服务体验，解决他们在生活学习中的烦恼和困难。
同时，校园驿站将积极与校园周边商家合作，为商家提供线上推广和线下服务支持，实现共赢发展。
二、市场分析1.目标群体：校园驿站的主要服务对象为在校学生，他们在学习生活中需要快递、代购、租赁等服务。
据调研，目前高校学生对于这些服务的需求量非常大，但由于服务和体验存在诸多问题，他们往往无法得到满意的解决。
因此，校园驿站的服务定位恰恰满足了这部分人群的需求。
2.市场现状：目前，校园周边存在着很多小型快递代取点和租赁服务点，但服务水平和体验差异较大，难以保证服务的质量和可靠性。
而大型物流公司和电商平台的服务虽然较为完善，但对于一些小额和紧急的服务需求并不能提供及时有效的解决方案。
因此，校园驿站有望填补这一市场空白，提供更加个性化、周到、高效的服务。
3.市场规模：据初步调研，全国高校在校学生数量众多，每年新增大量新生，他们对于便捷高效的生活服务需求日益增加。
校园驿站有望通过不断优化服务和拓展合作伙伴，实现覆盖更广泛群体和提供更多元化服务，将市场规模不断扩大。
三、产品与服务1.快递代取服务：校园驿站将在校园设立快递代取点，学生可以在App上提交代取申请，由指定工作人员代为领取包裹并在代取点领取。
同时，校园驿站还将提供快递发货服务，学生可以在App上下单并选择自提或送货上门。
2.代购服务：校园驿站将与校园周边商家合作，提供代购商品选购和配送服务。
学生可在App上浏览商品并下单，由指定工作人员购买并送到指定地点。
3.租赁服务：校园驿站将提供租赁服务，包括书籍、电器、自行车等多种物品。
学生可在App上租赁所需物品并选择自提或送货上门。
4.社区活动：校园驿站将定期组织各类社区活动，包括文化艺术展览、户外运动、志愿活动等，丰富学生校园生活，促进学生间的交流和互动。
菜鸟驿站校园创业方案
菜鸟驿站校园创业方案1. 引言随着网络购物的普及和快递业务的蓬勃发展，快递服务成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
然而，在校园内，快递服务仍然存在许多不便之处，比如快递员无法进入校园等。
为了解决这一问题，我们提出了菜鸟驿站校园创业方案。
本文将详细介绍菜鸟驿站校园创业方案的背景、目标、实施方法和商业模式等。
2. 背景许多大学校园内都存在许多快递接收和派送的问题，比如快递员无法进入校园、同学有时不方便接收快递等。
这些问题给校园生活带来了不便，也增加了居民楼下的小区驿站的压力。
现有的解决方法主要有两种：一是将快递投递到校外的快递驿站，需要学生主动前往取件，会占用学生较多的时间和精力；二是快递公司会定期到校园内设置自己的邮件中心，但成本较高且人力和时间的利用率不高。
因此，我们认为在校园内建立菜鸟驿站，将更有效地解决这些问题，提供更便捷的服务。
3. 目标我们的主要目标是为校园内的学生和教职员工提供一个方便、快捷、高效的快递服务。
具体目标包括：•解决快递员无法进入校园的问题，提供校内投递和派送服务；•减少学生和教职员工去快递驿站取件的时间和精力；•增加快递公司快递业务在校园内的覆盖范围；•提高校园内快递业务的运营效率。
4. 实施方法为了实现以上目标，我们计划采取以下实施方法：4.1 在校园内建立菜鸟驿站我们将在校园内选择一个交通便利、位置适中的地点建立菜鸟驿站，该驿站将由专业的快递人员管理和运营。
驿站的规模和设施将根据校园的大小和快递业务的需求进行合理设置。
4.2 和各大快递公司合作我们将和各大快递公司进行合作，与其建立良好的合作关系。
通过和快递公司洽谈，我们将获得优惠的价格和额外的支持，例如快递员的协助和设备的提供等。
4.3 建立APP平台我们将开发一个APP平台，方便学生和教职员工使用菜鸟驿站的服务。
通过这个APP平台，用户可以轻松地下单、跟踪包裹状态、预约上门取件等。
同时，我们将提供个性化的推送服务，根据用户的需求和使用习惯进行智能推送。
校园驿站创业计划书模板
校园驿站创业计划书模板一、概述校园驿站是一家面向大学生群体的线上线下结合的便民服务平台，旨在提供高效便捷的课程资料借阅、快递代收、打印复印、物品租赁等服务，让大学生生活更加便利。
