石化工程质量评估报告

福建炼油乙烯项目800万吨/年常减压装置工程质量评估书面意见

茂名国信石化工程建设监理有限公司

福炼一体化项目主装置监理部

目录

1 工程范围及简介 (1)

1.1工程概况 (1)

1.2工程项目建设各相关单位 (1)

1.3主要实物工程量 (1)

1.4开工、中交时间 (3)

2 质量评估依据 (3)

3 参建单位质量管理体系运转情况评价 (3)

3.1单位及人员资质情况 (3)

3.2 质量管理体系运转情况评价 (4)

3.3 现场工序质量管理及控制情况 (9)

3.4 监理规划、监理细则的编制情况 (10)

4 实体质量评价 (11)

4.1 A、B级质量控制点验收 (11)

4.2 质量评定情况 (11)

4.3 主控项目质量情况 (11)

5 其它需要说明的问题 (15)

5.1 “三查四定”落实情况 (15)

5.2 监督组下发各类通知单整改关闭情况（包括份数、专业） (15)

5.3 IPMT质量管理部下发各类通知单整改关闭情况（包括份数、专业）. 15

5.4 监理单位下发各类通知单整改关闭情况（包括份数、专业） (16)

5.5 施工过程资料的审查情况 (16)

5.6 中交程序执行情况 (16)

6 综合评价 (16)

1 工程范围及简介

1.1工程概况

800万吨/年常减压蒸馏装置主要由原油电脱盐系统、加热炉及换热网络系统和常压蒸馏系统、减压蒸馏系统四部分组成。原油在装置内经脱盐水及常压蒸馏、减压蒸馏后被分为轻烃、石脑油、航煤、柴油、减压蜡油、减压渣油等满足后续加工装置要求的物料。

装置位于福建炼油化工有限公司新厂区的东南部，平面分成东西两条线布置：西线由南至北依次布置常压炉、常压塔、闪蒸塔、换热框架；东线由南至北依次布置减压炉、减压塔、减压框架、电脱盐罐；常压炉和减压炉集中布置在装置的南侧；主管廊布置在两条设备带之间。装置主要有塔、容器、管壳式换热器、空冷器、过滤器等。范围包括常减压装置及界区内与之相配套的公用工程部分。

装置规模为800万吨/年，建设投资为59922.27万元，工艺装置占地面积13656平方米（180米×73米），装置总建筑面积938平方米。

1.2工程项目建设各相关单位

建设单位：福建炼油化工有限公司（FPCL）、阿美海外公司（AOC）和埃克森美孚中国石油化工公司（EMPC&P）中的任务一方或其全部。

监理单位：茂名国信石化工程建设监理有限公司

EPC承包单位：中国石化工程建设公司

设计单位：中国石化工程建设公司

施工承包单位:中国石化集团第二建设公司

1.3主要实物工程量

1.4开工、中交时间

装置基础开工日期：2006年11月28日

装置中交日期：2008年9月28日

2 质量评估依据

2.1设计图纸、技术文件及变更。

2.2 委托监理合同、工程总承包合同及施工承包合同。

2.3业主有关工程质量方面的程序文件及规定、要求。

2.4国家及行业现行有关工程质量检查、验收的规范和标准

2.4.1国家现行有关工程建设的规范、标准；

2.4.2中国石化工程建设标准、规范、管理规定。

2.5建设工程监理规范

2.5.1《建设工程监理规范 GB50319-2000》；

2.5.2《石油化工建设工程监理规范 SH/T3903-2004》。

3 参建单位质量管理体系运转情况评价

3.1单位及人员资质情况

经核查监理单位、总承包单位、施工承包单位的资质均符合要求3.1.1监理单位及人员资质情况

本装置监理单位为茂名国信石化工程建设监理有限公司，该公司是国家甲级监理企业，具有5个甲级资质，同时经营工程项目管理业务，并于2001年3月通过ISO9001:2000质量体系标准认证，公司资质包括：化工石油工程监理甲级资质；港口与航道工程监理甲级资质；市政公用工程（不含桥梁）监理甲级资质；房屋建筑工程监理甲级资质；电力工程监理甲级资质。

该项目监理部总监夏荣彪为国家注册监理工程师资质，其它监理工程师全部具有国家注册监理工程师或中石化注册监理工程师资质。

3.1.2 EPC承包商单位及人员资质情况

本装置的EPC承包商单位为中国石化工程建设公司(SEI)，经核查该公司具有工程设计综合资质甲级，取得了ISO9001-2000质量体系认证证书和HSE认证证书，项目经理及各专业工程师都具有相应的资质。

3.1.3 施工承包商单位及人员资质情况

本装置的施工总承包单位为中国石化集团第二建设公司，经核查该公司具有化工石油工程施工总承包一级资质，项目经理及各专业工程师都具有相应的资质。

3.2 质量管理体系运转情况评价

3.2.1 EPC质量管理体系运转情况评价

自项目开始，EPC中国石化建设公司就建立了质量保证体系和相应的管理制度，配备了各专业的质量管理人员，并向监理部报送了有关管理文件。经监理部多次检查和督促，质量体系运行基本正常,但须更进一步完善,质量管理人员履行职责方面还有待加强，具体如下。

3.2.1.1建立了组织机构和质量管理体系见下表

3.2.1.2 编制了项目管理规划和项目质量计划，并在项目中实施。

3.2.2 施工承包商质量管理体系运转情况评价

自项目开始，在EPC承包商的指导和管理下，施工承包商中石化二公司建立了自己的质量体系和配备了相应的质量管理人员，并向监理部报送了质量管理人员等文件资料，经多次检查和督促，质量体系运行基本正常,但须更进一步完善,质量管理人员履行职责方面还有待加强，具体如下。

3.2.2.1建立了组织机构和质量管理体系，见下表

3.2.2.2编制了项目质量计划并实施