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视力防控行业创业的创业计划书(2篇)

视力防控行业创业的创业计划书(2篇)

一、项目概述项目名称:视力防控与健康管理中心项目背景:随着电子产品的普及和长时间的学习工作,我国青少年近视率逐年上升,近视已成为影响国民健康的重要问题。

为响应国家关于青少年视力健康工作的号召,本项目旨在通过创新的服务模式和技术手段,为青少年提供全面的视力防控解决方案。

二、市场分析1. 市场规模根据国家卫生健康委员会数据,我国近视人数已超过4.5亿,其中青少年近视率超过50%。

随着国家对视力健康的重视,视力防控市场规模不断扩大,预计未来几年将保持高速增长。

2. 市场需求(1)家长对青少年视力健康的关注度和投入逐年增加。

(2)学校、企事业单位对员工视力健康的重视程度提高。

(3)视力防控产品和服务需求多样化。

3. 市场竞争目前,视力防控行业竞争激烈,但市场上专业、系统、个性化的服务相对较少。

本项目将凭借独特的服务模式和专业技术,在市场上占据一席之地。

三、产品与服务1. 产品(1)视力检测设备:采用先进的非接触式视力检测设备,实现快速、准确、无创伤的视力检测。

(2)视力训练器材:研发符合人体工程学的视力训练器材,针对不同年龄段和视力问题进行个性化训练。

(3)视力保健产品:推出天然、安全的视力保健产品,如护眼贴、眼药水等。

(1)视力检测与评估:为用户提供专业的视力检测和评估服务,了解视力状况。

(2)视力训练与康复:根据评估结果,为用户提供个性化的视力训练方案,帮助改善视力。

(3)视力健康教育:开展视力健康教育讲座,提高用户对视力健康的认识和预防意识。

(4)视力健康管理:建立用户视力健康档案,定期进行视力跟踪和健康管理。

四、营销策略1. 线上线下结合(1)线上:建立官方网站、微信公众号、微博等平台,发布视力健康资讯,提供在线咨询和预约服务。

(2)线下:在社区、学校、企事业单位等地设立服务网点,开展线下活动。

2. 合作推广(1)与眼科医院、视力康复中心等机构合作,共享资源,扩大服务范围。

(2)与学校、企事业单位合作,为师生、员工提供视力健康服务。

视力保健创业项目计划书

视力保健创业项目计划书

视力保健创业项目计划书一、项目背景在当今社会,现代人的生活方式越来越快节奏,长时间使用电子产品已经成为了日常生活中无法避免的一部分。

而长时间使用电子产品和缺乏户外活动,导致许多人的视力出现问题。

根据世界卫生组织的数据显示,全球有超过一半的盲人和严重视力受损者是由于青少年期间的近视导致的。

因此,视力保健已经成为了一个备受关注的话题。

针对这一现状,我们计划开发一家视力保健创业项目,致力于为人们提供有效的视力保健服务,并帮助他们改善视力问题,提升生活质量。

这一项目将结合传统的眼科诊疗服务和现代科技手段,为客户提供全方位的视力保健解决方案。

二、项目概况1. 项目名称:视力保健中心2. 项目定位:提供专业的视力保健服务及产品,帮助客户改善视力问题3. 项目目标:通过有效的视力保健服务,帮助客户提升视力健康,提高生活质量4. 项目形式:实体店面结合线上服务5. 项目地点:选择繁华地段或写字楼区域,易接触目标客户群体三、市场分析1. 行业背景:随着现代人对视力问题的重视,视力保健行业迅速发展。

