零星用工(日)记录表(清晰整齐)
零星用工（日）记录表
项目名称：班组名称：年月日单位：工日
工作时间小计工作内容民工及班
组长签字
项目部主
管记录人
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项目经理
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上午
下午
晚上
合计工种
注：此表涂改无效
零星用工（日）记录表
项目名称：班组名称：年月日单位：工日
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零星用工（日）记录表
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医疗机构安全检查记录
医疗机构安全生产大检查工作方案 一、依法执业： （一）机构： 1、医疗机构执业许可证是否悬挂于明显处所； 2、诊疗范围与实际开展科目、门头牌匾内容及广告标识内容与核准科目一致； 3、是否有伪造、涂改、出卖、转让、出售《医疗机构执业许可证》行为； 4、《医疗机构执业许可证》是否按时校验； （二）人员资格： 1、抽查医生人，护士人，被抽查执业人员持相关资格证上岗了人； 2、聘用非卫技人员（无资质、未注册或超出执业范围等）从事诊疗活动人，如有请填写人员姓名和岗位： 二、一般情况 1、诊疗、处置、治疗、消毒供应、放射等活动应独立进行； 2、医疗设备应基本齐全； 3、医疗机构内应保持整洁明亮，橱柜、墙面、地面不得积有灰尘； 4、工作人员着装应规范，应佩戴标牌； 5、医疗用品应摆放整齐，盛放在标有标识的容器内；
三、医疗文书 1、门诊日志记录：填写是否齐全无漏项，是否有医师签名； 2、处方：是否为标准处方，填写内容是否齐全完整准确，是否有医师手写签名，抗生素使用是否符合要求； 3、紫外线、物表、消毒液、高压灭菌等各类记录是否规范，填写是否完整，操作者是否签名等； 四、传染病报告： 1、是否建立传染病疫情报告管理组织，是否确定有传染病疫情报告员，对程序程序、时间等要求是否熟悉； 2、一年内有无传染病报告迟报、漏报现象。 五、医院感染控制： 1、消毒供应人员是否进行了专业进修培训；消毒管理制度是否健全并悬挂在墙上； 2、是否设有感染性疾病科或预检分诊点，并标示明确； 3、消毒药剂是否按要求配制，标有名称、配制日期、失效日期或者开启使用期限； 4、处置室内是否设有空气物表消毒设施及流动水洗手装置； 5现场抽查的执业人员是否掌握了消毒隔离和个人防护知识。 六、医疗废物处理： 1、医疗废物和医疗相关废物是否与具有相应回收资质单位签订了回收协议；
关于工作记录写实检查情况的通报
关于工作记录写实检查情况的通报 各部门： 2016年1月公司人力资源部对全厂常白班人员的工作记录写实检查情况进行了检查，将检查情况通报给了各部门领导。为了进一步加强工作记录写实工作的有效开展，现将2016年2月1日-29日的检查情况通报如下： 一、检查情况 本次工作记录检查，共检查各部门常白班人员9人，其中公司中层以上干部3人，其他管理人员6人，检查内容包括《工作记录》的规范、内容、时间、小结等方面。 二、检查结果汇总 1、从整体情况看，大多数人员能够按照要求，每天记录工作日志，时间、内容较具体。有的记录比较认真，做到了有内容、有计划、有小结，体现出良好的工作作风和状态。 2、存在的问题 （1）部分人员记录不规范、不完整； （2）记录内容过于简单，每天记录只有一句话； （3）有抄袭复制、生编硬造现象。 总体上看，比上月记录情况有所好转，但还是不理想。其中，工作记录天数不为0且未达到10天以上（含10天）的人员有42人，占常白班人员总数的42%，因此各部门工作日志记录还是比较差，均未按要求填写。 三、具体结果通报
1、工作记录较差的部门有： 行政办公室、治安保卫部、供应采购部、发货部、党群工作部、电修部、安全部 2、工作记录比较差的人员有：（全月无记录，共计16人） 行政办公室：牛** 党群工作部：刘** 环境管理部：李** 发货车间：刘** 电修车间：赵**、康**、李**、李** 安全生产部：董**、张**、陈** 工作记录情况能够直接反映出一个部门或个人的工作质量和状态，也是绩效考核的重要依据之一。请广大干部职工高度重视，严格按照公司的要求，规范工作记录。对检查中发现的问题，请各部门认真整改和完善，按要求做好记录工作： 1、常白班管理人员必须按规定每天必写工作记录，做到一日一记，一月一小结； 2、工作记录既要归纳性强，还要突出重点，列出每日内工作任务、完成情况、存在问题、下步打算等； 3、重大事项或问题，要详实记录，做到件件有着落、事事有结果； 4、不同工作事项可以分段记载，增强个人工作的计划性和主动性； 5、请公司领导和各部门领导按照分管权限及时查看分管部门、所属部门干部职工的工作记录情况，并给予复核，对记录不规范、内容不清楚的可以给予作废，责令重新记录，以加强工作记录写实系统的使用效率。
