施工方案及技术措施模板

施工方案及技术措

施

第五章施工方案及技术措施

第一节技术准备

项目部组织有关人员熟悉图纸, 组织图纸会审。针对工程的特点, 学习新规范、新标准。及时编制有关的施工方案、工艺, 加工定货计划及材料机具计划, 以满足工程施工的需要。做到分部施工有方案、工序施工有交底、工程质量有目标、起到技术先行的作用。

5.1.1施工图、技术规范、标准、图集等技术准备

5.1.1.1进场时, 组织工程技术人员熟悉施工图纸、设计说明, 参加设计交底理解和掌握设计内容, 特别对较为复杂、特殊功能部分, 对结构配筋、不同结构部位砼强度等级、高程和细部尺寸, 以及各部位装修做法等。解决设计施工图本身不交圈、与施工技术不一致问题, 提出施工对设计的优化建议, 为顺利按图施工扫清障碍。

5.1.1.2开工之前编制应用于本工程的技术规范、技术标准目录、负责配备齐全与本工程有关的施工规范、规程、标准、图集及相关的技术资料表格及质量评定表格,配置各类技术软资源并进行动态管理、满足技术保证的基础需要。

5.1.2编制实施性施工组织设计、细化专项施工方案

组织相关专业的工程技术人员编制实施性施工组织设计和项目

质量计划, 编制专项施工方案, 向有关施工人员做好一次性施组、专项方案和分项工程技术交底工作。

主要专项施工方案, 包括防水、模板、钢筋、砼、回填土、装修、临时用电、临时用水、临时设施、安全防护、环境保护、成品保护等。根据工程特点对重点、关键施工部位提出科学、可行的技术攻关措施见下页表。

施工组织设计和专项施工方案编制计划表

5.1.3四新技术推广应用计划

5.1.4各项交底准备

由总工程师组织项目经理部各部门, 对施工组织设计、施工方案进行交底明确施工组织方式、施工工艺、安全生产、环境保护等保障措施。由工长工对施工作业班组进行施工技术交底。

针对特殊部位、施工难点部位的施工方法现场专门成立QC 小组进行全方面的考察论证, 制定切实可行的施工方案、特殊作业指导书等, 逐级进行技术交底, 指导施工。

5.1.5测量器具

5.1.6试验工作计划

现场建立标养室配置与工程规模相适应的现场试验员制定本项目检验、试验管理制度和程序。现场试验工作包括各种原材料取样、砼及其它试块件, 制作与临时养护、土工试验等。不要写表,否则应编全。

第二节测量工程

5.2.1施工测量依据

业主提供的设计图纸上标明的建筑红线和用地红线以及建筑定位坐标点、高程控制点。并对所掌握的的红线桩, 或定位依据点, 与水准点进行严格的校核, 以保证定位依据的准确性。

5.2.2测量准备

5.2.2.1技术准备

(1)由项目总工程师向测量人员及相关技术人员、工长进行技术