学校超市分析

四川城市职业学院学院

20 - 20学年第学期

课程（论文/报告）专用封面

班级：___________________ 姓名_______________________________ 学号：______________________ 评阅成绩：

所修课程名称：________________________________________________ （论文/报告）题目：__________________________________________

评阅意见：

评阅教师签名:

一、学校校园超市对消费人群消费行为的影响因素分析

（一）商品陈列

商品按销售者的经营思想及要求，有规律地摆设、展示、以方便顾客购买, 可以提高销售效率。

商品陈列分为：分类陈列、组合陈列、逆时针陈列、专题陈列、特写陈列

分类陈列：根据商品的档次、性能、特点等分类排列，展示某类商品有代表性的特点。

这种方法有利于消费者比较和挑选商品。

组合型陈列：把相关的一类商品排列在一起。（相关商品：“互补性商品”、“替

代性商品”、“连带性商品等”。）

这种方法既方便了消费者购买，也扩大了销售。1 逆时针陈列：据有关的调查显示，大部分顾客逛商店时总是有意无意地按逆时针方向行走，根据这一习惯，商店在摆布商品时，应该尽可能按照商品的主次按逆时针方向排列。

专题陈列：也称主题陈列法。即结合某一事件或节日，集中陈列有关的系列商品，以渲染气氛，营造一个特定的环境，以利于某类商品的销售。

特写陈列：也称醒目陈列法。通过各种形式，采用烘托对比等方法，突出宣传陈列某种商品

商品种类成百上千，同一时间内消费者的观察度有限，通过这种让人“醒目”的方法有利于陈列商品的销售

（二）商品种类

超市所经营的商品主要分为四大类，分别是：食品类、日常用品、办公文具类、圭他、

、他校园超市

食品日常用品类办公文具类即时消费

1. 食品类：主要由乳制品、面制品、饮品、休闲食品等

2. 日常用品类：由个日用品、环境卫生用品

3. 办公文具用品：主要以学生文具为主，包括：学生文具、办公设备

4. 及时消费：比如，行人口渴时对饮料的购买，消费者对香烟的购买，上班时对交通

服务的购买等。

随着时代的发展，消费者对商品的品牌和习惯性商品品牌要求日趋强烈所以在日后的商品销售归纳总结这一块要下工夫，了解消费者对哪些商品品牌比较钟意，从这个方面来补充货品。

（三）商品价格

商品价格是商品价值的货币表现。在超市中，商品的价格高低直接影响着消费者的购买决策与购买欲望。因此商品价格的高低是影响消费者购买的重要因素之一。

超市销售的商品大多是生活日常用品和食品，主要满足消费者基本生活需要。对于这类消费，消费者主要观注基本效用的满足，包括商品是否实用和购

通过观察了解到，本校的红旗超市的同类商品普遍比校内其它超市价格贵一些，这也让很多消费者的消费热情降低了。所以在定价上，要考虑到同类商超竞争等问题，价格不宜过高或者过低。

（四）超市地点

超市销售的一般是和人们日常生活密切相关的各类商品，同时消费者对于日常消费品有就近购买的原则，除了个别的贵重消费品或价格存在相当的差异外，一般是不会到远处购物的，大多数学生都会选择离自己最近的超市购买。因此超市的选址极其重要，要做到核心辐射商圈的最大化，区域消费者在进行相关消费时的主要选择。

（五）超市数量

区域内的消费者数量有限，他们所产生的需求也有限。校区内的超市数量越多，消费者的选择面就越多，超市的营业额就越低；反之超市越少，消费者的选择就越少，营业额也自然更多。

（六）活动宣传

超市的宣传活动能吸引消费者的注意力，促进与提高消费者的购买欲，发掘与满足消费者的部分需求，从而提高超市的营业额。

（七）经营理念

1. 服务态度：超市工作人员的服务态度直接关系着整个超市的运转，与消费者的购物心情和购后满意度。因此我们要在适当的时间对工作人员进行这方面的培训，比如适当的召开员工会议等。

2. 管理方面：超市的员工难招，难管，难留，工作散漫，执行任务差。我们要高度调动员工的积极性，可以用奖励的方式来激发员工对工作的热情，从而更好的为超市负责。

3. 超市宗旨：应以“顾客就是上帝”为宗旨，诚心诚意为顾客服务。

4. 超市理念：让顾客能享受到最好的产品与服务

（八）超市环境颜色、气味、声音、照明等环境因素都能影响消费者的购物心情。特别是超市的清洁度和货物摆放是否整齐。

（九）规章制度、营业时间规章制度：超市没有详细的规章制度，对于员工的管理可能会出现混乱局面。比如：超市收银工作如果安排不合理可能会导致操作失误，效率低下等情况；商品没有任何规划，商品种类管理混乱；陈列没有标准和美感，员工想怎么放就怎么放等。都会影响到消费者对超市的满意度。

营业时间：超市的营业时间决定了消费者能在超市购买商品的时间，不仅仅是超市一天营业额多少的问题，同时也关乎着消费者对超市的满意度、忠诚度........... 二、学校校园超市未满足消费人群需求的分析

