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水利局副局长2019年度述职报告

述职报告水利局党委副书记副局长…2019年12月5日各位、同志们我于今年3月份由……调任县水利局党委副书记、副局长，按照局党委的分工，分管水资源办公室、水产技术推广站、水利服务中心、河道管理所、扶贫、招商引资和县委县政府中心工作。

半年多的时间里，十分注重摆正自己的位置，处理好方方面面的关系，当好配角，唱好主角，迅速的进入了工作角色，在局党委的正确下，在单位职工的支持下，根据工作分工，认真履行职责，较好地完成了党委交给的各项任务。

同时不断坚强学习，各项素质都得到了提高。

现把任职以来的工作情况如下一、迅速做好角色转换，加强学习，努力提高驾驭本职工作的能力自己从驾驭全局的乡镇工作到分管一个部门的部份工作，工作任务和工作方式都发生了变化，经过半年多的工作实践，迅速实现了角色的转变。

水利工作专业性强，涉及面广，我到水利局工作，面对新形势、新环境，为尽快进入角色，适应本职工作，我始终坚持把学习放在重要位置，通过学习提高工作能力。

首先，加强了三个代表重要思想和党的方针、政策的学习。

提高自己的政治洞察力和鉴别力，使自己始终做到了与党中央保持高度一致。

其次，为了尽快熟悉业务，了解情况，充当内行，加强了水利业务知识的学习。

掌握业内的最新知识和最新动态，把握其运行机制，摸透其发展规则，使自己在对分管业务的决策时能够做到业务娴熟，得心应手。

其三，加强了工作方法和工作艺术的学习。

虚心向班子成员学，向老同志学，不断丰富经验、拓宽视野、增长才干，提高组织协调和决策指挥能力，为创造性开展工作奠定了基础。

二、统筹兼顾，强化管理，抓住重点，奋力创造工作实绩半年多来，根据工作分工，结合分管单位的实际，强化管理措施，所分管的工作都取得了较好地成绩。

水产工作。

完成了瓦房店水库、水泉沟水库、郭台子水库、李杖子水库无公害水产品产

地认证工作；完成了全县水产品药物残留检测工作；完成水产品产量300吨，渔业产值390万元扶贫工作。

组织我局机关干部25人包扶坤都营子乡张家窑村8户贫困户。

所有包扶人员动真情，办实事，切实帮助贫困户解决了实际困难，并帮助每户研究了制定了致富项目。

同时组织所有机关干部扶贫捐款3700元，局支持项目建设资金15万元。

水利服务中心工作。

水利服务中心是我局职工最多，包袱最大的单位，分管后，深入企业了解情况，深挖可利用的有效资源，重组了单位机构，由三个单位重组成二个单位，新组成的领导班子想职工之所想，急职工之所急，深入市场搞调研，通过充分论证，对单位的钻机实行承包制，利用单位闲置的院落搞养殖，大大的增加了单位的收入，现在单位焕发勃勃生机，激发了广大职工的工作热情，保持了单位的稳定。

水利服务中心党支部2019年被县委评为先进党支部。

河道管理所工作。

河道管理所可以说是水利系统最难管理的单位，河道管理工作是易发生纠纷和群众上访的工作，工作稍有疏忽和过失，会造成很大的社会影响，我接管后充分发挥对乡镇农村工作较为熟悉的优势，根据河道所的管理工作与农民直接打交道的性质，进行了认真地分析和，大胆指出存在的问题，梳理出做好河道管理工作的新方法，经半年多的管理，因河道工作纠纷上访的案件明显减少，两个河道所的收费明显增多。

三、牢记宗旨，时刻保持清政廉洁，努力做好其它工作在廉洁自律方面，我认真执行和严格遵守党纪国法和廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到在生活上廉洁俭朴，在经济上公私分明，在工作上秉公办事，严格约束自己，切实管好自己和身边的工作人员。

按局党委的安排，临时主抓了旧办公楼出售和新办公楼装修工作。

工作中积极联系买主和装修队伍，为出卖旧楼和新楼装修方案出谋划策，做到了公开、公正、公平、透明，确保了旧办公楼的增值和评出了精干装修队伍。

总之，我按职责的分工，所分管的各项工作，都取得了一定成绩，但是距党委和职工的要求相比还存在着一定差距。