工作日写实法记录汇总表(工作日写实法记录汇总表(机械)
工作日写实法记录汇总表工作日写实法记录汇总表（（机械机械）） 定额名称： 工作内容： 工程量单位： 观测编号 机械名称、功率、数量 实际观测时间（分） 时间损 耗 时间损耗 时间损耗 时间损耗 时间损耗 序号 时间划分 分 % 分 % 分 % 分 % 分 % 加 权 平均 值m 一 定额时间 1 准备工作时间 2 有效工作时间 3 不可避免无 负荷工作时间 4 合理中断时间 5 结束整理时间 二 非定额时间 6 非正常停工时间 7 多余工作时间 8 违纪损失时间 三 完成产量 四 每台班产量 计算者： 复核者：
工作日写实记录汇总表工作日写实记录汇总表（（人工人工）） 定额名称： 工作内容： 工程量单位： 观测编号 工人数量 实际观测时间（分） 时间消 耗 时间消耗 时间消耗 时间消耗 时间消耗 序号 时间划分 分 % 分 % 分 % 分 % 分 % 加权 平均 值m 一 定额时间 1 准备工作时间 2 基本工作时间 3 辅助工作时间 4 合理中断时间 5 休息等待时间 6 结束整理时间 二 非定额时间 7 施工本身造成停 工时间 8 非施工本身造成停工时间 9 返工时间 10 其它浪费时间 三 完成产量 四 每人产量 计算者： 复核者：
工作日写实工作日写实记录记录记录汇总汇总汇总表表（机械定额机械定额）） 定额名称： 工作内容： 工程量单位： 观测地点： 日期： 施工单位： 观测编号： 机械名称、功率、数量： 施工组织简况： 时 间 划 分 开始 时间 （时分） 结束时间 （时 分） 时间消耗 （分） 耗时修正 （分） 修正后耗时（分） 备 注 一 定额时间 1 准备工作时间 2 有效工作时间 3 不可避免无负荷工作时间 4 合理中断时间 5 结束整理时间 二 非定额时间 6 非正常停工时间 7 多余工作时间 8 违纪纪律损失时 间 消耗时间总计 完成产量 观察者： 复核者：
关于节假日值班管理制度
***有限公司 节日期间安全管理制度和节日值班制度 第一条为确保公司节假日期间工作正常运行，提高处置应急事件的能力，根据公司两级管理的实际，特制订本制度。 第二条本制度适用于公司所有值班人员。 第三条公司节假日值班实行两级值班、归口管理的办法，由公司领导带班，中层管理人员轮流值班，当班的公司领导对值班工作负总责，其他值班人员协助当班公司领导开展工作，并对所在单位工作负总责。 第四条值班时间为国家法定节假日。 作息时间：白班为8：00-17：30，夜班为20：00—次日8：00，对于执行24小时交班制度的，白班延迟至18：30，夜班提前至18：30。 第五条值班人员主要工作： 1、辖区各岗位巡视、处理偶发事件，发生重大或紧急事件等，要果断启动应急预案，并及时报告主管领导和相关部门。 2、接待来访、来电，及时处理有关事宜。 3、指导监督其他在岗员工的工作情况，并与他们保持联系，及时了解生产经营情况。 4、认真填写值班记录。 5、积极参加公司主管领导或主管部门组织的各项巡查工作。 第六条值班人员安排： 1、国家法定节假日值班表由综合办公室负责编制。 2、国家法定节假日及双休日夜间值班执行公司夜间值班相关制度。 3、公司领导双休日值班表由综合办公室负责编制。 4、安全保卫部执行部门24小时值班制度。 5、综合办公室、设备材料部及各分公司双休日必须安排相关人员值班，值班表分别报综合办公室及生产经营部备案。 财劳部和生产经营部双休日可根据需要安排值班，但每月至少安排一次值班。 6、小车服务中心应根据综合办公室提供的值班表，妥善安排值班司机及车辆。 7、各单位相关值班表应报综合办公室和生产经营部备案。 第七条有关要求： 1、值班期间不得请假，如有特殊情况不能值班的，自行联系其他员工代替，并向综合办公室和带班领导说明。 2、值班人员在值班期间原则上不得离岗，发生紧急情况及时向带班领导汇报，同时认真做好处理。 3、按作息时间值班，不得迟到早退，不得酒后上岗和岗中饮酒。 4、值班人员下班前要做好值班情况登记。 5、值班人员下班时要做到人走窗关、灯灭、门闭，存放好文件等。 第八条本制度自下发之日起执行。 二00九年十月十二日
个人工作日写实 完整版
个人工作日写实报告 ———“名发世家”理发店烫染组组长工作日写实调查成员： 专业班级： 写实时间：2010年12月7日14：00~19:00 一、写实对象建设二路“名发世家”理发店烫染组组长 二、写实时间：2010年12月7日