市场需求不断增加,行业前景广阔。

2. 竞争分析:视力保健市场竞争激烈,主要竞争对手有眼科诊所、眼镜店等,但大部分缺乏独特的服务和产品优势。

3. 目标客户:主要针对青少年及长期使用电子产品、眼睛疲劳较重的上班族等群体。

四、核心竞争力1. 专业团队:拥有专业眼科医生团队,能够提供个性化的视力保健方案。

2. 先进设备:引进国际领先的视力保健设备,确保服务质量。

3. 创新产品:开发独特的视力保健产品,满足不同客户的需求。

4. 优质服务:提供温馨舒适的就诊环境和贴心周到的服务,获得客户信赖。

五、服务内容1. 视力检测:提供专业的视力检测服务,帮助客户了解自己的视力问题。

2. 视力保健:根据检测结果,制定个性化视力保健方案,包括眼保健操、食疗建议等。

3. 视力矫正:提供各类视力矫正产品,如眼镜、隐形眼镜等,可根据客户需求提供定制化服务。

眼保健医疗工作计划书模板

眼保健医疗工作计划书模板

一、前言随着现代社会生活节奏的加快,眼部疾病的发生率逐年上升,严重影响人们的身心健康和生活质量。

为了提高全民眼健康水平,预防和减少眼部疾病的发生,特制定本眼保健医疗工作计划书。

二、工作目标1. 提高全民眼健康意识,普及眼保健知识。

2. 降低眼部疾病的发生率,提高治愈率。

3. 建立健全眼保健医疗服务体系,提高医疗服务质量。

三、工作内容1. 组织开展眼健康宣传活动(1)制定眼健康宣传方案,包括宣传主题、宣传内容、宣传形式等。

(2)利用各种媒体平台,如电视、广播、报纸、网络等,广泛宣传眼保健知识。

(3)开展眼健康知识讲座,邀请眼科专家为群众讲解眼部疾病预防、治疗等相关知识。

2. 开展眼健康普查活动(1)制定眼健康普查方案,包括普查对象、普查时间、普查地点等。

(2)组织专业眼科医生对普查对象进行眼部检查,包括视力检查、眼底检查、眼压检查等。

(3)对普查结果进行分析,为下一步眼保健工作提供依据。

3. 加强眼保健医疗服务(1)建立健全眼保健医疗服务体系,提高医疗服务质量。

(2)加强眼科医生队伍建设,提高医生的眼科专业水平。

(3)开展眼科新技术、新项目的研究与推广,提高治疗效果。

4. 开展眼病防治工作(1)制定眼病防治方案,包括防治措施、防治目标等。

(2)加强对常见眼病的防治,如近视、白内障、青光眼等。

(3)开展眼病康复指导,提高患者的生活质量。

四、工作措施1. 加强组织领导,成立眼保健工作领导小组,明确工作职责,确保工作顺利进行。

2. 建立健全眼保健工作制度,规范眼保健医疗服务流程。

3. 加强眼科人才队伍建设,提高眼科医生的专业素质。

4. 加大眼保健医疗设备投入,提高医疗服务水平。

5. 加强与相关部门的沟通协调,形成工作合力。

五、工作进度安排1. 第一阶段(1-3个月):完成眼健康宣传方案制定、眼健康普查方案制定、眼保健医疗服务体系建设等工作。

2. 第二阶段(4-6个月):开展眼健康宣传活动、眼健康普查活动、眼保健医疗服务等工作。

视力养护策划书模板3篇

视力养护策划书模板3篇

视力养护策划书模板3篇篇一《视力养护策划书》一、项目背景随着现代生活方式的改变,人们过度使用电子设备,视力问题日益严重。

本视力养护项目旨在为人们提供专业的视力养护服务,改善和保护视力。

二、项目目标1. 为客户提供有效的视力养护方案。

2. 提高客户对视力保护的重视和意识。

3. 在一定时间内帮助一定数量的客户提升视力。

三、服务内容1. 专业视力检测与评估。

2. 个性化视力养护方案制定。

3. 眼部按摩、放松等理疗服务。

4. 视力训练指导。

5. 提供视力保护知识讲座和咨询。

四、市场分析1. 目标客户群体:学生、上班族、老年人等。

2. 市场需求:人们对视力健康的关注度不断提高,对专业视力养护服务有较大需求。

3. 竞争情况:分析现有竞争对手的优势和劣势。

五、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、网站等进行宣传。

2. 线下推广:举办活动、发放传单等。

3. 与学校、企业等合作开展视力保护活动。

4. 提供优惠套餐和会员制度。

六、运营管理1. 招聘专业的视力养护师。

2. 建立完善的客户档案和服务流程。

3. 确保服务场所的舒适和卫生。

4. 定期对员工进行培训和考核。

七、财务预算1. 设备采购费用。

2. 人员工资及培训费用。

3. 营销推广费用。

4. 场地租赁及装修费用。

5. 其他运营成本。

八、盈利预测根据市场分析和运营计划,预测项目的盈利情况。

九、风险评估与应对1. 可能面临市场竞争加剧的风险,需不断提升服务质量和竞争力。

2. 客户效果不满意的风险,要加强与客户的沟通和调整方案。

十、实施计划制定详细的项目实施时间表,包括筹备阶段、开业阶段、运营阶段等。

篇二《视力养护策划书模板》一、项目背景随着现代生活方式的改变,人们过度使用电子设备,视力问题日益严重。

本视力养护项目旨在提供专业的视力养护服务,帮助人们改善和保护视力。

二、目标群体主要针对青少年、长期使用电子设备的人群以及有视力改善需求的人群。

三、服务内容1. 视力检测与评估,全面了解客户视力状况。

青少年视力保健中心创业计划书

青少年视力保健中心创业计划书
青少年近视率逐年上升 长时间使用电子产品导致视力下降 缺乏户外活动,眼睛得不到充分休息 学习压力大,用眼过度
视力保健市场需求分析
青少年近视率逐 年上升,已成为 社会关注的热点 问题
家长对青少年视 力保健的需求日 益增长,市场潜 力巨大
随着科技的发展 ,电子产品的普 及,视力问题越 来越严重
政府对青少年视 力保健的重视程 度不断提高,政 策支持力度加大
其他成本: 水电费、 办公用品 等杂项支 出
总预算: 根据以上 各项成本, 制定总预 算,确保 项目顺利 启动和运 营。
投资回报与收益预测
投资金额:预计 需要100万元人 民币
回报周期:预计 3年内收回投资
收益预测:预计 每年收益20万元 人民币
风险评估:市场 风险、竞争风险、 政策风险等
风险评估与应对策略
营销策略与推广计划
目标市场:青少年及其家长
推广计划:通过社交媒体、网络 广告、线下活动等方式进行推广
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
营销策略:提供个性化视力保健 方案,提高服务质量,加强品牌 宣传
合作伙伴:与学校、医疗机构等 建立合作关系,共同推广视力保 健服务
商业模式
05
盈利模式分析
销售视力保健产品,如眼镜、 眼药水等
管理架构与分工
总经理:负责公司整体运营和管理 市场部:负责市场调研、推广和销售 技术部:负责产品和服务的研发、改进和维护 财务部:负责公司财务预算、核算和审计 人力资源部:负责人员招聘、培训和绩效考核 行政部:负责公司日常行政事务和后勤保障
人力资源计划与招聘
招聘目标:招聘具有相关经验和技能的员工,如眼科医生、验光师、护士等 招聘渠道:通过招聘网站、社交媒体、校园招聘等方式进行招聘 招聘流程:制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、面试、录用等环节 培训与发展:为员工提供培训和发展机会,提高员工的专业素质和服务水平

明亮青少年视力保健中心创业计划书

明亮青少年视力保健中心创业计划书

明亮青少年视力保健中心创业计划书一、项目介绍项目名称:明亮青少年视力保健中心经营范围:经营近视矫治镜、近视矫治仪器及各类眼药水、营养液以及其他护眼器具(灯具及坐姿矫治器)。

资金投人规模:人民币18 万元整。

回收期:16个月。

项目概述:针对日趋严重的青少年近视状况以及由此引起的眼疾的大范围扩散,引进美国的专利技术,以双焦点雾视近视矫治镜为核心产品,配以专业眼药水和眼睛营养液的使用,再配合专用增视图的综合运用,改善青少年的视力状况,治疗假性近视,减轻眼睛的疲劳程度,长期系统地矫治近视,造福广大青少年。

通过售前和售后服务,宣传用眼科学的重要性,灌输正确的用眼卫生知识,培养小顾客良好的用眼习惯,避免青少年近视状况的恶化。

以优质服务带动销售。

场地选择:本项目的选址有两个考虑:①地处文化区(学校较为集中的区域)。

②成规模的生活小区。

二、市场分析"眼睛是心灵的窗户",拥有一双明亮的眼睛令多少近视患者梦寐以求!而目前中国的青少年近视患者以每年6%的速度递增。

这是一个触目惊心的数字,目前我国14亿人口中,近视患者就有3亿,而且主要为青少年。

据统计,我国小学生中近视发病率22 . 78 % ,中学生为55 . 22%,而大学生则高达76 . 74 % ,我国近视发病率已居世界第二位,仅次于日本,而近视人口总数已列居世界第一!我国还有24%的儿童患有弱视,估计人数至少有1000万。

而我市的情况尤为严重,中学生视力不良率约为66 . 5 %,小学生视力不良率约为30. 38%。

在近视眼患病率日趋增高的今天,近视不仅仅使患者本人及其家庭受害,也给社会带来一定影响。

青少年患者由于视远物模糊,上课看不清黑板上的字,参加一些体育活动也受到一定限制,因此在一定程度上影响了学习成绩和身体素质。

从小患高度近视眼的儿童,由于视力差,往往养成孤僻、不合群的性格,也影响了心理健康。

高度近视眼还可出现严重并发症,如视网膜脱离、黄斑出血等,导致失明,从而增加了社会负担。

视力保健中心项目商业计划书

视力保健中心项目商业计划书

视力保健中心项目商业计划书项目介绍:项目名称为明亮青少年视力保健中心,经营范围包括近视矫治镜、近视矫治仪器、眼药水、营养液以及其他护眼器具(如灯具和坐姿矫治器)。

