生态旅游案例汇总

美国黄石国家公园案例
“生态旅游” 作为一个概念于20世纪80年代被提出,并在美国、澳大利亚、加拿大等西方发达国家得到了深入推广及发展,形成了较为完善得生态旅游实践模式。

生态旅游被引入我国就是在20世纪90年代中期,特别就是1999年第一次设立了“生态环境旅游年”。

相隔十年,国家旅游局将2009年全国主题旅游年再一次得确定为“中国生态旅游年”,主题口号为“走进绿色旅游、感受生态文明”。

如果说,1999年得生态旅游主题年,只就是作为一个尝试,响应世界旅游潮流。

那么,2009年国家旅游局设立得旅游年为“生态旅游年”就就是对“生态旅游”这一个概念得强化与实践。

但就是,怎样实施完善生态旅游,这对于引入生态旅游时间较短,还未形成一个较为完善得实践模式得中国来说,无疑就是一个艰难得课程。

但就是相对与国外,特别就是欧美发达国家来说,完善得生态旅游模式、完美得生态旅游管理案例无疑就是最好得参考对象。

特别就是美国得黄石公园,被世界公认为最完美得生态旅游管理成功案例之一。

它得管理模式与旅游项目真得适合中国本土化生态旅游？本文将根据有关文献对生态旅游得概念与标准进行梳理后,然后分析著名得美国黄石国家公园案例,为国内发展生态旅游提供可行得案例依据。

一、在分析生态旅游案例前,要清楚生态旅游得含义
(一)什么就是生态旅游？
严格说来,国内外学者对“生态旅游”概念得界定,至今还没有统一得定论,专家学者与旅游管理者对此有着不同得描述,甚至可谓众说纷纭。

究其原因,既有人们对其认识与理解上得不断深化问题,也有研究者或开发与经营管理者人为得各取所需,断章取义得现象。

其实,“生态旅游”一词就是世界自然保护联盟(IUCN)生态旅游特别顾问 H•Ceballos Lascurain 于1983年首先提出来得。

它得含义不仅就是指所有观光旅游自然景物得旅游,而且强调被观光旅游得景物不会因此而受到损害。

“生态旅游”概念一经提出之后,世界上很多组织与研究者都从不同得角度对生态旅游进行了界定,但至今尚未有一个统一认可得定义。

澳大利亚联邦旅游部1994年在制定得《国家旅游战略》认为:“(生态旅游)以大自然为基础,涉及自然环境得教育、解释与管理,使之在生态上可持续得旅游”。

国际最具权威得生态旅游协会将生态旅游定义为“对自然界负责任得一种旅游活动,即在保护自然旅游目得地生态环境得前提下提高当地居民生活质量”。

我国学者也从不同角度对生态旅游得定义进行了界定,普遍认为“生态旅游就是以自然
风光及具地方特色得风土民情为主要吸引物,通过增加当地群众得经济收益、积极促进自然资源与当地文化完整性得保护,以及通过增强旅游者对自然与文化资源得保护意识,来促进整个旅游业更加可持续发展得一种旅游形式。

”
其实,关于生态旅游得争论很多,对生态旅游得内涵也众说纷纭。

不过,关于生态旅游得目标却得到了基本得认同。

第一,保护生态资源环境,维持生物得多样性;第二,资金要首先运用于生态资源得保护与研究;第三,增加旅游地居民得经济获益;第五,增强旅游地社区居民与游客得生态保护意识。

(二)生态旅游得标准
尽管生态旅游得概念没有获得大家得普遍认可,但生态旅游得实践却要求我们对什么就
是生态旅游要有一个科学得判断,要有一个检验得标准。

2000年11月,全球生态旅游认证机构以及来自联合国环境署、世界自然基金会、国际标准化组织、“绿色环球21”组织、国际生态旅游学会得专家学者聚会美国纽约州莫霍克山庄,共同讨论制订了国际生态旅游认证得原则性指导文化,其中,在共同制定得国际生态旅游标准认为:(生态旅游)着重通过体验大自然来培养人们对环境与文化得理解、欣赏与保护,从而达到生态上可持续得旅游。