写实地点：青山区建设二路“名发世家” 三、写实分工 （1）现场写实：由周芬和张开鑫负责，记录烫染师5个小时工作时间里每一项工作所用时间 （2）整理分析资料： 计算各项活动的延续时间：由四个成员共同讨论活动时间的分类，并达成一致，最后由刘同学负责，并将各个观测项目的延续时间归类填表。 汇总和计算有关指标：由张开鑫和苏禹邦共同完成。 分析时间利用状况：由四个成员共同讨论，并提出工作时间利用的相关建议。 写实报告：由四个成员提供相关资料，由周芬同学整理成文。 四、写实目的 本次通过对理发店的一名烫染师长达5个小时的工作写实，记录该烫染师在工作中时间消耗的分类以及大小，得出各种时间消耗与工作时间的比例关系，为制定劳动定额提供依据；通过全面分析该烫染师的工时利用率，挖掘其最大生产潜力。同时，通过此次工作日写实，能够将我们从课堂中汲取的理论知识运用到实践之中，真正做到学以致用。 五、工作日写实观测记录与分析 表2—个人工作日写实汇总分析
六、工作日写实所得成果 从表2的分析中可以看出因组织造成的非生产工作时间（tzf）和因个人造成的非生产工作时间（tgf）都为0，说明该店的日常管理比较顺畅。同时，可以明显看到，因组织造成的停工（tzt）时间约占定额时间的3.86%，总计有11分钟，这是应该消除的。从表一中可以看出，这主要是由于被观测对象在等待约定的员工而形成的停工时
医院节假日值班制度
医院节假日值班制度 篇一：医院值班制度 医院值班制度 为切实做好总值班工作，规范工作程序，提高工作效率，确保医 院安全，特制定本制度。 一、值班安排 1、医院总值班工作由院领导轮流总带班，分医疗总值班、护理 总值班、行政总值班等“三条龙” 。节假日3 天及以上及特殊时期，另外安排职能科长值班，以加大协调落实力度。 2、值班室实行非上班时间值班制度，值班时段为工作 日12 : 00? 14: 30 （6月1日?9月30日期间为15: 00）及17: 30（6 月1 日?9 月30 日期间为18：00）?次日8：00；非工作日（公休日、节假日）上午班8：00?12：00，下午班12：00?19：00，夜班19：00?次日8：00。 3、医疗总值班人员由临床、医技科室（转载于: 校园 生活:医院节假日值班制度）行政正、副主任及部分志愿参加的副主任医师以上人员组成，护理总值班由护士长轮流值班，行政总值班由职能科室工作人员轮流值班。为照顾老同志，男55 周岁、女50 周
岁以上一般不安排值班。 4、医务科、护理部和办公室分别负责编排总值班“三条龙”值 班表和值班室管理，对新参加值班的人员进行培训；值班人员要严格按照值班表值班，因故不能值班的，应当提前与其他值班人员协商调换，并分别报医务科、护理部和办公室。 二、值班人员职责 1、医疗总值班、护理总值班、行政总值班分别负责处理非办公 时间的医院医疗、护理、行政事务的临时事宜，及时处置突发、重大 事件，传达上级指示和紧急通知，承接未办事宜，以保证全院正常工 作，确保医院安全。 2、接听值班电话。值班人员应及时、认真接听值班电话，语言 文明，礼貌应答，对所反映的问题要认真按有关程序报告处理，不得 推诿拖延。重要来电或来电事项需要办理的，应要求对方尽量传真书 面材料；没有书面材料的，值班人员要填写电话记录，按程序 报批。 般情况下，涉及业务咨询的来电，应告其与相关业务 科室联系；涉 及新闻采访事宜、群众信访问题的来电，应告其与办公室联
工作日写实操作实例
工作日写实操作步骤 工作日写实应按写实计划的安排进行。一般采用一对一，人盯人的方式进行写实。写实人员应比写实对象多安排1人~2人，负责联络，并作为必要的替补人员。第一次参加写实时，应进行测试，以掌握写实方法。实施工作日写实的各个步骤及要求是： （1）准备。1）熟悉写实计划，明确写实岗位、对象和时间，掌握该岗位有害因素的种类及其接触范围。2）准备好写实用具。如记录表格、记录夹、笔、计时器（手表），必要时应对准时间。3）提前10分钟~15分钟到达写实现场，熟悉写实对象和现场情况。4）对写实对象讲明写实的目的和要求，使其能较好地配合写实。询问写实对象个人情况，填写好写实记录表表头部分的各项内容。5）选择好合适的写实观察位置。要求写实位置便于观察，不妨碍生产作业，不分散写实对象的注意力，不会发生安全事故。 （2）写实测定。1）从工作日规定的上班时刻起，观察写实对象的各种活动，并按写实记录表的项目顺序记录，直到规定下班时刻为止。2）在观察和记录过程中，写实人员应集中精力，认真观察，如实记录；不得擅自离岗；保证写实的真实性。3）当写实对象离开写实场所时，写实人员应跟随观察。如果跟随有困难，待其返回后，应立即询问。不可凭主观猜测记录。4）写实时应于观察的当时把结果记录于写实记录表中。不可事后补记，也不宜事后转抄。5）写实时间按24小时制记录，精确到1分钟。6）生产发生事故或写实对象因非工作原因离岗，停产或停工时间60分钟以上，写实资料无效。 （3）结束。1）写实对象完成工作日的全部工作，或时间已到工作日结束时刻，方可结束写实。对制度工时外的加班加点时间不写实。2）若写实对象已完成全部工作离开现场，时间尚未到应结束时刻，写实者应记录离开时间，并延续记录以结束时刻。3）完成写实记录后，应立即自我检查写实记录表，纠正漏记和错记。4）一个写实对象一个工作日的写实记录，作为一份写实资料装订上交。5）对上交的写实资料，应有专人负责审查，保证写实资料的质量。 工时研究方法 工时研究方法是进行岗位测定的一种基本方法。 基本说明： 工作日写实、测时、工作抽样、瞬间观测等工时研究方法各有特点、作用和适用条件。应根据情况选择合适的方法或把几种方法结合起来使用。主要有工作日写实和测时两种方法，具体见岗位评价的工作日写实和岗位评价的测时。 □工作抽样 工作抽样（work sampling）是统计抽样方法在工时调查中的应用，又称瞬间观察法。它是通过对现场的操作者或机器设备进行随机的瞬时观察，调查各种作业事项的发生次数和发生率，进行工时研究的一种方法。1934年英国统计学者L.H.C.狄培德首次把统计学与概率论原理应用于纺织业，调查织布机的