1. 产品种类不够,不能满足消费者的需求

2. 不够便捷, 不能送货上门等

3. 不能满足消费者对特定品牌的追求

4. 服务不够周到解决方案：

1. 及时了解消费者的需求，不可能保证满足所有的人消费习惯性品牌，但是绝大部分的消费者的习惯性品牌必须及时补充

2. 学校拥有物流专业，可以让学生实习，让超市结合网超，下单由实习学生配送，或者招聘兼职，加收一定配送费用。

3. 及时了解消费者反馈意见，补充产品

4. 加强对服务人员的管理和培训，把顾客放在第一位

超市可行性分析报告

第一章项目总论 1.1项目背景 1.1.1项目名称 XXXX楼盘附属大型超市 1.1.2项目承办单位 XX市XX房地产开发有限公司 1.1.3承办单位投资部门 XX集团、XXXX投资管理有限公司 1.1.4项目拟建地区、地点 XX市XX区东港开发区经二路与329国道交界处 1.1.5分析研究报告依据（1）政府部门有关规划及决策：（2）根据项目实地考察及调查取得资料。（3）拟建地区的有关政策、法令和法规。（4）建筑设计单位的设计基础资料。第二章项目背景和发展概况 2.1项目提出的背景 2.1.1政府及行业发展规划政府部门对外来投资表现出极大的兴趣，定于2003年为招商投资年。而且又于2003年下半年出台了关于《大力发展临港产业》的产业政策。其次在行业发展中，由于XX没有一家大规模的超市，因此引进投资商经营大超市符合这些宏观经济要求。 2.1.2当地政府对项目的态度有关部门对项目投资明确表示：如果在东港建立大型超市，那么在定海和XX城区不会建立另外的大超市。 XX区政府对东港建立大型超市态度非常热情，各职能机构明确表示在超市筹建过程中将提供优质、快捷、便利的服务。 2.2项目发展概况 2.2.1已进行的调查研究项目及其成果（一）人力资源调查；XX有XX海洋学院、XX航海学院、XX电子工业学院XX分校、XX商校XX分校等多所大中专学院，保证超市对各类人才的需要。（二）超市市场调查；定海（捷强超市：5000m2、台客隆超市：3000m2 、天天惠超市：3000m2 、新贸超市：4500m2 ）XX（新一百超 5000 m2、天天惠超市：3000m2、家得利超市4000m2、）（三）社会设施调查；（1）运输条件：交通方便，329国道就在旁边。连接大陆的连岛工程已经过半，预计2007年正式通车。超市主干道90米，次干道也有38米宽，对超市的运输非常便捷。（2）公用动力供应：水、电有保证。XX自己就有火力发电厂并且已与大陆联网，商场保证有生活和营业两路用电。生活用水现自给自足，2003年已和大陆联网保证供水正常，这将为超市成立提供先决条件。（3）通讯及媒体：电信、移动、联通网络四通八达，整个东港开发区全境覆盖。XX区广播电视事业局在东港兴建的广电大厦已经结顶，不久将搬迁至东港，这将为宣传超市提供非常好的便利条件。（4）交通条件：公交1路、2路、8路、12路直达超市，公交

××超市选址分析报告超市选址分析报告(1)

X X超市选址分析报告超市选址分析报告(1)

1 畀你|科捡空唱予1 山! * 遵1 I XX超市选址分析报告 XX超市是一家即将开张的大型超市，集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。目前在下罗，还并没有出现如此规模的超市所以在超市的选址方面下了大功夫。 < 一>新店周围地理位置如下图所示丸西财大

＜二＞新店址周围商业环境和竞争店情况一、商业环境 1、优势分析：财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处，210、240、223路公交车都由此经过，它背依江西财经大学，辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大，人流集散比较大，然而，周边地区至今都没有一个大型商场，这为我们财大商场提供了一个巨大的市场空间、为市场前期运作提供了一个很好的切入机会。另外，在此地段开商场可以避开激烈的市场竞争，如沃尔玛、洪客隆、百货大楼

等；且此地段地价便宜，接近昌北开发区，地价升值空间很大；距离目标顾客近，能够为他们提供一个便利的购物场所。 2 、劣势分析：就目前的消费者行为而言，很难经营高档商品。因为目前消费者似乎已形成一个习惯——高档消费品一般都去市中心买。因此在此经营，得必须花一定的时间来改变消费者的这种行为，培养他们新的购物习惯。另外，学生是其主要的购物群体，在此经营会遇到寒暑假期间，学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季；还有就是目前的周边购物的环境不是很好，周围在搞工程设施，到处是漫天灰尘，且地面肮脏. 二、竞争者分析在终端越来越成为众多商家，厂家重视的年代，便利店，超市，百货商场，购物广场，大型卖场等都在各地迅速发展。这对后来者来说即是机遇，又是挑战。财大商场作为一个即将开业的商场，它面临着严重的竞争形式。在南昌的城市中心有大量的购物场所，如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等，此外，还有外地的北京华联、沃尔

关于校内超市购物的调查报告

关于校内超市购物的调查报告 1 2020年4月19日

关于校内超市购物的调查报告成员: 闫洋洋32号孙秋霞2号南倩芸24号吴昕媛29 号赵秋红18号刘欣13号目录：调查背景调查对象调查时间调查目的调查内容分析建义调查背景：近年来，众眼可观大学生的消费水平一直呈现上升的趋,而且近年来,市场竞争较小等原因呈现出有别于校外超市的一些特点。为了了解这些具体而细微的特点，也是为了挖掘校内超市消费背后的动机，本调查小组特此展开相关调查。同时我们学习了市场调查与分析这门课程，此次实习给了我们这次机会，让我们伴随实践而学习，在学习中成长，我们针对这次实习调查，做出调查报告。调查对象：河北化工医药职业技术学院全体学生调查时间：4月20日—23日调查目的：为了更好的满足校内学生的购物需求，同时也是结合课本所学而在社会中的实践。一方面为校内超市经营者提供改进经营管理提高服务水平的有效策略，从而丰富并改进校内的消费市场和学生购物环境。另一方面，也能够促使广大校内学生深切认知自己的消费行为，树立正确合理的消费观念。最重要的是在此次实践中既完成老师的任务又锻炼自己的能力，可谓一举双得。调查内容分析:

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 3 2020年4月19日此次调查的主要内容包括五个方面： 1.超市吸引度 2.学生的月消费水平 3.各个系去两个超市购物的比例 4.在各超市购买商品的比例 5.选择该超市的原因 1.超市吸引度粉红代表乐购黄色代表恒盛 2. 90-100% 80-90% 70-80% 60-70% 50-60% 40-50% 30-40% 20-30% 10-20% 0-10% 50元以下50-100100-150150以上学生月消费水平

