军队后勤开放研究科研项目一览表
2018年度军队后勤开放研究科研项目一览表
部队后勤个人年终工作总结2020
部队后勤个人年终工作总结2020 部队后勤个人年终工作总结该怎么写呢?以下是由小编为大家精心整理的部队后勤个人年终工作总结20xx，仅供参考，欢迎大家阅读，希望能够对大家有所帮助哦。 部队后勤个人年终工作总结20xx 一年来，我兢兢业业地做好本职工作，一丝不苟地做好部队的后勤保障任务，得到了领导及战士们的认可。同时作为一名党员干部，我处处以身作则，以共产党员的标准来严格要求自己，做好战士们的表率作用。 一、政治学习与思想教育方面 (一)全年以来在各级领导的统一领导下，我努力加强思想建设，提高自身的素质和工作水平年初以来，我把学习当作是干好本职工作的第一需要，当作是提高思想素质的第一需要，当作是履行职责和党员义务的第一需要，除了每次能认真学习支队政治部安排的理论学习内容之外，还自觉学习报纸杂志上的有关政策理论及党对军队建设的一些重要论述。我深深知道，作为一名新时期士官，政策理论学习必须走在部队的前面，只有这样才谈得上同党中央、xx保持一致。 通过学习，提高了自己在新形势下带兵的能力，在实际工作中，坚持向实践学习，向身边的同志学习，在干中学，在学中干，通过学习实践锻炼，不仅使自己的世界观得到改造，也提高了自己做好本职工作的能力和水平。特别是在新训伙食保障中认真研究部署，合理安排伙食，严格要求所属炊事员的业务学习，同时加强自身的学习及相关业务知识。
其次，作为一名长期从事后勤工作者的我，我深知这次执勤工作对于我，难度大，任务重，同时我深知学习的重要性，对此，我认真学习有关执勤常识及管理规定，加强自身的政治素养，学习相关知识，严格要求自己，以一名xx的标准严格要求自己，同时通过了总队军事政治理论和英语常识等考核。为圆满完成xx的安保工作打下了坚实的基础，确保了xxx的圆满结束。 (二)努力学习科学文化知识，不断提高自身的文化素质和道德修养。在新的历史条件下，部队建设日新月异，科学文化知识的重要性举足轻重，感到自己的文化基础知识与部队目前的发展形势从长远上是看很不适应的，为了改变这种状况，适应时代和部队发展要求，探索新时期基层管理教育和训练执勤、后勤保障的科学方法。 二、履行职责、严格落实各项规章制度 (一)严格自律，加强养成。作为一名党员士官，自己管理好自己是很重要的，我深知：今天对自己的放任，只会给明天的工作、事业带来没有必要的麻烦和障碍。拿条令条例、规章制度和《士官管理规定》要求自己，工作上我以一名战士的标准，严格要求，不但在干好本职的同时，而且在生活工作的各方面给做好榜样，生活上坚决不搞特殊化。 (二)搞好了伙食管理，防止跑、冒、滴、漏伙食管理的好坏直接关系着战士的切身利益，影响着中队各项工作。在教导队各类集训多的情况下，严格落实伙食管理五项制度，结合新训工作实际，严格要求，调剂好伙食花样，不铺张，
科研项目申报书万能模板(校级、省级)
科研项目申请书范文 ×××大学校长基金自然科学项目申请书项目名称：保护性耕作下棉花对微量元素吸收的动态规律研究申请人：蓝色多瑙河 单位：植物科技学院联系方 式：E-mail: 申请时间： 2007年12月5日×××大学科技处二○○六年制填报说明 1、填写申请书前，请先查阅学校有关项目申请办法及规定。申请书各项内容，要实事求是，逐条认真填写。表达要明确、严谨，字迹要清晰易辨。外来语要同时用原文和中文表达。第一次出现的缩写词，须要注出全称。 2、申请书为A3纸骑马装订。可自行加页。一式七份（至少一份为原件），由所在单位审查签署具体意见后，报送到学校科技处。 3、封面右上角项目编号由科技处填写，学科分类(填写一级学科)和申报学科代码由申请者填写。 4、简表内容必须逐项认真填写，一律用仿宋小四填写，凡出现“点击此处”是可供选择项，单击此处后选择所要填写内容。 5、部分栏目填写要求：项目名称——应确切反映研究内容和范围，最多不超过25个汉字 (包括标点符号)。基础研究——指以认识自然现象、探索自然规律为目的，不直接考虑应用目标的研究活动。应用基础研究——指有广泛应用前景，但以获取新原理、新技术、新方法为主要目的的研究。申请金额——以万元为单位，用阿拉伯数字表示，注意小数点。起止年月——起始时间从申请的次年1月算起。终止时间为完成年度的12月。依托实验室——系指研究项目将利用的实验室，仅填写校内重点实验室、院试验站或外部场站等。参加单位数——指研究项目组主要成员所在单位数，包括主持单位和合作单位(合作者所在单位)，以阿拉伯数字表示。项目组主要成员——指在项目组内对学术思想、技术路线的制订与理论分析及对项目的完成起重要作用的人员。研究内容和意义——摘要与主题词应认真填写。成果形式按下列内容填写： A：专著 B：编著 C：教材 D：工具书 E：参考书 F：古籍整理 G：论文H：研究报告 I：调查报告 J：新产品 K：新技术、新工艺 L：其他字号：小四号，字体：仿宋_GB2312。 一、简表
浅析信息化战争时期对部队后勤管理及军需战备建设的要求
