思想汇报(2005年四季度)

思想汇报（2005年四季度）
党中央提出了学习“八荣八耻”，树立正确的荣辱观的教育活动，我结合自身情况，对“八荣八耻”的内容进行了认真学习，有了一点心得体会。

以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，明确划分出社会主义社会中是非、善恶、美丑的界限，旗帜鲜明地提出坚持什么、反对什么、倡导什么、抵制什么，从而为全党全国各族人民的言行提供了衡量标准。

实践社会主义荣辱观，领导干部是表率。

也就是说，领导干部如果有良好的个人品德，就会赢得下级和群众的拥戴。

在企业中，企业各级管理者的个人素养将影响到各自带领的队伍。

“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。

企业各级管理者在企业生产经营中处于中心地位，手中或多或少地掌握着这样那样的权力，其一举一动，一言一行，都有目光在注视。

上行下效，是多少年来实践的总结。

企业各级管理者能否明荣知耻，不仅关系企业的劳动风气，更能影响到员工的队伍建设；关系到一个企业的文化与素质，从而关系到一个企业在市场中生存的空间与时间。

企业各级管理者如果行得端、走得正，言行一致，表里如一，处处以国家、企业的利益为重，时时为员工的福祉操心。

正确把握国家、企业、个人三者之间的关系。

坚持原则、友情操作。

就能带出一支能攻善战的员工队伍。

企业各级管理者如果没有群众观念、诚信观念及法律法制观念。

身居要职却不思为企业效力，热衷于曲道媚时、权钱交易。

那么，“上梁不正下梁歪”。

他们的作风及行为必然影响到一批
人，从而带坏整个企业的风气。

会使企业乌烟瘴气，人心涣散，成为一盘散沙。

在市场竞争中会很快败下阵来。

一正一反，可见企业各级管理者实践社会主义荣辱观的重要性和迫切性。

企业各级管理者带头实践社会主义荣辱观首要的是从自律上下功夫。

自律是内在的道德自觉。

实践社会主义荣辱观是一个由内而外的过程，要形于中而发乎外。

因此，要在内心牢牢树立起“八荣八耻”的观念。

只有是非、善恶、美丑观念明确了，才能体现在行动上的正确。

企业各级管理者要牢固树立起正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观。

牢记手中的权力是企业赋予的，为国家、企业、职工服务是自己的职责，是自己的工作。

自己没有丝毫为已谋私的理由。

在做好自律的同时，企业要加强他律。

从各方面对权力加以约束、监督。

只有在监督下的权力才是健康的权力。

内外兼顾，我们的管理者队伍才能成为企业实践社会主义荣辱观的带头人，才能带领我们广大职工群众实践社会主义荣辱观，创造健康向上的企业氛围。

最大限度地延续我们企业的生命。

2005.12.16。