2009年上半年工作总结及
2009年上半年工作总结暨下半年工作思路(以此为准)
2009上半年工作总结下半年工作思路2009年，国家进一步加大对煤、电、运等产业的大力政策扶持和经济投资，符合保德的战略定位，高速公路等项目相继开工建设。
使我们在新一轮发展中抢占先机、赢得主动、更好地发挥优势。
但电信重组、3G网络上市，我们移动暂时还不占优势；在金融危机中，个人消费市场比商用市场下降更快，我们移动通信也将面临更加严峻的挑战，还有在移动的总收入中消费类产品依然占据主导地位，而随着不断蔓延的金融危机，个人消费市场已经开始萎缩，我们的业务和产品推广也必将受到更大的影响。
面对当前不景气的市场环境，继有市场的保有和合理提高产品使用率将是我们的发展之重，因此半年来，我们积极寻求发展和增长机遇，并同时提高效率。
截止6月底，全年目标任务完成情况：到年底计划任务：1、运营收入2142万元，完成全年目标的40.8%2、净用户发展6060户，完成全年目标的84.17%3、定制终端销售1135.5台，完成全年目标的79%4、固定数据到达用户1086户，完成全年目标的47.22%5、固定数据收入70万，完成全年目标的40%，6、增值业务收入390.71万，完成全年的48.9%现将半年来的工作总结如下：一、运营收入同比下降非人力可为我县是一个产煤县，随着全球金融危机的影响，我县的大小煤矿关停，外来民工大量返乡，尤其是相关产、销、运行业的同步疲软，且此类用户多为高端全球通用户，致使我分公司的收入和用户数大幅下降，截止今年6月底，收入同比2008年下降192万元。
二、狠抓用户发展和巩固，全员营销提高核心竞争力为确保今年公司各项任务的完成，年初首先召开了员工座谈会，并邀请了各连锁店及代办点负责人，一起商讨各项指标要如何完成，对此在座谈会上制订了详细计划，将任务明确到营业厅再到个人，用奖惩制的形式加以追踪，使大家更有信心做好各项工作。
截止6月底净用户发展6060户，完成全年目标的84.17% 。
三、抓住机遇，大力发展数据业务随着忻保高速公路、葛州坝水利工程的相继开工，我公司紧紧抓住契机，由分公司经理亲自牵头协调，客户经理上门营销，大力发展数据专线、宽带IP电话和集团用户，并且全体员工包片到人发展数据宽带业务，经过分公司全体员工上下一致的努力，取得了不错的成效。
09年上半年会计工作总结5篇
09年上半年会计工作总结5篇第1篇示例：2009年上半年，是我公司会计部门工作的一段紧张而繁忙的时光。
在过去的半年里，我们全体会计人员团结一致，勤奋工作，共同努力，取得了一定的成绩。
现在，我将对2009年上半年的会计工作做一个总结，以便更好地指导下半年的工作。
一、账务核对工作在2009年上半年，我们会计部门将更多的精力放在了账务核对工作上。
我们认真查缺补漏，及时调整差错，确保了账目的准确性。
我们加强了与其他部门的沟通与合作，及时了解到公司各项业务活动的情况，为账务核对提供了更加准确和全面的数据支持。
二、财务报表编制工作在上半年，我们会计部门精心编制了公司的财务报表，包括资产负债表、利润表等。
通过对报表的认真审核和比对，我们及时发现了其中的差错和问题，并积极采取措施加以解决。
这些财务报表不仅是公司财务状况的真实反映，也是公司管理层决策的重要参考依据。
三、成本控制工作在上半年，我们会计部门还重点关注了成本控制工作。
我们通过对公司各项成本的核算和分析，及时发现了一些成本过高或浪费的问题，并且及时向管理层汇报，提出调整和改进的建议。
这些工作的开展，有效提高了公司的运营效率和盈利能力。
四、税务申报工作在上半年，我们会计部门还积极参与了公司的税务申报工作。
我们认真学习相关税法法规，合理筹划税务筹划，确保公司在合法合规的前提下最大限度地节约税款。
我们始终保持与税务机关的良好沟通，做好纳税申报表的填报工作，确保纳税工作的准确性和及时性。