资金投入规模为人民币18万元,回收期为16个月。

该项目旨在针对青少年近视状况及由此引起的眼疾扩散,引进美国专利技术,以双焦点雾视近视矫治镜为核心产品,搭配专业眼药水和营养液,再配合专用增视图的综合运用,改善青少年的视力状况,治疗假性近视,减轻眼睛的疲劳程度,长期系统地矫治近视,造福广大青少年。

同时,通过售前和售后服务,宣传用眼科学的重要性,灌输正确的用眼卫生知识,培养小顾客良好的用眼惯,避免青少年近视状况的恶化。

以优质服务带动销售。

市场分析:据统计,我国每年有6%的速度递增的青少年近视患者,目前我国14亿人口中,近视患者有3亿,主要为青少年。

我国小学生中近视发病率为22.78%,中学生为55.22%,大学生高达76.74%。

我国近视发病率居世界第二位,仅次于日本,近视人口总数已列居世界第一。

我国还有24%的儿童患有弱视,估计人数至少有1000万。

我市的情况尤为严重,中学生视力不良率约为66.5%,小学生视力不良率约为30.38%。

青少年近视不仅仅使患者本人及其家庭受害,也给社会带来一定影响。

患者由于视远物模糊,上课看不清黑板上的字,参加一些体育活动也受到一定限制,因此在一定程度上影响了研究成绩和身体素质。

从小患高度近视眼的儿童,由于视力差,往往养成孤僻、不合群的性格,也影响了心理健康。

高度近视眼还可出现严重并发症,如视网膜脱离、黄斑出血等,导致失明,从而增加了社会负担。

有些学生品学兼优,但因患近视,报考大学时受到专业限制。

目标群体分析:针对实用型消费者、时尚性消费者、谨慎性消费者、冲动性消费者和经济性消费者,应强调视力缺陷对孩子研究、工作、择业的危害,并与其他治疗途径的费用相比较。

近视的定义、分类及成因:近视是一种眼科疾病,指远处物体的成像在视网膜前,导致远处物体模糊不清。

视力训练中心的创业计划书

视力训练中心的创业计划书

视力训练中心的创业计划书一、项目背景随着现代社会生活节奏的加快和信息化程度的提高,人们的视力健康问题日益受到关注。

据统计,全球有超过40%的人口患有不同程度的视力问题,而且这一比例正在不断增加。

近视、远视、老花等眼睛疾病不仅影响了人们的生活质量,还给社会带来了巨大的经济负担。

因此,视力训练中心应运而生,为广大人民群众提供专业化的视力训练服务,助力他们健康生活。

二、项目概述视力训练中心是一个集视力检测、视力训练、眼保健知识传播为一体的综合性机构,旨在帮助人们改善视力问题,预防眼睛疾病,提高视功能能力,保护眼睛健康。

中心将配备先进的设备和技术,拥有一支经验丰富、技术精湛的医疗团队,打造出一流的服务体系,为客户提供个性化的视力训练方案。

三、市场分析1.需求分析:随着生活水平的提高,人们对视力问题的关注度越来越高。

年轻人、学生、上班族等群体中,近视率逐年增加。

而老年人群体中,老花眼、白内障等问题也日益严重。

因此,视力训练中心的市场需求量大。

2.竞争分析:目前市面上已经出现了一些视力训练中心,但绝大部分规模较小,服务水平不高。

中心将通过引进先进的技术和设备,提供个性化的服务方案,打造一流的品牌形象,来与竞争者展开竞争。

3.发展空间:随着人们对健康的重视程度不断提高,视力训练中心的发展空间巨大。

未来随着科技的发展和医疗水平的提高,中心可以引进更多的技术工具,不断提升服务水平,吸引更多的客户。

四、运营模式1.产品与服务:中心主要提供视力检测、视力训练、眼保健知识宣传等服务。

客户可以根据自身需求选择不同的服务项目,包括近视防控、老花眼改善、视力康复等。

2.渠道与销售:中心将通过线上线下多种渠道进行推广,如建立网站、开展线下宣传等。

销售方面,采取定价策略,引入会员制度,提供优惠政策,吸引客户。

3.价格策略:中心将根据服务项目的不同,制定不同的价格方案。

同时,还将推出优惠活动,吸引更多客户。

五、发展规划1.初期阶段:中心将在城市繁华的商业区选址,引进先进的技术设备,招聘专业医疗团队,建立完善的服务体系,开展宣传推广活动,争取尽快吸引客户,实现盈利。

视力保健中心计划书

视力保健中心计划书

职业规划团体创业作品视力保健中心计划书:创业规划内容每个人都希望拥有自己的一份事业,拥有一份自己的成功。

在当前大学生所面对的就业压力十分大,我们以后的就业形势不容乐观,在当前就业形势的趋动下,我们有必要提前规划我们的未来,为我们以后的发展做出规划,在考虑诸多因素后,我们决定自主创业。

为了更好的创业,我们规划为以下几个方面:第一,现阶段学好本专业知识,提升自身的综合素质;第二,大量阅读,积累与自己创业行业相关的资料,同时关注并了解与自己创业相关的行业发展情况;第三,拓展知识面,逐渐对社会其他服务行业有一个清楚的认识,并完善自己的创业体系和框架,为以后创业打下基础;第四,毕业后,先就业,用1——2年的时间储备资金和积累社会经验,并发展各自的人际网;第五,待一切工作准备好后,可实施创业。

一,创业立意1.我国在学生有3.2亿人,小学近视率有36%,初中为65%,高中达79%,二在高考体验中,由于自身原因被限考的考生中有74%是近视。

由于我国患近视,弱视的青少年儿童每年快速增长趋势,形成了源源不断的庞大视力群体,随着也就孕育着巨大的商机。

2.具调查,现在在我国很多地区很难找到有专门来宣传眼保知识,防止眼疾发作,治疗眼部疾病的眼睛保健机构。

二,公司简介1 公司名称:视力保健中心视力保健中心是一个专门为18岁以下青少年儿童为服务中心的服务机构2 股权结构:合作投资:15%x6=75%风险投资:25%3 经营范围:经营近视矫眼镜、视矫眼膏、近视矫治仪器及各类眼药水、营养液以及其他护眼器具(灯具及坐姿矫治器)。

4 项目概述:针对日趋严重的青少年近视状况及由此引起的眼疾的大范围扩散,引进美国的专利技术,以双焦点雾视近视矫治镜为核心产品,配以专业眼药水和眼睛营养液的使用,再配合专用增视图的综合运用,并通过加盟国内各大知名治疗眼部机构,来获取最新的治疗技术,改善青少年的视力状况,治疗假性近视,减轻眼睛的疲劳程度,长期系统地矫治近视,造福广大青少年。