医疗质量安全检查自查整改记录
医疗质量安全检查自查整改记录
医疗质量与安全检查自查整改记录 科室： 时间：2014年1月 检查人员：质控小组成员 科主任签字： 时间： 2014年1月 28日 督导检查 内容 1、入院、出院、转院、转科制度落实情况，服务流程执行情况。 2、为特殊患者（如残疾人、无近亲属陪护行动不便患者等）入院、出院提供多种服务的便民措施落实情况。 检 查 结 果 及 问 题 通过检查，我们发现科室医师均能较好的完成以上制度的落实。 随机抽取科室的医师，检查对知晓情况，发现基本上均能知晓，在实际工作中也基本能够按照制度、流程进行。 但是通过检查，我们发现存在一些问题： 1.加强科室医务人员教育，严格按照医院相关制度办理； 2.为特殊患者，特别是有些患者是独自入院，部分护理工作人员不能及时提供帮助 改 进 措 施 针对上述问题提出以下改进措施： 1.加强护理人员的教育，提高护理意识； 2.对入院、出院、转院、转科制度重新进行学习，要求医务人员必须按医院相关制度执行。
医疗质量安全检查自查整改记录 科室： 时间：2014年2月 检查人员：质控小组成员 科主任签字： 时间： 2014年2月 26日 督导检查内容 三级医师查房制度 检查结果 及问题 通过检查，我们发现科室医师均能较好的完成以上制度的落实。 随机抽取科室的医师，检查对知晓情况，发现基本上均能知晓，在实际工作中也基本能够按照制度、流程进行。 但是通过检查，我们发现存在一些问题：对于常见病种，科室三级医师查房有时流于形式，内容简单。对住院病人的病史、病情、治疗情况不能进行深入、全面的分析，反映不出上级医师的水平，缺少实质内涵，且有的内 容雷同。上级医师对查房记录的审签不及时、不规范；个别病历缺少或反应不出三级医师查房。 改进措施 针对上述问题提出以下改进措施： 进一步加强医疗质量，三级医师查房和病历书写检查工作，注重实效， 不能流于形式，对查到的问题除了当面讲解以外，一周一通报，对屡犯的一定要通过经济处罚，给予惩戒。
工作日写实
工作日写实 工作日写实（detailed record of work days）是指对操作者整个工作日的工时利用情况，按时间消耗的顺序，进行观察、记录和分析的一种方法。 工作日写实的意义： 1、可以全面分析、研究工时利用的情况，找出工时损失的原因，拟定改进工时利用的措施。 2、总结推广工时利用的先进经验，帮助广大工人充分利用工时，提高劳动生产率。 3、为制定或修订额所需要的布置工作地时间、休息与生理需要时间和准备与结束时间提供资料。 4、为最大限度增加作业时间，规定工人与设备在工作日内合理的负荷量，提供必要的数据。 工作日写实的对象和范围 1、写实的对象可以是先进的、一般的或后进的工人，也可以对设备的运转进行写实。 2、写实的范围，可以是个人的，也可以是集体的；写实的内容，可以是典型的，也可以是全面的。这些都要根据工作日写实的目的和要求来决定。 工作日写实的程序 分为写实前准备、与实观察记录和整理分析三个阶段。 1、写实前准备（1）根据写实的选择对象。为了分析和改进工时利用的情况，找出工时损失的原因，可以分别选择先进、中间和后进工人为对象，便于分析对比；为制定定额提供资料，应选择介乎一般和先进之间的工人为对象；为了总结先进经验，应选择具有代表性的先进工人为对象。（2）事先调查写实对象和工作地情况，如设备、工具、劳动组织、工作地布置、工人技术等级、工龄、工种等。如果写实是为了提供制定定额的数据资料，需要消除生产和管理方面不正常的因素，以便使测定资料具有代表性。（3）写实人员要把写实的意图和目的，向写实对象讲清楚，以便取得工人的积极配合。（4）明确划分写实事项，并规定各类工时的代号，以便记录。 2、写实观察记录写实应从工作班开始，一直到下班结束，并将整个工作日的工时消耗毫无遗漏地记录下来，以保证写实资料的完整性。在观察记录过程中，写实人员要集中精力，在工人的配合下，按顺序判明每项活动的性质，并简明扼要地记录每一事项及起止时间。如果发生与机动时间交叉的活动项目，应记清其内容。 3、写实资料的整理与分析（1）计算各项活动事项消耗的时间。（2）对所有观察事项进行分类，通过汇总计算出每一类工时的合计数。（3）编制工作日写实汇总表，在分析、研究各类工时消耗的基础上，分别计算出每类工时消耗占全部工作时间和占作业时间的比重。（4）拟定各项改进工时利用的技术组织措施，计算通过实施技术组织措施后，可能提高劳动生产率的程度。（5）根据写实结果，写出分析报告。 工作日写实的分类 工作日写实根据观察对象和目的的不同可分为五种,即个人工作日写实,工组工作日写实,多机床看管工作日写实，自我工作日写实和特殊工作日写实。