2009年上半年，我公司会计部门全体员工团结一心，勤勉工作，取得了一定的成绩。
在未来的工作中，我们将继续发扬团结协作的优良传统，不断提高自身的业务水平和综合素质，为公司的可持续发展贡献自己的力量。
希望在未来的日子里，我们会计人员能够再接再厉，不断完善自己，不断提高自己，为公司的发展贡献更大的力量。
【此篇文章为虚拟内容】。
第2篇示例：2009年上半年已经接近尾声，对于财务会计人员来说，这个时候是总结和反思的时刻。
2009年上半工作总结及下半年工作计划
****食品药品监督管理局二〇〇九年上半工作总结及下半年工作计划2009年上半，我局在县委、县政府和省局的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，结合实际，认真深入开展学习科学实践发展的内涵，紧紧围绕“保障群众饮食用药安全”这一工作中心，扎实履行食品药品监管职责职能，大力推进依法行政，不断加强队伍建设，较好地完成了上半年年食品药品监管和党风廉政建设各项目标任务，促进了我县食品药品监管事业的健康发展。
一、加强政治理论学习，积极认真深入开展学习实践科学发展观活动。
根据县委统一部署，我局从3月开始，结合自身实际，迅速行动，精心组织，统筹安排，分阶段、有组织、有步骤地认真贯彻落实学习实践活动，着重抓了集中学习和自学、调查研究、解放思想大讨论等各阶段的工作。
（一）领导重视，启动迅速。
全县深入学习实践科学发展观活动动员大会召开之后，局领导迅速进行安排部署。
3月23日，我局成立深入学习实践科学发展观活动领导小组。
领导小组下设办公室，由谢山同志兼办公室主任，负责日常工作。
同日，局领导班子召开研讨会，部署工作，研究制定我局活动方案和活动流程表、学习计划，确立我局学习实践活动的主题是：“用科学发展观统领食品药品监管工作，确保全县人民群众的饮食用药安全”。
3月24日下午，我局召开了深入学习实践科学发展观活动动员会。
苏江局长在动员会上传达学习县委王积权书记在全县学习实践科学发展观活动动员会上的动员讲话，同时要求全局党员干部要深刻认识开展学习实践活动的重大意义，准确把握学习实践活动的指导思想、目标要求、主要原则、方法步骤，努力扩大学习实践活动的实际效果。
（二）广泛征求群众意见，开好班子专题民主生活会和支部专题组织生活会。
根据县委的统一部署，我局于5月5日下午召开了专题民主生活会，同一天晚上召开了专题组织生活会。
在专题民主生活会上，班子成员结合领导班子和个人思想及工作实际进行深刻的自我剖析，并逐个进行了批评与自我批评，对工作、学习、生活方面存在的问题，进行认真的反思和查找，并提出了相应的整改意见。
2009年上半年工作总结及下半年工作安排
松原市宁江区卫生局卫生监督所2009年上半年卫生监督工作总结及下半年工作安排2009年上半年，宁江区的卫生监督工作是按照省、市卫生行政部门和区卫生局的要求和部署，以突出开展食品卫生和医疗卫生监督为工作重点，加强传染病预防和监督工作,努力提高卫生执法水平，加大执法监督力度，严格执行各项卫生法律法规,严厉地打击了各种违法行为，取得了良好社会效益,有效保护了广大人民群众的健康利益。
上半年总计监督户次数达45200 余次,监督覆盖率达到了97%，共审批发放卫生许可证538户，组织从业人员体检和卫生知识培训2900多人,体检率达到了95%,检查出职业禁忌人员2人,调离率达100%,处罚各类违法业户508户, 罚款达到24万元，责令整改112户, 取缔76户次，没收违法用食品工具243件,没收假冒伪劣食品210公斤，没收非法医疗药品和器械16件，公共场所现场监测326件次，医疗机构消毒效果监测246件次。
下面就将2009年上半年的工作总结及下半年工作安排汇报如下：一、2009年上半年工作总结（一）努力加强卫生监督队伍建设，加强学习和培训，提高卫生执法水平。