永辉超市2014年财务分析报告

永辉超市2014年财务分析报告专业：物流管理班级：1班学号：20134211035 姓名：陈志顺 2015年11月10日

一、永辉超市简介永辉超市成立于2001年，十年创业，飞跃发展，是中国企业500强之一，是国家级“流通”及“农业产业化”双龙头企业，获“中国驰名商标”，上海主板上市（股票代码：601933）。国务院授予“全国就业先进企业”，获“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，被国家七部委誉为中国“农改超”推广的典范，被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。永辉已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市坚持“融合共享”、“竞合发展”的理念开创蓝海，与境内外零售企业共同繁荣中国零售市场，目前在福建、浙江、广东、重庆、贵州、四川、北京、上海、天津、河北、安徽、江苏、河南、陕西、黑龙江、吉林、辽宁、山西等18个省市已发展近500家连锁超市，经营面积超过400万平方米，位居2014年中国连锁百强企业12强、中国快速消费品连锁百强6强。永辉积极承担企业公民的社会责任，始终在农超对接、稳价保供、应急救灾、解决“卖难买贵”等行动中努力发挥带头、骨干的示范作用，热心致力于慈善超市、助学支教、扶贫济困、助残助孤、赈灾救难等公益事业，向社会捐赠资金及物资累计近2亿元。未来几年，永辉将稳健地向全国多个区域发展，着力建设“家门口的永辉”、“新鲜的永辉”、“放心的永辉”，并以“绿色永辉”、“科技永辉”、“人文永辉”为目标，力争发展成为全国性生鲜超市千亿企

对校园超市的调查报告

大学生对校园超市满意度的调查报告

目录一、前言：…………………………………………………………………………………………………………….. 二、目的…………………………………………………………………………………………………………..... 三、调查内容……………………………………………………………………………………………………... 四、调查方法……………………………………………………………………………………………………… 五、问卷分析六、结论及建议

一、前言：在以顾客为中心和市场竞争日益激烈的今天，为保证校园超市拥有更多的顾客，就必须十分关注顾客对校园超市的满意度。通过经常性的市场调研，不断改善超市经营方式，提高服务质量，以建立更为紧密和保持更加和谐的顾客与超市的关系，提高超市的市场竞争力。在安徽那个也竞争中赢得机遇，赢得市场。二、调查目的：通过对学校超市满意度的调查，找出存在的问题，明确竞争对手，提出解决方案，为改善校园超市的经营方式提出意见和建议，提高学生对校园超市的满意度。三、调查内容：此次调查中，我们的调查对象为全体在校生，包括大一、大二、大三学生以及老师们。调查时间为九月一日至九月十日。调查问题中主要是针对学生对校园超市商品的满意度、服务的满意度以及对校园超市环境及经营方式的满意度的调查。由学生作答，倾听他们发自内心的声音，以便我们更好的为同学们服务。了解学生对超市的需求程度了解校园超市的主要竞争对手，并掌握学生购买原因、目的掌握潜在的目标客户信息，并记录他们的详细信息，包括规模、实力、经营范围。品种、联系方式、信誉评价等。四、调查方法： 1.网上问卷调查法。网上问卷调查法是在网上发布问卷，被调查对象通过网络填写问卷，完成调查。根据所采用的技术，网上问卷调查一般有两种。一种是站点法，即将问卷放在网络站点上，由访问者自愿填写。另一种是用E-mail将问卷发送给，被调查者收到问卷后，填写问卷，点击"提交"，问卷答案则回到指定的邮箱。 2.实地考察法。通过亲临超市，体验感受学生的热情以及购买情况。五、问卷分析： 1.被调查对象的性别及年级分析：

永辉超市2019年上半年财务分析结论报告

永辉超市2019年上半年财务分析综合报告永辉超市2019年上半年财务分析综合报告一、实现利润分析 2019年上半年实现利润为158,784.31万元，与2018年上半年的100,451.36万元相比有较大增长，增长58.07%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时，营业利润也迅猛增加，经营业务开展得很好。二、成本费用分析 2019年上半年营业成本为3,218,441.25万元，与2018年上半年的2,668,730.04万元相比有较大增长，增长20.6%。2019年上半年销售费用为625,571.76万元，与2018年上半年的547,213.87万元相比有较大增长，增长14.32%。2019年上半年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长，并且收入增长快于销售费用增长，企业销售费用投入效果理想，销售费用支出合理。2019年上半年管理费用为109,430.3万元，与2018年上半年的138,957.14万元相比有较大幅度下降，下降21.25%。2019年上半年管理费用占营业收入的比例为2.66%，与2018年上半年的4.04%相比有所降低，降低1.38个百分点。营业利润有所提高，管理费用支出控制较好。2019年上半年财务费用为15,109.15万元，与2018年上半年的4,545.21万元相比成倍增长，增长2.32倍。三、资产结构分析从流动资产与收入变化情况来看，与2018年上半年相比，资产结构没有明显的恶化或改善情况。四、偿债能力分析从支付能力来看，永辉超市2019年上半年是有现金支付能力的。企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。五、盈利能力分析永辉超市2019年上半年的营业利润率为3.60%，总资产报酬率为内部资料，妥善保管第1 页共3 页

校园超市管理调查报告

校园超市管理调查报告调查报告是对某一情况、某一事件“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究，揭示出本质，寻找出规律，总结出经验，最后以书面形式陈述出来。下面是校园超市管理调查报告，请参考！校园超市管理调查报告一、调查项目背景超级市场是以顾客自选方式经营的大型综合性零售商场。又称自选商场。是许多国家特别是经济发达国家的主要商业零售组织形式。超级市场于20世纪30年代初最先出现在美国东部地区。第二次世界大战后，特别是50、60年代，超级市场在世界范围内得到较快的发展。在超级市场中最初经营的主要是各种食品，以后经营范围日益广泛，逐渐扩展到销售服装、家庭日用杂品、家用电器、玩具、家具以及医药用品等。超级市场一般在入口处备有手提篮或手推车供顾客使用，顾客将挑选好的商品放在篮或车里，到出口处收款台统一结算。除此以外，超级市场的特点还主要表现在： ①超级市场的商品均事先以机械化的包装方式，分门别类地按一定的重量和规格包装好，并分别摆放在货架上，明码标价，顾客实行自我服务，可以随意挑选。 ②超级市场广泛使用电子计算机和其他现代化设备。便

