创业基础成立新企业
大学生创新创业：成立新企业
合伙制企业的优缺点
合伙制企业的优点在于组建较为简单和容易、扩大 了资金来源和信用能力、提高了经营水平与决策能 力。缺点主要有普通合伙人承担无限连带责任、稳 定性差、易造成决策上的延误。无论是业主制还是 合伙制都有一个共同的特点，即企业不具有法人资 格。一般把这两类企业统称为自然人企业。
1.个人独资企业
个人独资企业是按照《个人独资企业法》在中国境 内设立的，由一个自然人投资，财产为投资个人所 有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任 的经营实体。《个人独资企业法》中所讲到的自然 人是指中国公民 。
个人独资企业必须具备的条件
（1）投资人必须是一个自然人，且只能是作为自然人的一个中国公民。 （2）有合法的企业名称；个人独资企业名称不得使用“有限”、“有限责
影响企业组织形式选择的因素
组织形 式特点
所处行业
承担 的风 险
资本和 人数
经营 期限
企业 经验
税负 因素
1.拟创企业所处的行业
• 创业者在选择创业企业组织形式时首先要考虑的因素 就是拟创企业所处的行业，这是因为某些行业按照法 律规定只允许企业采用某种特定的组织形式或禁用某 种组织形式。如银行、保险、证券等行业只能采用公 司制形式，而律师事务所则不能采用公司制形式。
8.2.2 企业的法律组织形式
• 创业者在创建企业之前，应事先确定企业的法律组织形式。自 1999 年 8 月 30 日中华 人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议通过《中华人民共和国个 人独资企业法》之后，2013 年 12 月 28 日第十二届全国人民代表大会第六次会议和 2006 年 8月 27 日第十届全国人民代表大会第二十三次会议分别通过了新《中华人民共 和国公司法》（第三次修正，2014 年 3 月 1 日起实施）和《中华人民共和国合伙企业 法》。2018 年 10月 26 日，根据第十三届全国人民代表大会常务委员会第六次会议对 《公司法》做出修改（第四次修正）。目前我国企业主要有个人独资企业、合伙企业和 公司制企业这三种基本的组织形式。
新公司注册详细流程
新公司注册详细流程一、确定公司类型。
在进行新公司注册之前，首先需要确定公司的类型。
根据不同的经营范围和所有者情况，可以选择有限责任公司、股份有限公司、合伙企业等不同类型的公司。
在确定公司类型时，需要考虑到公司的规模、业务范围、法律责任等因素。
二、选择公司名称。
选择一个合适的公司名称是注册流程中的重要一步。
公司名称要求具有独特性，不能与已有的公司名称重复，也不能违反国家法律法规，不能含有敏感词汇。
此外，公司名称也要与公司的经营范围相符合，能够体现公司的特色和定位。
三、制定公司章程。
公司章程是公司内部管理的基本规范，包括公司的组织结构、职权分配、经营范围、股东权益等内容。
在制定公司章程时，需要充分考虑公司实际情况，合理安排公司内部管理体系，保障各方利益。
四、确定注册资本。
注册资本是公司注册的重要条件之一，根据公司的经营规模和需求，需要确定注册资本的数额。
注册资本可以以货币形式或者实物形式缴纳，但需要注意的是，注册资本的数额必须真实合法，并且需要在设立公司时一次性缴纳到位。
五、办理工商登记。
在确定了公司类型、名称、章程和注册资本后，就可以着手办理工商登记手续。
需要准备好相关材料，包括《营业执照申请表》、《法定代表人身份证明》、《公司章程》等，然后到当地工商行政管理部门进行登记手续的办理。
六、申领营业执照。
办理完工商登记后，接下来就是申领营业执照。
营业执照是公司合法经营的凭证，具有法律效力。
在申领营业执照时，需要携带好相关的材料和证件，按照规定的程序和要求进行申领手续。
七、办理税务登记。
公司注册完成后，还需要办理税务登记手续。
税务登记是公司纳税的前提条件，需要到当地税务机关进行办理。
在办理税务登记时，需要提供公司的基本信息、营业执照、法定代表人身份证明等相关材料。
八、开立银行账户。
最后一步是开立公司银行账户。
公司注册完成后，需要到银行办理开户手续，开立公司基本户或者其他需要的账户。
在开立银行账户时，需要提供公司的营业执照、税务登记证等相关证件，按照银行的规定完成开户手续。
《创新创业基础》56-开办企业
二、财务管理
记住
慎重地采购原材料和管理好存货可以降低成本并 提高利润。
制定价格
➢ 你要为产品或服务制定合理的价格， 使你的产品或服务既能产生利润， 又具有相当的竞争力。只有销售收 入>成本，才会有利润。在制定价格 之前，你必须先摸清成本，否则你 无从知道企业是否盈利。
促销
促销可以使那些现有的和潜在的顾客了解你的产品或服务。以下
人员管理