浅析信息化战争时期对部队后勤管理及军需战备建设的要求 摘要: 部队后勤精确管理，是指以条令条例为依据，以提高保障力为目的，运用现代管理模式和高新技术成果，对部队后勤实施精细、准确、快捷的规范与控制。本文从当前我军在后勤管理建设中存在的主要矛盾进行分析，提出了信息条件下解决军队后勤管理矛盾的主要对策。并以未来我军面对的信息化战争为背景，选取战时军需勤务重大理论与现实问题——军需战备建设的角度，从战争爆发突然，要求军需战备建设常态化；物资消耗量大，要求军需装备建设精细化；保障手段多样，要求军需战备建设多元化；信息化程度高，要求军需战备建设信息化四个方面提出了信息化战争对部队军需战备建设的要求。 关键词：后勤精确管理对策信息化战争军需战备保障 一、后勤部队精确管理 信息化催生了新军事变革，而新军事变革又促进了军队信息化建设的深入发展，就部队后勤来说，信息化与先进管理思想的结合，产生了精确管理。 部队后勤精确管理，是指以条令条例为依据，以提高保障力为目的，运用现代管理模式和高新技术成果，对部队后勤实施精细、准确、快捷的规范与控制。它是适应信息时代发展要求和部队后勤管理内在需要，推动现代后勤全面建设的一种新的管理方法。部队后勤精确管理，要求摒弃传统的粗放式管理模式，把提高管理效能作为管理创新的基本目标，它把管理手段的信息化，作为计划、组织、协调、控制的首要因素，发展性地将网络技术、数理方法和微电子成果引入管理系统，推动管理机制的不懈创新，同时，它建立科学的评价系统，对管理对象进行定量分析和量化管理，能够以较小的管理成本取得令人满意的管理效果，有利于建设节约型后勤。 （一）部队后勤精确管理的本质特征是精确化 部队后勤精确管理以信息技术为支撑，从管理理念到方法手段全面创新，呈现出区别于传统管理的崭新特征。首先，部队后勤精确管理采用数理方法，实现定性定量的精确化。马克思说：“一种科学只有在成功地运用数学时，才算达到真正完善的地步。”①精确管理将数理方法全方位运用到后勤管理工作中，在注重定性管理的同时更加注重定量控制，对后勤管理目标科学地实行层层分解细化，对完成情况严格考核，能够堵塞管理漏洞，节省管理成本。其次，它运用电子技术等手段，实现管理时空的精确化。部队后勤精确管理将电子技术和以电子技术为基础的智能技术、虚拟技术等广泛运用到后勤管理实践中，实现了重要管理场所的可视化，众多后勤物资器材管理信息的电子化，提高了管理控制的预见性和准确性。最后，它借助网络手段，实现管控实时的精确化。部队后勤精确管理借助网络技术，通过实时的数据采集和网状的信息传递，彻底改变了数据的生成方式和以往的线性传递模式，实现了后勤各类信息的全面同步共享，在一定程度上破解了后勤管理“迷雾”，缩短了决策时间，提高了后勤保障的反应速度。 （二）实施部队后勤精确管理是全面建设现代后勤的必然要求 部队后勤精确管理是新的管理理论与实践的统一，它使后勤管理效能产生了质的飞跃，将对推进我军现代后勤的全面建设产生深远而积极的影响。 一是实施后勤精确管理能为全面建设现代后勤打下扎实的管理基础。全面建设现代后勤是一个复杂的系统工程，与部队行政、装备等管理系统建设的好坏存在高度相关关系。在后勤精确管理条件下，为了实现各个管理子系统的协调和平衡，部队管理的其他子系统必需相应地提高管理的信息化水平和精确化程度。而信息技术在部队各个管理环节和整个管理流程的应用，必然能全面提升部队各管理子系统的整合水平，大大提高部队各管理子系统之间交换信息，
中国人民解放军基层后勤管理条例
中国人民解放军基层后勤管理条例 第一章总则 第一条为了加强对军队基层的后勤管理，促进基层全面建设，增强部队战斗力，制定本条例。 第二条本条例所称的基层后勤管理，是指连队、舰艇、飞行大队，以及具有分队性质并独立组织伙食的站、库、队、所等单位的后勤管理。其内容包括： （一）管理经费、粮秣和被装等后勤装备、器材、物资； （二）管理营房、营具及设施、设备； （三）组织伙食管理、业余生产和卫生管理； （四）组织车辆、陆（空）空船艇（以下简称船艇）等装备的技术和勤务管理； （五）选配后勤人员，建设基层后勤队伍；
（六）组织后勤战备、训练和后勤管理教育； （七）基层后勤管理的其他工作。 第三条本条例适用于全军所有基层单位，是组织实施基层后勤管理的基本依据。 第四条基层后勤管理应当坚持平战结合、利用保障，自己动手、勤俭节约，因地制宜、注重实效，按章办事、官兵同管的原则。 第五条总后勤部是全军基层后勤工作的主管机关。 各级后勤机关是本供应体系基层后勤工作的主管机关。 第二章基层单位后勤工作的组织领导 第六条基层后勤工作在本级党支部（党委）和首长领导下进行。基层单位应当分工１名本级军官管理后勤工作，充分发挥经济委员会的作用，定期分析形势，统筹安排工作，研究加强和改进后勤建设的措施，及时解决存在的问题。
第七条基层单位分管后勤工作的军官对后勤工作负有直接领导责任，应当了解基层的后勤标准制度，熟悉后勤工作的组织程序，支持后勤人员的工作，掌握后勤工作情况，组织和督促部属完成各项后勤任务。 第八条司务长在本单位首长和分管后勤工作军官的领导下，具体组织实施基层后勤管理。司务长应当熟悉后勤标准制度，熟悉财经纪律，会记帐核算，会计划安排伙食，会组织业余生产，会请领和发放经费、被装，会管理营产、设施、设备和物资。 司务长任职前应当经专业培训或者集训，任职后应当保持相对稳定。党员司务长不是党支部委员的，应当列席有关的党支部委员会议。 驻地集中的部队实行司务长定期集体办公制度，由后勤财务、军需部门组织，进行经费、粮秣审核和业务学习与交流。 第九条基层单位应当按照编制挑选优秀的士兵担任给养员和炊事班长，选配好炊事员、卫生员和汽车驾驶员等，并保持相对稳定。 各类后勤人员应当热爱本职工作，认真履行职责，熟练掌握专业技能，积极完成各项任务。
着力提高后勤保障三种能力
