制度修订汇编工作方案

制度修订汇编工作方案

加强制度建设，是提高公司管理水平和经济效益的基础性工作。为了做好这项工作，根据公司发展要求，结合当前实际，特制定本方案。

一、指导思想:

以公司企业文化和服务理念为指导，以全面提升员工职业素养为着力点，建立和完善公司制度体系，规范职业行为，提高经营效益，围绕安全供水、优质服务建设目标和要求，深入开展调查研究，清理、完善、整合公司各项制度，提升企业科学管理水平，确保公司2013年的制度修订汇编工作圆满完成。

二、指导原则:

(一)实用性与前瞻性相结合;

(二)实践总结与调查研究相结合;

(三)统筹兼顾与重点推进相结合。

三、成立制度修订汇编工作领导小组:

组长:

副组长:

成员:

主要职责:统筹公司制度修订汇编工作，推进公司制度建设。

四、主要任务及具体要求:

(一)全面清理制度。各处室制度要全面清理，酌情修订，

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整合补漏。

(二)切实做好审查归类工作。制度内容不能适应公司目前发展要求和部门实际情况的旧制度，以及与近年来新制度相抵触或被新制度内容涵盖的旧制度都必须予

以整合与修订，并提制度修订汇编工作领导小组讨论通过后，再由行政部发文实施;根据企业发展要求，而公司管理制度未覆盖的，必须建立新的制度。

(三)要突出工作重点。各处室要把查漏补缺作为该项工作的重中之重，尽快确定新建制度目录，在时间安排上，要优先新建重要制度。

(四)各处室在清理、整合现有制度的基础上，编制制度汇编目录，报制度修订汇编工作领导小组讨论通过后，组织人员集中时间完成修订和制定工作。

(五)新编制度的内容以制度、办法、规定和实施细则为主。

五、时间安排及制度修订分工:

(一)各处室务必在8月23日前整理出本部门入编制度的目录，报制度修订汇

编工作领导小组讨论。

(二)各处室务必在9月12日前完成所有入编制度的整合、修订和制定工作，

并将入编制度的电子版发送到公司邮箱。

(三)制度修订汇编工作领导小组人员每周四下午3点例会，通报各处室制度建设进度，解决制度建设中的问题。

(四)综合管理处必须与9月底前完成公司各项制度修订汇编的初稿编制工作。

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(五)工程业务处主要完成工程管理制度、安全生产管理制度的修订汇编;综合

管理处文秘1、2岗主要完成工作管理制度、人事管理制度的修订汇编;综合管理处会计、出纳岗主要完成财务管理制度、分配管理制度的修订汇编。

六、保障措施:

(一)加强组织领导。各处室员工要充分认识企业制度建设的意义与紧迫感;各

处室负责人要把制度汇编工作作为一件大事来抓，认真研究部署本部门制度的修订和制定工作。

(二)加强督导检查。总经办、制度修订汇编工作领导小组要切实开展督查工作，将制度汇编相关工作作为一项考核重要内容列入处室年度考核范围。

(三)制度修订汇编工作作为各职能岗位月度重点工作进行考核。

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