医疗质量与安全管理工作记录
1月份医疗质量与安全管理记录 2019年1月主持人：刘克仁 参加人员：全体医护人员记录者：梅俊 本次活动主题： 院感管理活动内容及结果： 检查医护人员洗手法，并检查门诊及住院部治疗室院感管理情况。做好今年医院感染发生例数、医院感染漏报例数的统计工作，做好医疗器械消毒灭菌的工作，统计完善医疗器械消毒灭菌合格率的工作做好控感工作减低本年度无菌手术切口感染例数。 存在问题及原因分析: 1手卫生不到位 2执行无菌操作不力 3自身防护不认真改进措施： 1通过现场演示再次认真学习洗手法，人人过关。在检查下一个病人前严格手消毒O 2所有操作包括解除病人的无创操作等均必须穿工作服戴口罩帽 3和病人接触时防止被其各种体液污染和锐器伤，一旦发生及时上报处理 4治疗室门口放置拖鞋，医生入治疗室需穿拖鞋并戴口罩帽子，患者入治疗室必须穿带鞋套。 5需对治疗室行早晚消毒各消毒一次。 6完善医院感染发生例数、医院感染漏报例数、医疗器械消毒灭菌合格率的统工作。 上次存在问题改进： 2月份医疗质量与安全管理记录 2019年2月主持人：全玉斌 参加人员：全体医护人员 记录者：梅俊 本次活动主题： 核心制度一一交接班制度的落实
活动内容及结果： 抽查上月白班、夜班、周末班交接班是否及时 检查交接班记录是否及时书写 检查交接班记录内容是否准确反映值班情况 是否完善交接班记录书写合格率的统计工作 现场考核。抽取1-2名医务人员了解其对交接班制度的掌握情况。 存在问题及原因分析： 1接班人员未能提前到班 2不重视交接班，不详细，床头交班不到位 3交接班记录书写不及时不简洁或内容空洞改进措施： 1再次强调接班人员必须提前15分钟到岗，迟到罚款100元/次 2学习交接班制度具体内容，让科内人员充分认识到交接班的重要性，对危重病人交班更要详细，要床头交班 3交班记录要简练，写主要的症状体征诊断和治疗及注意点 4完善交接班记录书写合格率的统计工作__________________________________________ 上次问题改进效果追踪： 二月份通过院感管理专项活动大家都认识到院感管理的重要性，严格执行洗手法 并做到一人一消，所有操作都按规定穿工作服戴口罩帽子手套，做好个人防护，未发生被污染和锐器伤，并在治疗室门口放置拖鞋及鞋套，方便医护患使用，减少环境污染发生。 3月份质量与安全管理记录 2019年3月主持人：李伟 参加人员：全体医护人员记录者：梅俊 本次活动主题： 知情谈话制度的落实活动内容及结果： 抽查运行病历中知情谈话制度的执行情况。 组织学习本科室手术、特殊检查、特殊治疗、神经阻滞治疗等知情谈话制度实际考察医生如何进行神经阻滞治疗及介入手术治疗的知情谈话 核查手术治疗、麻醉、特殊治疗患者告知率 征询住院患者对于主管医生的知情谈话的意见建议
节假日值班管理制度(新)
节假日值班管理制度 第一条为确保公司节假日期间工作正常运行，提高处置应急事件的能力，根据公司两级管理的实际，特制订本制度。 第二条本制度所述值班人员为公司领导及中层管理人员。 第三条公司节假日值班实行两级值班、归口管理的办法，由公司领导带班，中层管理人员轮流值班，当班的公司领导对值班工作负总责，其他值班人员协助当班公司领导开展工作，并对所在单位工作负总责。 第四条值班时间为国家法定节假日及双休日。 作息时间：白班为8：00-17：30，夜班为20：00—次日8：00，对于执行24小时交班制度的，白班延迟至18：30，夜班提前至18：30。 第五条值班人员主要工作： 1、辖区各岗位巡视、处理偶发事件，发生重大或紧急事件等，要果断启动应急预案，并及时报告主管领导和相关部门。
2、接待来访、来电，及时处理有关事宜。 3、指导监督其他在岗员工的工作情况，并与他们保持联系，及时了解生产经营情况。 4、认真填写值班记录和安全检查记录。 5、积极参加公司主管领导或主管部门组织的各项巡查工作。 第六条值班人员安排： 1、国家法定节假日值班表由综合办公室负责编制。 2、国家法定节假日及双休日夜间值班执行公司夜间值班相关制度。 3、公司领导双休日值班表由综合办公室负责编制。 4、安全保卫部执行部门24小时值班制度。 5、综合办公室、设备材料部及各分公司双休日必须安排相关人员值班，值班表分别报综合办公室及生产经营部备案。 财劳部和生产经营部双休日可根据需要安排值班，但每月至少安排一次值班。 6、小车服务中心应根据综合办公室提供的值班表，妥善安排值班司机及车辆。 7、各单位相关值班表应报综合办公室和生产经营部备案。 第七条有关要求： 1、值班期间不得请假，如有特殊情况不能值班的，自行联系其他员工代替，并向综合办公室和带班领导说明。
