新形势下银行卡面对的风险与防范

新形势下银行卡面对的风险与防范
一、银行卡业务发展现状
据央行发布的《2010年第四季度支付体系运行总体情况》显示,截至2010年底,全国累计发行银行卡180038.92万张其中,借记卡发卡量为165806.02万张;信用卡发卡量为14232.9万张银行卡渗透率(银行卡渗透率指剔除房地产、大宗批发等交易类型,银行卡消费金额占社会消费品零售总额的比例)从2001年的2.1%上升到24.2%与此同时,各类银行卡犯罪也向高科技、集团化、专业化、规模化发展,手法不断翻新,实施过程更为隐蔽,信用卡套现、伪卡欺诈、ATM资金诈骗、短信和电话转账等风险案件日益增加2010年4月,在整治银行卡违法犯罪专项行动期间,全国公安机关关于银行卡犯罪立案3672起,涉案金额 1.76亿元;破案2388起,抓获犯罪嫌疑人1420人,挽回经济损失6161万余元
二、银行卡风险现状
中国人民银行副行长苏宁透露,截至2010年底,中国银行卡发卡机构175家,发卡量9.6亿张,特约商户39万家,POS机具61万台,ATM终端8万台2010年银行卡交易金额47万亿元,其中消费交易额9600亿元,分别2000年银行卡总交易金额的10.4倍和8.5倍剔除批发性的大宗交易和房地产交易,消费交易额占全国社会消费品零售总额的比重从五年前的2.1%上升至10%当前银行卡风险问题比较突出,风险管理水平有待提高,有关部门要高度重视开展银行卡风险管理工作,加强风险防控体系的建设,建立防范与处置银行卡风险的长期机制,确保银行卡信息安全和使用安全
目前银行卡主要存在四大风险:欺诈风险、中介风险、操作风险和信用风险 1.外部欺诈风险
在各类银行卡风险中,外部欺诈风险目前最严重、危害最大的一类风险欺诈目的的实现渠道主要有三种:ATM机取现、POS机套现(消费)或网络(电话)转账从欺诈的手段看,主要伪卡欺诈、直接骗取客户资金和利用ATM机骗卡三类
2.中介机构交易风险
中介机构交易风险主要指特约商户非法交易或违章操作引起持卡人或发卡机构资金损失的风险中介机构的交易风险主要体现为两类:一类部分不法商户提
供信用卡套现交易,为犯罪目的的实现提供了渠道,引发交易风险;另一类中介机构或者个人不规范(甚至非法)的信用卡营销行为引发的风险
3.内部操作风险
内部操作风险指银行工作人员违规操作或操作失误造成银行资金损失,或者工作人员利用职务之便,与不法分子勾结、串通作案,引起发卡行或客户资金损失的风险与外部欺诈风险和中介机构交易风险相比,此类案件不具有普遍性,但由于内部专业人员作案,手段更加隐蔽,对银行声誉的影响也更严重
4.持卡人信用风险
当前各行在信用卡业务的发展上,重规模、轻质量,不能有效区分潜在客户,对客户授信未予以严格把关,发卡对象有向高风险群体扩展的现象,过度消费、透支炒股等高风险事件时有发生另外,不少银行向收入不稳定人群发放信用卡,也埋下了较大的风险隐患这些均反映出部分商业银行盲目追求发卡量而对申请人状况审查不严或者降低门槛的问题
三、银行卡业务风险管理工作存在的主要问题
1.对风险管理的认识不全面一部分发卡机构对风险管理重要性认识不足,存在“重市场、轻风险”倾向把精力主要用在扩张市场上,在面临市场、发卡等指标考核压力时,风险往往被淡化、回避甚至搁置二部分机构对风险管理认识片面,将风险管理等同于应急处置,没能真正从事前、事中、事后三个环节防范和控制风险三部分机构仅仅讲求防范自身风险,尚未站在业界和社会责任高度看待风险管理问题
2.金融生态环境与银行卡产业发展要求存在一定差距,不平衡的矛盾日益凸现一现行法律政策在对非法中介、商户套现、网上支付欺诈等新型不法行为的规范不够完善,惩戒制度不到位已有的银行卡法律政策在实际适用中的具体标准有待明确二社会诚信体系建设尚处于初级阶段,一些持卡人、商户及相关机构诚信意识谈薄,为谋取利益不择手段三银行卡产业内部各经营主体的规范经营水平参差不齐,破坏了公平竞争的市场规则,破坏了风险管理的基础环境和制度
3.未建立健全银行卡风险管理制度与风险联合防范机制在风险管理工作中,各发卡机构各自为政,缺乏联动效应,沟通不及时,以至于面对风险案件的连锁效应,不能及时有效予以处置随着受理市场的扩大,以及社会上不法分子、欺诈团体
谋取非法利益手段的不断成熟,联合防范和处置风险问题就显得尤为重要
四、银行卡业务风险管理措施
对于银行卡业务诸多的风险乃至发生的案件,银行内部往往存在机构延伸管理有缺失与疏忽、临柜人员合规操作意识淡薄、授信风险控制机制不完善、操作人员培训工作不到位、网点人员配备不足等管理上的漏洞银行理应通过以下几个方面加强银行卡业务的风险管理
1.加强持卡人安全用卡知识的宣传银行要通过柜面指导、发送宣传手册、用卡指南小卡片,加强对持卡人安全用卡知识的宣传,并发挥大堂经理、保安和引导员的作用
2.提高人员素质,强化内控管理,规范操作流程加大受理、审查、授信、催收等业务的培训力度,提高业务素质,将风险防范重心从事中监督和事后监督转移到事前防范在风险可控、合法合规的情况下,不断创新和完善产品功能,满足客户需要
3.加大对银行卡不良透支的催收力度打击违规套现行为,建立系统模型,通过数据挖掘技术,分析数据特征,锁定违规套现商户,取消其特约商户资格,并追究法律责任同时,通过系统性、针对性催收不良透支方法,提高催收工作的效率,降低催收成本
4.完善银行卡风险管理平台和机制加大科技投入,提高系统识别风险和控制风险的能力建立和完善银行的数据分析能力,通过对客户群体、还款能力、消费信息、消费习惯的分析、动态分析客户风险状况,提高信用额度调整的针对性和有效性建立对客户群体、高风险客户的系统跟踪功能,提高银行卡风险预警能力。