着力提高后勤保障三种能力 信息化条件下城市要地防空作战，预备役部队应按照“整体、快速、高效、持续”的要求，抓住关键环节，采取灵活措施，精心组织后勤保障，以强有力的后勤支援，确保部队作战任务的圆满完成。 提高后勤保障指挥能力。信息化条件下的反空袭作战，预备役部队后勤保障力量分布面广，专业复杂，组织协调难度大，必须建立统一协调、军地一体、反应快速的后勤保障指挥中心，在力量使用上统筹兼顾，在保障行动上协调一致，以提高后勤指挥效能。一是确立顺畅的指挥关系。建立区域性后方指挥所和相应的分群指挥所，负责城市要地防空作战后勤保障的组织指挥与协调军地后勤保障力量，形成上下衔接、纵横相连的一体化后勤保障指挥网。二是运用先进的指挥手段。利用城市科技产业相对集中的优势，有计划地征用地方通信频道和设备，开发具有信息处理、保障任务预测等功能的软件，实现后勤系统联网，提高后勤快速反应能力。三是采取灵活的指挥方式。应努力做到逐级指挥与越级指挥相结合、以逐级指挥为主，统一指挥与委托指挥相结合、以统一指挥为主，地面指挥与空中指挥相结合、以地面指挥为主，以适应城市要地防空作战的需要。 提高后勤防卫生存能力。现代作战，大中城市是敌空袭重点，后方指挥所、后勤设施在其区域内易暴露，更易遭空袭，必须强化后勤的防卫和生存能力。一要讲究“藏”的策略。认真研究高技术侦察与高技术武器装备打击的特点和规律，找到有效对策，藏好后勤目标，隐蔽后方活动，防止或减少后勤损失。二要活用“防”的战法。灵活运用战法，如对不便于机动的重要目标较集中的区域，实施重点防守，采用要点防守兵力与机动防守兵力相结合的部署等等，通过严密组织，确保后勤防卫、特别是对预备役部队的不间断补给。三要强化“打”的能力。应集中后勤所掌握的防卫力量，机动灵活部署，打防结合，充分发挥预任官兵地形熟、情况熟的有利条件，综合运用各种兵力兵器，积极有效地防敌打击，保存力量，待机破敌。 提高后勤保障持续能力。应贯彻持续高效的后勤保障原则，在实施不间断保障的前提下，注重提高保障的时效性。一是合理编组力量。要根据高炮群战斗编成，确定后勤保障重点，统一编组使用地方后勤力量，使之具有供、救、运、修、防等多种能力。同时，为适应高炮作战快速机动的特点，建立若干快速机动保障群和快速机动保障分队，尽量以车代库，以动求稳，确保在动中对实施跟随掩护的对空火力单位进行伴随保障。
国防信息化与军队信息化
国防信息化与军队信息化 国防与军队相比，前者的概念大于后者，而后者则是前者的主体。鉴此，国防信息化建设的内涵比军队信息化建设的内涵大，它除了军队信息化建设的内容外，还包括建设信息化后备力量、建立信息时代的国防动员体制和国防教育机制等等。但是，由于国防力量的主体和支柱是军队，因而军队信息化建设涵盖国防信息化建设的大部分内容。由于前面已经阐述了国防信息化建设的内涵，下面将重点讨论何谓军队信息化建设和信息化军队。 军队信息化建设的根本目的是提高军队的核心战斗力——信息力和结构力。信息力在前面已有论述，这里只讲结构力。结构力是军队因大量采用信息技术而使其武器装备、军事人员、体制编制和军事理论实现科学合理的整合后产生的1+1〉2的作战能力。这里，我们可把结构力分解为功能结构力和组织结构力。功能结构力是指目标探测、跟踪识别、指挥控制、火力打击、战场防护、作战机动和毁伤评估等作战功能实现一体化后产生的作战能力；组织结构力则是陆、海、空、天、电等各作战单元和各种部队一体化、网络化后生成的作战能力。 军队信息化建设是建设信息化军队的过程，信息化军队是军队信息化建设的最终结果。信息化军队，是信息时代的主要军队形态，是规模小、质量高，装备信息化武器装备体系，由新型军事人员构成，以信息力为作战力量最重要构成要素，适于打信息化战争的网络化、知识化、一体化武装集团。目前，军队信息化建设的内涵主要有六项： 在军事理论方面。要变工业时代以机械化战争为核心的军事理论为信息时代以信息化战争为核心的军事理论。在这一方面，发达国家军队已取得很大进展，主要是：拓宽了国家安全的内涵：使军事战略像核武器问世后出现了“核化”趋势一样出现了“信息化”趋势；战争与作战理论已开始深度创新，有关新概念层出不穷等。 在军事技术方面。要积极开发和利用高技术特别是信息技术。当前，包括信息技术在内的各项高技术正在飞速发展，各国军方在积极利用民用信息技术的同时，正在大力开发军用信息技术，以便为进行装备信息化建设提供持续的技术支撑。 在武器装备方面。要把机械化武器装备体系逐步改造为信息化武器装备体系。世界各国军队尽管装备信息化建设起步有早有晚，发展水平很不平衡，但都走上了装备信息化建设之路。迄今，只有美国初步建成了比较完备的信息化武器装备体系。 在军事人才生成方面。要大力培养信息时代的新型军事人员。这些军事人员要有强烈的信息意识、丰富的信息知识和高超的信息技能，适于建设信息化军队和打信息化战争。培养途径或做法是：改革院校教育，增设信息战和信息技术课程；在训练和演习中增加信息战攻防演练课目，提高部队的夺取和保持信息优势技能；充分利用地方教育资源，加大依托国民教育培养军事人才的力度。 在军事组织体制方面。要考虑建立信息时代的信息化军队体制编制，以便使信息在军队内部和战场上快速、顺畅、有序地流动，以适应打信息化战争的要求。目前，美国等西方国家军队将重点放在解决如何变纵长形“树”状领导指挥体制为扁平形“网”状领导指挥体制；如何进行陆军的结构改革，使其适应高技术战争和信息化战争的要求，以及如何组建信息战攻防部(分)队等。 在后勤保障方面。要全力打造“数字化后勤”。西方发达国家军队已经全面启动“数字化后勤”建设。数字化后勤是以数字信息技术和系统为主要管理手段的可视化后勤，其基本内涵是后勤管理的数字化。即一方面要求管理信息数字化，另一方面要求管理系统和过程数字化。后勤管理数字化的基础是后勤和后勤管理的标准化、制度化和后勤管理数据库建设，关键是要建立开放的、实时的、面向部队的数字化后勤管理综合信息系统。
加强基层后勤管理提高部队保障能力
