公司贯彻落实中央八项规定实施细则的措施(最新)

为认真贯彻党的十八大精神，严格落实《中心政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》及《实施细则》和《市委关于贯彻落实中心八项规定和省委实施意见的措施》，结合我区实际，制定以下具体措施。

1.改进调查研究。

区级领导调研要围绕主题，深进基层，研究题目、解决困难、指导工作，多同群众座谈，多同干部谈心，多到困难较大、矛盾集中、群众意见较多的地方往，力戒走过场、弄情势，提倡随机走访。

调研要轻车简从，尽可能同一乘车，精减陪同职员。

调研要简化接待，不张贴悬挂标语横幅，不安排宴请和迎送。

区委领导每一年到基层调研很多于三个月，撰写1至2篇调研报告。

2.精减会议活动。

严格会议活动审批程序，能不开的会议果断不开，能合并的一概合并，能由部分召开的一概不以区委或区政府名义召开。

以区委、区政府名义召开全区性会议和举行重大活动，由区委办公室、区政府办公室兼顾安排。

区级各议事调和机构及其办公室、区级各部分召开全区性会议和举行重大活动，须经区委办公室、区政府办公室审核后报批，经费在本单位经费中解决。

区级部分召开本系统全区性会议，每一年不超过1次。

一般表彰性会议等泛泛提要求的会议不开。

进一步减少各类庆典、研讨会、论坛和评比达标表彰活动。

严格控制会议范围和时间，部分以区委、区政府名义召开会议，原则上由区级分管领导出席，只安排相干单位分管负责同道参加;对各类非全区性会议不得邀请区级领导出席，特殊情况按程序报审，不得向领导同道个人发送请柬;未经区委、区政府批准，区级领导一概不出席庆典、剪彩、奠基、开幕等活动。

严格控制参会职员范围，各种会议均不安排预会议无关职员参加或列席。

严格控制会议经费开支，提倡开走会;除党章和有关法律法规规定的例行会议外，全区性工作会议会期一概不超过半天。

进步会议实效，坚持开短会、讲短话，除大型综合性会议外，全区性专题会议控制在一个半小时之内;工作汇报和讨论要脱稿发言，一般综合性汇报控制在15分钟之内，会议发言不超过10分钟。