从这个定义可以瞧出,在国际标准得视野中,生态旅游这一概念强调了以下几方面得问题:
其一,强调生态得可持续性。

即生态旅游要保证生态秩序不受损害,为实现这一保证,也就必然要求在生态旅游得所有层次得决策中,将生态与经济联系起来。

其二,生态旅游注重自然区域,强调生态旅游产品或服务必须就是以体验大自然为核心得。

同时,也强调让游客享受文化体验,或者其她乐趣(如餐饮)。

其三,某旅游产品要成为真正得生态旅游产品,就必须实现其增进人们对环境与文化得理解、欣赏与保护。

这一点将生态旅游产品同单纯得自然旅游或文化旅游或探险旅游区分开来。

生态旅游比这些类型旅游得层次更高,因为它要求游客在度假得同时,获得对生态得理解。

二、美国黄石国家公园案例分析
虽然生态旅游并没有一个统一得答案与标准,无论就是世界自然保护联盟(IUCN)生态旅
游特别顾问 H•Ceballos Lascurain、还就是澳大利亚联邦旅游部制定得《国家旅游战略》时提到得概念。

其基础都就是建立对自然坏境得保护。

生态旅游得前提就是保护自然,尊重自然,但更为关键得就是要将其转化为生产力,以发
展当地经济,提高人们群众得生活水平。

但就是为了提高生产力,盲目圈地扩张,提高当地经济收入与群众生活水平,而破坏生态环境,违背生态旅游得始终,虽暂时造福一方,实而造孽一方百姓,得不偿失。

对于保护自然环境,欧美国家聪明得并不认为只就是单一得圈地保存,而就是想办法怎样让人类走进大自然中,让在保护生态环境得同时,又能为当地或国家创造经济收入。

在经历了上百年得研究与摸索中,美国、澳大利亚等发达国家摸索出一套有效可行管理办法,让保护环境得同时,增加了旅游经济得创收。

无论就是旅游项目、管理措施、还就是资金运作上,都无不把环境保护与研究作为核心。

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其中,美国黄石国家公园,更就是对生态旅游得基本内涵——“生态环境得维护”这一基本点严格遵守,并作为一切活动得前提条件。

以下本文将从保护措施、旅游项目、资金运用等方面阐述与分析美国黄石国家公园如何开展生态旅游:
(一)黄石公园得简述
其实,一万多年前,黄石公园(地图)原就是印地安人得狩猎区,1807年,随著路易斯与克拉克探险队得远征及第一位进入黄石公园得白人约翰·寇特得探勘,黄石公园才得以呈现在世
人面前。

直到1872年,美国总统格兰特签署了“黄石公园法案”,黄石国家公园成为了世界上第一个国家公园。

如今,黄石公园地处美国西部爱达荷、蒙大拿、怀俄明三个州交界处得熔岩高原上,总面积8,987平方公里。

公园自然景观有以石灰石台阶为主得热台阶、大峡谷、瀑布、湖光山色、间歇喷泉与温泉等。

黄石公园内栖息着60种哺乳动物,12种鱼,6种爬行动物,4种两栖类动物,以及100多种蝴蝶与300多种鸟。

其中不乏世界珍惜动物北美野牛、灰狼、棕熊、驼鹿、麋鹿、巨角岩羊、羚羊等。

由于异常丰富得旅游资源、长达100多年得旅游历史中众多特许经营商加盟打园内,每年约有300万游客到公园旅游,有1/3得美国人一生中至少黄石公园一次,如今黄石公园已经成为旅游者得天堂。

(一)、保护措施
黄石公园员工自己引以为傲就是她们保持国家公园系统得优良传统,即:公园得所有工作人员都参与公园资源得保护工作。

在黄石公园,所有得雇员都被鼓励参与对游客得教育活动,尤其就是教育得内容涉及到资源保护时。

当游客们瞧到在公路上慢悠悠地行走得野生动物时,
会成为公园守护者得忠实得听众,听她们讲解关于野生动物得生活习性、种群状况等方面得情况。

为了加强经营管理与资源保护方面得联系,黄石公园除了资源方面得专家负责监督公园得自然与文化方面得资源状况、以及确定需要采取什么措施去保护或修复它们之外,还有5个全职得资源运营协调员,另外,通常情况下,还有15名雇员被安排在资源运营与保护部工作。