于管理人员迅速了解销售情况，及时保存、整理和包装商品，自动标价、计价等，因而提高了工作效率，扩大了销售数量。③超级市场内的商品品种齐全，挑选方便。人们可以在一个商场内购买到日常生活所需的绝大部分商品，免除了许多麻烦。自动标价、计价、结算效率高，也节省了顾客的时间。而且由于商场的经营效益好，降低了成本，所以商品的价格相对也较低廉，受到广大顾客的欢迎。二、企业现状简介 1、集团概况 2、石河子经济开发区天富名城的南门友好超市简介 XX年7月27号，石河子友好购物广场——经济开发区天富名城的南门正式开门纳客。该购物广场位于石河子经济开发区天富名城的南门，总建筑面积12398平方米，汇聚 26000余种商品1000多个商品品牌，可以吸纳就业人员300多人。石河子友好超市的建成和开业对增加当地政府财政税收、改善人民群众生活具有重要的推动作用。三、调查目的本调查项目目的在于了解本区各年龄阶层的消费习惯

大型超市项目的可行性研究报告

关于在中国ⅩⅩⅩ市兴办中外合资XXX大型超市项目的可行性研究报告（代项目建议书） @@@@@@@股份有限公司 2002年3月

目录第一章合资双方的基本情况 1.1合资双方的基本情况第二章合资企业基本情况 2.1项目背景 2.2合资公司概况 2.3主要经济技术指标 2.4可行性研究报告编制的依据第三章项目建设的必要性第四章市场分析和预测 4.1哈尔滨市概况和发展规划 4.2哈尔滨市商业设施的发展 4.3哈尔滨市商品消费市场和购买力分析 4.4哈尔滨市商业发展前景预测第五章合资公司的组织管理和经营方式 5.1组织管理构架 5.2经营方式 5.3销售方式 5.4商品定价策略 5.5商品的服务和营销策略 5.6商品配送 5.7进出口商品体系 5.8未来业务发展计划第六章合资公司对营销技术及管理经验的引进 6.1经营管理系统第七章合资公司的组织机构与人力资源管理 7.1合资公司的组织机构 7.2大型超市的组织结构 7.3人力资源计划 7.4员工培训第八章项目选址、各店物业状况及基本条件 8.1开设地点 8.2第一家店的商圈调查 8.3第一家店简介 8.4第一家店的市政配套条件 8.5第二家店简介 8.6第三家店的筹备计划第九章装修改造、基础设施配套和环境措施（以第一家店为例）

9.1场地现状 9.2建设方案 9.3公用工程 9.4预计装修、改造工程所需增装设备 9.5城市基础设施配套 9.6环保、节能、消防及卫生防疫措施第十章项目实施计划 10.1项目实施方式 10.2项目实施时间表第十一章投资估算及资金来源 11.1投资估算 11.2资金来源第十二章项目财务分析 12.1计算期 12.2基础数据设定 12.3销售收入预测 12.4费用分析 12.5贷款偿还计划 12.6税费估算 12.7外汇平衡 12.8财务评价与分析第十三章综合效益评价、风险分析及结论 13.1引进先进的现代化商业管理技术和经验 13.2促进中国产品出口，活跃国内商业流通，增加财政税收 13.3创造就业机会和培训熟练的商业人员 13.4改善商业布局，方便人民生活 13.5风险分析及对策 13.6结论附表附表一：资产负债表附表二：损益表附表三：现金流量表附表四：第一家店（永平小区店）平面图第一章合资双方的基本情况 1.1合资各方的基本情况甲方（中方）：··········股份有限公司注册地址：·············高科技生产基地3号楼法定代表人：●●先生职务：董事长国籍：中华人民共和国经营范围：承接国内外火力、水力、核能电站工程的总承包，设备总称套；制造、销售动力设备及其配套设备；电站工程技术咨询、服务、转让；从事中介服务；

超市投资可行性报告

超市投资可行性报告超市投资可行性报告

一、总论 1、企业名称：喜乐多超市 2、行业类别：零售（吃喝玩乐购） 3、组织形式：有限责任公司 4、经营地点：宝鸡 5、经营面积：10000平方米 6、选择该城市的理由：因宝鸡的大型超市集中在城市的中心位置，且几个超市相距不到一公里，可想而知宝鸡的消费能力。我们选址可避开与这些已有的店竞争，环线选址，包围城市，方便顾客就近购物。宝鸡城区人口约74万人，市场前景非常广阔。 7、项目提出的背景：随着人们生活水平的提高，人们对物质生活的要求也不断提高，因为超市拥有齐全的货物，它即可以满足高消费人群，也是低消费人群的购物天堂。所以我觉得办一家大型超市是志在必行的。

二、超市的定义超级市场是以顾客自选方式经营的大型综合性零售商场。又称自选商场。是许多国家特别是经济发达国家的主要商业零售组织形式。超级市场与20世纪30年代初出现在美国东部地区。第二次世界大战后，特别是60年代，超级市场在发达国家得到较快发展。超级市场最初经营主要是各种食品，后来经营范围日益广泛，逐渐扩展到销售服装.日用百货，家电家具药品等。超级市场一般入口处备有提篮手推车供顾客使用，顾客将挑选好的商品放在篮或车里，到出口处统一结算。一、超市的特点 1、超级市场内的商品品种齐全，明码标价，挑选方便。人们可以在一个商场内购买到日常生活所需的绝大部分商品，免除了许多麻烦。 2、超级市场广泛使用计算机和其他现代化设备，便于管理。自动标价、计价、结算效率高，降低了成本，随意商品的价格相对低廉，受到广大顾客的欢迎。三、企业的定位 1、产品特性（1）注重品项齐全，可以提供消费者日常所需的生鲜.蔬菜.熟食.水果.副食品.日用百货.家用电器.服装等，以满足顾客一次性购足的需求。合理的将部分柜台.店中店出租给第三方，即可直接产生利润。（2）.强调合理的价格，以提供大众化.丰富性商品为主。

校园超市调查报告彭冬玲

校园超市调查报告彭冬玲广州市城建职业学院校园超市超市调查报告专业:金融与证券 2 班名字:彭冬玲目录1 导言 1.1 封面………………………………………………………………………………………………1 1.2 目录………………………………………………………………………………………………2 1.3 概要………………………………………………………………………………………………3 1.3.1 调查目的 (4) 1.3.2 调查对象和内容…………………………………………………………………………4 1.3.3 调查方法 (4) 2 正文 2.1 调查目的…………………………………………………………………………………………4 2.2 调查过程…………………………………………………………………………………………4 2.2.1 调研设计 (4) 2.2.2 资料采集方法……………………………………………………………………………5 2.2.3 抽样方