今年我们进一步加强了全体卫生监督人员的业务培训工作, 从2月2日至2月16日，我们组织开展了为期半个月的全体卫生监督员岗前培训。
培训过程中由韩尚力、刘岩、孟凡霞、刘亚范、邱天晗进行授课，学习内容包括食品卫生监督、医疗卫生监督、学校卫生监督、执法文书的制作和书写、计算机在卫生监督工作中的应用等内容，为了取得较好的培训效果，经集体协商、购入电脑投影仪等设备，授课采取多媒体的形式，取得了很好的效果。
培训期间制定了严格的考勤纪律规定，培训后进行了考试，考试成绩张榜公布。
通过这些学习与培训，使我们的监督人员无论是领导班子还是基层干部在理论水平上都得到了很大提高，为卫生监督工作打下良好的基础。
（二）合理调配现有人员，完善工作制度，实施卫生监督工作综合管理。
根据上级业务主管部门对卫生监督员须定期更换岗位的规定，单位全体人员重新组合进行具体分工，采取力量均衡的原则，调整科室，下达具体的工作任务，并制定和完善了工作纪律、车辆使用、档案制作、许可申请、处罚审批、案件合议等各项制度和规定，实施卫生监督综合管理。
09年上半年工作总结及下半年工作打算
中共岳池县委关于2009年上半年工作总结及下半年工作打算的报告中共广安市委：现将2009年上半年工作总结及下半年工作打算报告如下：一、上半年工作总结今年以来，我县按照中省市‚保增长、保民生、保稳定‛的总体要求，以奋起‚三次创业‛为动力，以加快‚四县‛建设为目标，以打好工业发展攻坚战、现代农业总体战、重点工程大会战‚三大战役‛，办好民生工程、城乡清洁工程、第四届岳池农家文化旅游节‚三件大事‛，加强项目建设、环境建设、党的建设‚三大建设‛为重点，坚持县委常委向县委班子每月书面汇报1次工作、县政府班子成员每周一集体议事总结部署工作、部门（乡镇）向分管联系领导定期报告工作、重点工作倒排工期、定期督查提示通报等制度，有效推进了各项工作，全县经济已摆脱去冬今初较为困难的局面，呈现出回暖提速的良好势头。
预计1-6月全县可实现地区生产总值42亿元、完成全社会固定资产投资23.65亿元、地方财政一般预算收入14765万元、实现社会消费品零售总额20.5亿元，分别占市年度目标的56%、55%、60.5%、51.77%，同比分别增长14.2%、52.1%、15%、18.6%以上；城镇居民可支配收入6907元,同比增长14.7%;农民人均现金收入2434元，同比增长15%以上。
（一）工业经济止滑回升。
坚持把工业发展放在经济工作首位，以集中区建设为载体，以招商引资为推手，以项目建设为带动，深入实施工业强县战略，工业经济止滑回暖。
一是园区建设有序推进。
理顺园区建设管理机制，强力推进工业园区建设，回乡创业园‚三路一桥‛等基础设施建设全面启动；罗渡工业园征地拆迁安臵补偿全面完成，园区道路等基础设施建设有序推进。
预计上半年全县工业集中区完成投资4.97亿元，新增建成区面积0.52平方公里，新建标准厂房3万平方米。
二是重点项目加快建设。
岳特迁扩建、宙龙化工、意帮电子等8个项目集中开工，环宇纸塑、顺福来油脂、米糠油、岳峰电子等5个项目竣工投产。
2009年上半年总结下半年安排
坚定信心深化管理齐心协力为全面完成全年目标任务而奋斗同志们：上半年，我队在*****的正确领导下，在华通公司的全面协调指导下，全队干部职工共同努力协作，以科学发展观统领工作全局，坚持以工程建设为中心，以工程质量为重点，以全面提升职工素质为保障，大胆偿试新的企业管理办法，扎实推进各项工作，抢抓机遇，狠抓落实，较好地完成了上半年的各项工作任务。
下面我简单汇报一下我队半年来所做的工作以及后半年的工作打算：一、上半年主要工作情况（一）各项工程任务完成情况。
1、计划内工程项目。
省道307线垭口至林岔河段21公里基层、面层全面完成，完成路沿石4公里。