节假日前安全检查表
节假日前安全检查表 检查日期：安号：目的通过节前检查，对不符合项进行整改，以完善管理措施，保障公司资产和员工生命安全。 要求按照安全生产要求认真检查，要求制度保障有力，杜绝所有不安全行为和不安全状态。 计划节日假期-----节前检查 序号检查内容检查标准 检查结果 符合不符合整改措施 1 节假日值班安排完善的假日值班表 值班领导及值班人员电话畅通 安排好值班人员节日期间的巡查工作 2 各类通风装置是否正常有效 3 各类给排水装置是否齐全、完好 4 防火防盗材料物资堆放整齐、整洁，通道畅通，无易燃杂物等工作区域的防盗巡检安排合理有保障 5 配电房安全配电房进出口是否堵塞 房内是否堆放易燃杂物 房内各配电箱标识、指示是否清楚 配电箱各类设备外观是否正常 进出线路是否整齐，线槽是否盖好 配电房采光与通风设备是否正常、有效 6 各区域环境通道是否堵塞，有无障碍 各类通道地面是否平畅，并符合人、车进出要求下水沟是否畅通，是否有废化学溶液或污秽物楼层周围各类管道是否埋压、畅通 通道是否脏乱、油滑 各类管道是否损坏、泄露 1
水沟是否有废化学溶液或污秽物 垃圾堆放是否分类放置，有无乱堆乱放各区域类电线、灯光是否正常 各类标识是否明显、清楚 各类杂物堆放是否规范齐整 7 消防器材配置到位，齐全、有效、合理 灭火器应置于设定位置，无障碍物，摆放稳固，灭火器筒体完好，铅封完好、压力完好 消防栓供水通畅，水压充足，阀门试开正常 消防沙数量充足，工具配置合理，严禁挪作他用 8 各区域电气安全车间、工作区域照明正常，照度合适线路开关有无裸露线头 线路否规范、固定好 线路是否靠（贴）近高温物体 线路是否被埋压、浸泡 开关是否固定、外观有无破损 9 设备各类指示、标识是否正常、清楚 是否运转正常 保护装置是否合理有效 有无安全操作指引 设备附件如平台、金属架、绳等是否符合要求有无维护、保养、检查记录 10 危险品有无物品标识 堆放是否分类、分开 有无防漏措施、应急方法 使用人员是否按要求佩戴防护用品 使用场所是否符合安全要求 2
机关节假日值班制度
为加强我局双休日、节假日值班工作管理，确保能够及时妥善地处理机关事务和突发事件，根据县委、县政府有关规定，结合工作实际，制定本制度。 一、值班工作遵循有情必报、运转高效、反应迅速、安全保密的原则。 二、值班工作的主要职责。1、负责双休日、节假日值班和紧急事务的处理；2、处理公务来电，答复公务电话的查询；3、接待来访群众，处理来访事件；4、及时报告和协助上级处置突发公共事件；5、重大紧急事件信息报送；6、承办领导交办的其他事项。 三、双休日、节假日值班实行2人同时在岗和领导带班制度。值班时间为县政府规定的上下班时间，值班地点在局办公楼一楼值班室。 四、带班领导和值班人员采用轮值的方式，由办公室负责统一安排，并由办公室负责将值班表分发到相关人员。个人有特殊情况需临时换班的，必须自行从本单位找人调换，并提前向办公室说明，不得由与本局无关人员代班。 五、带班领导值班期间可以不在办公室，但不得离开县城，并确保通讯畅通，遇到突发事件时应及时指示值班人员迅速处理，并加强督促检查，必要时须及时赶到现场处理。 六、值班人员要按时签到签退，坚守岗位，按照迅速、准确、稳妥、保密的原则，处理各类来文、来电；严格执行请示报告制度，做到事事有着落，件件有回音。 七、值班人员对发生在本单位的突发事件、重大事故、重大灾情等紧急事件，必须在及时做好处置工作的同时，迅速向带班领导报告，由其逐级上报，值班期间要跟踪续报。 八、严格执行值班记录制度。值班人员在值班期间，应将发生的事项和处理情况在值班记录簿上作客观、准确、及时、全面记录。 九、严格执行交接班制度。值班期间所承担的事务原则上要当天处理完毕，做到不拖拉、不推诿，未处理完毕的事情要认真做好工作交接。 十、严格执行外出报告制度。双休日、节假日期间，各股室、单位负责人出县，要向分管领导请示，领导干部出县，要向局长请示，获得批准后方可外出。 十一、值班期间，因带班领导或值班人员未认真履行值班职责，延误紧急公务和突发事件处置造成不良后果或影响的，要按规定追究有关人员责任。
工作日写实管理制度
实施工作日写实的各个步骤及要求 工作日写实应按写实计划的安排进行。一般采用一对一，人盯人的方式进行写实。写实人员应比写实对象多安排1人~2人，负责联络，并作为必要的替补人员。第一次参加写实时，应进行测试，以掌握写实方法。实施工作日写实的各个步骤及要求是： （1）准备。1）熟悉写实计划，明确写实岗位、对象和时间，掌握该岗位有害因素的种类及其接触范围。2）准备好写实用具。如记录表格、记录夹、笔、计时器（手表），必要时应对准时间。3）提前10分钟~15分钟到达写实现场，熟悉写实对象和现场情况。4）对写实对象讲明写实的目的和要求，使其能较好地配合写实。询问写实对象个人情况，填写好写实记录表表头部分的各项内容。5）选择好合适的写实观察位置。