2023年青少年视力保健中心创业计划书

2023年青少年视力保健中心创业计划书

2023年青少年视力保健中心创业计划书一、创业背景随着科技的发展和城市化的进程,青少年近视问题日益突出,已成为全球青少年健康的一大问题。

据统计,全球有超过2亿青少年近视,近视患病率已超过一半,且呈现年轻化趋势。

近视不仅影响了青少年的学业成绩,还对其身心健康和社交发展产生了负面影响。

因此,建立一家青少年视力保健中心,致力于为青少年提供全方位的视力保健服务,成为他们健康成长的合作伙伴,具有重大的社会意义和市场潜力。

二、创业理念青少年视力保健中心将致力于提供全面的视力保健服务,以减少青少年近视的发生率和促进其健康成长。

我们将通过多种方式来实现这一目标:1.视力检测:引进国际领先的视力检测设备,为青少年提供精准的视力检测服务,包括屈光度测试、弱视测试、散光检查等,以实时监测青少年的视力状况。

2.视光学治疗:根据青少年的视力问题,为其提供个性化的视光学治疗方案,包括配镜、矫正视力训练等,以改善其视力问题。

3.健康宣教:通过举办视力保健讲座、开展宣传活动等形式,向社会公众宣传近视防控的重要性,增加社会对青少年近视问题的关注度。

4.研发创新:积极开展与相关科研机构的合作,致力于研究和开发更先进的青少年视力保健技术和产品,以满足不断变化的市场需求。

三、市场分析1.需求分析:随着青少年近视问题的日益加重,青少年视力保健已成为社会的热点话题。

家长对于孩子的视力问题越来越关注,他们希望能够及早发现和解决孩子的视力问题。

因此,市场对于具有专业能力和信誉度的青少年视力保健中心的需求量非常大。

2.竞争分析:目前,市场上存在着一些青少年视力保健机构,但大部分都只提供单一的服务,缺乏综合性的视力保健服务。

而我们的青少年视力保健中心将提供一站式的视力保健服务,具有明显的竞争优势。

3.市场规模:根据统计数据,中国近视的患病率已超过50%,相应的市场规模也非常庞大。

同时,全球的青少年近视患病率也呈现上升趋势,因此国内外市场的潜力都非常大。

视力保健中心创业计划书

视力保健中心创业计划书

视力保健中心创业计划书一、商业理念视力保健中心是一个致力于提供视力保健服务的健康中心。

我们的目标是帮助人们保持良好的视力健康,提高生活质量。

通过引入先进的技术设备和专业的医疗团队,视力保健中心将为客户提供高质量、全方位的视力保健服务,满足人们对视力保健的需求。

二、市场分析1. 市场需求随着现代生活方式的改变,很多人由于长时间使用电子设备,工作压力大,环境污染等原因导致视力下降的问题越来越普遍。

越来越多的人开始关注视力健康,增加了对视力保健服务的需求。

2. 市场竞争目前,视力保健市场竞争激烈,一方面有专门的眼科医疗机构提供视力保健服务,另一方面也有一些养生保健中心提供相关的服务。

这些竞争者也在不断地提高服务的水平,增加了市场竞争的激烈程度。

3. 潜在客户视力保健中心的潜在客户包括需要定期进行视力保健检查的人群,以及需要进行眼球运动、配镜、美容护理等眼部健康服务的人群。

另外,还有一些学生、上班族和老年人等群体,由于特殊的生活和工作环境导致视力下降,也对视力保健服务有需求。

三、产品和服务1. 视力保健检查提供专业的视力检查及评估服务,包括眼睛健康情况检查、视力矫正、青光眼筛查等服务。

并根据个人的需求,提供相应的健康建议。

2. 眼球运动训练通过专业的眼球运动训练项目,帮助客户改善眼睛的血液循环,增强眼球肌肉的活力,改善视力问题。

3. 眼睛美容护理提供眼部保养护理服务,包括眼睑按摩、眼球热敷、眼部皮肤护理等项目,帮助客户缓解眼部疲劳、改善眼部血液循环,保持眼睛的健康和明亮。

4. 配镜服务提供专业的配镜服务,包括近视镜、远视镜、隐形眼镜等个性化镜片的选择,帮助客户改善视力问题。

5. 定期保健服务为客户提供定期视力保健服务,包括视力检查、眼球运动训练、眼睛美容护理等服务,帮助客户保持良好的视力健康。

四、竞争优势1. 专业的医疗团队视力保健中心设有经验丰富的眼科专家和专业的医疗团队,为客户提供一站式的视力保健服务,保障服务的专业性和可信度。

视力养护策划书模板3篇

视力养护策划书模板3篇

视力养护策划书模板3篇篇一《视力养护策划书模板》一、策划书概述二、目标受众1. 学生群体:中小学生和大学生,他们在学习和使用电子设备时容易出现眼睛疲劳和视力下降问题。