本计划书旨在通过对校园驿站的运营模式、市场分析、竞争优势等方面的详细介绍，为创业团队寻求合作伙伴、融资投资提供支持。
二、市场分析1. 目标群体：大学生群体是校园驿站的主要目标客户群体，他们通常有较多的学习需求和生活需求，但由于时间紧张，往往无法解决这些问题，需要一个便捷高效的服务平台帮助他们解决这些问题。
2. 市场规模：根据中国教育部的统计数据，中国大学生人数已超过3000万，随着高等教育的普及，大学生市场规模还在不断扩大。
而且随着社会发展，人们对便民服务的需求也在逐渐增加。
3. 竞争分析：目前市面上已经存在一些类似的便民服务平台，如美团闪购、校园淘和超级橙等，但大多数平台侧重于食品、快递等领域，且服务范围有限。
而校园驿站将提供更多元化的服务内容，做到一站式满足大学生的日常需求。
三、运营模式1. 线上服务：校园驿站将建立一个线上平台，大学生可以通过APP或网页端进行下单、查询订单、支付等操作。
用户可以在平台上预约借阅课程资料、物品租赁等服务，也可以查询订单状态等信息。
2. 线下服务：校园驿站将在各大学校园周边设立驿站点，提供快递代收、打印复印、课程资料借阅等服务。
用户可以在驿站点自取或通过配送服务取件，提供更便捷的服务体验。
3. 会员制度：校园驿站将推出会员制度，会员享有更多优惠和特权，如积分抵现、生日礼包等。
会员制度能够增加用户的黏性，提高用户复购率。
四、竞争优势1. 多元化服务：校园驿站将提供更多样化的服务内容，涵盖课程资料借阅、快递代收、打印复印、物品租赁等多个领域，满足大学生的多样化需求。
2. 物流配送：校园驿站将建立专业的物流配送团队，保障用户的订单能够及时到达，提供更高效的配送服务。
3. 技术支持：校园驿站将不断优化技术，提升用户体验。
校园驿站快递配送创业计划书
校园驿站快递配送创业计划书校园驿站快递配送创业计划书一、项目背景随着电商的兴起以及线上购物的普及，快递配送行业也飞速发展，成为人们日常生活中必不可少的服务之一。
在校园中，快递配送同样是必不可少的服务，如今随着学生数量的增多，快递量也越来越大，校园内快递配送服务的需求也越来越大。
然而，由于学校规模较大，校内快递配送服务存在如下问题：配送效率低下、配送距离较长、配送能力不足等。
为了解决这些问题，我们提出了校园驿站快递配送创业计划。
二、项目简介校园驿站快递配送是一种在校园内建立的快递服务站点，提供快递领取、寄送、存储等服务，为校园内的学生、教师、职员等提供快捷、高效的快递配送服务。
该项目依托学校优势资源，通过建立独立的装载、卸载操作系统，并且对驿站配送范围进行科学规划，以提高配送效率，保证快递物流运营的高效性。
三、市场分析目前，随着电商的发展和疫情的影响，校园投递量逐渐增多，而校内的快递服务配送服务普遍面临着配送效率低、配送范围广、速度慢等问题。
为解决这些问题，校园驿站快递配送应运而生。
校园驿站快递配送服务市场十分巨大，是一个具有巨大市场潜力的服务行业。
目前市场上没有出现影响力较大的竞争者，由此可以看出该服务项目的发展前景很好。
四、项目目标1、建立完善的校园驿站快递配送服务系统，对校园内所有收寄快递均可提供快捷、高效的配送服务。
2、在校园内建立全国知名的校园驿站快递配送品牌，为校园内快递配送服务行业带来新的生产力。
3、通过提供高效便捷的服务，提升校园驿站快递配送服务效率，并赢得更多顾客的信赖和支持。
五、运营模式1、为快递公司提供提前预定空间的方式，减少负担；2、为广大师生提供快捷、高效的收发快递服务；3、解决校园快递的“最后一公里”问题，提供VIP快递室等增值服务，提升用户体验。
六、项目实施1、组建团队：建立项目团队，招募一些有相关配送经验的人员。
2、场地选定：在校园内选择合适的地段建立校园驿站快递配送服务站点。
关于校园驿站的创业计划书
关于校园驿站的创业计划书一、创业项目介绍校园驿站是一家专注于为大学生提供快递代收、包裹发放、生活用品销售等服务的企业。
随着大学生们网购和快递使用的增加，校园内的快递代收和发放已经成为了一个不可忽视的需求。
我们的服务旨在解决大学生代收快递的繁杂问题，提高代收速度，节省学生时间和精力，同时保障快递安全。
