销售人员训练的方法销售人员.doc
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销售人员训练的方法-销售人员
销售人员训练的方法价值中国孙瑛在做人员培训课程时，经常在课堂上用到以下两种特别有效的方法：销售会议法、角色扮演法。根据多年的工作及教学经验，把这两种方法的用法和技巧和大家分析一下：
一、销售会议法：
优点：
1.提高销售人员的参与意识及积极性。
2.能从多方面给出解决问题的方法。
3.讨论的过程本身就是销售人员技能提升的过程。
应用范围：
1.针对现有产品销售异议有哪些？
2.讨论各种销售异议的解决办法。
3.讨论产品推广话术。
4.讨论区域作战的技巧。
5.讨论各种销售过程中碰到的难题。
注意事项：
1.在会议过程中主持人很重要，要不断鼓励参会人员积极发言。
2.参会人员对好的想法要及时表扬。
3.要及时总结、形成最后能使用话术或方案。
4.经常组织下属开销售会议，这样就能很快形成好的会议文化。
二、角色扮演法：
优点：
1.快速检验业务人员对知识的接受水平。
2.把学的知识直接用在具体的工作中。
3.能让被训练的销售人员自己看到差距。
4.快速提升销售人员的销售技巧。
应用范围：
1.电话沟通技巧的训练。
2.拜访礼仪训练。
3.客户开场白训练。
4.客户需求探寻的训练。
5.产品推荐的训练。
6.处理客户异议的训练。
7.缔结成交的训练。
注意事项：
1.通常是三人一组，其中一人轮流扮演观察者，在过程指出存在的问题。
2.一定事先设定场景，如与客户接触的时间、客户的基本情况、对方大概的性格等交代待清楚后再做角色扮演。
3.在开始就明确角色扮演必须用到哪些销售技巧。
4.一个小组最好有一个经验丰富的老业务人员能指出问题。
5.碰到做的不好的人员要反复演练直到熟练掌握。
销售人员训练的方法-销售人员
销售人员训练的方法价值中国孙瑛在做人员培训课程时，经常在课堂上用到以下两种特别有效的方法：销售会议法、角色扮演法。根据多年的工作及教学经验，把这两种方法的用法和技巧和大家分析一下：
一、销售会议法：
优点：
1.提高销售人员的参与意识及积极性。
2.能从多方面给出解决问题的方法。
3.讨论的过程本身就是销售人员技能提升的过程。
应用范围：
1.针对现有产品销售异议有哪些？
2.讨论各种销售异议的解决办法。
3.讨论产品推广话术。
4.讨论区域作战的技巧。
5.讨论各种销售过程中碰到的难题。
注意事项：
1.在会议过程中主持人很重要，要不断鼓励参会人员积极发言。
2.参会人员对好的想法要及时表扬。
3.要及时总结、形成最后能使用话术或方案。
4.经常组织下属开销售会议，这样就能很快形成好的会议文化。
二、角色扮演法：
优点：
1.快速检验业务人员对知识的接受水平。
2.把学的知识直接用在具体的工作中。
3.能让被训练的销售人员自己看到差距。
4.快速提升销售人员的销售技巧。
应用范围：
1.电话沟通技巧的训练。
2.拜访礼仪训练。
3.客户开场白训练。
4.客户需求探寻的训练。
5.产品推荐的训练。
6.处理客户异议的训练。
7.缔结成交的训练。
注意事项：
1.通常是三人一组，其中一人轮流扮演观察者，在过程指出存在的问题。
2.一定事先设定场景，如与客户接触的时间、客户的基本情况、对方大概的性格等交代待清楚后再做角色扮演。
3.在开始就明确角色扮演必须用到哪些销售技巧。
4.一个小组最好有一个经验丰富的老业务人员能指出问题。
5.碰到做的不好的人员要反复演练直到熟练掌握。