要严格执行会议纪律和请假报告制度。

3.精简文件简报。

减少文件简报数目，凡国家法律和党内法规已明确作出规定的，一概不再制发文件。

现行文件依然适用的，不重复发文。

能以区委办公室文件印发的不以区委文件印发，属部分职责范围、由部分发文或部分联合发文能够解决的不以区委办公室文件印发。

未经区委、区政府批准，区委和区级国家机关各部分、各议事调和机构不得发唆使性公文，也不得要求报文。

进一步规范文件和简报的报送程序和格式，不很多头报文、越级报文。

区级综合部分只保存1种简报。

进步文件简报质量和时效，文件要突出思想性、针对性和操纵性，区委重要文件篇幅一般不超过5000字。

简报要突出重要动态、经验、题目和工作建议等内容，减少一般性工作情况汇报，篇幅不超过3000字。

要充分发挥oa系统作用，逐渐实现公文的网络传输和网上办理，进步
4.规范对外活动。

区级领导出访严格依照上级要求和年度计划执行，严格控制计划外团组。

紧缩区级领导以下职员外出，外出团组一般不超过6人，严格控制时限。

简约对外接待，市委下达的对外接待任务，副市级以上领导和市级部分主要负责同道来区考察调研，严格按上级要求办理。

5.严格文稿发表。

区委领导出席重要会议活动的讲话，根据工作需要和内容性质，可印发《未办通报》;一般性会议讲话、主持词和调研活动的讲话，不发《未办通报》。

除区委同一安排外，区级领导个人不公然出版著作，不发贺信、贺电，不题辞、题字。

6.厉行节约勤俭。

区级领导要带头坚持节约勤俭，反对和制止讲排场、比阔气、浪费浪费。

严格公务车辆配备使用，不得为所配车辆增加高级配饰，不得因提职、调任等缘由提早更新车辆，不得利用职权借用或占用其他单位车辆。

严格执行厉行勤俭有关规定，进一步紧缩因公出国(境)经费、公务用车购置及运行费、公务接待费支出。

严禁以各种名义用***相互宴请、宴客送礼。

严格控制差旅、会议、培训费用。

会场设置要简单，工作性会议一概不摆放花草、不制作背景板、不发放记念品，不安排礼节职员，不展红地毯。

严格遵守党风廉政各项规定，自觉管好配偶、子女和身旁工作职员，不得利用职权和职务上的影响为支属及身旁工作职员谋取利益。

不从事营利性活动，不违反规定干预和插足市场经济活动。

严格执行《个人有关事项报告》和《配偶子女移居国外情况登记》的规定。

按照集团公司转发中共XX市政府党委《关于对贯彻执行中央八项规定及其实施细则精神和自治区实施办法情况进行自查的通知》的文件要求，XX公司党委开展自检自查，现将自查情况报告如下：
一、八项规定执行情况
(一)办公用车情况
我公司已于2014年实施公务用车改革，除保留生产、办公必需车辆外，取消专车。

在公务用车标准及公务用车配置审批及处置上严格执行集团《公务用车管理办法》，公司车辆管理及日常用车由车队队长统一调度，使用部门用车需填写用车单。

出差用车严格履行审批程序，禁止公车私用;车辆加油实行定点制度，车队对每辆车耗油量进行记录;车辆维修执行审批制度。

车队记录每台车辆的基本状况及行车、燃油、维修等情况，并定期将车辆维修及加油情况报企业管理部审核备案，经过自查，未发现违规情况。

(二)公务接待情况
公司严格执行集团《公务接待及业务招待管理办法》的相关规定。

在公务接待方面，严格履行审批程序，对能够合并的公务接待进行统筹安排，没有出现私客公请现象;在业务接待方面，本着“勤俭节约、效能优先”的原则，能免责免，能省就省，没有出现公款大吃大喝现象;同时，领导干部未违规参加各类研讨会、论坛等问题。

(三)办公用房情况
公司严格按照集团《办公用房管理办法》的规定执行，办公用房统一由公司办公室调配、使用和日常管理，没有出现超标现象。

(四)其他情况
公司高中级管理人员全部签订了《廉洁从业承诺书》，管理干部制订了廉政风险防控责任台账，管理人员以身作则，以上率下，发挥示范作用，在违规收受礼品礼金，违规操办婚丧喜庆等方面，没有出现违规现象。

二、重大决策部署落实情况
(一)公司党委履行党建工作主体责任，纪委履行党建工作监督责任。

党委书记履行第一责任人职责，专职副书记履行直接责任，纪委书记履行监督执纪问责的职责，其他班子成员履行“一岗双责”。

(二)严格落实“三重一大”决策程序，凡涉及到“重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用”等重大事项时坚持党委前置程序，实行集体决策制度，并严格执行向富龙集团报备审批程序。

(三)坚持集团“五位一体”监督体系，公司建立由纪委、监事会、工会、法律顾问、数据审核部、监察督查部组成的监督管控体系，对公司“三重一大”决策、项目招标等重要事项展开监督监管，形成全方面、全覆盖、全流程、无死角的监管、监督与监控，从源头上和过程上有效预防。

(四)严格执行“三务”公开制度，公司通过会议、文件、报纸、网站、公示栏、微信平台、职代会等形式，公开“三务”信息;每年在市工商信息平台向社会公开公司财务信息;向市住建委、市长公开电话办、发改委、规划局、质监局、新闻媒体报送有关信息，使企业信息公开、透明。

(五)修订和完善公司“十条禁令”等管理办法，完善监督机制，杜绝违规现象的发生，紧盯关键领域和重点环节定期开展专项检查。

为进一步改进工作作风、密切联系师生群众，保障学校工作健康持续发展，根据中央《八项规定》和《实施细则》精神，按照教育部、省教育厅、泉州市教育工委的有关要求，结合学校实际，特制定本具体措施,具体内容和要求如下：
一、改进调查研究、提高服务质量
(一)深入开展调研。

学校领导和职能处室负责人经常带着问题深入基层，多与基层干部一线教师接触交流，多倾听群众呼声，及时了解基层一线教师工作和思想动态，及时了解校教职工反映的突出问题,校领导、中层干部每年至少撰写一篇调研报告或提出不少于两条合理化建议。