二、市场分析1.市场需求分析随着互联网的普及和电商的发展，大学生网购的需求越来越大。
校园内的快递代收和发放已经成为了一个重要问题。
目前，大学生们经常遇到代收快递没有人收、代收点距离学校较远等问题。
因此，提供一个更加便捷、快速的快递代收服务是大学生们急需的。
2.市场竞争分析目前市场上已经存在了一些提供快递代收服务的企业，但大多数都是小规模的快递代收点，服务质量参差不齐。
我们的校园驿站将专注于大学生群体，提供更加个性化、高效的服务。
我们相信这将是我们的竞争优势。
三、经营定位及竞争优势1.经营定位我们的校园驿站将定位于提供高效、便捷、安全的快递代收服务，满足大学生们的需求。
我们将与校园内的快递公司合作，提供快递代收点服务，为学生们提供更便捷的快递代收体验。
2.竞争优势（1）定位明确：我们专注于为大学生提供快递代收服务，市场需求大且明确。
（2）服务质量高：我们将提供便捷、高效、安全的快递代收服务，提供更好的用户体验。
（3）合作伙伴：我们将与校园内的快递公司合作，确保快递代收服务的稳定性和质量。
四、商业模式及运营方案1.商业模式我们的商业模式主要分为两个部分：快递代收和生活用品销售。
快递代收是我们的核心服务，通过收取代收费用来盈利。
同时，我们将提供生活用品销售服务，为学生们提供更加便捷的购物体验。
2.运营方案（1）招募员工：我们将招募一批服务意识强、责任心强的员工，提高服务质量。
（2）宣传推广：我们将通过校园广告、社交媒体等渠道进行宣传推广，吸引更多学生使用我们的服务。
（3）合作发展：我们将与校园内的快递公司进行合作，提供更加便捷的快递代收服务。
学校快递站创业计划书
学校快递站创业计划书一、创业理念现代社会快节奏，人们的生活压力越来越大，时间也变得越来越紧张，很多人不得不放弃一些琐碎的事情，比如去快递点取包裹。
为了解决这个问题，我们决定在学校内开设自己的快递站，为学校师生提供方便快捷的快递服务，解放他们的时间，提高生活质量。
二、市场调研根据市场调研，学校内的快递需求非常大，特别是对于学生而言，他们在外购物或者线上购物都需要快递服务，但由于上课时间有限，很多学生没办法准时去快递点取包裹。
在校内开设快递站，可以有效解决这一问题，提高学生的生活质量。
三、产品与服务1.快递服务：为学校师生提供快递寄送、代收、派件、包裹丢失等服务。
2.代购服务：提供学生代购服务，帮助学生购买生活用品、文具、零食等。
3.特色包装：为学生提供特色包装服务，让他们的包裹更具个性。
4.快递保险：为学生提供快递保险服务，保障他们的包裹安全。
5.物流配送：与快递公司合作，提供更快更便捷的物流配送服务。
四、竞争分析目前在学校内开设快递站的竞争对手主要是快递公司，他们的服务覆盖面广，有较强的品牌优势。
但是，快递公司往往需要学生自己去快递点取包裹，对于上课繁忙的学生来说并不方便。
我们开设的快递站专门针对学生群体，提供上门取送包裹的服务，具有一定的优势。
五、营销推广1.校园宣传：通过校园广播、海报、横幅等宣传物料，让更多学生了解我们的快递站。
2.社交媒体：在微信、微博等社交媒体上创建官方账号，积极与学生互动，推广我们的服务。
3.优惠活动：定期开展优惠活动，吸引学生前来使用我们的快递站。
4.口碑营销：提供优质的快递服务，让学生口口相传，形成良好的口碑。
5.与学校合作：与学校合作，将快递站作为学校的官方快递服务点，提高知名度。
六、运营管理1.人员配置：招聘专业快递人员，提供培训，确保服务质量。
2.设备投入：购买必要的快递设备，保障日常运营。
3.信息化管理：建立快递信息化管理系统，提高服务效率。
4.客户服务：严格执行客户服务规范，解决客户投诉，保持客户满意度。
校园驿站的创业计划书以
校园驿站的创业计划书以一、项目背景随着大学生就业压力的增加和生活压力的增大，校园驿站应运而生。
校园驿站是一个专门为学生提供便捷、高效的服务的平台，包括快递取送、食品外卖、洗衣服务、打印复印等多种服务。
通过校园驿站，学生可以更加方便地处理生活琐事，减轻自己的负担，提高生活品质。