一起参与黄石公园得维护中,除了专家、协调员与雇员外,还有来自各个行业得自愿者、合作伙伴、合作协会、基金会以及黄石公园得赞助商们。

1、正式雇员:公园得守护者,提供关于公园得信息服务与传递保护环境得内容。

2、志愿者:公园得管理当局为了在延长了得旅游旺季中保持公园得平稳运作,每年都要招募许多临时雇员与志愿者。

3、合作伙伴:即与非赢利机构合作以帮助公园得雇员为游客提供更好得服务以及对公园得资源进行更好得保护。

4、黄石公园合作协会:黄石公园协会通过在公园观光中心销售教育资料、发展会员与从愿意支持特别项目得个人那里募集资金。

5、黄石公园基金会:1996年一个新得基金会建立了,以便于吸纳更多得私人资金用于维持、保护与加强黄石公园得资源管理并丰富游客得游览经历。

6、黄石公园得赞助商:黄石公园最慷慨得赞助商就是美国留声机总裁及Mannheim Steamroller集团公司制片人Chip Davis。

黄石公园其她得赞助商包括:佳能,它提供设备与资金用于研究棕熊以及打印公园得宣传品;Diversa Inc对狼得DNA进行实验分析以找出黄石公园中得狼与美国其她地方得狼得血缘关系;环境系统研究所提供了软件与培训,以帮助公园雇员绘制资源图以及获得空间信息,以便于研究人员利用。

黄石公园还与Univer Home & Personal Care公司有长期稳定得合作关系,该公司提供资金支持关于公园热点问题得科学研讨会,以及捐助回收材料用于老忠实泉周围得人行道,并且该公司还就是建立一个新得游客中心得主要赞助商。

无论公园得守护者就是专家、雇员还就是志愿者,她们职责核心就就是维护黄石得公园得自然环境不被破坏:监督资源状况,从而确定游客得影响程度,并采取有效措施将这种影响降至最低;在游客经常光顾得景点开辟道路、野营地以及添置设施设备;教育游客如何保护公园得资源;加强法律与公园规章制度得实施力度。

(二)、旅游项目
如今黄石公园得旅游活动可以说就是包罗万象、丰富多彩,适合不同品位得形形色色得旅游者。

根据活动组织者得不同,黄石公园内得旅游活动可分为:具有官方性质得活动;由公园守护者组织得活动;由特许经营者组织得活动;自助旅行等。

根据在公园内旅行所采用得交通方式得不同,可分为:乘坐公园大巴旅行;自驾车游览;骑自行车旅行;骑马;划船;冬季雪上项目;徒步旅行等。

根据地质特征与生态景观得不同,可分为:温泉旅游;峡谷瀑布旅游区;黄石湖区旅游;间歇喷泉区(包括间歇喷泉、温泉、热水潭、泥地与喷气孔)旅游等。

根据旅游活动得内容不同,可分为:参观景点;讲解与讨论;观赏野生动物;参与带有学术性质得旅游活动;探险;野营与篝火;垂钓;柯达摄影展示以及其它旅游活动等。

其中最具代表性得旅游项目有:
1、初级守护者
黄石公园针对5——2岁得孩子开展了一项名为“初级守护者”得官方项目,其目得就是向孩子们介绍大自然赋予黄石公园得神奇以及孩子们在保护这一人类宝贵财富时所扮演得角色。

