应届生入职心态培训课件.pptx

优秀人才 一般人才
技能
财富
稳定
成就
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优秀人才：来自什么样的家庭？
条件优越
51.7%
条件较好
39.3%
条件较差
42.6%
条件艰苦
62.5%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
地位很高
46.2%
地位较高 地位较低 地位很低
40.9% 50.0% 57.1%
优秀人才 一般人才
从数据可以看出，来自经济 条件艰苦的青年，其成才比 例相对要高于家庭条件略好 的青年 家庭社会地位较低的青年， 在工作3-5年后，发展状态 较好的比例也相对较高
is equal to 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
5%
0
0%
主动性 诚实正直 演绎思维 合作精神 服从精神 沟通能力 奉献精神
灵活性 自信
组织协调 归纳思维 成就导向 收集信息 关系建立 组织意识 影响能力
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青年人才的特点：温和而矛盾的一代人
价值观 我，活在现世 事
家
寻求稳妥发展
庭 成 业 坚持传统观念
功 多数人看好自我
孤独与独立的“宅” 强烈的交往愿望 追求成功的人生 丰富的内心世界 喜欢做出选择
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毕业生的实际情况：意料之外，情理之中
孤独的社会化动物：
人际理解能力、关系建立能力偏高与 合作精神偏低并存。一方面关注他人， 乐于与他人建立关系，另一方面则又 不会甚至不愿与人合作。
懦弱的渴望：
成就导向明显，但不够主动，不够自 信，整体上缺少抗压能力
我要做好却力不能及：
服从精神仍然偏高，表明他们仍然十 分关注外界的要求、价值观与标准并 努力满足之，但思维归纳性偏高与发 散性、灵活性偏低并存。
人才培养滞后于时代进步
演归成 服灵影收人 组关自合 领自主
绎纳就 从活响集际 织系信作 导控动
思思导 精性能信理 意建
精能能性
维维向 神
力息解 识立
神力力
能
力
服从精神：关注外界要求，并努力满足之 人际理解：乐于并能够地理解他人情绪和需求 自控能力：为自己设定标准、规则并要求自己完成、遵从之
影响能力：通过言语或行为令他人接受自己观点的能力
读书时排名中上（30%）的人职业成功的概 率最大？
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优秀人才的属性分析
在优质职场青年中，超过三分 之一来自农村家庭，近半数人 持有本科学历，另外其中超过 百分之六十的人拥有兄弟姐妹
33.7%
在入职3-5年内，职业上的成 功仍然更多取决于成就动机、 抗压能力、同理心和合作精神
农村 县城
20.2% 中小城市
愿意强调个性与自我
对认可和交往极度期待
交往技巧弱 寻求稳定的现在 大都缺少成熟的行动力 难以坚持选择 被传统和家庭真实地影响
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定义优秀的青年人才
自主创业（负责人） 自主创业（与他人合伙）
部门负责人
0.4% 1.8%
4.5%
高级经理 1.8% 职位层次经：理约（7带5团%队还）是 独立工作者 17.0%
……
态度
成功＝1%天赋＋99%汗水 __
成功是因为态度！
13%
口才 远见 能力强 计划性 人际关系 ……
技巧
7%
运气 环境 天赋 背景 潇洒 漂亮
……
其它
What makes life 100%?
IF A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V WX Y Z
家乡
24.0%
9.6% 12.5%
省会及直辖市 北上广深
学历
独生子女
本科 硕士（MBA） 大专 大专以下
博士
40.4%
49.0%
38.5%
61.5%
有兄弟姐妹 独生子女
优秀人才：来自什么样的家庭？
成就型价值观的影响
通过调查我们发现，职场优秀人才所在的家庭奉行 成就型”价值观的比例明显较高。
“获得成就”作为一种价值观和行为模式导向，很大 程度决定了人们行为方式和对待工作的态度。
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造就优秀人才的家庭环境
动力
压力
安全感
危机感
自我认知
人格
互动模式
优秀人才的成长环境： 和谐、合理地赋予压力与动力，安全感与危机感 建设客观的自我认知 开启良性的人际互动模式
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人“cai”类型
能力
人才
高能力 低意愿
高能力 高意愿
低能力 低意愿
人裁
低能力 高意愿
人财
意 愿
人材
80% 虚心 决心 雄心 爱心 恒心 信心 真诚 气魄 果断 勇敢 热情 主动 忍耐 宽容 信念 努力 乐观 有目的 进取心 不怕失败 肯动脑筋 人格魅力 强烈愿望 不折不挠
主管（不带团队） 员工
25.9%
5次以上 16.52% 5 6.70%
4 16.07%
48.7%
3 29.02%
2 20.09%
1 9.82% 0 1.79%
涨薪次数：近70%涨薪3次以 22%涨薪5次以上
27.23%
13.39% 11.61%
涨薪幅度：过半的人员薪酬翻倍 27.23%涨薪3倍以上
优秀的青年人才有什么特征？
自信：相信自己能够克服困难、完成任务的信念
合作精神：愿意合作，乐于与他人共同完成任务
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青年人与企业期待的错位
在主动性、诚实正直、演绎思维和合作精神上，企业的期待与毕业生的整体 水平均存在明显差异
主动又听话的毕业生少之又少！
青年应聘时的能力状况
国企能力项关注指数
12
20%
10 8
15%
6
10%
4 2
家庭的经济压力、改变命运 的动力等因素，都将实际转 换为发展的意愿，促成青年 的发展
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优秀人才：来自什么样的家庭？
氛围非常融洽 氛围比较融洽
57.7% 46.9%
氛围不太融洽
39.0%
氛围很不融洽
Hale Waihona Puke Baidu
35.3%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
和谐的家庭氛围
越是氛围和谐的家庭，产生优秀人才的比例就越高
应届生入职心态培训
陈亭
不良的心态常见表现
1.缺乏目标 2.害怕失败 3.羞于求人 4.寻找借口 5.否定现实 6.浅尝辄止 7.悲观厌世 8.脱离实际
迷失方向 恐惧成功 害怕拒绝 推卸责任 怨天尤人 半途而废 愤世嫉俗 好高鹜远
工作能带给我们什么？
票子 + 妻子 + 房子 + 车子
不同的心态，不同的态度——不同的命运
事不关已高高挂起
公司就是我的家
青年人才的选择：稳定和成功都是一种理想
72.6%
求职时的主要考虑因素
38.7%
31.9% 31.5%
10.7%
7.3%
佐佑顾问，2013 《青年人才现状、选拔及 培养模式调研报告》
人生中最看重什么？
42.72%
28.35%
11.52%
10.11%
7.31%
事业成功 家庭幸福 成熟与成长 平淡生活 做自己想做的