二、项目概况1. 项目名称：校园驿站2. 项目类型：服务型创业项目3. 项目定位：为大学生提供便捷、高效的生活服务4. 服务内容：快递取送、食品外卖、洗衣服务、打印复印等多种服务三、市场分析在当今社会，大学生的生活节奏非常快，压力巨大。
很多大学生由于学业繁重，没有时间处理一些生活琐事。
因此，校园驿站的需求非常大。
通过对市场的调查和分析，我们可以看到，校园驿站的市场潜力巨大，有望成为一个新兴的蓬勃发展的产业。
四、竞争对手分析目前市面上已经存在一些校园驿站，他们提供的服务也比较全面，竞争比较激烈。
我们需要通过创新来区分我们的项目和其他竞争对手，争取更多的市场份额。
五、项目运营方案1. 服务范围扩大：校园驿站将不仅仅提供快递取送服务，还会提供食品外卖、洗衣服务、打印复印等多种服务，满足学生日常生活的各种需求。
2. 高效的服务系统：校园驿站将建立一个高效的服务系统，保证学生的需求能够及时得到满足。
3. 人性化的服务：校园驿站将根据学生的需求提供个性化的服务，为学生提供更加舒适的生活体验。
4. 线上线下结合：校园驿站不仅会在校园内设立服务点，还会开展线上服务，方便学生随时随地下单。
六、项目经营模式1. 服务收费：校园驿站将针对不同服务收取不同的费用。
2. 加盟合作：校园驿站可以与一些商家进行合作，提供外卖服务。
3. 线上销售：校园驿站可以建立线上平台，通过线上销售一些生活用品，增加收益。
七、发展前景随着大学生消费水平的提高，校园驿站在未来有望成为一个非常有发展潜力的行业。
通过提供便利、高效的服务，校园驿站可以赢得更多大学生的信任和支持，成为大学生生活中不可或缺的一部分。
创新创业计划书校园驿站
创新创业计划书校园驿站一、业务概述随着互联网技术的快速发展，校园服务行业也发生了翻天覆地的变化。
在中国，尤其是大学生群体中，“最后100米”服务需求逐渐成为一个新的市场。
针对校园内诸多服务需求多、分散和便捷性等问题，我们提出了校园驿站的创新创业计划。
校园驿站旨在成为学生们的生活助手，提供包括快递代收发、打印复印、代购代办、接机代步等一站式服务，为校园生活带来更多便利。
二、市场分析1. 校园服务需求趋势近年来，随着高校规模的扩大和生活水平的提高，校园内各种生活服务需求逐渐增加，校园服务产业也面临着巨大的市场机遇。
人们对便利快捷的生活体验越来越追求，校园驿站可以满足这一生活需求。
2. 竞争分析目前，校园内的服务商相对分散，服务项目和范围较窄。
通过整合各种服务资源，提供一站式服务的校园驿站将成为新的竞争优势。
同时，借助互联网技术，提高服务的智能化和个性化，可以吸引更多的用户。
3. 市场需求调查我们通过问卷调查和市场研究发现，大多数学生对校园服务需求比较迫切，同时，他们也对一种集成服务的模式有一定的认可度。
校园驿站的设置符合潜在用户的需求。
三、运营模式1. 服务范围校园驿站的服务范围包括但不限于：快递代收发、打印复印、代购代办、接机代步、卡片售卖、生日贺卡定制、生鲜果蔬集采等。
同时，校园驿站还可开设小型便利店，增加服务内容。
2. 运营模式- 加盟模式：校园驿站可通过招募校园内的小商家或者个体经营者进行加盟，通过共享品牌和资源，扩大服务范围。
- 互联网模式：通过线上平台展示服务和价格，提供在线下单预约的服务方式，提高用户体验。
- 会员制度：建立会员积分系统，鼓励用户在校园驿站消费，提高黏性和忠诚度。
四、发展战略1. 初期发展战略初期我们将选址在学校附近交通便利的区域，首先在学校内进行宣传和推广，争取校园内的知名度。
同时，与学校合作，通过校园内的活动和校园广播等方式提高知名度。
2. 中期发展战略在校园内建立统一的信息平台，整合各种资源，提供更多的服务内容。
校园驿站创业计划书项目介绍
校园驿站创业计划书项目介绍一、项目名称：校园驿站二、项目简介校园驿站是一个专门为大学生提供便捷、快捷、高效的生活服务的平台，主要包括快递代收、快递派送、打印复印、图书租借、代购等多种服务。
通过线上线下相结合的方式，为学生提供全方位的便捷服务。
三、市场分析1. 竞争对手分析目前，大学生日常生活中有很多需要用到快递、打印、代购等服务，但是传统的快递代收点和打印店常常服务不及时、价格不透明、服务质量不稳定等问题。
