团队精神PPT
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美国工业界先驱卡耐基用来提高士气、 美国工业界先驱卡耐基用来提高士气、鼓 舞团队合作的方法: 舞团队合作的方法: 第一,根据每一个人的工作性质, 第一,根据每一个人的工作性质,设计某种有 效的诱因,例如:升迁或红利; 效的诱因,例如:升迁或红利; 第二,从来不公开指责任何一位员工, 第二,从来不公开指责任何一位员工,而是利 用问题很巧妙的让员工自我检讨; 用问题很巧妙的让员工自我检讨; 第三,从来不替员工做决策,鼓舞他们自己做 第三,从来不替员工做决策, 决定,由他承担结果。 决定,由他承担结果。
如何培养团队精神? 如何培养团队精神?
⒈确定一个目标。 确定一个目标。
⒉树立主动服务的思想。 树立主动服务的思想。
⒊增强领导者自身的影响力。 增强领导者自身的影响力。
⒋经常沟通和协调。 经常沟通和协调。
⒌强化激励,形成利益共同体 。 强化激励,
请记住ห้องสมุดไป่ตู้句话:
只要你体会到集思广益、众志成城的含义, 只要你体会到集思广益、众志成城的含义,眼前便会 展现一片崭新的世界。 展现一片崭新的世界。 大家共同来到这个班集体,只有培养团队精神, 大家共同来到这个班集体,只有培养团队精神,才能 最终达到共赢的目标,这正如我班4个小组,就好比我 最终达到共赢的目标,这正如我班4个小组, 们每只手的四个手指头,只有紧紧相握在一起, 们每只手的四个手指头,只有紧紧相握在一起,才能 称得上是最棒的班集体。 称得上是最棒的班集体。 根据实际调查: 根据实际调查:一个团队意识极强的企业所创造的经 济效益是普通企业的150 150% 300% 济效益是普通企业的150%~300%。 因此, 因此,它已成为现代企业录用人才必不可少的一个标 在准职业人的求职简历红也将不能缺失。 准,在准职业人的求职简历红也将不能缺失。
名人话团队精神
报 。 然 后 才 能 回 必 须 先 付 出 , 像 爱 一 样 , 因 为 合 作 就 是 一 样 的 。 你 合 作 , 都 或 是 别 人 和 别 人 合 作 , 不 论 是 你 和 成 功 。 能 获 得 最 大 体 合 作 , 才 只 有 透 过 团
卡耐基
而 不 胜 。
以 无 往
团队精神的形成并不要求团队成员牺牲 自我,相反,挥洒个性 表现特长保证 挥洒个性、表现特长 了成员共同完成任务目标,而明确的协 作方式则产生了真正的内心动力 内心动力,投入 自身良好的从业心态 奉献精神,以此 从业心态和奉献精神 充分发挥集体的潜能。
团结就是力量
团结需要
合作
我们应该承认,在 家庭、工作、社交 活动中,都需要团 结合作。在我们的 社会主义民主政治 体系下,合作更是 不可缺少。
LOGO PowerPoint
团队精神
Team spirit
团队精神Team spirit 团队精神
1
整体意识Integral Consciousness
2 大局意识Ideas of overall Situation 3 4 协作精神Cooperation spirit 服务精神Spirit of service
你 都 可
事 情 ,
做 任 何
无 论 你
合 作 ,
意 和 你
别 人 乐
能 够 使
如 果 你
威廉· 威廉·詹姆士
团队精神的重要性
每一个成功的大企业,都是全体员工通力合作 每一个成功的大企业, 的结果,每一个获胜的体育队伍, 的结果,每一个获胜的体育队伍,荣誉都不属 于任何一个人。 于任何一个人。 一个人能够凭着自己的想象力, 一个人能够凭着自己的想象力,取得一定的成 就,然而如果把自己的想象力和别人的想象力 结合起来,就会取得意想不到的成就。 结合起来,就会取得意想不到的成就。 1+1>2是个富有哲理的不等式, 是个富有哲理的不等式, 这也表明集体的力量并不能简单地认为是单 人的累加之和。 人的累加之和。
团队精神的内涵
团队精神来源于人与人之间的信任 尊重和 信任、 团队精神来源于人与人之间的信任、尊重和 理解,它的基础是尊重个人的兴趣和成就, 理解,它的基础是尊重个人的兴趣和成就, 核心是协同工作 最高境界是全体成员的向 协同工作, 核心是协同工作,最高境界是全体成员的向 心力、凝聚力, 心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利 益的统一,并进而保证组织的高效率运转。 益的统一,并进而保证组织的高效率运转。
帮助别人往上爬的 人,会爬的更高。 如果你帮助别的人 获得他们所需的东 西,你也会得到自 己想要的东西,而 且帮助的越多,得 到的也越多。
什么是合作? 什么是合作?
合作就是一群人为了达到某一共同目标, 合作就是一群人为了达到某一共同目标, 把他们自己联合在一起, 把他们自己联合在一起,它是一切 组合式努力的开始, 组合式努力的开始, 称为团结努力。 称为团结努力。
总结:团队精神将成为现代企业相互竞争中毋庸质疑
的重要影响力!!! 的重要影响力!!!