法 (5) 2.2.4 实地工作 (5) 2.2.5 分析…………………………………………………………………………………………5 2.3 调查结果…………………………………………………………………………………………6 2.4 调查局限性………………………………………………………………………………………7 2.5 结论与建议………………………………………………………………………………………73 附录附录一调查问卷………………………………………………………………………………………7 摘要随着现代社会经济和科技的不断发展，人们对于生活水平的要求也越来越高。高校学生不仅需要好的生活和学习环境，更追求一种个性、独特。对经常购物的人来说，超市购物环境、售货员的态度、商品质量、支付方式都是大学生衡量超市购物环境的重要因素。对于超市而言，要提高业绩和营业额，最重要的是要给大学生提供满意的服务，才能赢得学生消费者的认可和信任。本次市场调查针对城建校园超市向假期在校生做调查，旨在寻找学生对超市不满意的地方，希望超市对症下药，改善管理和服务，为学生购物提供好的环境，同时也为自己提供方便。 1 导言 1.1 封面 1. 2 目录 1. 3 概要 1.3.1 调查目的通过以问卷方式对超市顾客进行调查，了解顾客对超市购物整体的评价及满意度准确明确不同消费者对超市购物的满意于不满意因素，以及超市自身存在的问题给超市提高服务改善管理提供依据，

超市选址分析报告分析

万兴隆超市选址分析报告一、新店周围地理位置特征表述（附图说明）我们预设超市位于名扬广场内。超市位于名扬广场内的麦当劳旁边。超市周围全是些服饰店与小食店，并没有大规模的超市。同时超市所在的位置是名扬广场步行街内，消费者都是来这里逛街的，客流量会很多，地理位置比较优越。二、新店物业的具体情况我们的超市是一家大型超市，主要提供消费者日常消费品，提供的商品一般是消费者消费频率较高的商品。三、新店开业后预计能辐射的范围（商圈的大小）根据超市的地理位置分析，超市开业后主要辐射的范围除了在三环路的附近居民外还有附近的学校，乃至市中心人民广场附近的居民。四、新店商圈内商业环境和竞争情况 1.从小图看我们超市的地址属于热闹的商业圈，人流很大，而且周边店面的经营与活动也很多，附近也有购物中心、流行前线、南大超市，附近还有居民住宅区和美食小街等。正因为如此才为我们超市带来了更多的潜在客户。 2.虽然在名扬广场旁边有南大超市，但对于我们的超市来说造成的竞争性不大。我们的超市离南大超市的距离不近但也不远，但是我们的超市在名扬广场内，很多人一下公交站都是先进去名扬广场街逛的，所以就近原则消费者会先去到我们超市。同时根据调查，南大超市商品并不多，很多消费者的需求并不满足。相反，我们的超市除了日常生活用品，我们还会进货些比较高端进口的商品来满足一些对生活质量用品要求高的顾客。而南大超市在这方面是没有满足一些高要求的消费者的。 3.最重要的一点是，附近的一公里的大型超市都没有，而南大超市规模也小。五、新店商圈内居民及流动人口消费结构、消费层次该区周边人口多，流动人口庞大，人口密度大，而且附近在建的工程众多，这里以后会吸引更多的人口入住，人口的密度会变大。超市的主要消费人群来至于学生与附近居民，学生是一个流动人口，超市周边的学校每年都会扩大招生，使得超市的消费人群越来越大。超市周边居民多数自己开商店谋生，生活水平不断提高，收入也不断增加，他们不再只是关注基本生存的物质消费的提高，他们越来越关注生活的质量，购买的消费品种类也在不断的攀升。，六、新店的交通便利情况我们的超市虽然位于名扬广场内，但交通还是很便利的。步行大约100米就能到达公交站。如果选择自行车或汽车的话，也有停车场可供停放。除了特别的节假日外，路面状况十分畅通，就算塞车也很快能通行。七、新店投资效益分析我们假设每天经过此地的人数为2000人，更进一步假设其中有80%的人进入本店，

学校超市调查报告完整版

学校超市调查报告 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

沈阳理工大学校园超市市场调查报告专业：市场营销调查单位：第 3 组组长：李振辉组员：丁姝刘沫男王永琦温杰目录 1 导言封面 (1) 目录 (2) 概要 (3) 1.3.1 调查目的 (4) 1.3.2 调查对象和内容 (4) 1.3.3调查方法 (4) 2 正文调查目的 (4) 调查过程 (4) 2.2.1调研设计 (4) 2.2.2 资料采集方法 (5) 2.2.3 抽样方法 (5) 2.2.4 实地工作 (5) 2.2.5分析 (5) 调查结果 (6) 调查局限性 (7) 结论与建议 (7) 3 附录附录一调查问卷 (7)

摘要随着现代社会经济和科技的不断发展，人们对于生活水平的要求也越来越高。高校学生不仅需要好的生活和学习环境，更追求一种个性、独特。对经常购物的人来说，超市购物环境、售货员的态度、商品质量、支付方式都是大学生衡量超市购物环境的重要因素。对于超市而言，要提高业绩和营业额，最重要的是要给大学生提供满意的服务，才能赢得学生消费者的认可和信任。本次市场调查针对理工大学校园超市向假期在校生做调查，旨在寻找学生对超市不满意的地方，希望超市对症下药，改善管理和服务，为学生购物提供好的环境，同时也为自己提供方便。 1 导言封面目录概要 1.3.1 调查目的通过以问卷方式对超市顾客进行调查，了解顾客对超市购物整体的评价及满意度准确明确不同消费者对超市购物的满意于不满意因素，以及超市自身存在的问题给超市提高服务改善管理提供依据，为广大顾客提供更满意的购物环境。 1.3.2 调查对象和内容调查时间：2012年7月18日调查地点：沈阳理工大学调查对象：理工各学院学生调查要点：顾客满意度超市需要改进的地方合理建议所要解答的问题：问卷1----15题 1.3.3调查方法调查方法：抽样调查选用该调查方法的原因：抽样调查的样本具有代表性，省时省力，可以比较公平公正的做出判断，调查结果能客观反应问题，样本有限也易于对调查结果进行整理分析，得出最终结论，能够达到预期结果。