(二)提高行政效率和服务质量。

针对基层反映的各种问题和困难，各职能处室要做到限时答复，能解决的及时解决，对不符合规定暂时解决不了的要做好答复和解释工作。

(三)职能处室要认真改进工作方式。

学校领导、中层干部，特别是教学、科研、学生管理等部门的主管校领导、处室负责人要积极深入一线了解情况，积极承担一线教学任务，以此达到了解基层和学生的目的。

二、强化会议活动管理
(一)增强会议的实效性。

坚持开短会、讲短话、讲真话，力戒空话、套话，会后要有落实、有布置、有监督，提高会议活动效率和质量。

(二)从严控制各类会议，简化学校会议程序。

能不开的坚决不开，可以合并的坚决合并。

特别是要精简例会，例会要主题明确，一般不临时动议与例会主题不符的其他内容，职能处室或主管校领导能解决的问题不拿到例会上讨论。

(三)以学校名义召开的全校性会议和举行的重大活动，应在学期初纳入校党支部和行政工作安排。

一般性的会议，会前要做好准备，对参加会议人员，会议的规模、议程、时长、议题或内容做出规定。

(四)学校的各类活动，除全校性质的大型活动外，一般不邀请校领导参加，特殊情况由主管校领导参加。

事务性活动原则上不拿到全校升旗仪式或其他全校性的活动上举行。

三、提高文件简报质量
(一)严格按照《中国共产党机关公文处理办法》有关规定，规范行文程序，保证收文、发文快捷有序运转。

上级文件在校领导传阅后，应由相关职能处室办理的事项交职能处室阅办。

公文的起草、审核、领导会签、签发、印制、送达等程序环节要做到职责明确，重要文件必须要有党政一把手或主管校领导签字。

学校发文统一由学校校长办公室负责。

(二)严格控制各类文件和简报，已有明确规定且仍然适用的文件，一律不再重复发文;没有实质工作指导意义、可发可不发的文件、简报一律不发。

(三)提高文件简报质量和实效，大力推行“短实新”文风。

学校各职能处室组织印发的信息简报、工作动态要提高质量和实效，学校的宣传口径要客观统一。

加强网络管理，尽可能利用网络做好宣传，减少纸质资料。

需要网络传播的重要事项、内容，须经主管校领导同意后，方可在网络上登载公布。

四、规范出差活动
(一)严格执行出差计划逐级审批制度。

严格执行有关出差时间、地点和人员数量等规定。

出差出行应严格按规定选择交通工具和安排住宿。

按照有关规定加强礼品管理。

(二)学校围绕中心任务和工作需要合理安排校领导出差，党政主要负责人尽可能避免同期出行。

学校领导实行AB岗，领导在一方外出开会、学习、考察等活动期间，相应的另一方主动接替其分管和联系的工作，确保领导外出时学校工作不受影响，保证学校日常工作正常进行。

五、厉行勤俭节约
(一)要按照朴素、实用、适用和节约资源的原则建设及修缮学校校舍。

严禁随意或超标配置办公用房、设备和家具。

(二)严格控制公务接待，坚持从简原则，接待一般安排在学校餐厅，并按标准执行，杜绝铺张浪费。

不搞公款相互宴请，反对公款私请，坚决抵制奢靡之风。

学校所有公务接待事宜由校长办公室统一安排。

(三)深化“勤俭节约、反对浪费、文明用餐”的文明食堂创建活动，大力倡导吃完所购食物、不留剩饭剩菜的“光盘行动”。

(四)节约用水用电，养成下班随手关灯、关电脑、关电器的习惯。

节约使用办公用品，提倡复印纸两面使用，草稿纸循环利用。

六、加强学校财务管理
(一)认真学习贯彻执行《中小学财务制度》，严格执行国家收支两条线，严格遵守有关收费规定，坚决杜绝各类乱收费现象。

筹好、用好、管好示范校建设和基建工程专项资金。

(二)加强国有资产管理。

我校资产管理的总原则是在校长统一领导下的处室主任负责制，即实现“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制，学校总资产在校长和分管副校长统一领导下由总务保卫处负责具体管理和组织协调登记造册并入库。

现有财产能用的不轻易淘汰，努力提高使用价值。

(三)强化学校采购、招投标管理。

要健全组织机构、规范制度程序，强化监督约束机制。

成立专门的采购、招投标评议小组，评议小组负责学校物品采购和招投标工作，并负责最终确定中标单位。

对违反招标投标监督管理规定的部门(处室)和人员，依法追究其行政责任。

七、加强监督检查和责任追究
(一)强化组织领导，校领导及中层干部要以身作则，率先垂范，带头改进工作作风，带头密切联系师生群众，带头解决实际问题，带头自觉接受师生监督。

(二)强化学校党支部、工会、职代会的监督职能，保证各项工作正常运转。

虚心接受社会监督。

(三)严格落实责任，对顶风违纪或者违反规定造成严重后果的行为，要严肃追究和处理。

泉州师范学院附属小学。