第三，重视员工的安全。要保护员工，重视员工的安全，防止他们发生工伤事 故。作为企业主，你要对由于安全措施不到位而导致的伤残和疾病负责。安全 措施不只意味着避免工伤事故，还包括改善不良的工作条件，如降低噪声、提 高照明度、消除有害液体和气体等。
➢ 国家规定了职业安全与卫生的最低要求，如果企 业违规，不仅会给别人带来痛苦，而且还要负担 抚恤金。所以，重视员工的安全，关心员工的健 康，不仅有利于提高员工的工作积极性，而且还 能降低你的企业费用。
是常见的促销手段，你要根据自己企业的实际情况，选择最适合
的促销方式：
➢散发传单或小册子
➢在橱窗和公共场所悬挂广告招牌
➢举办打折、买一赠一等促销活动
➢有选择地参加相关宣传或服务活动
促销
记住
如果没有顾客，任何企业都无法生存下去。
三、生产管理
生产管理是制造企业和服务企业的一项日常工作。在生产管理过 程中，企业主通常要做以下决策：
一、人员管理
记住
你的创业的成功是所有员工共同努力的结果。如 果员工的技能不足、积极性不高、配合不当，即便你 有一个好的企业构思，最终也无法成功。所以，你要 非常重视对员工的培训和激励。
人员管理
第一，要树立团队意识，因为大多数员工喜欢集体配合工作。如果任务下达 到团队，且如期完成，每个成员都会受到鼓舞。这种方法的好处主要在于：
8第六章 新企业的开办ppt课件
劣势
创业者承担无限责任 企业成功过多依靠创业者个人能力 筹资困难 企业随着创业者退出而消亡，寿命有限 创业者投资的流动性低
合伙创业者承担无限责任 依赖合伙人的能力，企业规模受限 易因关键合伙人退出而解散 合伙人的投资流动性低，产权转让困难
创立的程序比较复杂，创立费用较高 存在双重课税问题，税负较重 不能公开发行股票，融资规模受限 产权不能充分流通，资产运作受限
协议约定
投资者申报
约定：货币、实物、土地使用
可协商确定或评估
投资者决定
营业执照签发日期
营业执照签发日期
合伙人签章
（无）
合伙人共同共有
全体合伙人 一致同意 合伙人共同经营 全体合伙人或从约定 合伙人权利同等 约定，未约定则均分 注销 5年内承担责任
投资者个人所有
有限责任公司（包括一人有限责任公司）和股份有限公司。 创业者在创建和经营企业的过程中，必须了解和遵守有关法律法规，以确保自
身和他人的利益没有受到非法侵害。与创业有关的法律主要包括专利法、商标法、 著作权法、反不正当竞争法、合同法、产品质量法、劳动法等。
创建新企业时应注意伦理问题，包括创业者与原雇主之间、创业团队成员之间、 创业者和其他利益相关者之间的伦理问题等。
LOGO
第一节、成立新企业
1.1、企业组织形式选择： 个人独资企业 合伙企业 公司制企业
有限责任公司 股份有限公司
创业者可以选择有限责任公司、股份有限公司、合伙和个人独资等企业形式。
LOGO
各种企业组织形式对于创业者的优劣比较
个人 独资 企业
合伙 企业
优势
企业设立手续非常简单，且费用低 所有者拥有企业控制权 可以迅速对市场变化做出反应 无需缴纳个人所得税，无需双重课税 在技术和经营反面容易保密
大学生创业成立一个公司的流程是什么？大学生创业注册公司
大学生创业成立一个公司的流程是什么？大学生创业注册公司一、大学生创业成立一个公司的流程是什么？一、选择公司的形式：普通的有限责任公司，较低注册资金3万元，需要2个(或以上)股东，新的公司法规定，允许1个股东注册有限责任公司，这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”，较低注册资金10万元。
《公司法》第二十三条【有限责任公司的设立条件】设立有限责任公司，应当具备下列条件：(一)股东符合法定人数；(二)有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额；(三)股东共同制定公司章程；(四)有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构；(五)有公司住所。
二、注册公司的步骤：1.核名：到工商局去领取一张“企业(字号)名称预先核准申请表”按要求进行填写。
2.租房。
3.编写“公司章程”。
4.刻私章。
5.到会计师事务所领取“银行询征函”。
6.去银行开立公司验资户。
7.办理验资报告：拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件，到会计师事务所办理验资报告。
8.注册公司：到工商局领取公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东(发起人)名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。
填好后，连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。
9.办理税务登记：领取执照后，15日内到当地税务局申请领取税务登记证。