LOGO
`
合作的原因有两个, 合作的原因有两个, 第一种是因为恐惧和需要。 第一种是因为恐惧和需要。 另外一种则是基于自愿。利用适当的外因, 另外一种则是基于自愿。利用适当的外因,促成友善 的合作,才能使大家同心协力。 的合作,才能使大家同心协力。
“团结努力”的过程中包括的三项最重要的因素:
专业
合作
协调
看成功人士运用团队合作的技巧
如何培养团队精神? 如何培养团队精神?
⒈确定一个目标。 确定一个目标。
⒉树立主动服务的思想。 树立主动服务的思想。
⒊增强领导者自身的影响力。 增强领导者自身的影响力。
⒋经常沟通和协调。 经常沟通和协调。
⒌强化激励,形成利益共同体 。 强化激励,
请记住ห้องสมุดไป่ตู้句话:
只要你体会到集思广益、众志成城的含义, 只要你体会到集思广益、众志成城的含义,眼前便会 展现一片崭新的世界。 展现一片崭新的世界。 大家共同来到这个班集体,只有培养团队精神, 大家共同来到这个班集体,只有培养团队精神,才能 最终达到共赢的目标,这正如我班4个小组,就好比我 最终达到共赢的目标,这正如我班4个小组, 们每只手的四个手指头,只有紧紧相握在一起, 们每只手的四个手指头,只有紧紧相握在一起,才能 称得上是最棒的班集体。 称得上是最棒的班集体。 根据实际调查: 根据实际调查:一个团队意识极强的企业所创造的经 济效益是普通企业的150 150% 300% 济效益是普通企业的150%~300%。 因此, 因此,它已成为现代企业录用人才必不可少的一个标 在准职业人的求职简历红也将不能缺失。 准,在准职业人的求职简历红也将不能缺失。
名人话团队精神
报 。 然 后 才 能 回 必 须 先 付 出 , 像 爱 一 样 , 因 为 合 作 就 是 一 样 的 。 你 合 作 , 都 或 是 别 人 和 别 人 合 作 , 不 论 是 你 和 成 功 。 能 获 得 最 大 体 合 作 , 才 只 有 透 过 团
卡耐基
而 不 胜 。
以 无 往
团队精神的形成并不要求团队成员牺牲 自我,相反,挥洒个性 表现特长保证 挥洒个性、表现特长 了成员共同完成任务目标,而明确的协 作方式则产生了真正的内心动力 内心动力,投入 自身良好的从业心态 奉献精神,以此 从业心态和奉献精神 充分发挥集体的潜能。
团结就是力量
团结需要
合作
我们应该承认,在 家庭、工作、社交 活动中,都需要团 结合作。在我们的 社会主义民主政治 体系下,合作更是 不可缺少。
LOGO PowerPoint
团队精神
Team spirit
团队精神Team spirit 团队精神
1
整体意识Integral Consciousness
2 大局意识Ideas of overall Situation 3 4 协作精神Cooperation spirit 服务精神Spirit of service
你 都 可
事 情 ,
做 任 何
无 论 你
合 作 ,
意 和 你
别 人 乐
能 够 使
如 果 你
威廉· 威廉·詹姆士
团队精神的重要性
每一个成功的大企业,都是全体员工通力合作 每一个成功的大企业, 的结果,每一个获胜的体育队伍, 的结果,每一个获胜的体育队伍,荣誉都不属 于任何一个人。 于任何一个人。 一个人能够凭着自己的想象力, 一个人能够凭着自己的想象力,取得一定的成 就,然而如果把自己的想象力和别人的想象力 结合起来,就会取得意想不到的成就。 结合起来,就会取得意想不到的成就。 1+1>2是个富有哲理的不等式, 是个富有哲理的不等式, 这也表明集体的力量并不能简单地认为是单 人的累加之和。 人的累加之和。
团队精神的内涵
团队精神来源于人与人之间的信任 尊重和 信任、 团队精神来源于人与人之间的信任、尊重和 理解,它的基础是尊重个人的兴趣和成就, 理解,它的基础是尊重个人的兴趣和成就, 核心是协同工作 最高境界是全体成员的向 协同工作, 核心是协同工作,最高境界是全体成员的向 心力、凝聚力, 心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利 益的统一,并进而保证组织的高效率运转。 益的统一,并进而保证组织的高效率运转。
帮助别人往上爬的 人,会爬的更高。 如果你帮助别的人 获得他们所需的东 西,你也会得到自 己想要的东西,而 且帮助的越多,得 到的也越多。
什么是合作? 什么是合作?
合作就是一群人为了达到某一共同目标, 合作就是一群人为了达到某一共同目标, 把他们自己联合在一起, 把他们自己联合在一起,它是一切 组合式努力的开始, 组合式努力的开始, 称为团结努力。 称为团结努力。
总结:团队精神将成为现代企业相互竞争中毋庸质疑
的重要影响力!!! 的重要影响力!!!
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合作的原因有两个, 合作的原因有两个, 第一种是因为恐惧和需要。 第一种是因为恐惧和需要。 另外一种则是基于自愿。利用适当的外因, 另外一种则是基于自愿。利用适当的外因,促成友善 的合作,才能使大家同心协力。 的合作,才能使大家同心协力。
“团结努力”的过程中包括的三项最重要的因素:
专业
合作
协调
看成功人士运用团队合作的技巧