小岭段1.3公里路面单幅完成。
完成产值1400万元。
2、外览工程项目。
（1）兰青高速LM-9标分包工程已完成工程量的80%,可望10月份全面完工。
目前完成产值300万元。
（2）我队参与中标承建的沪陕线西商高速公路1９标合同段路基工程，全长4.08KM。
中标价1.31亿元。
目前，该项目主要管理人员、设备已进场，项目部临建工程、试验室建设及文明工地建设已经结束，临时用地已征迁到位，目前正在进行拌和站及预制梁场的建设工作。
（二）实行项目管理改革，工程管理实现新突破。
今年从项目管理入手，以学习实践科学发展活动为契机，屏除了以往粗放式的管理模式，实行项目管理改革。
把过去工程项目参建人员的施工补贴按出勤天数计发，改为每月下达生产任务，月底根据当月任务完成情况检查考核奖惩兑现的办法，充分调动全员参与管理的积极性，明显提高了全体职工的责任心和管理能力。
二是工程施工过程中，进一步提高全员质量意识，建立健全“六位一体”的质量保证体系，制定和落实具体考核指标，加强施工过程细节控制。
（三）、狠抓质量管理，铸造品牌工程。
质量、信誉是企业生存的根本，我们始终坚持“百年大计，质量第一”和坚持项目经理是工程质量第一责任人的方针，今年在省道307线油路大修工程中切实做到了分工明确，责任到人，在各项工序衔接上严把质量关，各项工程材料必须达标，性能符合技术要求，配合比按设计规范进行，质检组设专职质检员，作业组对所有每道工序，先进行自检，达到合格，质检工程师签字后，报驻地监理组、管理处报检确认，方可进行下道工序。
2009上半年工作总结和下半年计划
永德县烟草专卖局2009年1至6月半年工作总结上半年，在市局（公司）、县委、县政府的领导下，我局（分公司）全面落实科学发展观，认真贯彻落实省市局（公司）“四要”良好作风的精神，紧紧围绕创建“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草这一主题，进一步解放思想，完善体制机制，夯实烟叶发展基础，确保两烟生产经营工作有序进行。
现将上半年工作总结如下：一、创建活动有条不紊的进行在市局（公司）党委提出2009年创建“严格规范、富有效率、充满活力”的临沧烟草活动相关会议以后，我局（分公司）党委领导班子高度重视这项工作，把创建活动作为全年工作的首要任务来抓，切实把创建活动推向深入，扎扎实实地做好创建活动各阶段的工作。
（一）提高认识、彻底转变思想观念围绕创建活动，做到了“进一步提高认识、进一步解放思想、进一步加强改革创新意识、进一步落实措施”的四个进一步。
克服“小进则满、小进则安”的思想，树立“居安思危、不进则退”的忧患意识；克服“骄傲自满、封闭狭隘”的思想，树立“敢打敢拼、锐意进取”的竞争意识；克服“因循守旧、求稳怕变”的思想，树立“与时俱进、超越自我”的创新意识，以此打牢“严格规范、富有效率、充满活力”的“节奏快、标准高、工作实、状态好”的工作基础。
（二）落实精神抓创建，创建“四要”促发展成立创建活动办公室，专门抽调人员，全方位、多渠道的对创建活动进行宣传，切实将创建活动落到实处。
经过创建活动的洗礼，进一步加深广大干部职工对创建活动的认识，进一步巩固已经取得的成果，在此基础上以“四要”良好作风为中心，进行自我对照，深入剖析自己的缺点和不足。
各个科室（部门）、烟站纷纷召开座谈会、读书学习会、经验交流会共同探讨工作中的“规范”、“效率”、“活力”，借机掀起“四要”作风学习风潮。
切实增强了广大干部职工的工作主动性和积极性，在日常工作中规范行为，不断完善工作机制，突出规范工作这一重点，营造良好环境，在现有学习理论知识的基础上把全体干部职工素质提高到以快节奏体现高标准，以良好状态实实在在干好工作为效率的根本途径，促进分公司的不断发展。
2009年上半年工作总结及下半年...