二、大学生注册公司要哪些条件大学生注册公司需要有充足的注册资本、具备相应的民事行为能力、还需要有具体的注册地址以及相应的公司成员，比如公司至少需要设一名法定代表人，代表公司对外处理有关事务，承担相应责任，而公司的创办人需要年满十八岁才可以注册公司。
一、大学生注册公司要哪些条件1、公司创办人要求：年满18周岁、有身世分量证明、具备民事行为能力者，才可注册公司。
2、注册资本要求：有限责任公司的注册资本为公司在登记机关登记的全体股东认缴的出资额，无须进行验资。
成立一个新企业的流程
成立一个新企业的流程1.制定商业计划创建一家新企业的第一步是制定一个全面的商业计划。
商业计划应包括公司的使命和愿景、产品或服务的详细描述、目标市场和竞争对手的分析、营销策略、财务预测等内容。
商业计划可以帮助创业者明确企业的发展方向和目标，为投资者和合作伙伴提供有关公司的信息。
2.市场调研和竞争分析在正式成立企业之前，创业者需要进行市场调研和竞争分析。
调研市场可以了解目标市场的需求和趋势，帮助创业者确定产品或服务的定位和定价策略。
竞争分析可以帮助创业者了解竞争对手的优势和劣势，从而制定出更好的竞争策略。
3.决定企业形式创业者需要根据企业的规模、经营模式、法律和财务要求等因素，决定企业的形式。
一般有个体经营、有限责任公司（LLC）、股份有限公司等多种形式可选择。
创业者需要了解各种企业形式的优缺点，并根据自身需求做出决策。
4.注册企业名称5.注册商标和专利如果企业的产品或服务有独特的品牌或技术，创业者可能需要申请商标或专利保护。
商标和专利的保护可以确保企业在市场上的独特性和竞争优势。
6.营业执照和许可证创业者需要根据所在国家和地区的法律规定，申请合法的营业执照和许可证。
这些证件可以确保企业在法律上合法经营，并遵守相关监管规定。
7.注册税务号码创业者需要在税务部门注册企业的税务号码，以便进行纳税和符合国家和地区的税务规定。
税务号码是企业合法运营的必要条件之一8.寻找合适的场地根据企业的规模和业务需求，创业者需要寻找合适的场地。
这可能包括办公室、仓库、工厂等。
考虑到地理位置、租金成本、物流便利性等因素，创业者需要谨慎选择。
9.寻找合作伙伴和员工创业者可能需要寻找合适的合作伙伴或员工来帮助企业的发展。
这包括投资者、核心团队成员、销售和市场人员等。
选择合适的合作伙伴和员工是企业成功的关键因素之一10.获取融资和资源一旦企业的基本架构建立起来，创业者需要开始寻找融资和资源。
这可以通过投资者、银行贷款、风险投资等方式获得资金，从而支持企业的运营和发展。
创业基础知识第七章 创建新企业
选择独资或合伙制的企业，但是，出于风险控制或风险回避，投资
者会在适当的时机将企业组织形式变更为公司制企业。
一、企业的组织形式
影响选择企业组织形式的因素：
司的债务承担责任。
根据我国《中华人民共和国公司法》规定，公司是指依照 本法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司。有限责 任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有 限公司的股东以其所持股份为限对公司承担责任。
一、企业的组织பைடு நூலகம்式
企业组织形式的简介： 4.公司制企业
有限责任公司设立条件
合伙企业的缺点 （2）决策时滞性。由于合伙人（有限合伙人除外）都有权 代表企业从事经营活动[上文提到“有限合伙人不执行合伙事 务，不得对外代表有限合伙企业”，与此处说法有矛盾，请作 者老师做适当修改合伙事务和经营活动是同样的概念吗？]，
重大决策都需得到其他合伙人同意，因而很容易造成决策上的
延误与差错。
（2）发起人认购和募集的股本达到法定资本最低限额；
（3）股份发行、筹办事项符合法律规定； （4）发起人制定公司章程，采用募集方式设立的经创立大会通
过；
（5）有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构； （6）有公司住所。
一、企业的组织形式
企业组织形式的简介： 4.公司制企业
公司制企业的优点
（1）公司是一个法人团体，具有法人地位，具有与自然人相同 的民事行为能力，这是现代公司制的根本特点。
出、设立与破产的制约较小。
一、企业的组织形式
企业组织形式的简介：2.个人独资企业
个人独资企业设立的缺点
新开一个公司的全部流程
新开一个公司的全部流程一、确定创业方向。
在新开一个公司之前，首先需要确定创业方向。
创业者可以根据自己的兴趣、专业技能和市场需求来选择合适的创业方向。
可以进行市场调研，分析行业发展趋势，找到适合自己的创业方向。
二、制定创业计划。
确定了创业方向之后，接下来需要制定详细的创业计划。
创业计划需要包括市场分析、竞争分析、营销策略、资金需求、团队建设等内容。
创业计划可以帮助创业者系统地了解市场和竞争环境，规划好公司未来的发展方向。
三、注册公司。
注册公司是新开公司的第一步。