加强基层后勤管理提高部队保障能力—市场经济条件下继续抓好《条例》贯彻落实的 体会 《基层后勤管理条例》已贯彻落实几年了，各级部队已取得很多成果，基层后勤管理工作明显上了台阶，部队战斗力得到了提高。然而，在社会主义市场经济条件下，如何更好地贯彻落实《条例》,进一步加强基层后勤管理？这是当前面对的现实。军区84803部队的领导，组织部门的同志对此进行了专题研究，他们结合部队实际，在总结原有经验的基础上，提出了许多切合实际的建议，这些建议对我们同行一定会有启发。 近几年，我部认真贯彻总部颁发的《基层后勤管理条例》，使基层后勤管理工作走上了规化、制度化的轨道，综合保障能力得到了明显提高。但随着我国社会主义市场经济体制的建立和军队供应方式的变革，后勤怎样在新的形势下持之以恒的抓好《条例》落实，推动部队全面建设上水平、
上台阶?我们的做法和体会是： 一、搞好思想教育，不断强化《条例》意识《基层后勤管理条例》集科学性、系统性、权威性于一体，是我军几十年基层后勤管理经验的结晶。强化《条例》意识，就是要使广大官兵确立《条例》就是法规，《条例》就是基层后勤管理准则的思想，认识到贯彻落实《条例》，既是基层后勤建设的重要容，又是加强基层后勤管理的有效途径，更是新时期军事战略方针对后勤工作的要求。不论在任何时候，任何条件下，都要把《条例》摆到与三大条例和《军事训练条例》同等重要的地位去贯彻执行。几年来，我们一方面坚持教育对象的全员性。从首长到机关、从干部到战士、从军政人员到后勤人员，每年都组织进行一次系统的《条例》学习，加深对《条例》容的理解，树立《条例》在官兵心目中的权威性，认识《条例》对部队建设的重要性，从而使大家在学习中做到了“熟悉共同的，掌握本职的，牢记常
部队后勤部的工作总结
部队后勤部的工作总结 部队后勤水平的高低直接影响着部队战斗力。面对市场发展的新环境,部队的后勤部门也面临着改革,怎样通过后勤改革来满足部队需要成为亟待解决的问题。今天给大家整理了部队后勤部的工作总结，希望对大家有所帮助。 部队后勤部的工作总结范文一一年来，我兢兢业业地做好本职工作，一丝不苟地做好部队的后勤保障任务，得到了领导及战士们的认可。同时作为一名党员干部，我处处以身作则，以共产党员的标准来严格要求自己，做好战士们的表率作用。 一政治学习与思想教育方面。 (一)全年以来在各级领导的统一领导下，我努力加强思想建设，提高自身的素质和工作水平年初以来，我把学习当作是干好本职工作的第一需要，当作是提高思想素质的第一需要，当作是履行职责和党员义务的第一需要，除了每次能认真学习支队政治部安排的理论学习内容之外，还自觉学习报纸杂志上的有关政策理论及党对军队建设的一些重要论述。我深深知道，作为一名新时期士官，政策理论学习必须走在部队的前面，只有这样才谈得上同党中央、中央军 (二)努力学习科学文化知识，不断提高自身的文化素质和道德修养。在新的历史条件下，部队建设日新月异，科学文化知识的重要性举足轻重，感到自己的文化基础知识与部队目前的发展形势从长远上
是看很不适应的，为了改变这种状况，适应时代和部队发展要求，探索新时期基层管理教育和训练执勤、后勤保障的科学方法。 二、履行职责、严格落实各项规章制度。 (一)严格自律，加强养成。作为一名党员士官，自己管理好自己是很重要的，我深知：“今天对自己的放任，只会给明天的工作、事业带 存在的问题 一党员模范作用不强，发现问题，不能够及时纠正 二以队为家的思想不强，不能发挥队荣我荣，队耻我耻。 三只知干好自己分内的事，不关心身边事。 以上是我的述职报告，不足之处我会在以后的工作中加以克服和改正，坚决杜绝类似问题的发生。在今后的工作中我一定再接再厉，提范文网[*]高业务知识。在党支部的领导下努力干好各方面工作，用自己的优异工作成绩回报组织的培养，为部队建设贡献自己的一份微薄力量! 部队后勤部的工作总结范文二一年来，我兢兢业业地做好本职工作，一丝不苟地做好部队的后勤保障任务，得到了领导及战士们的认可。同时作为一名党员干部，我处处以身作则，以共产党员的标准来严格要求自己，做好战士们的表率作用。 一政治学习与思想教育方面。 (一)全年以来在各级领导的统一领导下，我努力加强思想建设，提高自身的素质和工作水平年初以来，我把学习当作是干好本职工作
物联网对军队后勤建设的影响及其应用对策
物联网对军队后勤建设的影响及其应用对策 摘要：军队后勤建设，是军队正常练兵、行军、作战的必要保障，必须要得到 我们的高度关注和重视。当前，为了提高军队后勤工作的效率和质量，我们应积 极尝试将物联网技术应用到军队后勤工作中来，发挥出物联网技术的作用、优势，强化军队的后勤保障。 关键词：物联网；军队后勤；影响；应用 前言 当前，我们应当将物联网时代下的军队后勤建设作为一个关键课题，积极加 强研究、探讨与实践，借助于物联网技术的作用、优势，提高军队后勤的效率与 质量，为军队提供更加强有力的后勤保障。 1物联网的基本概念 对于物联网的准确定义，其实现目前还没有完全的统一，各家的说法较多，RFID工作组认为，物联网是“由基于标准通信协议的拥有唯一地址的互联物体所 组成的网络”，欧洲项目组则认为“物联网属于是社会活动的参与者，它能够动态 的相互交换彼此信息，并在没有人为干预的情况下，产生和提供相关服务，并对 现实的客观物质世界产生影响，导致事件发生”。 物联网的技术能力主要包括了以下三项：第一，自动识别。物联网自动识别 主要通过电子标签扫描来实现，效率非常高，完全的自动化，不需要人为的干预；第二，无线传感。物联网可以从物体对象上，感应获取到其他各种信息、参数数据，如声、光、电、热等信息；第三，智能控制。