2. 办公人群:长时间使用电脑、手机等电子设备的办公室工作人员,以及需要进行精细工作的职业人群。

3. 老年人:随着年龄的增长,眼睛的健康问题可能会逐渐出现,视力养护对于他们尤为重要。

4. 对视力健康有关注的一般人群。

三、市场分析1. 目前市场上存在的视力养护产品和服务,分析其优缺点。

2. 目标受众的需求和痛点,了解他们对视力养护的期望和困扰。

3. 竞争情况,分析竞争对手的优势和不足。

四、服务内容1. 视力检查与评估:提供专业的视力检查,包括近视、远视、散光等屈光不正的检测,以及眼压、眼底等眼部健康检查。

2. 个性化视力养护方案:根据每个人的视力状况和需求,制定个性化的视力养护方案,包括眼保健操、饮食建议、用眼习惯指导等。

3. 眼部按摩与护理:提供专业的眼部按摩和护理服务,缓解眼睛疲劳,促进血液循环。

4. 视力训练与康复:通过一些特定的视力训练方法,帮助用户改善视力,提高眼睛的调节能力。

5. 产品推荐:根据用户的需求,推荐适合的视力养护产品,如护眼灯、眼药水、眼镜等。

五、营销策略1. 线上推广:通过网站、社交媒体、搜索引擎广告等方式,吸引目标受众的关注,提高品牌知名度。

2. 线下推广:与学校、社区、企业等合作,开展视力养护讲座、体验活动等,增加品牌曝光度。

3. 会员制度:建立会员制度,提供积分、优惠等福利,增加用户粘性和忠诚度。

4. 口碑营销:通过提供优质的服务,让用户口口相传,吸引更多的客户。

六、运营管理1. 团队组建:招聘专业的眼科医生、视力养护师、营销人员等,组建专业的团队。

2. 服务流程:制定标准化的服务流程,确保服务质量的一致性。

3. 客户服务:建立专业的客户服务团队,及时解答用户的疑问和反馈,提高用户满意度。

4. 数据分析:通过数据分析,了解用户需求和行为,优化服务内容和营销策略。

眼保健医疗工作计划书范文

眼保健医疗工作计划书范文

眼保健医疗工作计划书范文一、工作背景随着现代生活节奏的加快,人们对眼睛的保养和保护越来越重视。

然而,临床数据显示,眼病发病率逐年增加,特别是儿童和青少年群体。

因此,眼保健医疗工作显得更加紧迫和重要。

二、工作目标我们的眼保健医疗工作目标是促进全民眼健康,提高眼病的预防和治疗水平,减少眼疾发病率,提高居民眼健康素养。

三、工作内容1. 眼健康宣传教育通过多种渠道,如网络、报纸、电视等,向公众宣传眼保健知识,普及眼疾常识,增强居民对眼健康的重视和保护意识。

2. 眼病筛查组织眼病筛查活动,重点针对儿童、老年人等易患人群,及时发现眼病隐患,进行干预和治疗。

3. 眼病治疗提高眼保健医疗单位的服务水平,为患者提供规范的眼病治疗服务,包括眼底病变、白内障、青光眼等常见眼病的诊治。

4. 学校眼保健加强学校眼保健工作,定期开展学生眼病筛查和宣传教育活动,关注儿童青少年眼健康。

5. 科普知识普及定期举办眼保健健康讲座,增加社区居民对眼保健知识的了解,提高眼健康素养。

6. 专业培训组织眼保健医护人员参加相关学术会议、培训班,提升眼保健医疗团队的专业素养和服务能力。

四、工作计划1. 第一季度(1)开展眼病问卷调查,了解居民眼健康状况;(2)开展眼病宣传教育活动,提升居民眼健康意识。

2. 第二季度(1)组织眼病筛查活动,重点针对学校、社区、单位等人群;(2)开展眼病治疗服务,提供规范的眼病诊治。

3. 第三季度(1)加强学校眼保健工作,开展学生眼病筛查和宣传教育活动;(2)举办眼保健健康讲座,普及眼保健知识,提高社区居民眼健康素养。

4. 第四季度(1)组织眼保健医护人员参加相关学术会议、培训班,提升团队专业素养;(2)总结眼保健医疗工作经验,制定下一年度工作计划。

五、资源需求1. 人力资源必须增加专业的眼科医生和护士,提供规范的眼保健医疗服务。

2. 资金支持必须增加眼保健医疗单位的投入,提高服务水平。

3. 筛查设备必须增加眼科筛查设备,提高筛查效率和准确性。

视力矫正中心创业计划书

视力矫正中心创业计划书

视力矫正中心创业计划书一、项目背景随着现代社会的快节奏生活和数字化时代的到来,人们对视力的要求日益提高。

近视、远视、散光等眼睛问题成为现代人普遍存在的健康隐患。

视力问题不仅影响工作效率和生活质量,更可能导致眼疾病的发生,在一定程度上影响个人的身心健康。

为了解决这一问题,视力矫正中心应运而生。

视力矫正中心专注于为人们提供全面、专业、个性化的视力矫正服务,帮助他们改善视力问题,保障视力健康。

二、市场分析1.市场需求随着智能手机、电脑等电子产品的普及,现代人接受电子屏幕的时间越来越长,眼睛受到的损害也越来越严重。

根据统计数据显示,中国视力问题的患病率呈逐年上升的趋势,目前超过50%的人口有不同程度的视力问题。

因此,市场对视力矫正中心的需求持续增长。

2.市场竞争目前市场上存在一些视力矫正中心,但大多数只提供简单的验光和配镜服务,缺乏针对性的矫正方案。

而一些高端的视力矫正中心则在设备和技术方面有一定的优势,但价格较高,普通人难以承受。

因此,视力矫正中心在提供高质量服务的同时,还需要满足市场的价格需求,找到适合普通人的平衡点。

3.市场机会随着人们对健康的关注度提高,越来越多的人开始重视眼睛健康。

视力矫正中心可以利用这一机会,通过提供全面的检测和矫正方案,吸引更多的消费者。

三、项目定位视力矫正中心的定位是为有视力问题的人群提供专业、个性化的视力矫正服务。

我们将引进先进的设备和技术,结合专业的验光师和医生团队,为每位顾客提供客制化的视力矫正方案,确保他们获得最佳的矫正效果。

四、项目内容1.设备和技术视力矫正中心将引进国内外先进的验光仪器和矫正设备,如角膜地形图、OCT视网膜扫描仪等,确保客户的视力问题得到准确诊断和有效矫正。

2.服务内容视力矫正中心将提供包括验光、配镜和矫正方案在内的一站式服务。

我们不仅会根据客户的具体情况量身定制矫正方案,而且会在矫正过程中进行跟踪和调整,确保视力问题得到有效解决。

3.营销策略视力矫正中心将通过线上线下结合的方式进行推广,包括举办健康讲座、发放传单、联合合作伙伴等多种方式,吸引更多的顾客。

视力店策划书模板3篇

视力店策划书模板3篇

视力店策划书模板3篇篇一《视力店策划书模板》一、前言随着人们生活水平的提高和电子产品的普及,视力问题越来越受到关注。