创业者需要选择公司的名称、注册地址、股东信息等，然后提交相关材料到工商局进行注册。
注册完成后，公司就正式成立了。
四、制定公司章程。
公司章程是公司的基本管理制度，包括公司的组织架构、决策程序、股东权益等内容。
创业者需要根据公司的实际情况，制定适合公司发展的章程，确立公司的管理规范。
五、筹备资金。
新开公司需要一定的启动资金。
创业者可以通过自有资金、银行贷款、投资人等方式筹集资金。
在筹备资金的过程中，需要注意合理规划资金的使用，确保公司的正常运营。
六、招聘团队。
一个优秀的团队是公司成功的关键。
创业者需要根据公司的需求，招聘合适的员工。
可以通过招聘网站、人才市场等渠道来寻找人才，建立起一支高效的团队。
七、租赁办公场地。
办公场地是公司正常运营的基础。
创业者需要根据公司规模和发展需求，选择合适的办公场地。
可以考虑租赁写字楼、创业园区等地方，确保公司有一个良好的办公环境。
八、营销推广。
公司成立后，需要进行营销推广，让更多的人了解公司和产品。
可以通过线上线下相结合的方式，进行品牌宣传、产品推广，吸引客户和用户。
九、开展业务。
最后，公司需要正式开展业务。
创业者需要根据公司的业务范围，与合作伙伴、客户进行沟通合作，推动公司业务的发展。
新开一个公司的全部流程就是以上几个步骤。
通过认真准备和努力，相信每一位创业者都能够成功开展自己的事业。
希望以上内容能够对即将创业的朋友们有所帮助。
创业基础第章新企业的开办
提供至少三年的财务预测报表，包括利润表、现金流量表和资产负债 表，以展示公司的盈利能力和财务稳健性。
商业计划书的编写技巧
突出重点
针对目标受众的需求和关注点 ，突出展示公司的核心竞争力
和市场潜力。
数据支撑
运用图表、数据分析和案例研 究等方法，提高商业计划书的 可读性和说服力。
语言简练
使用简洁明了的语言，避免过 于专业的术语和复杂的句子结 构，以便让不同背景的读者都 能轻松理解。
05
融资策略与资金管理
融资策略的选择与规划
确定融资需求
评估新企业的资金需求和预期收益，明确所需融资金额和期限。
选择融资方式
根据企业特点和市场环境，选择适合的融资方式，如银行贷款、 风险投资、股权融资等。
制定融资计划
制定详细的融资计划，包括融资目标、时间表、预期成本等，以 便指导后续融资活动。
资金管理的原则和方法
局、目标客户群体以及市场机会与挑战等。
产品或服务描述
03
清晰描述公司提供的产品或服务，包括功能特点、优势以及与
竞争对手的差异化。
商业计划书的基本结构
营销策略
制定有效的市场推广和销售策略，包括定价策略、促销策略、渠道 策略和客户关系管理等。
运营计划
阐述公司的生产或服务流程、供应链管理、设施需求、人员配置以 及风险管理等。
内容
包括市场需求调研、竞争环境调 研、消费者行为调研、行业趋势 调研等。
市场调研的方法与技巧
方法
问卷调查、访谈调查、观察调查、实 验调查等。
技巧
明确调研目标、选择合适的调研方法 、设计科学的调研问卷或访谈提纲、 确保样本的代表性和数量充足、对调 研数据进行有效的分析和解读。
创业基础第06章新企业的开办ppt课件
【引例】大二开始创业 两年半坐拥两千万身以锐气、执着和拼搏开拓出来的财富之 路。
创业要有恒心，要有坚忍不拔的毅力。正是因为首次创 业的失败，才造成了第二次创业的成功。其次，要对市场进 行深度调查，分析创新思路付诸商业运作的可能，抓住先机 ，用智力换资本，这是大学生创业的特色之路。第三，大学 生由于通常对理财、营销、公关、管理不在行，因此，必须 技术、经营两手抓，渐进式发展创业企业。
【引例】大二开始创业 两年半坐拥两千万身家
便向父母借了3万元钱，招募来了7名同学和好友，在学校 提供的一间实验室内，共同创办了他的第一家科技公司。
曹祺说，当时在他的感召下，公司所有员工每人每月只领 取200元生活费，却以百倍的热情投入到了这项产品的研发中 。“可是创业不久便陷入资金链断裂的困境，所有员工不拿工 资跟着我白干了大半年。”曹祺的首次创业宣告失败。
瞄准市场规划未来 “这一次，我在产品的市场推广方面投入了更大的精力”， 他带领员工一面搞研发，一面与知名手机生产厂家接洽，将自 己软件产品植入手机，同时也利用网络等渠道进行新式营销。
【引例】大二开始创业 两年半坐拥两千万身家
同时，他更重视公司的国际化发展。据介绍，目前其公司 在全球安卓手机平台拥有近千万下载用户，分散在全球207个 国家和地区，在Google官方分类排到前30名，在苹果公司的i OS平台上也有数百万用户，其iPad版本在中国区分类一直位 列前三名，甚至曾超过新浪、京东、网易的排名，接近腾讯Q Q的排名。
第一节 成立新企业
•
一、企业组织形式选择
•
根据全国人大颁布的《中华人民共和国个人独资企业
创新创业基础 第八章 资源整合、创业融资与新企业设立
第一节 创业资源的获取、开发与整合
❖2.通过非市场途径获取资源