更为重要的是，物联网可以智 能化的对物体对象进行控制，使物体对象执行相关的操作，从而达到替代人工作 的目的，减轻人的工作压力、工作负担，并提高工作的效率和质量。以上这些物 联网技术能力，对于军队后勤的信息化、现代化建设来说，具有着重要的作用。 2基于物联网的后勤管理措施 2.1提高后勤管理人员的整体素质 后勤管理工作的顺利实施得益于管理人员是否认真负责的履行了自己的工作，是否有较高的管理素质和水平。因此，要想真正的提高后勤管理信息化水平，笔 者认为首先要从人入手，提高管理人员的整体素质。具体工作中，要明确后勤管 理部门所承担工作的重要性，分析负责后勤管理工作的职工需要具备哪些素质， 如何保证其在岗位上能把灵活的运用在自己所掌握的信息技术知识，提高后期管 理的信息化水平。然后结合军队的实际发展情况，制定科学合理的人才招收标准，保证所招到的人才具有较高的素质，能够胜任后勤管理工作。同时要加强对后勤 管理人员的技能培训，将物联网技术应用到军队后期管理工作中，那么后勤管理 人员必须要对相关信息技术有所了解，知道在工作中，应当如何应用相关技术， 而这些则需要经过系统专业化的培训来完成。当前军队后勤管理人员的年龄以及 工作经验等可谓是各不相同，如部分管理人员的年纪偏大，他们对于传统的管理 模式虽然十分熟悉，但是对于信息技术的了解可能缺不是很多，所以说在管理工 作中需做好对相关工作人员的技能培训，保证他们能够应用好相应的信息技术。 2.2基于物联网的物资管理 物资管理是军队后勤管理的重要工作内容，如何科学的管理军队内的各项物资，为广大人民群众提供更加优质的服务一直以来都是军队工作的核心所在。军 队的物资涉及到多个方面的内容，部分物资甚至还处于保密状态，如果后期管理 操作不当，将会给军队带来巨大的损失，影响军队职能的正常发挥。基于这样的
浅谈怎样提高部队的后勤保障能力
浅谈怎样提高部队的后勤保障能力 发表时间：2018-01-04T15:04:25.437Z 来源：《语言文字学》2017年11月作者：邹清旭吴淮江岳维亮[导读] 军队的后勤保障能力是部队战斗力体现的基础。 陆军步兵学院石家庄校区【摘要】军队的后勤保障能力是部队战斗力体现的基础。本文结合部队后勤保障管理现状，从提高整体人员素质入手，对造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍作了探讨。【关键词】提高；后勤保障；能力军队的后勤保障能力是部队战斗力体现的基础。本文结合部队后勤保障管理现状，从提高整体人员素质入手，对造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍进行探讨。 一、转变工作作风，努力提高人员素质 （一）围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。（二）加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识。（三）牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵。 二、加强经费管理，提高经费使用效益 （一）首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增，最大限度的争取地方财政的支持。（二）把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。（三）认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。 三、抓好伙食管理，着力改善官兵生活 在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食，尊重少数民族官兵的生活习惯，不断提高中队官兵的生活质量。立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。 四、强化器材装备管理，提高器材使用质量 加强器材装的管理，建立健全各项管理制度，坚持建管并举，以管为主的方针，向管理要效益。认真实行“目标管理”制度，把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩，谁使用，谁管理，谁负责，实行计价挂帐的管理办法，在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强人员的责任心，保证装备器材的完整好用。 五、建立健全管理机制，做好卫生防病工作 坚持每月开展防病教育，严把食品采购关，坚决杜绝采购腐烂变质的食品或未经检验的食品，对买回的食品在操作之前进行认真的消毒和清洗，对厨房餐具坚持餐后消毒，有效地防止了病毒细菌的传染。保证了饮食符合卫生要求。落实卫生管理和疫情报告制度,上好卫生课,提供心理健康咨询服务。定期组织官兵体检,对伤病员及时送诊。培养良好的卫生习惯,经常检查卫生,保持环境整洁,有效的防止了传染病流行和食物中毒的发生。参考文献： [1]陈琼玉.军校学员教育与管理[M], 北京：国防大学出版社,2017. [2]曹桂华.学术会议的组织与管理[M],党建读物出版社，2017. [3]李宗昌.与时俱进实现提高学术活动质量的新跨越[J],学会,2014. [4]谷世川.省级学会如何进一步拓宽发展渠道[J],学会,2015. 作者简介：邹清旭，男， 1996年生；吴淮江，男， 1996年生；岳维亮，男，1996年，3人系陆军步兵学院石家庄校区装甲步兵分队指挥。
部队后勤保障工作总结【三篇】