视力店作为提供视力矫正和眼部护理产品的专业店铺,具有广阔的市场前景。

本策划书旨在为视力店的开业和运营提供全面的指导和规划。

二、市场分析1. 目标市场近视、远视、散光等视力问题患者关注眼部健康的人群老年人2. 市场需求视力矫正产品(眼镜、隐形眼镜等)眼部护理产品(眼药水、眼贴等)视力检查和咨询服务3. 市场竞争现有视力店眼科医院和诊所在线视力矫正平台4. 市场趋势人们对视力健康的重视程度不断提高视力矫正技术不断创新消费者对个性化和高品质产品的需求增加三、店铺规划1. 店铺选址选择繁华的商业街或购物中心靠近学校、医院、写字楼等人群密集的地方交通便利,停车方便2. 店铺面积根据店铺定位和经营规模确定一般不少于 50 平方米3. 店铺布局分为展示区、验光区、配镜区、休息区等展示区要突出产品特色和品牌形象验光区和配镜区要设备齐全,环境舒适休息区要提供舒适的座位和免费的饮品4. 店铺装修风格简洁、明亮、舒适色彩搭配要协调,符合品牌形象装修材料要环保、安全四、产品和服务1. 产品种类眼镜(近视镜、远视镜、散光镜、老花镜等)隐形眼镜(日抛、月抛、年抛等)眼部护理产品(眼药水、眼贴、护眼灯等)视力矫正辅助器具(视力训练仪、眼部按摩器等)2. 产品品牌选择知名品牌和优质产品与供应商建立长期稳定的合作关系3. 服务项目视力检查验光配镜眼部护理咨询售后服务(清洗、维修、调整等)4. 服务特色提供个性化的视力矫正方案为顾客提供专业的眼部护理建议建立顾客档案,定期回访五、营销策略1. 品牌建设制定品牌宣传口号和品牌形象通过广告、宣传册、网站等渠道进行品牌推广2. 价格策略根据产品成本和市场需求制定合理的价格定期进行价格调整和促销活动3. 渠道建设建立线上线下相结合的销售渠道与眼科医院、诊所、学校等合作,拓展客户资源4. 促销活动定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等开展会员制度,提供积分、折扣等优惠5. 客户关系管理建立客户档案,记录客户信息和购买记录定期回访客户,了解客户需求和意见举办客户活动,增强客户粘性六、人员管理1. 人员招聘招聘验光师、配镜师、销售员等专业人员要求具备相关资质和工作经验2. 人员培训对员工进行专业培训,提高业务水平和服务质量定期组织员工参加行业培训和交流活动3. 绩效考核建立绩效考核制度,激励员工积极性和创造性根据考核结果进行奖惩和晋升七、财务管理1. 预算编制制定开业预算和年度预算包括房租、装修、设备采购、人员工资、营销费用等2. 成本控制严格控制成本,降低经营风险优化采购渠道,降低采购成本3. 盈利分析定期进行盈利分析,了解店铺经营状况根据分析结果调整经营策略八、风险评估1. 市场风险市场需求变化竞争对手增加2. 产品风险产品质量问题产品更新换代快3. 人员风险员工流失员工素质不高4. 财务风险资金短缺盈利能力下降九、对策措施1. 市场风险对策加强市场调研,及时了解市场需求变化不断创新,提高产品和服务质量,增强竞争力2. 产品风险对策严格把控产品质量,选择优质供应商关注行业动态,及时更新产品3. 人员风险对策建立完善的员工激励机制,提高员工福利待遇加强员工培训,提高员工素质4. 财务风险对策合理控制成本,优化资金使用拓展融资渠道,增加资金来源本策划书对视力店的开业和运营进行了全面的规划和分析,具有较强的可操作性。

2023年青少年视力保健中心创业计划书

2023年青少年视力保健中心创业计划书

2023年青少年视力保健中心创业计划书一、项目背景随着现代社会信息技术的高速发展,青少年的视力健康问题日益凸显。

大量的青少年沉迷于电子产品,长时间使用电子屏幕会导致视力问题的发生和加剧。

据统计,全球约有5000万青少年患有近视,其中中国的近视率更是居高不下。

针对这一问题,我们计划在2023年开设青少年视力保健中心,为青少年提供全方位的视力保健服务。

二、市场分析1. 需求分析目前,越来越多的家长开始关注孩子的视力健康,并希望能够及早预防和治疗视力问题。

因此,青少年视力保健中心在市场上有较大的需求。

2. 竞争分析目前市场上已经存在一些视力保健机构,但大多数只提供简单的视力检查服务,缺乏综合性的视力保健方案和专业的视光医疗团队。

我们的竞争优势在于提供全方位的视力保健服务,包括视力检查、眼镜配镜、视光训练等,并由专业的视光医生和医疗团队提供指导和服务。

三、经营模式我们的经营模式主要包括以下几个方面:1. 视力检查服务:提供全面的视力检查服务,包括裸眼视力、眼位检查、眼底检查等,以及对不同年龄段的青少年制定个性化的视力保健方案。

2. 眼镜配镜服务:根据个体需要,为青少年提供合适的眼镜镜片和镜架,确保配镜的准确性和舒适度。

3. 视光训练服务:针对不同的视力问题,提供视光训练服务,帮助青少年改善视力状态,预防近视和其他眼部问题的发生。

4. 教育宣传活动:开展视力保健的教育宣传活动,提高青少年和家长对视力保健的认识和意识,推广正确的使用电子产品和保护眼睛的方法。

四、团队建设我们将建立一个以专业视光医生、护士和其他医疗人员为核心的团队。

视光医生具备相关专业知识和经验,能够为青少年提供专业的视力保健服务。

护士和其他医疗人员则负责协助医生完成各项检查和治疗工作。

同时,我们还将招聘一批具备良好服务态度和沟通能力的工作人员,提供周到的服务。

五、市场推广为了吸引更多的青少年和家长关注和选择我们的视力保健中心,我们将采取多种市场推广方式,包括在学校开展宣传活动、与相关机构合作举办视力保健知识讲座、在社交媒体和网站上发布视力保健信息等。

青少年视力保健中心创业计划书

青少年视力保健中心创业计划书

青少年视力保健中心创业计划书青少年视力保健中心创业计划书1一、背景资料小组主题:“放飞青春梦想,自由自在成长”小组对象:13—16岁的青少年学生(六年级——高一学生)二、设计理念:1、问题界定:儿童青少年在社会化的过程中受到家庭、学校、社会的多方面影响,在由自然人转变为社会人的社会化过程中,出现了许多问题。

例如:青少年心理发育不健全、人格缺失、青少年犯罪、青少年吸毒等等。

“少年强则中国强”,一个国家的未来的前途肩负在年轻一代人的肩上,所以合理的引导青少年身心的健康发展,让他们能够在社会化的过程中,培养和塑造起正确的人生观、世界观、价值观,是极其必要的。