（1）资源吸引指发挥无形资源的杠杆作用，利用新创企业的创业计划， 通过对创业前景的描述，利用创业团队的声誉来获得或吸引物质资源 （厂房、设备）、技术资源（专利、技术）、资金、人力资源（有经验 的员工）。 （2）资源积累指利用现有资源在企业内部通过培育形成所需的资源，主 要包括自建企业的厂房、装置、设备，在企业内部开发新技术，通过培 训来增加员工的技能和知识，通过企业自我积累获取资金等方式。
❖ 一、创业资源的获取
（一）获取创业资源的途径 ❖1.通过市场途径获取资源
（1）资源购买 （2）资源联盟 （3）资源并购
❖2.通过非市场途径获取资源
（1）资源吸引 （2）资源积累
第一节 创业资源的获取、开发与整合
❖1.通过市场途径获取资源
（1）资源购买是指利用财务资源杠杆通过市场购入的方式获取外部资源。 主要包括购买厂房、装置、设备等物质资源，购买专利和技术，聘请有 经验的员工及通过外部融资获取资金等。当创业所需要的资源有活跃的 市场，或者有类似的资源进行交易时就可以通过购买的方式获得。 （2）资源联盟是指通过联合其他组织，对一些难以或无法自己进行开发 的资源实行共同开发。 （3）资源并购是通过股权收购或资产收购，将企业外部资源内部化的一 种交易方式，资源并购的前提是并购双方的资源，尤其是知识等新资源 具有比较高的关联度。
第一节 创业资源的获取、开发与整合
❖1.创业资源识别
❖ 资源识别方式分为两种：自下而上和自上而下。 ●自下而上是指创业者拥有详细、具体的创业计划，依据创业计划对资源进 行识别，从而把资源整合在一起创造价值。 ●自上而下是指创业者首先勾勒出组织愿景以及这一愿景如何实现，而后识 别自身所拥有的资源和环境中能提供的所需资源，以此实现组织愿景。
创新创业基础PPT10.第十章创办企业课件
由家庭经营的，以 家庭财产承担无限责 任。
SIYB中国项目 2024年7月13日
9
个人独资企业（非法人企业）
业主数量和注 成立条件 册资本
业主是一个 人
无资本数量 限制
投资是一个自然人 有合法的企业名称 有申报的出资 有必要从业人员 有固定的生产经营场 所
第三节 创建新企业的主要流程及实务
六税务登记申报的一般程序 1．税务登记材料的准备 2．税务机关的核查
第四节 企业的选址
一、企业选址因素 1．发展规划。 2．人口因素。 3．竞争因素。 4．个人因素。主要创业者对某一具体位置的特殊偏好。 5．地理因素。 6．劳动力供应情况。主要是当地用工基本情况。
经营特征
利润分配和债 务责任
由50个以下 的股东共同出 资设立
以经营或商
品批发为主的 50万元；以商 业零售为主的 30万元；科技 开发、咨询、 服务性公司为 10万元。以1人 注册的为3万。
股东符合法定人数
股东出资达到法定资 本最低限额
股东共同制定公司章 程
有公司的名称并建立 相应的组织机构
有固定的生产经营场 所和必要的生产经营条 件
❖资金来源、即由谁投资的问题。（根本因素） ❖分配利润、承担风险。（本质内容） ❖运用资金、决策行为。（企业的组织关系）
2024/7/13
SIYB中国项目 2024年7月13日
6
6
有限责任公司 合伙企业 个人独资企业 个体工商户
2024/7/13
SIYB中国项目 2024年7月13日
7
7
（1）业主数量和注册资本； （2）成立条件； （3）经营特征； （4）利润分配和债务责任；
第六章 新企业的创建《大学生创业基础》PPT
个体工商户
（1）到相关部门进行登记注册，将登记必须提交的相关文件、证 件材料等准备好是申请个体工商户名称的前期工作；
（2）申请个体工商户开业登记所要求上交的文件或相关证件；第6页Βιβλιοθήκη 41.2 新企业的注册
1.设立条件
（1）投资人为一个自然人；
个
（2）有合法的企业名称；
人
（3）有投资人申报的出资；
独
（4）有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件；
照片、简历、股东身份证复印件，及全体投资人的亲笔签字、
任 公
公司章程、股东会决议； （6）工商局受理后1周内领取营业执照； （7）拿到营业执照后到技术监督局办理组织机构代码证书；
司
（8）办齐上述手续后到辖区税务局办理税务登记； （9）银行开设企业的基本账户；
（10）拿到开户许可证后到工商局办理注册资金的划转，开始正式
CONTENTS
一、新企业法律形式及 注册条件
二、新企业注册必须考 虑的法律法规
三、新企业的社会责任
1.1 新企业的法律形式
个体工商户
个人独资企业 合伙开设企业
有限责任公司
第4页
2
1.2 新企业的注册
企 业 名 称 行工行组 由 政商业织 哪 区字特形 些 划号点式 部 分 组 成
第5页
3
1.2 新企业的注册
要了解《民事诉讼法》、《行政诉讼法》、《仲裁法》中 规定的具体诉讼程序，要具有积极有保护商业活动的法律意识。
第16页
15
2.2 大学生创业新政策