部队后勤保障工作总结【三篇】 篇一 转眼间一年的光阴就过去了，与此同时一年一度的年终总结工作全面展开。后勤班人员在上级业务部门指导，中队党支部的领导下，紧紧围绕服务官兵、保障官兵、为官兵服务开展工作。各项工作开展顺利，取得一定成绩，同时也存在问题，为了促进工作，提高工作标准，为了今后后勤工作开展取得更好成绩。现将后勤班一年来工作开展情况汇报如下,基本情况： 后勤班共6人，二级士官2人，一级士官1人，上等兵2人，列兵1人;分别来自个省市;党员4人，团员2人;汉族5人，土家族1人;大专2人，高中4人. 一、取得成绩 (一)转变工作作风，努力提高自身和后勤人员素质。把加强后勤人员的作风和自身素质作为后勤工作的重点来抓。 (二)牢固树立后勤就是服务的思想，保持好良好的心态，服务官兵。一年来后勤班人员在中队党支部的领导下，互相帮助、团结协作。在平时的工作中后勤班人员任劳任怨，工作积极。年初中队由于地理条件艰苦环境恶劣，中队将近两个月停水，时任炊事员的同志，在中队战友都睡在暖和的被窝里时还冒着大雪光着脚为下午做饭用水而忙碌。而他却毫无怨言，一个人干，从不提要求。现任炊事员同志作为一名老兵、二级士官、老班长，能够端正自己的态度，迅速转换角色搞好中队的后勤保障。在接任炊事员以来多次受到支队领导的表扬，并能够了落实好各项规章制度。在工作中责任心强、工作标准高，能以慈母爱、兄长情关心帮助中队战友。作为老班长、老党员同志经常给我们传授管理经验，主动找我们谈心聊天。 (三)中队正规化建设上取得长促发展。中队在支队统一安排部署下落实>，中队官兵从自身开始加强理论学习，从细小养成开始、从点滴入手深抓细扣，从软件上先落实《正规化》。 (四)后勤生产成效明显。一年来在中队领导的指导、全体战友的辛勤劳动下中队农副业生产取得了明显成效：中队全年共养猪6头、鸡100余只、狗6条;蔬菜有
浅谈信息化建设在军队后勤管理中的运用
浅谈信息化建设在军队后勤管理中的运用 【摘要】信息革命席卷全球，迅速地改变了人类社会存在和发展的方式。作为国家富强的强力保障，军队信息化建设具有重要的现实意义和重大的战略意义。文章重点就信息化对军队后勤管理影响进行了剖析。加强信息化后勤管理，必须提高意识，充分认清信息化的重要性。正确认识和处理机械化与信息化之间的关系。努力培养一支管理水平高，业务技术强，具备良好工作经验的后勤管理队伍。坚持“继承与创新相结合”，加速构建具有我军特色的后勤管理信息化网络系统，切实推进后勤管理信息化建设。 【关键词】信息化后勤管理军队 【正文】21世纪是信息的时代，是高技术的时代，而作为孕育高新技术的温床与试验田，信息化在军队中的大规模使用已经使信息化战争逐步登上历史舞台。 信息化战争与高技术密切相关，信息技术，新材料技术，新能源技术，生物技术，航天技术，海洋技术等高新技术都完全融入到战争之中。并逐渐形成以下特点：1、武器系统智能化。2、指挥自动化，实时化，一体化。3、武器技术的极端化。严峻的军事斗争形势对我军信息化建设提出了高标准，严要求。建设科学的，先进的后勤管理体系势在必行。 后勤管理是部队一项基础性工作，又是一项复杂的涉及到方方面面的全方位工作，它不仅是本级领导和职能机关的事情，更是与每位官兵的切身利益息息相关，所以抓好后勤管理工作是促进部队各方面快速发展的重要途径。 一、信息化后勤管理的意义 信息化后勤管理就是为了实现高效、快速与精确的后勤保障活动，以后勤信息装备和后勤信息网络软件为主体，对军队后勤建设及管理活动进行决策、计划、协调、服务和控制的过程。信息化后勤管理是信息时代军队后勤贯彻落实科学发展观，实现可持续发展的必然趋势，是信息化部队建设和信息化战争发展的根本要求，它包含两方面的含义：从技术意义上讲，信息化后勤通过对信息技术和网络技术的运用，提高管理的可控性，减少管理工作流程，降低管理的能量消耗。从人文层面上讲，信息技术使管理与人在科学主义和人文主义的层面上得到了升华，成为后勤对军队发展和社会进步的新贡献。 信息化在军队后勤领域的拓展应用，是运用信息技术，高效获取和处理后勤保障活动，
对军队后勤管理工作的思考
对军队后勤管理工作的思考 摘要：本文分析了后勤管理的意义，并对当前我军在后勤管理建设中存在的主要问题进行详细地分析，提出了信息条件下解决军队后勤管理矛盾的主要对策。 关键词：军队；后勤管理工作；对策 在军队建设发展中后勤管理工作起到了重要作用，加强军队后勤管理工作，解决后勤管理与科学化、规范化、高效化要求不相适应问题，是提高后勤保障能力，全面加强后勤建设又好又快发展的迫切需要。 一、后勤管理的意义 （一）加强后勤管理是建立在对国际局势正确判断之上的 邓小平同志讲：“对于总的国际局势，我的看法是，争取比较长期的和平是可能的，战争是可以避免的”。很显然，这个判断非常重要，如果没有这一正确判断，就不能集中力量搞建设。正是因为有了这个判断，“就犯不着花更多的钱用于国防开支，要腾出更多的钱来搞建设”。也正因为如此，军队怎么用好管好有限军费就显得更加重要。可以肯定地说，如果没有邓小平同志对国际局势的科学判断，就不会有以经济建设为中心的方针和军队战略指导思想的转变，军队后勤管理也就不会被提到战略的高度。 （二）加强后勤管理是军队服从国家经济建设大局的必然要求 为了保证抓住机遇，集中力量发展经济，军队要服从大局，尽可能地减少军费开支来加强国家建设。当然，军队在服从国家建设大局的同时，还必须积极谋求发展，努力提高战斗力。因为它担负着保卫国家安全和国家顺利发展经济的重任，随时有可能执行局部作战任务和应付突发事件。这也是服从大局的要求。一方面军费不足，一方面还要发展，这就必须向后勤管理要效益。