一些互联网平台也提供了相关服务，但是很多都是基于网上下单，需要等待快递公司派送的方式，不能满足学生的即时需求。
2. 市场需求分析随着大学生生活水平的提高，他们对生活服务的需求也越来越高。
快递、打印、代购等服务的需求日益增长，尤其是在一些大学城、学生聚集区域，这类便捷服务的需求更为迫切。
3. 市场前景分析校园驿站从学生的实际需求出发，提供更为便捷、高效、优质的服务，可以获得学生的青睐，从而获得稳定的用户群体。
未来随着大学生消费水平不断提高，校园驿站的市场前景也将更为广阔。
四、服务内容1. 快递代收：学生可以将快递寄送至校园驿站，校园驿站工作人员帮助签收并保管好包裹，学生到驿站时取回即可。
2. 快递派送：学生可以将需要寄送的快递带到校园驿站，工作人员负责将快递送至目的地。
3. 打印复印：校园驿站提供高质量的打印、复印服务，学生可以在驿站内使用打印机、复印机打印各种文档。
4. 图书租借：校园驿站提供图书租借服务，学生可以在驿站借阅图书，帮助学生更方便地获取所需的学习资料。
5. 代购：校园驿站也提供代购服务，学生可以将需要购买的商品告知校园驿站工作人员，工作人员帮助购买并送达学生手中。
五、运营模式和盈利模式1. 运营模式校园驿站的运营模式是线上线下相结合，线上通过APP或者微信小程序下单，线下校园驿站提供实体服务。
用户可以通过线上平台选择需要的服务，下单后到校园驿站取件或者送达地址。
2. 盈利模式校园驿站的主要盈利方式是服务费用收取，根据不同的服务项目对应不同的服务费用。
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校园驿站创业计划书项目名称：校园驿站（关注最后一公里的快递配送）地址：东南大学成贤学院东区科技园指导老师：***团队成员：袁志翔吴国制章宸宣姚文豪严志鹏目录第一部分创业背景 (2)创业项目介绍 (2)第二部分创业市场分析 (5)快递市场 (5)快递市场容量分析 (6)主要竞争对手分析 (6)大学师生消费心理分析 (9)SWOT分析 (11)第三部分营销计划 (12)营销目标 (13)营销策略 (14)第四部分团队管理 (19)财务分析 (20)风险评估与对策 (28)成长与发展 (31)创业背景本创业构思在学校浓郁的创业氛围的支持下，根据本团队对东南大学成贤学院附近各家快递终端服务的调查，结合现在各个快递在校园的运营情况，发现了快递在校园快递最后“300m”的问题与机遇。
创业项目介绍由于各大高校逐渐重视校园安全问题，将各大快递公司阻挡在校园大门之外，导致各个快递公司在学校周边发放快递，由此产生了校园快递最后“300m”的市场空白。
并且快递受到学校学生寝室地理位置和学生上课时间的限制，一般快递都集中在中午的一个多小时的时间段内发放，对在校学生有了时间上的限制，导致取件失去自由，所以各个快递公司需要有这么一个校园驿站来帮他们把好最后一道关，完成他们终端的任务，建立良好的服务形象。
通过做终端这一细分的快递服务来填补这一市场空白。
校园驿站集合各个快递公司的快件，在固定场所不分节假日全天服务，供学生取件（来我们这儿取件不收费,我们的利润来源于各个快递公司给的代发费以及对需要送件上门学生的收费）。
校园驿站能满足市场的需求，并且具有很强的可操作性，我们的竞争对手主要为学校附近已经成熟的部分快递代理点和学校EMS，但是他在校园这最后300m给我们留下了诺大的机遇，为进一步扩张提供了可能。
在安全方面来说：由于本校在校生拿快递的站点，分为校大门取件和过马路到华侨绿洲菜鸟驿站取件，本校园驿站成立，则可降低校大门人员流动量以规避不必要风险和降低在校生过马路的风险。
另外，从快递公司的角度而言，因为由我们承包他们的校园取件业务，我们肯定要确保他最担心的签收率问题，我们主要成员为学生，有富余的在校时间，并且可以帮他们开拓假期托运业务，避免被EMS垄断这一巨大的细分市场。
产品在分析了解各大高校校园快递“最后300m”市场空白的情况后，结合本校快递产品收发困难的实际情况，我们在学校建立“校园驿站”提供广大学生所需快递收发服务，我们在收发快递到各个寝室的同时，也将与其相关的外卖赠送、收发快递和相关上门服务等业务同时开展。