1.民办企业“三证合一” 2.注册企业场所可“一址多照” 3.推进创客空间等孵化模式 4.众创空间税收优惠 5.创业担保贷款提高额度 6.整合发展就业创业基金 7.税收减免 8.优先转移科技成果
创办一个公司最基本的条件和步骤
创办一个公司最基本的条件和步骤创办一家公司是一个复杂的过程，需要一定的条件和步骤。
下面是创办一家公司的最基本的条件和步骤：一、条件：1.创业意愿：创办一家公司需要有强烈的创业意愿和决心，因为创业过程中会面临各种挑战和困难，只有坚定的决心才能克服这些困难。
2.创业资金：创办一家公司需要一定的创业资金，用于公司的注册、设立办公室、购买设备和支付员工工资等费用。
创业者可以通过自己的积蓄、筹集资金、向亲友借款或者申请创业贷款来获取资金。
3.创业项目：创办一家公司需要选择一个有市场需求和潜力的创业项目。
这个项目可以是自己创新的产品或服务，也可以是改进或优化已有产品或服务。
4.市场调研：在创业之前，需要进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。
这有助于确定自身的竞争优势和制定切实可行的营销策略。
5.创业团队：创办一家公司需要有一个团结、有能力的创业团队。
团队成员之间应有互补的技能和经验，以便共同推动公司的发展。
二、步骤：1.商业计划书的编写：商业计划书是创办公司的蓝图，它包含了公司的战略、目标、市场分析、产品或服务的描述和市场营销策略等内容。
商业计划书的编写有助于明确创业目标和吸引投资者的资金。
2.注册公司：注册公司是创办一家公司的必要程序。
创业者需要选择合适的公司类型（如有限责任公司、股份有限公司等），并遵循相关的法律和法规，填写公司注册表格和文件，从地方行政部门或者工商局获得执照。
3.融资：创业资金是公司生存和发展的重要保障。
创业者可以通过向投资者提供商业计划书，申请创业贷款，或者寻找合作伙伴等方式来筹集资金。
4.找寻合适的办公场所：公司的办公场所是员工工作和客户交流的重要场所。
创业者需要根据公司规模和预算找寻合适的办公场所。
5.招聘员工：创办公司需要有合适的员工来帮助公司的运营和发展。
创业者应该根据公司的需求和预算制定招聘计划，并通过招聘网站、招聘中介或者人脉关系来寻找合适的员工。
6.营销和推广：为了让更多的客户了解和认可公司的产品或服务，创业者需要制定有效的营销和推广策略。
创业基础成立新企业
创业
Entrepreneurship
3、新创企业失败的主要因素
• 创业危机出现及化解 • 新创企业失败失败的主要因素
– 不同学者的观点
• 突破战略----四原则
32
创业第一年的问题及其类型 创业
Entrepreneurship
• 1、获得外部融资问题：包括获得增长所 需要的资金等
• 2、内部财务管理：包括营运资本不合适、 现金流问题等
审查目标 公司，确定
收购可行 性分析
签定收购 意向书
14
创业 通过特许经营形式启动新事业
Entrepreneurship
• 特许经营
– 国际特许经营协会（International Franchise Association， IFA）将特许经营定义为一种合同关系，即：特许经营 是特许人和受许人之间的合同关系，对受许人经营中 的如下领域，经营诀窍和培训，特许人有义务提供或 保持持续的兴趣；受许人的经营是在由特许人所有和 控制下的一个共同标记、经营模式和（或）过程之下 进行的，并且受许人从自己的资源中对其业务进行投 资。
创业
Entrepreneurship
第七章 成立新企业
【核心问题】
–为 什 么 要 注 册 成 为 一 个 企业？
–政 府 为 什 么 鼓 励 创 业 但 同时又对企业注册设定了 那么多的限制？
–成 立 新 企 业 要 考 虑 哪 些 问题？
–除 了 成 立 新 企 业 ， 还 有 哪些途径能够开展业务？
7
创业 创建新企业时应注意的伦理问题
Entrepreneurship
3. 创业者和其他利益相关者之间的伦理问题
创业者和其他利益相关者之间的伦理问题涉及： ● 人事伦理问题：这些问题与公正公平对待现有员工和未来员工有关。不 符合伦理的行为范围非常广泛，从招聘面试中询问不恰当问题到不公平对 待员工的方方面面，其根源可能是因为他们在性别、肤色、道德背景、宗 教等方面有所不同。 ● 利益冲突：这些问题与那些挑战雇员忠诚的情景相关。例如，如果公司 员工出于私人关系以非正当商业理由将合同交给其朋友或家庭成员，这就 是不恰当的行动。 ● 顾客欺诈：这个领域的问题通常出现在公司忽视顾客尊重或公众安全的 时候，例子包括误导性广告、销售明知不安全的产品等。
创业注册公司流程
创业注册公司流程创业是一项充满挑战和机遇的过程，而公司注册则是创业的第一步。
在注册公司的过程中，需要了解并完成一系列的流程，以确保公司能够合法合规地运营。
本文将介绍创业注册公司的流程，帮助创业者更好地了解并完成注册过程。
