如何面对上级、下属、平行,调整职场相处之道网络学院答案
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• 1、对于企业的中层干部来讲，首先要解决的问题是理清楚（）方面的问题（10 分）
•
A •
角色定位与认知 •
B •
团队与部属管理 •
C •
时间与计划管理 •
D •
绩效提升 •
正确答案:A
• • 2、support 部门的人难以有效的去推进工作，通常问题出在（10 分） •
A •
自身专业度不够 •
B •
•
D
• 刻苦努力
•
正确答案:A B C
•
判断题
• 1、新上任的管理者往往难于跳脱业务或者技术骨干的惯性思维。该说法（10 分）
•
A
• 正确
•
B
• 错误
•
正确答案:正确
• • 2、高层在第一线板起面孔训导员工，可以使得领导威信提高。该说法（10 分） •
A
• 正确
•
B
• 错误
•
正确答案:错误
•
其他部门的阻力ຫໍສະໝຸດ Baidu•
C •
领导的不重视 •
D
• 忽视了人际沟通的价值
•
正确答案:D
• • 3、管理的时候当你面对间接下属的时候，应该秉持的思想是（10 分） •
A
• 道家思想
•
B
• 儒家思想
•
C
• 法家思想
•
D
• 佛家思想
•
正确答案:A
• • 4、以理服人， 以情动人的职场处事风格，体现的是（）（10 分） •
A
• 道家思想
•
B
• 儒家思想
•
C •
法家思想 •
正确答案:B
• • 5、职场中平行部门相处要注意做的“互相给面子”，这样的做法体现的是（）（10 分） •
A •
道家思想 •
B •
儒家思想 •
C •
法家思想 •
正确答案:B
• • 6、面对直接下属的时候，应该秉持的思想是（10 分） •
A •
道家思想 •
B •
儒家思想 •
C •
法家思想 •
正确答案:C
• • 7、职场中哪个群体应该是被大多数员工视为“好人”的（10 分） •
A
• 基层管理者
•
B
• 中层管理者
•
C
• 高层与老板
•
正确答案:C
•
多选题
• 1、管理者对道家思想在职场的借鉴可以变现为（10 分）
•
A
• 登高望远
•
B
• 顺应潮流
•
C
• 要识实事
•
A •
角色定位与认知 •
B •
团队与部属管理 •
C •
时间与计划管理 •
D •
绩效提升 •
正确答案:A
• • 2、support 部门的人难以有效的去推进工作，通常问题出在（10 分） •
A •
自身专业度不够 •
B •
•
D
• 刻苦努力
•
正确答案:A B C
•
判断题
• 1、新上任的管理者往往难于跳脱业务或者技术骨干的惯性思维。该说法（10 分）
•
A
• 正确
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B
• 错误
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正确答案:正确
• • 2、高层在第一线板起面孔训导员工，可以使得领导威信提高。该说法（10 分） •
A
• 正确
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B
• 错误
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正确答案:错误
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其他部门的阻力ຫໍສະໝຸດ Baidu•
C •
领导的不重视 •
D
• 忽视了人际沟通的价值
•
正确答案:D
• • 3、管理的时候当你面对间接下属的时候，应该秉持的思想是（10 分） •
A
• 道家思想
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B
• 儒家思想
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C
• 法家思想
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D
• 佛家思想
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正确答案:A
• • 4、以理服人， 以情动人的职场处事风格，体现的是（）（10 分） •
A
• 道家思想
•
B
• 儒家思想
•
C •
法家思想 •
正确答案:B
• • 5、职场中平行部门相处要注意做的“互相给面子”，这样的做法体现的是（）（10 分） •
A •
道家思想 •
B •
儒家思想 •
C •
法家思想 •
正确答案:B
• • 6、面对直接下属的时候，应该秉持的思想是（10 分） •
A •
道家思想 •
B •
儒家思想 •
C •
法家思想 •
正确答案:C
• • 7、职场中哪个群体应该是被大多数员工视为“好人”的（10 分） •
A
• 基层管理者
•
B
• 中层管理者
•
C
• 高层与老板
•
正确答案:C
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多选题
• 1、管理者对道家思想在职场的借鉴可以变现为（10 分）
•
A
• 登高望远
•
B
• 顺应潮流
•
C
• 要识实事