我国物流管理存在的问题及其对策建议

摘要：本文论述了物流管理在国民经济发展中的作用,指出了我国物流管理目前存在的问题,进而借鉴国外先进经验,提出了进一步改善我国物流管理的措施。

关键词：物流管理；物流企业；标准化

物流是指有形物品从产品原点到最终消费点的流出和储存活动,具体包括运输、保管、包装、装卸、搬运、流通加工及信息处理等。论文现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,已被国内外广泛认为是企业在降低物资消耗,提高劳动生产率以外的重要的利润源泉。从国外统计数据来看,先进发达国家通过物流的社会化、规模化、信息化、机械与自动化、集成一体化等,使占商品总价值30%~50%的物流成本降低,对促进国民经济增长发挥了支持和带

动作用。

一、物流管理在国民经济发展中的作用

国民经济各个领域的物流经济活动从横向构成了物流产业。这个产业由铁路、公路、水运、空运、仓储、托运等行业为主体组成,同时还包含了商业、物资业、供销、粮食、外贸等行业中的一些领域,还涉及到机械、电器中的物流装备生产行业和国民经济所有行业的供应、生产、销售中的物流活动,它是跨部门、跨行业的国民经济生产的特殊部门。物流管理是生产力水平发展到一定程度后才诞生的。也就是说,一定水平的国民经济是产生物流业的基础,而先进的物流业又对国民经济的发展起到促进作用。

1、先进的物流管理是一个国家国民经济发展的基础之一。任何一个国家的社会经济都是由许多部门和企业组成的,它们分布在不同地区,分属于不同的所有者,这些企业向社会供应其产品,同时也从社会获得其他企业生产的原材料和消费品。企业之间相互依赖、相互竞争的错综复杂关系是依赖物流系统得以维持的,社会经济的发展变化也要靠物流系统的调整才能实现。物流业发展的水平已成为一个国家社会经济发展的基础之一。在我国,由于国民经济的发展变化幅度较大,重视物流系统的建设和完善,无疑会避免许多损失。

2、先进的物流业是社会再生产顺利进行和生产规模扩大的必要保障。我国当前及今后较长一段时间,面临的首要任务是扩大再生产以满足社会日益增长的需要。而企业生产顺利进行,以必需的原材料、燃料和工具设备等物质资料不间断供给为前提。整个物流系统如果出现故障,生产过程就会受到影响。再生产规模的扩大,也必须相应地加强相关物流系统。如果能及早注意到物流业的建设和健康发展,将会为社会再生产的顺利进行和企业生产规模的扩大提供必要的保障。

3、先进的物流业是有效利用财力、物力的重要途径。当前及今后较长一段时间,生产资料与资金的短缺是我国面临的重要问题之一,因此必须充分利用和节约有限的资源。可是由于流通渠道不完善,结果造成了极大的浪费。比如,我国一方面大量进口钢材,另一方面大量钢材又被囤积在仓库里,库存周转长达8个月左右,比工业发达国家长得多。流通中的物资消耗也很严重。据有关资料介绍,我国物流过程中由于搬运和包装环节的不完善,每年损失物资价值达数百亿元。因此,加强物流管理,发展物流业,改善物流系统,是充分、合理、有效地利用财力、物力的重要途径。

二、我国物流管理目前存在的问题

从我国的实际情况来看,由于长期受计划经济的影响,采购、制造、运输、仓储、代理、配送、销售等环节彼此分割,企业物流仍然是全社会物流活动的重点,物流的社会化、规模化、信息化程度不高,造成一方面生产企业的原材料和产成品库存过大,占用资金多,产品生产成本上升;另—方面运输、仓储等企业有效货源不足,现有设备设施能力未能充分利用,并且运输环节不衔接造成运输成本上升。物流业的落后已严重制约着我国经济的发展,导致物流时间长,占整个供应过程的90%以上;物流费用高、效益低,使我国全社会物流支出占GDP比值的20%

左右,比欧、美、日等发达国家多出近一倍。我国物流管理目前存在的问题和面临的挑战主要有:

1、企业物流仍然是全社会物流活动的重点。我国的物流是随着经济的发展和社会分工的不断深化而产生的新兴产业,还处于起步发展阶段。目前虽然专业化物流企业已开始涌现,但是企业物流仍然是全社会物流活动的重点。过多的企业物流是造成我国物流资源分散与浪费的主要原因。

2、综合物流的运输、仓储能力仍然比较落后。改革开放以来,国家和各级地方政府积极致力于基础设施建设,道路、交通等运输环境得到了很大的改善。但是由于东部与中、西部的地区差异,农村与城市的差距,宏观上还没有形成良好的运输网络,所以我国目前的综合运输能力仍然还很落后,仓库及仓储设备陈旧,基本上尚未实现仓库内的温度、湿度自动化控制。

3、物流成本居高不下。由于我国的物流设备陈旧,物流技术落后,所以物流企业的收益大部分是来源于附加价值很少的运输、仓库管理等基础服务,这就决定了目前我国物流成本占生产成本的平均比例高达20%~40%,是发达国家的2~4倍。

4、货物遗失、货物破损率高。由于运输工具的陈旧、野蛮粗暴装卸等原因,造成在库、在运途中货物遗失和货物破损率较高。

5、面临着国际性挑战及激烈的市场竞争。加入WTO后,2005年是我国物流业面对世界全面开放的第一年。目前我国共有物流企业51万家,其中外资物流企业为680家,仅占物流企业总数的0.13%,但外资物流企业的市场占有率却高达8%。由于我国具有市场规模大,劳动力价格低,自然资源丰富的优势,随着国际大型物流企业,如位居世界首位的美国UPS、FedEx,日本日通(Nippon Express)等的进入,我国国内物流企业将面临着极大的挑战和激烈的市场竞争。

三、美国物流管理的特点及经验

美国作为物流理念的发源地,有着十分成熟的物流管理和发达的现代物流。目前美国物流产业的规模约为9000亿美元,几乎为高技术产业的2倍多,占美国国民生产总值的10%以上。研究并借鉴美国物流管理发展的特点及经验,有助于提高我国物流管理水平。美国物流管理的主要特点和经验是:

1、政府放宽对物流市场管制,加强对物流企业监管。美国政府奉行鼓励企业自由竞争的政策,通过制定并实施一系列法规和制度,逐步放宽对公路、铁路、航空、航海等运输市场的管制,取消运输公司在进入市场、经营路线、联合承运、合同运输、运输费率、运输代理等多方面的审批与限制,通过激烈的市场竞争使运输费率下降、服务水平提高。美国政府虽然放宽对物流市场准入的管制,但注重对物流企业的规范运作进行监管,例如运输价格虽由企业自定,但不得低于运输成本,否则视为不正当竞争,将受到严重处罚。并着力提高道路利用率,保证交通的运输畅通,从而保证了物流的高效率。

2、物流行业协会制定行业规章制度和标准,为物流企业提供服务。物流协会在美国物流业发展中起着举足轻重的作用。其职责包括:对物流业进行研究,促进行业规章制度和标准的制定;为会员提供相互交流的机会,如每年至少组织两次物流研讨会,对行业发展中的一些重大问题和经验进行研讨交流;发行杂志和报纸,对新理论和业务进行探讨;与有关高等院校合作,进行物流教育培训,颁发物流培训证书,对物流人员进行从业资格认证;对物流分会进行业务上的指导和管理。

3、充分发挥市场配置资源的作用,推进企业物流合理化。为了适应新的市场环境,美国物流企业一方面打破部门界限,实现内部一体化物流管理,设立物流总监进入企业高层;另一方面,冲破与供应商和客户的企业壁垒,结成一体化供应链伙伴,使企业之间的竞争变成供应链之间的竞争。另一个重要途径是将物流服务外包给第三方物流公司。美国第三方物流公司从物流方案开始,到货物最终送达用户手中,实施全程无间隙服务。据资料显示,美国第三方物流