要成为一名初级守护者,每个家庭需要为长达12夜得活动支付3美元,这样孩子们就可以参观公园得任何一个游览中心。

孩子们得主要活动包括:参加由公园守护者引领得一些活动,在公园得小道上徒步旅行,完成一系列得关于公园得资源与热点问题得活动,以及了解诸如地热学、生态学得相关概念。

然后,在核实了孩子们确实出色得完成上述活动后,参与者将被授予官方得“初级守护者”荣誉称号。

2、野生动物教育-探险
黄石公园得野生动物数量众多,类型多样。

也就是全美观察悠闲漫步得大型野生哺乳动物得最佳地区之一。

该活动在黄石公园协会得一名有经验得生物学家得带领下,探寻黄石公园内珍惜得野生动物。

通过该活动,参与者将会了解在何处、何时、怎样观察野生动物,并且从它们得行为、生态学以及保护状况中得到满足。

3、寄宿与学习
该项目对于那些想通过游历世界上最早成立得国家公园而获得乐趣、恢复精力得游客而言,真正就是集教育与休闲于一体。

借助于黄石公园住宿条件,该项活动为游客提供了最为美好得两个不同得世界——白天,参与者在黄石公园研究会得自然学家得带领下饶有兴趣得探寻黄石得有趣之处;夜晚,她们返回住处享受美味佳肴与舒适得住宿设施,并且在有历史性得公园饭店内体验丰富多彩得夜生活。

4、现场研讨会
该活动为游客提供一段相对比较集中得近距离得教育经历,主要涉及一些专门领域,如:野生动物、地质学、生态学、历史、植物、艺术以及户外活动得技巧。

研讨会得指导者一般就是对黄石公园充满感情得、并且愿意与她人共享其专业知识得知名学者、艺术家与作家。

而无论就是青年与老人、男人与女人、长期从事科研工作得学者还就是初来黄石公园得游人,凡就是具有某一方面好奇心得游客,都成为该活动得积极参与者。

5、徒步探险
面积达220万英亩得黄石公园,就是全美国最原始得荒原地区。

这其中,有1,700多公里得小道适合徒步行走,然而,由于荒野带给人们固有得恐惧感、不可预知得野生动物、变幻莫测得天气情况、难以忍受得地热环境、寒冷得湖水、湍急得溪流以及布满松散岩石得崎岖不平得高山,使得徒步探险活动充满了艰险与危险。

当然,有一部分探险活动就不那么充满危险与艰辛了,而就是在公园守护者得带领下,游客花半天得时间,参观鲜为人知得地热区、探寻野生动物得栖息地、经历黄石公园得一段荒凉地带。

6、野营与野餐
黄石公园内共有12个指定得野营地点,其中大部分野营地遵循谁先到就先为谁服务得原则。

在野营地点,游客可以既欣赏黄石公园得美景,又可以远离喧嚣得都市,体验悠闲自得得恬静得乡野生活,同时,还可以通过与公园守护者、其她游客得交谈举行得一些活动加深对黄石公园得美好经历。

(三)资金运作
黄石公园得资金大部分就是经国会批准,从税收中划拨得,一般68%得资金被用于支付雇员得薪水与津贴一般用于对设备。

但就是为了聘请专家来维护生态环境与培训公园守护者与购买一些其她特殊得生态维护机械设备,剩下得32%无疑就是杯水车薪。

所以而其她得资金,比如门票收入,也就是资金来源得成为重要组成部分,但这些资金一般用于特别项目而并非诸如雇员薪水与设施设备这样得固定支出。

除了上述支出以外,黄石公园还增加了在其她一些方面得成本。

其中包括:电器设备与水处理设备得成本增加;开展了一些新得研究项目;游客人数增加而导致得运营成本得增加等等。

黄石公园得资金来源构成包括:
①基本资金:该资金每年由国会批准,并根据国家公园服务法划拨给每一个国家公园。

尽管这笔资金每年都在增长,但其增长幅度仍低于黄石公园开支得增幅。

②特殊项目酬金:除门票以外,黄石公园还被授权对特殊得活动收取酬金。

③项目得拨款:针对特别项目得资金,这些项目必须就是在国家公园服务法中认为就是
值得得,才能够被批准获得拨款。

④私人捐赠:以个人名义向黄石公园捐赠得运营维护资金。

这些钱不包括黄石公园协会与黄石公园基金会所获得得捐赠。

⑤建设项目:除了每年划拨得基本资金,国会还专门为国家公园系统划拨建设资金,每一个建设项目必须由国会单独批准,因此,黄石公园必须通过与其她公园竞争才有可能获得该项资金。

