创业失败十大原因总结

目前我国注册成立的企业，3年后依然能够生存下来的只有32.4%，创业失败的原因很多，但总结起来，可归纳为以下10条：
一：照搬照抄
照搬照抄的创业者，一般不会深入研究市场，只是看别人怎么做，自己也怎么做。

由于他们看到的和学来的都是表面现象，自己的内部管理和经营理念等深层次的经营要素跟不上，所以别人成功了，自己却失败了。

千军万马来挤独木桥，其结果是挤垮了一个很有前景的行业。

二：放不开本业
放不开本业就是人们常说的离不开老本行，以前在干什么，以后还想干什么。

这就是被老本行捆住了思想和手脚。

对他们而言，走出这个圈子，也许就会有广阔天地，大有作为。

正是因为有很多创业者走不出这个圈子，创业时按固有的模式作，导致失败。

三：前景预测想当然
一般创业者在投资前，都要对企业的前景、未来利润和经营状况进行预测。

只是他们的预测，大多是根据竞争对手的现状，靠想当然来完成，没有科学的依据。

这样容易让创业者对前景盲目乐观，而忽视了潜在的威胁和障碍。

其实，对创业前景的预测是需要下一些工夫的，要为每一个决策找到科学的市场依据。

这就需要对所处行业的发展趋势、消费者的需求演变、竞争对手的经营能力等众多的市场要素和经营要素，进行综合的分析和研究。

四：陌生领域无兴趣经营
原有行业已处于没落之势，没有了发展潜力和盈利机会，这时一些创业者就会转行到陌生的、具有发展潜力的领域去经营。

因为是陌生的领域，投资者对市场渠道、消费者等情况一无所知。

这就需要重新来了解、学习和实践，才能把握好新的市场。

如果创业者对新行业没有兴趣，就会在实际经营管理中产生消极因素，最终导致失败。

五：自身实力与运作要求不符
不论创业者选定了哪一个创业项目，在你选择它的同时，它也对你提出了相应的要求。

如要做好这一项目，必须具备多少资金、什么样的设备、厂房面积、工作人员的技术水平、开发市场的能力等。

笔者见过很多投资者，开业之初经营得不错，到后来因为缺少流动资金，或技术不过关，或市场开发能力差等原因无法正常运行。

六：不熟悉投资环境
任何一项生意，都有相对复杂的投资环境。

要全盘考虑区域经济环境、企业社区生存环境、市场环境、竞争环境、居民消费环境。

这些投资环境在促进一些投资项目发展的同时，也可能会对另一些项目产生制约。

投资者在选定一个项目后，要在何地经营，就先要对该地的投资环境做好考察，看投资环境是否适合经营；看投资环境能为企业发展带来哪些契机，又潜伏着哪些威胁，从而做出正确的决策。

七：市场运作盲目跟风
市场运作盲目跟风，一般是因为经营者缺少市场运作能力造成的。

比如一商家打折酬宾，满大街的商家都跟着打折酬宾。

这种盲目跟风，结果只能陷入恶性的价格战，让所有的企业都无利可图。

八：没有市场营销意识
做任何生意都离不开营销，营销产品或营销服务。

要研究市场，研究消费，以消费者的需求为中心，消费者需要什么，我们就生产什么、经营什么。

在满足消费者需求的同时，才能创造出投资者的经营利润。

九：意识过于超前
有很多有超前意识的创业者，取得了骄人的业绩，也有许多意识过于超前者，等待他们的只能是失败的苦果。

意识过于超前表现为：发现了市场上的某种趋势和消费者潜在的需求，但一时还不能产生购买行动。

这样，创业者要做市场启蒙和教育消费的工作，这些工作需要很长一段时间，需要投入巨额的费用。

如果这些工作还没做好，你的企业就经营不下去了，或是这些工作刚刚做好，你已经精疲力竭了，这时你的竞争对手就会适时而入，轻而易举地抢占了你的地盘。

十：缺乏创业精神
不怕苦、不怕累，勇往直前，不达目的决不罢休，这就是创业精神。

任何人做任何事，都不能一蹴而就，创业尤其如此。

在创业期间，其困难和挫折是无法预料的，一个企业存在诸如销路、质量、管理、资金、人员等问题。

一个没有创业精神的创业者是不会取得成功的。