超市选址分析报告超市选址分析报告

××超市选址分析报告××超市是一家即将开张的大型超市，集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。目前在下罗，还并没有出现如此规模的超市。所以在超市的选址方面下了大功夫。 <一> 新店周围地理位置如下图所示 <二> 新店址周围商业环境和竞争店情况一、商业环境 1、优势分析：财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处，210、240、223路公交车都由此经过，它背依江西财经大学，辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大，人流集散比较大，然而，周边地区至今都没有一个大型商场，这为我们财大商场提供了一个巨大的市场空间、为市场前期运作提供了一个很好的切入机会。另外，在此地段开商场可以避开激烈的市场竞争，如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等；且此地段地价便宜，接近昌北开发区，地价升值空间很大；距离目标顾客近，能够为他们提供一个便利的购物场所。 2、劣势分析：就目前的消费者行为而言，很难经营高档商品。因为目前消费者似乎已形成一个习惯——高档消费品一般都去市中心买。因此在此经营，得必须花一定的时间来改变消费者的这种行为，培养他们新的购物习惯。另外，学生是其主要的购物群体，在此经营会遇到寒暑假期间，学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季；还有就是目前的周边购物的环境不是很好，周围在搞工程设施，到处是漫天灰尘，且地面肮脏. 二、竞争者分析在终端越来越成为众多商家，厂家重视的年代，便利店，超市，百货商场，购物广场，大型卖场等都在各地迅速发展。这对后来者来说即是机遇，又是挑战。财大商场作为一个即将开业的商场，它面临着严重的竞争形式。在南昌的城市中心有大量的购物场所，如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等，此外，还有外地的北京华联、沃尔玛等，他们是南昌市民主要的购物场所，不光吸纳了市中心的市民，而且也吸引了大量的郊区消费者，同样，鞋、服也面临着来自城市中心的竞争，这必然会影响财大商场的消费者，形成一种远程竞争格局，如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里，可以维持他们的一段时间的使用，他们就必然会减少到该商场的购物频率。但这种竞争是因为南昌只有一个商业中心所够成的，随着中心城市的不断向外扩展，必然打破这重格局，居民会选择就近购物，并养成就近购物的习惯。 1、近的比较大的商场的竞争：如全家百货、万事达超市，和即将在枫庐商业街建立的商场，这些商场就在身边，竞争会比较强烈，形成一种巨大的威胁，他们是财大商场最大的竞争对手，因为彼此都争夺附近的客源，如全家百货，它在此已经多年，已经有一批忠实顾客，并且有一种先入为主的感觉，规模也有一千多平方米，商品也比较齐全，在万事达没有进入之前，它独享客源，商场很跑火，当万事达一进入就分了它的一杯羹，造成客源的急剧减少。财大商场必须凭借它的规模优势、更丰富的商品品种、更多的选择余地、更舒适的购物环境和更优质的服务来击败竞争对手。这是财大商场能够做到的，也是它必须做到的。

学校超市管理系统分析报告

学校超市管理系统分析报告一．现性系统调查和分析报告 1.目标分析：超市管理系统依靠现代化的计算机信息处理技术来管理超市，以求节省大量的人力、物力，改善了员工的工作条件，减轻了劳动强度，并且能够快速反映出商品的进、销、存等状况和各种反馈信息分析，使管理人员快速对市场的变化做出相应的决策，加快超市经营管理效率。 2.存在问题分析：现行系统对于商品的管理以及对商品信息的提供和实时跟踪上不够详细，并且对于消费者的知情权有着蒙蔽的弊害。现行系统对于员工管理方面不够详细，容易把员工的消息泄漏。 3.环境分析：由于是学校的超市的系统，因此所处环境较为小众，不面向广大的群体，仅仅是对学生，老师以及部分家长。因此每日的货物商品吞吐量并不大，因此对于系统要求不大。 4.新系统功能、数据与流程需求分析：

新系统在功能上增加了对货物商品的跟踪报告，能更快的对库存商品进行实时更新，并且在员工管理上更为严谨，也更为规范鲜明。在数据上表现的更加简洁明了，一目了然，更新也更为迅速，传递速度更加快速，表现张力更强。在流程上更加简单明了，抛弃了以往的冗杂。 2.新系统逻辑模型设计报告 1.新系统目标：克服现行系统的所以缺点，并且在可以条件允许的情况下，对员工进行单个的指导交流，可以更好的对员工进行辅导。 2.新系统功能模型和功能说明： (1)进货业务进货管理是企业生产经营活动中及其重要的一环，它关系到产品质量能否得到保证，生产是否能够顺利进行，采购成本能否得到有效控制等问题。企业现代管理理念中对企业的进货管理提出新的要求；企业进货时对供货商的选择更见慎重，双方不再是讨价还价的买卖关系，而是一种相互依存的合作伙伴关系，并且还需要认识到企业产品质量要从采购抓起，这就关系到供方的供货、服务质量。下面是进货业务程序的主要内容：供货商的情况调查：在实施采购之前，超市首先就要对市场上各大商品供货商进行详细的调查，了解公司的具体情况，评定企业的信誉级别和公司的市场口碑，做到准确无误，采购顺利。采购计划的编制：超市根据自身的资金条件和销售状况，综合分析市场规律，拟定采购计划表。实施进货计划：根据供货商档案及评审结果，选定供货商；生成订货单给选定的供货商；双方就价格、数量、质量等方面洽谈磋商，直至签订合同；跟踪合同执行，安排供货进度和货物运输，做好验收入库工作。 (2)库存业务：

校园超市消费市场调查

管理学院市场调查与预测结课报告题目：夜猫消费市场研究成员：李晓楠张利红孙晨旭尹学师专业班级：2016级物流管理时间：~

目录摘要 (3) 引言 (4) 一、调研目的 (4) 二、调研方法 (4) （一）调研设计 (4) （二）资料收集的方法 (4) （三）抽样方式 (4) 三、调查数据统计分析 (5) 四、结论 (8) 五、营销启示与建议 (10) 心得体会 (11) 附录1 (12) 附录2 (14)