首先，创业者需要确定公司的类型，包括有限责任公司、股份有限公司、个人独资企业等。
不同类型的公司在注册流程上可能会有所不同，因此创业者需要根据自身的情况选择合适的公司类型。
第二步是确定公司名称。
公司名称的选择需要遵循相关法律法规，不能违反法律规定，也不能与他人已注册的公司名称相同。
创业者需要进行公司名称的查询，确保所选择的名称符合法律规定并且尚未被注册。
接下来是准备注册资料。
通常情况下，注册公司需要提供的资料包括但不限于身份证明、住所证明、股东信息、公司章程等。
创业者需要准备齐全这些资料，并确保资料的真实性和完整性。
完成注册资料的准备后，就可以前往工商局进行公司注册申请。
在申请过程中，创业者需要填写相关的申请表格，并缴纳相关的注册费用。
在递交申请后，工商局会对申请资料进行审核，审核通过后会颁发《营业执照》。
除了工商局的注册，一些公司还需要进行税务登记、组织机构代码证申领、银行开户等后续步骤。
这些步骤的完成对于公司的正常运营同样至关重要。
最后，创业者需要及时办理相关的社会保险、公积金、劳动合同等人力资源管理工作，以确保公司的合法合规运营。
总的来说，创业注册公司的流程虽然复杂，但只要创业者了解并严格按照相关规定办理，就能够顺利完成公司注册。
希望本文能够帮助创业者更好地理解和应对创业注册过程中的各项流程，顺利开启创业之路。
《大学生创新创业基础》教案第8章企业创办与管理
第八章企业创办与管理一、教学目标（1）熟悉企业的各种组织形式。
（2）了解企业的设立登记流程和选址策略。
（3）掌握企业的营销管理、财务管理和人力资源管理的相关知识。
（4）熟悉企业的生命周期、企业成长的驱动因素，以及企业的成长管理策略。
（5）能够根据实际情况为新企业选择合适的组织形式、起名和选址。
（6）能根据企业的设立登记流程，模拟完成新企业的创办。
（7）能对新创企业进行初步管理。
二、课时分配本项目共2节，共需8课时。
建议课时安排：第一节2课时，第2节2课时，第三节2课时，实践课2课时，理论实践可穿插进行。
三、教学重点（1）企业的各种组织形式。
（2）企业的设立登记流程和选址策略。
（3）企业的营销管理、财务管理和人力资源管理的相关知识。
（4）企业的生命周期、企业成长的驱动因素，以及企业的成长管理策略。
四、教学难点（1）新企业组织形式的选择。
（2）企业的设立登记流程和选址策略。
五、教学提纲开篇故事，选址国家级新区企业发展如虎添翼第一节注册成立新企业问题导入（1）企业的组织形式有哪些？创业者该如何选择？（2）企业设立登记要遵循哪些流程？（3）影响企业选址的因素有哪些？一、企业组织形式的选择（一）个人独资企业（二）合伙企业（三）公司制企业1.有限责任公司2.股份有限公司二、企业的设立登记流程（一）预先核准企业名称知识拓展：企业名称（二）准备申请材料并在线提交申请（三）领取营业执照并刻制印章（四）开立银行账户知识拓展：单位银行结算账户（五）税务报到三、企业的选址（一）影响企业选址的因素1.政治因素2.经济因素3.技术因素4.社会文化因素5.人口因素6.自然因素案例阅读：商品价格与店面选址（二）企业选址的策略和技巧1.在搜集与研究市场信息的基础上选址2.在考察与评估备选地址的基础上选址3.在咨询与听取多方建议的基础上选址思政拾萃：他们为什么选择三线城市创业四、新企业必须考虑的法律与伦理问题（~）新企业必须考虑的法律问题1.知识产权保护知识拓展：不得作为商标使用与注册的标志2.劳动保护3.合同约束4.产品质量保证案例阅读：青年学生创业前应多学法（二）新企业必须考虑的伦理问题1.商业伦理的作用2.新企业基于创办与经营应注意的伦理问题课后实践（一）小组讨论（二）探索活动第二节初创企业的基本管理问题导入（1）企业的营销策略有哪些？请结合身边的例子进行说明。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
案例：肯德基的选址
7.3 新企业的市场进入模式与程序
• 当一个创业者看好一个市场或商品领域 并确定要进入该市场后，他所面临的下 一个至关重要决策就是制订并选择相应 的市场进入路径。
– 建立一个全新的企业 – 收购现有企业 – 特许经营
通过新建企业启动新事业
1. 个人独资企业的注册 2. 合伙企业的注册 3. 有限责任公司的成立 4. 核准登记
特许经营的特点
•特许经营表征的是一种公司间的合作合约关系。 •特许公司拥有商标、服务标志、独特概念、专利、商业秘密、 经营诀窍等有形与无形资产的产权。并将部分产权（如使用权） 转让给受许公司以换取一定的收入。 •特许公司对受许公司有相当广泛的控制权，包括经营、进货、 甚至是营业时间。 •受许公司根据其营业额支付权利的使用费和其他费用。
创建新企业时应注意的伦理问题
•2. 创业团队成员之间的伦理问题