要求写实位置便于观察，不妨碍生产作业，不分散写实对象的注意力，不会发生安全事故。 （2）写实测定。1）从工作日规定的上班时刻起，观察写实对象的各种活动，并按写实记录表的项目顺序记录，直到规定下班时刻为止。2）在观察和记录过程中，写实人员应集中精力，认真观察，如实记录；不得擅自离岗；保证写实的真实性。3）当写实对象离开写实场所时，写实人员应跟随观察。如果跟随有困难，待其返回后，应立即询问。不可凭主观猜测记录。4）写实时应于观察的当时把结果记录于写实记录表中。不可事后补记，也不宜事后转抄。5）写实时间按24小时制记录，精确到1分钟。6）生产发生事故或写实对象因非工作原因离岗，停产或停工时间60分钟以上，写实资料无效。 （3）结束。1）写实对象完成工作日的全部工作，或时间已到工作日结束时刻，方可结束写实。对制度工时外的加班加点时间不写实。2）若写实对象已完成全部工作离开现场，时间尚未到应结束时刻，写实者应记录离开时间，并延续记录以结束时刻。3）完成写实记录后，应立即自我检查写实记录表，纠正漏记和错记。4）一个写实对象一个工作日的写实记录，作为一份写实资料装订上交。5）对上交的写实资料，应有专人负责审查，保证写实资料的质量。 #Job 工作日写实管理制度 一、开展工作日写实工作的目的 为了规范企业工作流程、真实了解员工工作内容，公司决定开展工作日写实工作。 二、参加工作日写实的对象 公司所有员工（除促销员、送货员与司机）需要进行工作日写实。 业务部与市场部员工通过记录现有《日报表》的方式进行工作日写实。 财务部、行政人力资源部与仓储部员工通过行政人力资源部设计的《工作日写实记录表》电子版的方式进行工作日写实。 三、“工作日写实”要求 1．所有员工须真实、认真、详细地进行工作日写实；
节假日前安全检查表221
节假日前安全检查 检查组长：检查人员：检查时间： 序号检查内容检查标准检查情况处罚情况备注 1 节日工作安排有无节日值班表且下发 2 公司安全员是否安排加班 3 是否有节日安全工作安排 4 要害岗位是否有防范措施 5 暂时未整改完的安全隐 患 是否有保障措施 6 门、窗是否正常无破损 7 各车间通风状况是否良好 8 各类通风装置是否正常有效 9 各类给排水装置是否齐全、完好 10 各类阀门是否正常有效 11 配电房安全配电房进出口是否堵塞 12 房内是否堆放易燃杂物 13 房内各配电箱标识、指示是否清楚 14 配电箱各类设备外观是否正常 15 进出线路是否整齐，线槽是否盖好 16 绝缘区域绝缘部分是否良好 17 配电房采光与通风设备是否正常、有效 18 厂区环境厂区通道是否堵塞，有无障碍
19 各类通道地面是否平畅，并符合人、车进出要求 20 下水沟是否畅通，有无堵塞 21 厂房周围各类管道是否埋压、畅通 22 通道是否脏乱、油滑 23 各类管道是否损坏、泄露 24 水沟是否有废化学溶液或污秽物 25 各类管道走线是否凌乱、接头是否松脱 26 各类管道、线路是否安排合理、正常 27 垃圾堆放是否分类放置，有无乱堆乱放 28 厂区各类电线、灯光是否正常 29 各类标识是否明显、清楚 30 各类车辆停靠、杂物堆放是否规范齐整 31 消防器材配置到位，齐全、有效、合理 32 灭火器应置于设定位置，无障碍物，摆放稳固，没有埋压 33 灭火器筒体完好，铅封完好、压力完好 34 灭火器箱不得上锁 35 消防栓供水通畅，水压充足，阀门试开正常；消防水池水量充足，消防水带完好，数量准确，无挪作他用
节假日安全检查表
节假日安全检查表 检查时间：检查部门：检查人：目的通过节假日前检查，查出不符合项，以制定管理措施，杜绝违法违规现象，确保节假日期间的生产安全。 要求按照安全生产的要求认真检查，查出不符合项。对查出问题及时处理，认真整改，不能整改的需及时上报并采取相应的防范措施。 计划节假日检查 序号检查项目检查标准和内容检查方法 检查结果 符合/不符合整改措施 一消防安全1、灭火器置于设定位置，摆放稳固，压力或重量正常； 2、消防栓供水通畅，阀门试开正常，水带、扳手完好； 3、消防沙数量充足，能方便取用； 4、消防通道畅通，无杂物。 查现场 二节假日值班1、制定各级值班人员表并下发； 2、值班电话畅通，24小时有人接听； 3、科学安排节假日期间值班、巡逻工作。 查现场 查计划 三应急安全1、应急救援体系能正常运转，发生事故能第一时间响应； 2、应急救援器材配置完整、齐全。 查现场 四节假日生产1、设备、设施运转正常； 2、生产物资准备充分； 3、安全设备、设施完整有效； 4、备用设备、设施完好，随时可投入使用。 查现场 查记录 五仓库储罐区1、安排值班人员进行仓库、储罐区节假日巡检； 2、仓库通风良好，物品堆放符合相关规定； 3、储罐区设备、设施运转正常。 查现场 六电气安全1、线路规范、固定良好； 2、线路无埋压、浸泡现象； 3、开关固定、无破损； 4、配电箱标识清楚，外观正常，进出线路整齐，线槽密合盖好； 5、配电室内无杂物，进出口无堵塞。 查现场 七厂区环境1、厂区通道无障碍、无堵塞； 2、管道、线路布局合理，无损坏、泄漏； 3、杂物、垃圾堆放规范齐整。 查现场 备注 编制人：审核人：批准人：