另外13—16岁的青少年是人生观价值观形成的重要时期,这个时期青少年的特点是叛逆且极易受到朋辈的影响。

从国家实行计划生育以来,如今多为独生子女,因此帮助青少年树立正确的价值观和建立健康的朋辈互助小组就显得尤为重要了。

2、需求评估:青春期是一个敏感期,青少年的身体和思想都发生着巨大的变化,这时期的个体更多的接受着来自学校和同辈群体的影响。

对于13—16岁的青少年来说,进入埃里克森所定义的统一的角色与混乱阶段,他们在尝试回答这样的问题,即我是谁、我在社会上处于什么样的位置,自我意识便逐渐清晰。

个体自主选择的价值观和目标决定了其持久的同一性,青少年期消极的价值观对其一生的健康成长有重要影响。

如果能有人给予正确的引导,提供适当的锻炼,将有助于他们建立积极的价值观和稳定的角色。

另外他们正处于从小学到初中,从初中到高中的升学时期。

由于村中的家长的受教育程度都比较低,基本是初中以下,对孩子的教育方式多为责骂型,更容易导致孩子的叛逆。

同辈群体给青少年提供了一个新的活动天地和适合他们心理适应和发展的小环境,与青春期的身心发展特点相契合,影响日趋重要,甚至在某些方面远远超过学校和家庭的影响。

进入初高中后,青少年的同伴群体开始由主要是同村的小孩转变为各种各样的同学,年纪的增长,家庭学校所能管理的范围有限,很难有效的指导孩子的成长。

暑假视力中心工作计划范文

暑假视力中心工作计划范文

暑假视力中心工作计划范文一、活动目标:1、提高学生对视力保护的认识,培养正确用眼习惯,预防近视发生。

2、加强与家长和学校的合作,共同关注学生视力健康问题。

3、开展视力检查和康复治疗,提供个性化的视力保护方案。

二、工作内容:1、宣传教育活动(1)签署视力保护倡议书,呼吁全社会关注学生视力问题。

(2)举办视力保护健康讲座,邀请眼科专家讲解正确用眼知识。

(3)组织学生观看视力保护宣传片,提高他们对视力保护的重视程度。

(4)设计视力保护宣传海报,贴在教室和宿舍的显著位置。

2、合作交流活动(1)与学校合作,共同开展视力保护教育课程。

(2)组织家长学校视力健康交流会,让家长了解学生的视力情况,共同制定视力保护计划。

(3)邀请社区眼科医生参与视力保护活动,为学生提供免费的视力检查和建议。

(4)与其他机构合作,共同开展视力保护宣传和检查活动。

3、视力检查和康复治疗(1)开展视力筛查活动,全面了解学生的视力问题。

(2)建立视力档案,对学生的视力情况进行跟踪和记录。

(3)为有需要的学生提供视力康复训练和治疗方案。

(4)定期组织视力健康评估活动,为学生提供个性化的视力保护方案。

4、组织眼保健操和用眼保护活动(1)定期组织眼保健操活动,帮助学生缓解用眼疲劳。

(2)邀请专业人士为学生讲解正确的用眼姿势和方法。

(3)开展用眼保护宣传活动,倡导正确的用眼习惯,提高学生的用眼保护意识。

三、工作计划时间表:7月1日-7月7日视力保护倡议书签署活动7月8日-7月14日视力保护宣传海报设计制作7月15日-7月21日视力保护健康讲座7月22日-7月28日视力保护宣传片观看活动7月29日-8月4日看板宣传活动8月5日-8月11日与学校合作,开展视力保护教育课程8月12日-8月18日家长学校视力健康交流会8月19日-8月25日社区眼科医生免费视力检查活动8月26日-9月1日与其他机构合作,开展视力保护宣传和检查活动9月2日-9月8日视力筛查活动9月9日-9月15日视力康复训练和治疗方案9月16日-9月22日视力健康评估活动9月23日-9月29日眼保健操活动9月30日-10月6日用眼保护宣传活动四、预算安排:1、宣传教育活动经费:5000元2、合作交流活动经费:8000元3、视力检查和康复治疗经费:10000元4、眼保健操和用眼保护活动经费:3000元5、其他经费:2000元6、总预算:28000元五、工作计划效果评估:1、开展活动后,制定问卷,进行学生参与活动的反馈调查,了解他们对视力保护的认识程度和用眼习惯的改变。

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职业规划团体创业作品视力保健中心计划书:创业规划内容每个人都希望拥有自己的一份事业,拥有一份自己的成功。

在当前大学生所面对的就业压力十分大,我们以后的就业形势不容乐观,在当前就业形势的趋动下,我们有必要提前规划我们的未来,为我们以后的发展做出规划,在考虑诸多因素后,我们决定自主创业。

为了更好的创业,我们规划为以下几个方面:第一,现阶段学好本专业知识,提升自身的综合素质;第二,大量阅读,积累与自己创业行业相关的资料,同时关注并了解与自己创业相关的行业发展情况;第三,拓展知识面,逐渐对社会其他服务行业有一个清楚的认识,并完善自己的创业体系和框架,为以后创业打下基础;第四,毕业后,先就业,用1——2年的时间储备资金和积累社会经验,并发展各自的人际网;第五,待一切工作准备好后,可实施创业。

一,创业立意1.我国在学生有3.2亿人,小学近视率有36%,初中为65%,高中达79%,二在高考体验中,由于自身原因被限考的考生中有74%是近视。

由于我国患近视,弱视的青少年儿童每年快速增长趋势,形成了源源不断的庞大视力群体,随着也就孕育着巨大的商机。

2.具调查,现在在我国很多地区很难找到有专门来宣传眼保知识,防止眼疾发作,治疗眼部疾病的眼睛保健机构。

二,公司简介1 公司名称:视力保健中心视力保健中心是一个专门为18岁以下青少年儿童为服务中心的服务机构2 股权结构:合作投资:15%x6=75%风险投资:25%3 经营范围:经营近视矫眼镜、视矫眼膏、近视矫治仪器及各类眼药水、营养液以及其他护眼器具(灯具及坐姿矫治器)。

4 项目概述:针对日趋严重的青少年近视状况及由此引起的眼疾的大范围扩散,引进美国的专利技术,以双焦点雾视近视矫治镜为核心产品,配以专业眼药水和眼睛营养液的使用,再配合专用增视图的综合运用,并通过加盟国内各大知名治疗眼部机构,来获取最新的治疗技术,改善青少年的视力状况,治疗假性近视,减轻眼睛的疲劳程度,长期系统地矫治近视,造福广大青少年。

通过售前和售后服务,宣传用眼科学的重要性,灌输正确的用眼卫生知识,培养小顾客良好的用眼习惯,避免青少年近视状况的恶化。

以优质服务带动销售。

三,公司发展战略初期:投资8万——10万元,主要用于前期的宣传,房屋租金,装潢,购买设备,并加盟有一定实力的视力保健机构(在加盟前一定要对所加盟的保健机构进行信誉度调查及市场调查),并用半年到一年的时间打出名气,用专业星级服务、可亲眼见证的近视矫正效果,让消费者信任,再口碑相传。

中期:2——3年,与各大、中、小学校搞好关系,以通过定期联系学校,组织专家到学校去举办眼睛保健知识讲座等形式,拉近在校学生与保健中心的关系,并与各校的广播室建立友好的协作关系,加强相关眼科知识的灌输教育,充分利用好学校的宣传栏张贴专门制作的宣传资料进行渗透教育。

后期:通过在各学校及各消费者所建立的信誉度以及知名度开设连锁机构,并扩大保健范围。

四,公司服务1 目标群体分析:我们的第一目标人群是青少年人群,中小学生近视人群及学前弱视人群;第二目标人群是青少年的眼睛预防保健人群。

2 顾客心理分析:(1)实用型消费者:此类消费者最注重产品的效果,比较容易忽视产品的生产厂家所获荣誉及价格高低等,销售人员需要从产品技术入手,注意语言的专业性,其他可相对忽略,对效果要明确肯定。

(2)时尚性消费者:此类消费者更注重广告效果、所获赞誉、品牌知名度等,销售人员需要从这些方面人手打动消费者(3)谨慎性消费者:此类消费者对同类产品大多有所了解,或在前期使用过类似产品,并做过产品比较,销售人员需要诚恳、客观地强调产品的差异性,诉求产品的发展史、科学的发展历程,并建议其在店内多次试用。