在“忍耐”的情况下，军队现代化建设进程的快慢，在很大程度上取决于后勤管理特别是军费管理的好坏。 （三）加强后勤管理是保证军队质量建设的客观需要 由于军费有限，供不应求，争经费、争供应的问题可能会更加突出。在此情况下，要统筹兼顾，突出重点，保证军队质量建设的需要。这就要求后勤管理在宏观上加强科学调控，确保经费的投向投量合理，真正用在加强战斗力上；在微观上落实跟踪问效，确保各项经费物资足额到位，充分发挥效益。因此，强化后勤管理，优先保证重点需要，使有限的经费发挥更大的效益，这也是在“忍耐”中加强军队质量建设的必然选择。 （四）加强后勤管理是军队适应市场经济的必要措施 随着市场经济的发展，后勤管理的难度增大，这不仅是因为经济活动多样化和管理机制有待完善，还因为受社会上腐朽思想的影响，个别思想不健康的人总想钻管理的空子，从中牟取私利。所以，加强后勤管理，不仅是军队适应市场经济、提高经费使用效益的重要措施，而且是军队在市场经济条件下抵制资产阶级腐朽思想侵蚀，反腐倡廉，保持和发扬优良传统的一个重要环节。 二、当前我军在后勤管理中存在的主要问题 （一）当前军队后勤管理的主要错误思想 新时期军队后勤管理也是个战略问题，具有全局性的重大意义。但是，从军队后勤管理的实际情况来看，不少同志对这个问题还没有足够的认识，因而对搞好后勤管理还缺少应有的使命感和自觉性。在这方面，当前应着力纠正以下错误思想： “忍耐即等待”的思想。存有这种模糊认识的人，往往从狭隘的局部利益出发，消极对待“忍耐”，片面认为军费不增加，军队就不能有所发展，根本不去看，也不去想后勤管理在“忍耐”中的意义，因而放松后勤管理工作，直接影响军费效益的发挥。 本位主义思想。存有这种思想的人，只看到本单位的需要，看不到其他单位的需要，更看不到军队整体建设的需要，千方百计为本单位“争钱争物”。而某些领导和部门人员对这种现象，不仅看不到它对整个军队建设的危害，反而把这种损公肥私的做法当作鼓励，以致造成“爱哭的孩子多吃奶”的反常现象。这些都极不利于经费物资的合理使用，会损害全局的利益，直接影响后勤管理的效益。 无足轻重的思想。有些人往往看不起细小的后勤管理工作，片面认为这些工作费力大、不讨好、没啥意思。产生这种思想的原因，主要是缺乏战略的眼光，看不到这些细小管理工作在全局中的意义，只
现代信息化条件下军队财务管理与保障分析
现代信息化条件下军队财务管理与保障分析作者：张云 来源：《科学与财富》2020年第25期 摘要：本文简单分析了现代信息化条件下军队财务管理的特点，同时，以军队财务管理、军队财务保障两方面入手，提出了构建统一的财务数据中心、引入平战结合的财务信息系统、重点保障财务信息管理的安全性、强化财务信息化建设、完善财务管理信息化建设规划等一系列军队财务管理信息化建设及其保障策略。 关键词：现代信息化;军队;财务管理信息化 引言：在军队机械化、信息化、现代化建设背景下，軍队财务管理与保障工作策略也要进行适当更新，为军事改革的推行提供更好支持。实践中，要重点促进军队财务管理与保障向着信息化、现代化的方向发展。 一、现代信息化条件下军队财务管理的特点分析 在现代信息化条件下，军队财务管理可以依托信息化管理系统实现财务数据信息的实时性共享，强化财务管理部门与其他部门之间的沟通合作;军队财务管理的目标在于在平战条件下为军队提供所需服务[1]，随着信息技术的发展以及军队现代化建设的推行，军队财务管理手段发生改变，但是上述目标并未改变;军队财务管理的保密工作凌驾于所有建设之上，因此军队财务管理的信息化建设必须要充分保障军队财务信息的安全性。 二、现代信息化条件下军队财务管理与保障策略探究 （一）军队财务管理信息化策略 1.更新财务管理目标 第一，促进业务处理目标规范化。重点发挥出信息技术的优势，在实际的军队财务管理工作中实现信息共享以及综合性利用，将更多的业务操作均转移至信息化管理平台中完成，降低因人为因素所引发的问题发生概率。第二，推动结算手段网络化。结合军队实际情况形成高度安全的数据传输系统，实现专线专网结算，提升结算准确性与速度。第三，推动预算管控目标精准化。利用信息化管理系统对预算执行展开实时性监控，保证所有财务数据的准确性。第四，推动经费保障目标智能化。在信息技术的支持下完成经费支出数据的综合管理，自动生成表格，实现经费管理可视化。 2.;;; 构建统一的财务数据中心
科研项目申报书万能模板(校级、省级)
科研项目申请书范文 XXX大学校长基金自然科学项目申请书项目名称：保护性 耕作下棉花对微量元素吸收的动态规律研究申请人：蓝色多瑙河单位：植物科技学院联系方式：E-mail： 申请时间：2007年12月5日XXX 大学科技处二OO六年制填 报说明1、填写申请书前，请先查阅学校有关项目申请办法及规定。申请书各项内容，要实事求是，逐条认真填写。表达要明确、严谨，字迹要清晰易辨。外来语要同时用原文和中文表达。第一次出现的缩写词，须要注出全称。2、申请书为A3纸骑马装订。可自行加页。一式七份（至少一份为原件），由所在单位审查签署具体意见后，报送到学校科技处。3、封面右上角项目编号由科技处填写，学科分类（填写一级学科）和申报学科代码由申请者填写。4、简表内容必须逐项认真填写，一律用仿宋小四填写，凡出现“点击此处”是可供选择项，单击此处后选择所要填写内容。5、部分栏目填写要求：项目名称一一应确切反映研究内容和范围，最多不超过25个汉字（包括标点符号）。基础研究一一指以认识自然现象、探索自然规律为目的，不直接考虑应用目标的研究活动。应用基础研究一一指有广泛应用前景，但以获取新原理、新技术、新方法为主要目的的研究。申请金额一一以万元为单位，用阿拉伯数字表示，注意小数点。起止年月一一起始时间从申请的次年1月算起。终止时间为完成年度的12月。依托实验室一一系指研究项目将利用的实验室，仅填写校内重点实验室、院试验站或外部场站等。参加单位数一一指研兖项目组主要成员所在单位数，包括主持单位和合作单位（合作者所在单位），以阿拉伯数字表示。项目组主要成员一一指在项目组内对学术思想、技术路线的制订与理论分析及对项目的完成起重要作用的人员。研究内容和意义一一摘要与主题词应认真填写。成果形式按下列内容填写：A：专著B：编著C：教材D：匚具书E：参考书F：古籍整理G：论文H：研究报告I：调查报告J：新产品K：新技术、新工艺L：其他字号：小四号，字体：仿宋_GB2312。 一、简表