以下就是我们团队的业务介绍：备注：其他业务在后期有稳定、庞大的顾客群后，因为人流量密集，可以衍生出其他以服务学生群体为目标的服务产品服务理念坚持“高效，自由，安全”的人性化服务我们组织市场营销的目的不仅仅是来拉拢客户，更重要的是使其成为我们的长期客户、忠实客户。
所以，对客户关系的管理就显得尤其重要。
对于物流公司开发合理的技术以及运用合理的管理使物流公司降低成本和提高竞争优势。
首先，对每一个客户建立完整的档案资料，详细地记载其货物种类、每次运输的货物量、运输周期等；然后，对客户信息进行跟踪，以便在适当的时机出击，说服其他跨地公司将接下来的业务交给我们做。
当然，只是对客户建立档案资料是不够的，还需要对客户交与我们的货物建立完整的资料信息，对客户提出的货物管理要求详细记录，严格执行，做到让顾客把货交给我们完全放心。
快递业的不断发展，伴随着众多快递公司的成立，对学校市场有很大的冲击。
在学校师生的建议和要求下（建立强有力的反馈机制），在服务理念上走到在同行的前列，采取了预约按时上门收件、送货上门；发货后跟踪货物，货物在途中客户可以通过短信查询，到达目的地时发短信通知客户等细致服务，用服务留住客户。
以下为我们的服务宗旨：（1）每一次的业务安全、快捷、准确递送；（2）真正为客户做到“门到门”、“手到手”的优质服务；（3）客户只需一个“电话”，我方就会百分百满足您的需求；（4）我们员工要以“诚信服务”的行动去“感动客户”，不断提高万方的知名度。
创业市场分析快递市场东南大学成贤学院，地理位置优越，交通发达，在校师生多达一万多人，且网购人群达到95%以上，而且还有增长的趋势，且学生宿舍区域集中，以靠近与东校区科技园为主，且大学生为现在网络购物的主要消费群体，“宅”文化深入学生群体，更加体现了终端服务的这一迫切需要性。
随着社会经济的不断发展，东南大学成贤学院师生的消费能力越来越强，而网络购物更是大势所趋，这块市场十分的庞大。
我校对面有大东驾校，车流量较大。
现在我们学生和部分老师收包裹时都要去在主干道旁的送货车辆和过马路去华侨绿洲的菜鸟驿站，很是危险。
不仅如此，有时我们在天气恶劣的情况下为了等包裹还要在校门口冒雨领取快递包裹，并且去华侨绿洲菜鸟驿站的那条路下雨天极其难走，拿一个快递回来衣服鞋子就会又湿又脏。
有时一人收到的包裹过多携带不便，取快递人多时，就会容易遗漏包裹，给广大师生带来不必要的麻烦和伤害。
所以为了方便我们广大师生寄取快递，我们团队决心成立一个校园驿站，为师生提供送货到寝服务。
快递市场容量分析（1）我校师生有一万多人，网购人群达到总人数95%以上，且居住地密集。
平时寄取包裹的人数多，这给我们驿站提供了足够的服务来源。
（2）假期，因为距离遥远，不少外省的同学需要托运东西，我们可以与快递公司低价进入，打破EMS垄断的局面，服务实用，具有很大的潜在市场。
（3）东南大学成贤学院校园快递服务终端市场有成熟的代理点介入，并且有实力强劲的后勤集团竞争。
（4）创业主体为志同道合的青年群体，服务价格低廉，每名师生都能承受的价格和便捷的服务，在一定程度上预示了此行业的高速发展。
（5)成立统一的成贤校园驿站后，根据客户的不同需求，将提供送货上门服务。
由于一次性送货件数的增加，单位成本将会降低。
据估算，以该种模式进行送货上门服务的费用可降低，从而形成消费者与成贤快递公司双赢的局面。
主要竞争对手分析虽然校园快递终端模式属于比较创新的模式，不过在成都川大，广西等高等学府已有较为成熟的模式可供参考，因为可操作性强，所以我们决定在校园最后300m做到极致。
校大门快递取件有时间限制，业务员送货到校大门主要以电话短信通知，师生来取件为主要方式;而校大门快递等待时间短，且距离学生寝室较远，学生群体拿快递就会比较麻烦。
华侨绿洲的菜鸟驿站又距离较远，道路又不好，学生拿快递会相当麻烦。
而我们成贤菜鸟驿站可以通过电话或短信联系收件人约定好取件地址，后面会开发微信公众号预定取件，寄件及相关为同学们服务的项目。