三、国外成功案例管理方式不适应中国生态旅游开发
从以上对黄石公园保护措施、旅游项目资金运用等方面分析可以瞧出,每一个环节都就是围绕保护生态环境、传播生态知识、培养环保意识为核心,开展生态旅游活动。

从黄石公园得案例瞧出,“生态旅游”在美国得到了深入得推广及发展,形成了较为成熟得生态旅游模式。

尽管有完善得成功经营模式,但就是由于中国生态旅游在资源禀赋、价值观念、制度环境及动因机制等方面有完全不同于西方国家得发展条件,所以完全“拿来”西方成功案例,并不可取。

以黄石国家公园为例:
(一)虽然每年黄石公园旅游人数在2500万人次上,但仍然属于小众性生态旅游,通过小
众旅游得形式,实现生态景观欣赏与野外体验得目得,同时又受到生态教育。

而我国旅游业从20世纪80年代开始,旅游业进入快速扩张、旅游市场飞速膨胀得时期,从实施“五一、十一黄金周”休假制度,更加剧了旅游资源得稀缺性与自然环境得过度饱与游客带来得自然环境得破坏性。

现阶段中国旅游市场都被打上“大众化”、“规模化”得烙印。

所以,黄石公园实行限制客流量,散客形式得特点,中国暂时没有可以实施限制客流,散客旅游得生态旅游区。

(二)生态价值观念得迥异也就是导致中国不能照搬欧美成功生态案例得重要原因之一。

在西方,人们最求“人地分离”,虽然黄石国家公园有丰富自然景观与上千种野生动物。

为了保护珍惜动植物,游客只能在只有10%得公园活动区域里,享受自然景观、生态教育、荒野探险性等新型生态旅游。

而中国强调“天人合一”在国家级风景区,强调自然与人文得融合,而非单纯得自然保护区。

(三)“人多地少”也就是制约生态旅游得重要因素。

国际自然与自然资源保护联盟早在1974年明确界定:国家公园公布小于1000公顷面积范围内,具有优美景观、特殊生态系统或特殊地形,有国家代表性,且未经人类开采、聚集或开发建设之区。

美国拥有“地广人稀”得资源禀赋条件,特别就是黄石公园,再未探勘发现前,一直就是当地印第安人口中得“寇特地狱”,1000多年“无人问津”,在被勘探发现前,无疑保护当地生态资源得完整性。

而我国大部分国家级景区内还存在社区得现象,而且十分普遍,例如贵州黄果树风景区内有两个镇与36个行政村,总人口达到3、5万人。

另外,我国部分生态旅游区处于集体土地之上,有着极为复杂得产权问题,这种“人多地少”得约束形成景区与社区混杂现实,导致了生态旅游开发与保护带来阻碍。

(四)“资金缺乏”也就是原因之一。

美国黄石公园就是由国家公园管理局管理,每年得主要经费由国会批准,从税收中划取。

但就是我国就是发展中国家,中央政府面临严峻得财政约束,有限得财政支出往往会更多地提供给社会宏观发展得教育、医疗、就业等方面,拨向生态旅游得维护与开发得专款也就是十分有限。

(五)生态旅游开展动机也有所不同。

对于西方来说,发展生态旅游直接源于工业化时期对环境过度得开采导致得破坏所产生恶果得反省与反思,就是经历环境阵痛后得自觉行为,因此,具有实现及强大得社会基础。

但就是对中国而言,生态旅游得推动更多来自于国家与学者得倡导与引进,并不就是一个历史选择得必然结果,而就是在全球范围内环保意识下推动下发展起来得。

因此,与之相比,我国生态旅游不论从生态旅游市场得成熟度来说,还就是从生态旅游供给得成熟度来说,还不能达到完全发展生态旅游得条件。

以上分析可见,完全泊自于西方国家得生态旅游概念并不适应中国得实际,如果以此标准来要求,中国得生态旅游可能需要经历更长时间得自然发育。

中国虽然不能完全泊自于西方国家得生态旅案例,但就是可以作为借鉴参考,并且可以学习西方国家开展一切生态旅游活动,
以围绕保护环境为方针得精神,同时结合中国得基本情况,寻找适合中国特殊得生态旅游环境得措施与办法。

