中高层管理方案者述职报告.docx

中高层管理者述职报告

姓名部门职位

本部门经营策略重点

计关键绩效指标及衡量标准实际完成情况完成方式或未完成原因

划

完

成

情计划调整

况

管项目本期计划改进基于事实和数据的完成情况理部门目标管理与促进企业决策

改文化与团队建设

进流程管理与部门协作

员工辅导与培养

绩效绩效改善情况自述

改进

自评□杰出□良好□满意□合格□有待改进被评价者签名：日期

评价以评价标准为依据，对照工作结果与预期目标做评价，适当考虑责任难度。

小组

评价□杰出□良好□满意□合格□有待改进评价小组评价

评价小组组长签名日期

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