(4)冲动性消费者:此类消费者对现场气氛及销售人员的表现比较注视,对其说话时,语气应充分肯定,并用肢体语言表达对产品的信心。

(5)经济性消费者:此类消费者更注重产品的价格,应强调视力缺陷对孩子学习、工作、择业的危害,并与其他治疗途径的费用相比较。

五,可行性分析1 "眼睛是心灵的窗户",拥有一双明亮的眼睛令多少近视患者梦寐以求!2 在近视眼患病率日趋增高的今天,近视不仅仅使患者本人及其家庭受害,也给社会带来一定影响。

青少年患者由于视远物模糊,上课看不清黑板上的字,参加一些体育活动也受到一定限制,因此在一定程度上影响了学习成绩和身体素质。

从小患高度近视眼的儿童,由于视力差,往往养成孤僻、不合群的性格,也影响了心理健康。

高度近视眼还可出现严重并发症,如视网膜脱离、黄斑出血等,导致失明,从而增加了社会负担。

有些学生品学兼优,但因患近视,报考大学时受到专业限制。

六,营销策略宣传:首先在开店以前做好针对性宣传工作,通过电视、网络报刊等直接方式吸引消费者,这是一个很重要的过程;其次,在视力保健中心开业后半年或一年,视力保健中心走向了平稳,为进一步扩大知名度,与各大、中、小学校搞好关系,定期与学校联系,组织专家到学校去举办眼睛保健知识讲座等形式,拉近在校学生与保健中心的关系。

产品:产品标准:装配眼睛统一执行GB13511——1999《配装眼睛》1.小孔眼镜戴上小孔眼镜后,减小了角膜球面差,使视力立即提高,但并不起治疗作用,摘掉后视力会立即回到原来的水平,并且长期使用还会破坏两眼的融合功能和立体视觉的敏锐度。

如戴小孔眼镜者年龄很小,就可能影响立体视觉的发育,诱发斜视和弱视。

所以说,戴小孔眼镜有害无益。

2.增视膏、增视仪和增视液(l)作用机理:增视膏内含有多种生物活性成分,具有活血、化淤、通络、舒经、清肝、明目、开窍增视、改善眼部微循环之功效。

从根本上改善因视疲劳引起的睫状肌调节痉挛,采用高科技的增视仪通过红、黄、绿对视网膜有效光谱交替闪烁刺激,激活、兴奋视觉系统,显著提高视网膜黄斑部的光敏度。

增视液通过角膜渗透入房水,充分营养眼球,加快眼部新陈代谢,调节晶状体生理机能,迅速恢复其生理弹性及屈光度。

(2)优点:营销方法好。

包括眼膏、眼液、按摩棒、理疗、光谱治疗使人有全方位的治疗之感。

3)缺点:①做工差。

形状是望远镜,黄光与红光、绿光区分不明显,给人一种只有红光的感觉。

②没有吸引力,立体感不强,没有音乐,没有图像。

③购买仪器后需要再次买药,费用较大。

总结:这一类产品的通病:A.治疗范围大,尤其提出对斜视及散光的治疗;B.立即见效的宣传语;C.仪器加上不断购买的药物价格昂贵,并不适合长期保健3.永磁按摩:利用现代生物磁学和传统经络学说,通过28颗永磁按摩触点,作用于眼中各重要穴位,改善眼部细胞循环,消除眼睛疲劳,恢复睫状肌弹性,充分加强对真、假性近视、远视、散光、弱视、老花眼等眼疾的自然治愈力。

4.视觉生物光谱(1)治疗原理:是利用人体视觉生物光谱按摩眼睛和激活视觉细胞以及视神经,促进眼细胞的血液循环,改善视觉传导功能,利用视觉生物光的节律变化诱发瞳孔反射和晶状体调节,改善眼睛的调节功能,从而达到治疗作用。

5.电脑编码脉冲(1)治疗原理:"肝主目,肾主瞳",肝肾失调,眼睫状肌痉挛才是内因。

采用独有的电脑编码脉冲,模拟特殊的针灸手法或轻或重着用于眼部的全息穴环,针对青少年近视的外因,通过改善眼部的微循环而消除了眼疲劳,刺激肝穴位,调和肝肾功能解除眼睫状肌痉挛,消除了青少年近视的内因。

药分子渗透滋润晶状体,营养视觉细胞。

(2)优缺点:①宣传力度比较大;②外形像眼镜,没有图不吸引儿童及青少年;③必须用电池,不可以插电源,药袋可用15天必须更换,每个药袋30 元;④电脑脉冲刺激,需自己调节,但比较痛苦,不易掌握轻重。

6.视觉眼保仪本仪器是以眼睛的运动生理、视觉光谱感受性、生物色觉对立机制、生物动态响应及视觉空间频率调谐为依据,采用微电脑技术研制的新一代视力康复综合保健治疗仪,具有使用方便、疗效显著、生动有趣、安全可靠和绝无副作用的特点。

渠道:1、保健机构员工的优质服务和耐心的态度2、保健机构人员的配备齐整,能够提供最专业的服务。

3、强烈的诚信、责任意识。

服务:三项免费一个专门①免费验光、测视力及爱眼咨询。

②免费试戴20天。

(试戴期只需交押金)③免费赠送视力表、近视治疗图、护眼液。

④专门建立长期的顾客追踪档案,两周回访一次。

七,投资风险1.竞争对手的恶性攻击,是本店的主要风险由于本店的核心产品具有明显的替换性(指针对传统眼镜行业),估计会有大量的眼镜店商家会联手攻击我们,以图扼制我们的生存发展。

故针对这一状况,我们采取的方式是以服务为核心,加强售后服务环节,从培养小顾客的长期用眼卫生习惯着手,坚持综合治疗和不间断的护眼资讯传播为特性,以定期回访追踪的形式,调动家长的参与,监督小顾客的科学用眼。

2.前期的资金投入大是风险之二由于产品及服务带有较高的科技含量,如何令顾客认知是一个长期的工作,系统地展开需要一个周期,在此周期之内,亏损的压力会影响员工的信心,能否保持高昂的士气是存续的关键。

3.专业人员的寻求是考虑之三由于眼镜业的技术门槛较高,经验丰富的眼睛保健咨询人员、经验丰富的眼睛保健诊断员以及另外的专业人士的寻找是关键之一,如何扩展业务与此紧密相连。

八,优势与劣势优势1、业前期的充分准备,开业后可加盟国内多家知名保健机构。

2、最新研制的眼睛保健产品3、保健机构的现代化管理,以及服务理念和强烈的责任感4;保健机构的优质服务以及强烈的诚信意识劣势1、保健机构成立初经营可能出现低迷期,员工的信心不足2、国内及省内均有类似保健机构,他们部分业务和我保健机构发生冲突。

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