竞争对手劣势：通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下：(1)快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。
(3)时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。
（4）托运业务除了EMS外，其他快递并未积极开展，放弃了广大的潜在市场。
（5）在快递代理点位置设定方面，由于没能十分清楚的了解学生市场，所以服务并不能让大多数同学满意。
所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。
竞争对手优势：（1）资金充裕，可以租到满意的收发点位置（2）逐渐意识到安全问题，开始注意到证件取件的重要性。
（3）后勤集团及快递公司本身底蕴深厚，团队成熟，逐渐注意到服务环节中的各个问题，如：露天取件的问题可行性分析(1)宏观环境分析：当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。
因而建立沟通双方的桥梁势在必得。
(2)产品及服务分析：我们立足于成贤学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，还可上门服务为同学寄件。
(3)行业竞争与状况分析：据调查本校内行业暂无竞争对手，可以开拓市场。
(4)消费市场及购买力行为分析：各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作，并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利，同样会支持我们，并支付一定报酬。
大学师生消费心理分析表1在校大学生网上购物普及情况表（以两百人为作为样本）从表1我们可以看出，样本中在校大学生网上购物普及率已经达到了96%，远远高于全国平均水平%，说明我们大学生在接受新事物的能力上还是很强的。
大部分学生已经接触并接受了这一新的购物方式。
表二：大学生网购者对网上购物的满意程度从上图可以看出有%的同学认为网上购物是好的，分别有%和%的同学认为网上购物非常好和一般，但在一定程度上表明了同学们对于网上购物的发展还是有信心，有期待的。
表三：我校大学生对建立校园快递的态度调查借由我们对我校大学学生对建立校园快递的态度调查，我们可以看出其存在的必要性和巨大的发展潜力。
分析营销计划市场定位相对于我们的校园物流快递业务的特点及目前的发展趋势。
目前没有公司提供类似的终端服务。
本团队的校园驿站主要定位于成贤学院的学生。
定位于校园是目前我们的快递服务的重要发展路线。
源于校园，赢在校园。
我们最大的优势就是我们的人员组成都是在校学生，我们应该说是最了解学生的了，因而我们更加了解学生们的需求。
面对众口难调的学生们，我们将以我们最优质的服务来换取对市场的主导权。
校园快递成功与否，最主要还是做好人的工作。
针对不同的客户我们将以最灵活的方式完成客户要求的物流服务。
以灵活的工作方式，变通的服务来规避各种物流所带来的风险。
相信以我们的领先的服务和创新的思维必将为大众所接受。
营销计划用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合成贤学院特点，立足本校，辐射学院周边高校，探索适合自己的发展道路。
用两年的时间巩固自己的市场基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色。
用三年的时间做成本地具有一定规模和一定竞争实力的创新型快递公司，打造成成贤学院首家创新校园快递业务平台和创新型交流平台。
营销策略(一)目标市场策略校园快递主要针对的人群就是高校学生，由于现在电商的快速发展，网购的人数越来越多，尤其是学历越高的人群网购次数越频繁，但是由于校园快递“最后300米”的限制，大大的降低了快递的速度和签收率。
我们在校园内建立校园驿站，能有效解决校园“300米”的问题。
在有效提高快递的速度和签收率的同时，也能在校园内部为快递公司收取更多的包裹和假期行李来增加快递公司的收件业务，帮助快递公司打入校园内部。