部队后勤管理论文：试论部队后勤精确管理
部队后勤管理论文：试论部队后勤精确管理 摘要：部队后勤精确管理，是指以条令条例为依据，以提高保障力为目的，运用现代管理模式和高新技术成果，对部队后勤实施精细、准确、快捷的规范与控制。 关键词：部队后勤管理精确管理 信息化催生了新军事变革，而新军事变革又促进了军队信息化建设的深入发展，就部队后勤来说，信息化与先进管理思想的结合，产生了精确管理。 部队后勤精确管理，是指以条令条例为依据，以提高保障力为目的，运用现代管理模式和高新技术成果，对部队后勤实施精细、准确、快捷的规范与控制。它是适应信息时代发展要求和部队后勤管理内在需要，推动现代后勤全面建设的一种新的管理方法。部队后勤精确管理，要求摒弃传统的粗放式管理模式，把提高管理效能作为管理创新的基本目标，它把管理手段的信息化，作为计划、组织、协调、控制的首要因素，发展性地将网络技术、数理方法和微电子成果引入管理系统，推动管理机制的不懈创新，同时，它建立科学的评价系统，对管理对象进行定量分析和量化管理，能够以较小的管理成本取得令人满意的管理效果，有利于建设节约型后勤。 1部队后勤精确管理的本质特征是精确化
部队后勤精确管理以信息技术为支撑，从管理理念到方法手段全面创新，呈现出区别于传统管理的崭新特征。首先，部队后勤精确管理采用数理方法，实现定性定量的精确化。马克思说：“一种科学只有在成功地运用数学时，才算达到真正完善的地步。”①精确管理将数理方法全方位运用到后勤管理工作中，在注重定性管理的同时更加注重定量控制，对后勤管理目标科学地实行层层分解细化，对完成情况严格考核，能够堵塞管理漏洞，节省管理成本。其次，它运用电子技术等手段，实现管理时空的精确化。部队后勤精确管理将电子技术和以电子技术为基础的智能技术、虚拟技术等广泛运用到后勤管理实践中，实现了重要管理场所的可视化，众多后勤物资器材管理信息的电子化，提高了管理控制的预见性和准确性。最后，它借助网络手段，实现管控实时的精确化。部队后勤精确管理借助网络技术，通过实时的数据采集和网状的信息传递，彻底改变了数据的生成方式和以往的线性传递模式，实现了后勤各类信息的全面同步共享，在一定程度上破解了后勤管理“迷雾”，缩短了决策时间，提高了后勤保障的反应速度。 2实施部队后勤精确管理是全面建设现代后勤的必然要求部队后勤精确管理是新的管理理论与实践的统一，它使后勤管理效能产生了质的飞跃，将对推进我军现代后勤的全面建设产生深远而积极的影响。
部队后勤保障工作
部队后勤保障工作 我中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二00九年后勤工作安排》的通知，不断开拓创新，完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风，增强后勤服务意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理规范化、专业化，进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。 一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。 把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。 (一)围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。 (二)加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质，并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。 (三)牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵 二、加强经费管理，提高经费的使用效益。
经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。 (一)首先，坚持抓装预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10的递增，最大限度的争取地方财政的支持。 (二)把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。 (三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。 三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。 在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度，