•● 未来业务的实质 •● 简要的商业计划 •● 创建者的身份和职位头衔 •● 企业所有权的法律形式 •● 股份分配（或所有权分割）方案 •● 各创建者持有股份或所有权的支付方式（现金或血汗股权） •● 明确创建者签署确认归企业所有的任何知识产权 •● 初始运营资本描述 •● 回购条款，明确当某位创建者逝世、打算退出，或法院传票逼迫其 出售股份时的处理方案
创建新企业时应注意的伦理问题
•3. 创业者和其他利益相关者之间的伦理问题
•创业者和其他利益相关者之间的伦理问题涉及： •● 人事伦理问题：这些问题与公正公平对待现有员工和未来员工有关。不 符合伦理的行为范围非常广泛，从招聘面试中询问不恰当问题到不公平对 待员工的方方面面，其根源可能是因为他们在性别、肤色、道德背景、宗 教等方面有所不同。 •● 利益冲突：这些问题与那些挑战雇员忠诚的情景相关。例如，如果公司 员工出于私人关系以非正当商业理由将合同交给其朋友或家庭成员，这就 是不恰当的行动。 •● 顾客欺诈：这个领域的问题通常出现在公司忽视顾客尊重或公众安全的 时候，例子包括误导性广告、销售明知不安全的产品等。
– 经营风险(operating risk） – 多付风险(overpayment risk) – 财务风险(financial risk)
收购公司的运作流程图
通过特许经营形式启动新事业
• 特许经营
– 国际特许经营协会（International Franchise Association ，IFA）将特许经营定义为一种合同关系，即：特许经 营是特许人和受许人之间的合同关系，对受许人经营 中的如下领域，经营诀窍和培训，特许人有义务提供 或保持持续的兴趣；受许人的经营是在由特许人所有 和控制下的一个共同标记、经营模式和（或）过程之 下进行的，并且受许人从自己的资源中对其业务进行 投资。
• 创建新企业时应注意的伦理问题，具体包括创业者与原雇 主之间的伦理问题、创业团队成员之间的伦理问题、创业 者和其他利益相关者之间的伦理问题等。
本章要点-2
本章要点-1
• 一家新创企业可以选择的法律组织形式有多种，在我国主 要有：单一业主制企业、合伙制企业和法人公司制企业。
• 创业者在创建和经营企业的过程中，必须了解和遵守有关 法律法规，以确保自身和他人的利益没有受到非法侵害。 与创业有关的法律主要包括专利法、商标法、著作权法、 反不正当竞争法、合同法、产品质量法、劳动法等。
创业基础成立新企业
2020年5月28日星期四
7.1 新企业创建的相关法律和伦理问题
•创业企业不同阶段的法律问题
选择新企业的法律组织形式
个人独资企业 合伙企业 公司制企业
有限责任公司 股份有限公司
各种业组织形式对于创业者的优劣比较
创建新企业需要了解的重要法律法规
• 专利与专利法 • 商标与商标法 • 著作权与著作权法 • 不正当竞争法 • 合同法 • 产品质量法 • 劳动法
通过收购企业启动新事业
• 收购（Acquisition）是指一家公司在证券市场上用现金 、债券或股票购买另一家公司的股票或资产，以获得 对该公司的控制权，该公司的法人地位并不消失。收 购有两种：资产收购（asset acquisition）和股份收购（ stock acquisition）。
• 收购的风险
•Adapted from Martin, 1984.
特许经营类型
7.4 新企业获得社会认同 • 创业者道德困境的4个主要方面
• 个性 • 特点
• 利益 • 冲突
•相关各 方的社 会责任
• 开放 • 程度
企业社会责任
•企业社会责任(Corporate Social Responsibility，简称CSR) 的概念已经广被接受，但就国际社会而言，还没有一个统 一的定义。但从国际组织对企业社会责任给出的定义可以 看出，其基本内涵和外延是一致的，它是指企业在创造利 润、对股东利益负责的同时，还要承担起对企业利益相关 者的责任，保护其权益，以获得在经济、社会、环境等多 个领域的可持续发展能力。利益相关者是指企业的员工、 消费者、供应商、社区和政府等。企业得以可持续经营， 仅仅考虑经济因素对股东负责是远远不够的，必须同时考 虑到环境和社会因素，承担起相应的环境责任和社会责任 。
7.2 选择新企业的注册与经营地点
•影响创业选址的因 素
• 政治因素 • 经济因素 • 技术因素 • 社会因素 • 自然因素
创业选址的步骤
• 市场信息的收集和研究
观察（observation）、上网(networking)、访谈(interviewing) 、
聚点小组(focus group)、试验(experimentation)及问卷等
创建新企业时应注意的伦理问题
•1. 创业者与原雇主之间的伦理问题 •尽管有些创业企业由学生或自我雇佣者建立，但大部分 新企业仍是由曾经从事传统职业的人们所创建。在辞职进 行创业后，一些创业者出乎意料地发现，自己已置身于受 前雇主公司敌对的境地。以下是辞职时必须遵循的2个最 重要原则： •（1）职业化行事 •（2）尊重所有雇佣协议