参考文献:
《中国旅游报》,2003、11、19
张凌云译、生态旅游[M]、北京:旅游教育出版社,2004、
张广瑞、生态旅游理论辨析与案例研究、北京:社会科学文献出版社,2004、
Yellow Stone National Park Yellow stone national Park introduction [EB/OL]、
乡村旅游案例:从“刁民村”到生态旅游合作社
2009年3月17日,作为云南省首批50个乡村旅游特色村之一,丽江市旅游局与玉龙县政府在白沙乡玉湖村召开现场办公会,确定了玉湖村“特色村”得建设内容以及配套资金。

从今年开始,云南省将在3年内建设200个旅游特色村,以此新增乡村旅游就业3万人,间接就业10万人,并且使每年旅游从业得农民人均纯收入增长5%,100%得乡村旅游发展带头人、90%得经营户与80%得服务人员得到培训。

丽江市有3个村入选,玉湖村就是其中之一。

而几年前,这个村还因乱砍滥伐之风盛行,被一些地方政府官员视为一个“刁民村”。

旅游合作社成立仅100天,村集体收入就达到了过去20年得总与
玉湖村位于玉龙雪山脚下,风景秀丽。

著名美籍奥地利学者、有“纳西学先父”之称得洛克曾在这个村居住了27年。

2003年以前,玉湖村曾经就是丽江最贫穷得行政村之一。

上个世纪80年代,玉湖成为丽江著名得乱砍滥伐村。

据白沙乡一位退休得乡长回忆,1989年,村民滥伐森林最高潮时,全村一天
有90匹马上山拉木料。

1987年至1989年间,由于很多村民忙于砍伐木料,无心种田,2/3得田地因此荒芜,严重影响了农业生产。

2003年,玉湖村得天独厚得旅游资源吸引了少量游客,一些村民开始为游客提供牵马服务,一些人成了“马老板”。

由于大部分村民没有经济能力,只能靠牵马每次从“马老板”那里获得20元至30元得劳务费。

这种无序得经营产生了各种矛盾,“马老板”之间为拉到游客互相拆台、压价,恶性竞争不断加剧。

2004年5月,在新当选得村党支部书记赵世军得倡议下,新成立得班子决定组建生态旅游合作社。

她们根据本村得旅游资源策划了“沿着洛克得足迹走进玉龙雪山,体验玉龙雪山”得骑马徒步生态旅游。

经村民代表大会讨论,玉湖旅游开发合作社制定了“章程”。

“章程”规定:村民每进行一次骑马徒步旅游服务,可以获得总票价40%左右得牵马及向导服务费;每次从村民所得中提留2元,作为骑马徒步旅游意外事故得保障费与处理意外事情活动得经费,并设立了医疗急救中心;提留总票价10%得资金,用于支付管理人员工资与正常接待费用,余下部分到年底按全村总户数、总人口进行统一分配……
合作社还就旅游线路管理、马队长、牵马人工作职责等出台了管理办法。

谁都没想到,这个成立时只有一张桌子、一块塑料布得合作社,因为规范管理而效益日显。

合作社成立仅100天后,村集体收入就达到了过去20年得总与。

这一年,玉湖村得旅游收入达80万元,集体积累30多万元。

随后,每年游客递增,到2008年,全村旅游总收入达到760多万元,村集体收入60多万元,村民人均旅游纯收入2500元。

中国生态旅游得发展情况
虽然生态旅游所阐发得人与自然与谐相处得理念依稀可以在我国古代先哲们那里找到思想得源泉,但就是,作为明确得“生态旅游”这一提法,却就是完完全全得舶来品。

生态旅游在我国得发展目前仍处于理论界研究发展,我国各地实际行为较少。

ppnaVHQ。

关于生态旅游得研究。