夜猫消费市场研究分析报告 ——以吉大南岭校区12公寓为例摘要：本次调查使用专业的市场调查方法对各类资料进行收集，在进行详细的数据资料分析后提出了相关建议，并用SWOT分析法对拟申请的59store夜猫店进行了优劣势及机会威胁的分析，得出在吉大南岭校区12公寓开夜猫店是可行的、必要的。最后从4Ps营销策略出发给出了相关建议。关键词：59夜猫店市场调查

夜猫消费市场研究分析报告 ——以吉大南岭校区12公寓为例引言 2016年12月7日，“师从东方旭，楠林一点红”（以下简称“师从”）市场调研小组受吉大南岭校区大二学生尹小诗同学的委托，对长春市吉林大学南岭校区12公寓居住的三千余在校大学生的夜猫消费情况进行市场调研，调研时间为期两周，调研目的是为尹小诗同学决定是否申请开“56store夜猫店”提供决策依据和数据支持。现将调研结果汇报如下: 一、调研目的本项目将通过专业的市场研究方法，了解吉大南岭校区夜猫消费的市场的容量和发展潜力，现有线下门店超市与59store掌上便利商店的相互影响方面和程度，消费者对夜猫网上便利店的认知和接受程度及其原因，消费者对夜猫网上便利店的使用情况、价格预期、购买意向等。目的在于为是否申请开店提供支持数据和决策依据。二、调研方法（一）调研设计二手资料收集、小组座谈属于探索性调查，目的是了解59store运行方式等，定点拦截线上问卷发放属于描述性研究，目的是了解12公寓在校大学生消费倾向。（二）资料收集的方法二手资料、网络调查、拦截访问、实地调研

超市投资可行性报告

好又多超市审计报告前言 1、企业名称:喜乐多超市 2、行业类别:零售(吃喝玩乐购) 3、组织形式:有限责任公司 4、经营地点:宝鸡

5、经营面积:10000平方米 6、选择该城市得理由:因宝鸡得大型超市集中在城市得中心位置,且几个超市相距不到一公里,可想而知宝鸡得消费能力。我们选址可避开与这些已有得店竞争,环线选址,包围城市,方便顾客就近购物。宝鸡城区人口约74万人,市场前景非常广阔。 7、项目提出得背景:随着人们生活水平得提高,人们对物质生活得要求也不断提高,因为超市拥有齐全得货物,它即可以满足高消费人群,也就是低消费人群得购物天堂。所以我觉得办一家大型超市就是志在必行得。二、超市得定义超级市场就是以顾客自选方式经营得大型综合性零售商场。又称自选商场。就是许多国家特别就是经济发达国家得主要商业零售组织形式。超级市场与20世纪30年代初出现在美国东部地区。第二次世界大战后,特别就是60年代,超级市场在发达国家得到较快发展。超级市场最初经营主要就是各种食品,后来经营范围日益广泛,逐渐扩展到销售服装、日用百货,家电家具药品等。超级市场一般入口处备有提篮手推车供顾客使用,顾客将挑选好得商品放在篮或车里,到出口处统一结算。一、超市得特点 1、超级市场内得商品品种齐全,明码标价,挑选方便。人们可以在一个商场内购买到日常生活所需得绝大部分商品,免除了许多麻烦。2、超级市场广泛使用计算机与其她现代化设备,便于管理。自动标价、计价、结算效率高,降低了成本,随意商品得价格相对低廉,受到广大顾客得欢迎。

三、企业得定位 1、产品特性 (1)注重品项齐全,可以提供消费者日常所需得生鲜、蔬菜、熟食、水果、副食品、日用百货、家用电器、服装等,以满足顾客一次性购足得需求。合理得将部分柜台、店中店出租给第三方,即可直接产生利润。 (2)、强调合理得价格,以提供大众化、丰富性商品为主。 (3)、强调交通停车方便,就是提供给顾客得良好购物场所得必备条件。 (4)注重服务,除提供轻松、舒适得购物环境外,要以贴心得服务方式吸引顾客,如提供商品资讯、料理方法等。 2、目标市场特性（1）追求新鲜、卫生、品质要求较高得有车家庭（2）注重服务、购物环境舒适得消费者（3）女性多于男性,年龄在16-50岁之间（4）较喜欢闲逛得消费者 3、竞争特点（1）注重服务得同时强调价格得合理化,利润最大化。（2）做出生鲜特色,满足家庭菜篮子。（3）提供特别金融服务,如现金预付卡、提货券、等给予适当折扣,可有效融资提高销售额。（4）强调卖场气氛及促销活动得活性化。（5）强调高格调得整体形象。四、市场得发展趋势谁能让消费者用最少得支出,最短得时间。最快得速度。最优质得服

永辉超市2020年上半年财务分析结论报告

永辉超市2020年上半年财务分析综合报告一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为228,620.26万元，与2019年上半年的158,784.31万元相比有较大增长，增长43.98%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在营业收入迅速扩大的同时，营业利润也迅猛增加，经营业务开展得很好。二、成本费用分析 2020年上半年营业成本为3,921,590.06万元，与2019年上半年的3,218,441.25万元相比有较大增长，增长21.85%。2020年上半年销售费用为788,019.39万元，与2019年上半年的625,571.76万元相比有较大增长，增长25.97%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长，企业销售活动取得了明显市场效果，销售费用支出合理。2020年上半年管理费用为117,873.07万元，与2019年上半年的109,430.3万元相比有较大增长，增长7.72%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为2.33%，与2019年上半年的2.66%相比变化不大。管理费用与营业收入同步增长，销售利润有较大幅度上升，管理费用支出合理。2020年上半年财务费用为17,641.17万元，与2019年上半年的15,109.15万元相比有较大增长，增长16.76%。三、资产结构分析从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长快于营业收入增长，资产的盈利能力增加。与2019年上半年相比，资产结构趋于改善。四、偿债能力分析从支付能力来看，永辉超市2020年上半年是有现金支付能力的，其现金支付能力为66,744.9万元。企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。五、盈利能力分析内部资料，妥善保管第1 页共3 页

