期货公司的发展战略

期货公司的发展战略

期货公司的发展战略

虽然期货公司翘首以待的春天仍未到来，但笔者认为，当前期货公司不能坐等机会，而应该利用春天来临前的这段宝贵时间，积极做好公司管理、制度、服务、人才等各方面的准备，大力提高公司的综合竞争力，提早确定公司的未来发展战略，以良好的姿态参与未来更加激烈的竞争。

建设我国期货市场，十年内至少需要经历两个基本阶段：

第一阶段，三年之内主要完成以下任务：一是修订《期货市场管理暂行条例》，根据形势变化完善其它法规制度，推动《期货法》的立法与颁布；二是理顺期货上市品种审批备案制度，推出玉米、大米、白糖、棉花、石油、股指等现货市场保值急需的期货大品种，并进行成功培育，使其发挥经济功能，并继续加强市场监管体制建设，提高市场监管水平；三是允许和支持金融机构控股和参股期货公司，把期货公司按非银行金融机构定性为金融服务业，进行重新整合，分类管理，建立综合类期货公司，按国际惯例扩大期货公司业务范围，建立多层次、立体式期货经纪业体系；四是取消证券公司、信托投资公司等非银行金融机构、证券基金、社保基金、信贷基金入市限制，放宽国有企业参与期货交易的规定，大力培育机构投资者，建立期货投资基金等以机构投资者为主体的期货投资群体。

第二阶段，三至十年内，在做好商品期货交易的同时，重点发展股指、国债、外汇、利率等金融期货，全面开放期货市场，引入外资建立合资期货公司，允许国内期货公司经营境外期货，允许境外资本到国内投资，把上海发展成为全国工业品和金融期货交易中心，把大连和郑州发展成为全国农产品期货交易中心，进而把中国发展成为世界第二个期货交易中心。

据此，期货公司制定未来发展战略，目前应做好以下几点。第一，按照新型期货经纪业结构，进行公司增资扩股或参与合并、重组，并规划公司未来发展方向。我国未来期货经纪业将可能建立综合性经纪业结构，即建立以大型综合类期货公司为骨干，以普通经纪类期货经纪公司为主体，以期货投资基金管理公司和期货投资咨询公司为辅助，以众多期货营业部为基础的分层次专业化的期货经纪业构架；第二，做好公司在未来经纪业中的定位，培育公司经营特色，开展新业务试点运作，为参与新一轮竞争积累能量。经营良好的期货公司，其基本竞争手段具有趋同性，比如都必须做到信誉良好、运作规范、服务优良。除此之外，不同的公司还应有自己独有的经营特色，如善于期现结合开展套保业务，或长于为客户理财进行资产管理等等。不同的公司应根据自身背景、实力及人才优势，发现、选取、培育自己的经营特色，形成公司的核心竞争力。第三，加强期货新品种的研究，注重与证券、银行等金融机构的合作，调整公司业务结构和营业部布局，适应形势变化的需要。下一步期货市场将要推出的新品种，都是在国际市场上运作成熟、在国内市场上有极大套期保值需求的品种，期货公司应提早研究，并培训相关品种客户群体。证券、银行等金融机构控股或参股期

货公司及培育期货市场机构投资者，将给期货市场未来发展带来革命性的变化，期货公司应及早实现公司发展战略的转移，确定新的经营重心，调整公司业务结构和布局；第四，加快各类管理和专业人才的培养和引进，充实人才队伍，增加人才储备，满足业务发展的需要。

总之，未来期货公司的发展，是公司发展战略的竞争，是实力和信誉的竞争，是服务观念和水平的竞争，是经营特色化、专业化的竞争，是管理规范化的竞争，是服务技术与人才的竞争。期货公司应结合自身特点，尽快打造公司核心竞争力，提高公司综合实力，与时俱进，迎接新的发展机遇。