行动计划和执行方案的异同点

行动计划和执行方案

“行动计划”和“执行方案”的异同，从字面意思来讲，行动计划以“行动”修饰“计划”，说明“行动计划”尚处在提案阶段，未达到实施阶段；而“执行方案”以“执行”修饰“方案”，说明“执行方案”处在立项实施阶段，从时间性上“行动计划”在先，“执行方案”在后，从逻辑顺序上，“行动计划”可以成为“执行方案”的前提和基础。

从内容理解上来说，“行动计划”需要包括，此次行动的目标、工作安排、完成时间、成效评估、责任人、以及注意事项等；“行动计划”特点是内容全面、分工明确，但理论性过强，缺乏一定的逻辑性，缺少可行性的方式和方法，可操作性较差。

而“执行方案”从内容上其实是对“行动计划”中目标、工作安排、完成时间等的再推敲，针对“计划”提出一种或几种可行性的“方案”。举例，当你在根据“计划”制定可操作性“方案”时，你是否会考虑到“每个环节可能出现问题的地方”、“每个环节所需用的物料是否齐备”、“每个设定环节是否可以再优化”、“每个环节是否给人以惊喜”…….构思完成后，再审视下之前制定的目标是否能够达成甚至超出，预算是否足够。

由以上分析可见，“行动计划”和“执行方案”是相辅相成的，没有“执行方案”，“行动计划”就缺乏可操作性，并与现实脱轨；没有“行动计划”，执行方案也会缺少理论支撑，缺少必要的依据。因此，我们在今后的工作当中，合理制定“行动计划”，妥善执行“执行方

案”才能使我们的工作更加高效、高质。