对学校超市满意度调查报告

《思想和中国特色社会主义理论体系概论》课程调查报告对学校学生服务中心(学校超市）满意度调查报告专业班级：组员：成绩：

目录一、调查前言﹙调查背景与目的﹚ 二、调查问卷结构设计：三、调查对象、方法四、调查数据统计分析五、调查结果综合分析六、结论及建议参考文献≧5条附：调查小组团队分工调查问卷样卷

一：调查前言﹙调查背景与目的﹚ （一）.调查背景随着经济的发展，学校超市的人流量也逐渐增大。同时也快到学期末，学生的放假会导致货品积压，提升学生的满意度对于销售提升和库存的积压减少是相当关键的。也是与销售业绩密切相关的，同时也可以提升学生对学校的满意度。（二）.调查目的通过对学校超市的满意度的调查，找出存在的问题，提出解决方案，提高学生对超市的满意度。

二：调查问卷结构设计：（一）要建立一组科学的顾客满意程度的评价指标，首先要研究顾客的需求结构。顾客需求的基本结构大致有以下几个方面。 1：品质需求，包括性能、适用性、使用寿命、可靠性、安全性、经济性和美学(外观)等。 2：功能需求，包括主导功能、辅助功能和兼容功能等。 3：外延需求，包括服务需求和心理及文化需求等。 4：价格需求，包括价位、价质比、价格弹性等。影响顾客满意度的因素: 1)产品;产品质量、颜色、款式、功能是否能满足顾客个性化需求. 2）销售活动；商业信息是否及时传递给顾客.包括新货上市、减价、促销打折等; 产品专员的服务态度是否良好,能否耐心细致地为顾客提供优质服务; 产品专员是否具备专业的产品知识能为顾客提供问题解答。 3）增值及售后服务; 产品有没有质量保证,是否能按照服务承诺及时快速地处理顾客投诉, 并得到圆满的解决。（二）问卷采用开放式，封闭式，量表相结合的方式。 ( 1 )第（1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13）采用封闭式。 ( 2 )第4和第14 15采用开放式假设一, 第一二小题，调查对象基本信息假设从人口统计学变量上看要求区分对象特征，公众构成状况特征构成、年龄构成、性别构成、角色构成、文化程度构成、职务职称构成、需求层次构成、劳动态度构成、思想素质构成等。明确地定义出和本调查有关联的关系者是建筑科

永辉超市2019年一季度财务分析结论报告

永辉超市2019年一季度财务分析综合报告永辉超市2019年一季度财务分析综合报告一、实现利润分析 2019年一季度实现利润为136,987.19万元，与2018年一季度的85,791.99万元相比有较大增长，增长59.67%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时，营业利润也迅猛增加，经营业务开展得很好。二、成本费用分析 2019年一季度营业成本为1,718,536.36万元，与2018年一季度的1,449,029.36万元相比有较大增长，增长18.6%。2019年一季度销售费用为315,778.49万元，与2018年一季度的271,822.93万元相比有较大增长，增长16.17%。2019年一季度销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长，企业销售活动取得了明显市场效果，销售费用支出合理。2019年一季度管理费用为47,763.44万元，与2018年一季度的68,534.65万元相比有较大幅度下降，下降30.31%。2019年一季度管理费用占营业收入的比例为2.15%，与2018年一季度的3.65%相比有所降低，降低1.5个百分点。营业利润有所提高，管理费用支出控制较好。2019年一季度财务费用为6,096.47万元，与2018年一季度的2,916.84万元相比成倍增长，增长1.09倍。三、资产结构分析与2018年一季度相比，2019年一季度应收账款出现过快增长。从流动资产与收入变化情况来看，与2018年一季度相比，资产结构没有明显的恶化或改善情况。四、偿债能力分析从支付能力来看，永辉超市2019年一季度是有现金支付能力的。企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。五、盈利能力分析永辉超市2019年一季度的营业利润率为5.96%，总资产报酬率为内部资料，妥善保管第1 页共3 页

连锁超市投资预算分析报告

连锁超市投资预算分析一、超市定位：经营方式：便利店（一般而言，日本的7—11食品的平均毛利率高达47%，台湾7—11的平均毛利率在达30%左右，美国7—11毛利率平均在40%以上。在我国，即使扣除各种因素，便利店毛利率也在25%左右。）面积：为适应快速的开店及模式复制，营业面积200m2-300 m2经营品种：日用系列（化妆品、洗涤用品、卫生用品）、食品系列（熟食、冷鲜、酱菜、干调、小食品、糕点、豆奶、酒水）、增值服务（水电费代缴、拉卡拉等）二、投资效益分析 1、预估营业额预估日营业额：超市的普遍毛利在20％～30％之间，日客流150人，客单15元，日营业额将达到3000元。预估月营业额：2250元×30天＝67500元（年营业额预估81万）。预估月毛利额：13500元（按20%计算）。 2、每月费用预估房租： 4500元（定位于2000户左右的住宅小区）。水电费：1000元。人工费：两人，3000元。运输费：200元。税：4020元（营业额的5％，加上城建和教育附加）（税务局对

零售业的征收方式一般采取预估，可向税务局争取以每月1000元为上税标准）。其它办公费：200元。合计：12920元。 3、综述以上计算，营业额是按照较低标准计算，费用按照最高方式计算，每月利润13500元-12920元=580元，如果税务可以申请到每月1000元税额，每月最高利润将达到580元+3000元（税额）=3580元，全年利润可达4.30万元。按照每年销售额增长25%计算，第二年销售可达101万元，月利润最高可达3955元+3000元（税额）-450元（房租上涨）=6505元，年利润可达7.8万元。三、投资预算方案 1、首付房租：13500元（三月租金） 2、装修：门面：三米长的灯箱：500元，防火板：三块540元，钢化玻璃拉门：1000元门脸、门口地面、门前地面的整修：700元。 300平方米铺瓷砖，每块见方60cmΧ60cm的瓷砖大约6元，850块需要5100元。墙面：简单刷白，300米大约需要1600元（含人工）。