节日值班规定
第一章总则 为确保xx物业在管理项目各项工作并在节假日期间的正常运作及来自客户的所有信息、发生的问题能够得到妥善、及时、有效、正确的处理，特制订此规定，各项目节假日值班负责人员遵守执行。 第二章值班职责与要求 第一条公休日、法定节假日，分公司应安排部门主管级及以上管理人员实行轮流值班制度，当值时间最高行政级别人员（视为值班经理），为项目值班时间的所有事务第一责任人。 第二条值班日期指国家公休日、法定节假日或由公司指定日期。 第三条值班时间原则上为24小时，即值班当日的0：00时~当日24： 00时。其中9：00时~18：00时为现场值班，其它时间可值班。（当值经理及主管可视工作情况于值班后一个月安排调休） 第四条各分公司负责人应不定期抽查当值经理及各岗位的值班情况。 第五条当值值班经理负责检查各岗位值班情况，负责将当值期间未能及时处理的信息上报相关领导，负责跟进事件处理结果并提交当值值班记录。 第六条遇特殊情况（如台风暴雨、突发事件、治安事件、重大节假日安全保障），各分公司须加强值班力量，各部门也须增加值班人手，以确保特殊情况期间工作正常开展。 第三章值班管理规定 第七条值班经理管理规定
(一) 当值值班经理必须在规定时间坚守现场，不得擅自离开。 (二) 对值班情况要逐项认真记录，填写《节假日值班经理记录表》，记录应简洁、清楚。 (三) 当值期间如遇突发事件或重大问题应立即报告分公司总经理及相关负责人，并参照《突发应急事件处理流程》执行。 (四) 值班结束时，应将未处理的问题记录于《节假日值班经理记录表》，并告知下班次值班经理及时跟进解决。一般情况下，能解决的问题尽可能在当值日解决，不得拖延与不管；特殊情况，在上班之日及时告知相关人员或分公司总经理。 (五) 《节假日值班经理记录表》于当日现场值班结束时（即每个值班日的18：00）上报总公司总经理室及运营管理部。 (六) 有事不能值班，值班经理须及时向分公司总经理说明情况并请假，获准后由分公司总经理临时安排替值或换值。任何值班人员不得擅自替值/换值班。 (七) 逾时值班或不值班的，按迟到或旷工处理。 第八条客服节假日值班工作要求 一、岗位要求： 1. 值班员准时到岗。 2. 值班员首先检查上一日《服务中心日报表》、《来电/来访记录表》，处理上一日交接遗留的工作； 3. 值班员值班期间做好《来电/来访记录表》、《服务派工单》、《服务中心日报表》等工作； 4. 问题要按照轻重缓急逐项处理并回访。
2021年公司节假日值班制度范本
公司节假日值班制度范本 温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接 编辑，并根据自己的需求进行修改套用。 公司内有不同的部门, 也有不同的管理制度, 用来规范本员工的行为规范, 促进公司的发展。下面是笔者给大家带来的员工管理规章制度, 欢迎大家阅读参考, 我们一起来看看吧! 节假日值班制度(一) 一、坚守岗位。值班人员应认真履行值班职责, 不得擅自离岗。 二、值班人员应按照值班轮流表按时值班。因公外出不能值班的应提前报告。 三、电话畅通。值班人员除工作联系外, 一般不得拨打电话, 不得长时间占用电话。 四、做好记录。值班人员应认真做好电话、传真、电报和来信来访的接收、接待和记录工作。如遇紧急状况和重大事件, 应及时向分管领导或主要领导汇报。
五、下属单位节假日值班制度参照局机关制度执行。 六、做好衔接。值班时未能处理完毕的事件, 值班人员应做好移交、衔接工作。同时要持续值班室的环境卫生。 七、本制度自颂布之日起施行。 节假日值班制度(二) 第一章：总：则 为确保xx物业公司在管理项目各项工作并在节假日期间的正常运作及来自客户的所有信息、发生的问题能够得到妥善、及时、有效、正确的处理, 特制订此规定, 各项目节假日值班负责人员遵守执行。 第二章：值班职责与要求 第一条：公休日、法定节假日, 分公司应安排部门主管级及以上管理人员实行轮流值班制度, 当值时间最高行政级别人员(视为值班经理), 为项目
值班时间的所有事务第一职责人。 第二条：值班日期指国家公休日、法定节假日或由公司指定日期。 第三条：值班时间原则上为24小时, 即值班当日的0：00时~当日24：00时。其中9：00时~18：00时为现场值班, 其它时间可电话值班。(当值经理及主管可视工作状况于值班后一个月内安排调休) 第四条：各分公司负责人应不定期抽查当值经理及各岗位的值班状况。 第五条：当值值班经理负责检查各岗位值班状况, 负责将当值期间未能及时处理的信息上报相关领导, 负责跟进事件处理结果并提交当值值班记录。 第六条：遇特殊状况(如台风暴雨、突发事件、治安事件、重大节假日安全保障), 各分公司须加强值班力量, 各部门也须增加值班人手, 以确保特殊状况期间工作正常开展。 第三章：值班管理规定