2009年上半年工作总结及下半年工作打算办公室（2009年6月）第一部分上半年工作总结今年以来，办公室全体同志在局党组的直接领导下，在办公室分管领导的带领下，以深入学习实践科学发展观活动为契机，紧紧围绕市委、市政府“扎实保增长、全面达小康”的号召，全面贯彻落实局党组“创新创优”工作要求，在机关结对帮扶、文明创建、防汛基础设施建设及局系统作风建设职能目标考核等方面取得了较好的成绩，现简要总结如下：1、按计划完成局机关一楼大厅土建装修工作配合市防汛决策支持系统建设，从年初开始办公室全力以赴组织实施一楼大厅土建工程装修，由于时间紧、任务重、要求高，我们克服了建设程序复杂、经费来源不足、交叉工种繁多的困难，如期按计划、保质保量的完成了工程建设任务，并已于6月19日进行竣工验收，得到了市财政部门和局有关处室的肯定。
2、严格按照上级党组织要求，在局党组的带领下，认真组织开展局系统深入学习实践科学发展观活动从今年3月份开始，我们在局党组的领导下，根据中央和省、市委的统一部署，认真组织局系统全体党员干部，全面投入第二批深入学习实践科学发展观活动，我们严格按照上级党委制定的活动开展方案，按计划按要求完成了各阶段的规定动作。
并且还结合全市水利系统的实际，开展了一些丰富多彩的、讲求实效的特色活动，如组织系统干部职工认真撰写并交流“我为南通水利科学发展献一计”活动、组织局系统全体党员干部为“结对双帮”村贫困党员捐款献爱心活动等。
另外还组织局系统党员代表交流学习实践科学发展观活动心得体会、局领导班子交流调研成果，并编印学习实践活动简报19期。
向社会各界广泛征求意见建议9条。
邀请南通大学顾玉平教授来局讲授《科学发展观的基本要求和根本方法》讲座、南通大学蔡娟教授来局讲授《科学发展观与社会主义和谐社会构建》。
3、根据局党组安排，先后三次组织开展机关干部学习考察活动。
一是组织局系统中层正职以上干部赴浙江宁波、绍兴，南京、无锡等市考察城乡水环境整治、河道管理、水资源管理、水务管理及水利局内部建设与管理工作；二是组织局直属事业单位负责人赴盐城、淮安、镇江等市考察直属事业单位目标管理与责任制考核工作；三是组织机关支部全体在职党员赴上海市崇明县考察城乡水生态环境建设工作，并结合纪念建党88周年，开展机关支部党建活动。
09年半年总结半年工作总结
09年半年总结半年工作总结尊敬的领导，同事们：在这半年里，我作为公司的一名员工，积极参与了各项工作，并取得了一定的成绩。
现在，我想向大家汇报一下这半年的工作总结。
一、工作成果1.销售业绩在销售方面，我认真履行职责，积极开展销售工作。
上半年，我成功完成了公司制定的销售目标，销售额比去年同期增长了20%，实现了良好的销售业绩。
同时，我也加强了与客户的沟通与联系，提高了客户满意度和忠诚度。
2.市场营销在市场营销方面，我积极参与了公司的各项市场活动，包括参加展会、开展促销活动等。
通过这些活动，我成功地吸引了更多的潜在客户，提高了公司的知名度和品牌形象。
同时，我也加强了与同行业的交流与合作，拓展了公司的业务范围。
3.客户服务在客户服务方面，我始终坚持以客户为中心的服务理念，积极解决客户的问题和需求。
我认真对待每一个客户投诉和建议，及时采取措施加以改进。
通过优质的服务，我成功地维护了公司形象，并赢得了客户的信任和支持。
二、工作反思1.销售预测的准确性在销售预测方面，我需要进一步提高准确性。
由于市场变化和客户需求的不确定性，导致实际销售情况与预测存在一定的偏差。
未来，我将加强市场调研和分析，提高对市场变化的敏感度，以便更准确地预测销售业绩。
2.团队建设和人员管理在团队建设和人员管理方面，我需要更加注重员工的个人发展和成长。
虽然我们已经建立了一套培训和发展机制，但仍有部分员工对职业晋升和福利待遇表示担忧。
未来，我将进一步关注员工的职业规划和发展需求，提供更多的晋升机会和培训资源，激发员工的工作热情和创造力。
同时，我也将加强团队建设，营造一个积极向上、团结协作的工作氛围。
三、未来计划1.提高销售预测的准确性我将加强市场调研和分析，提高对市场变化的敏感度，以便更准确地预测销售业绩。
同时，我将建立更有效的激励机制以鼓励员工积极投入工作并创造价值。
只有这样我们才能够在激烈的市场竞争中获得更好的发展！2.加强团队建设和人员管理我将更加注重员工的个人发展和成长。
09年上半年工作总结与反思
09年上半年工作总结与反思在回顾过去的工作经历时，让人惊喜的是，时间真的过得飞快！仿佛昨天还是2009年，而现在已经到了2023年。
在这个时候，我回忆起2009年上半年的工作，发现自己在过去的时间里经历了很多，也学到了很多。
首先，我要承认在2009年上半年时，我年轻而且缺乏经验。
当时我刚刚从大学毕业，进入了自己的职业生涯。
然而，这并没有阻碍我立即进入劳动力市场，并开始工作。
在这个过程中，我学到了很多，但也犯过很多错误。
回首历史，我意识到我工作中的最大问题是缺乏目标和计划。
当时，我对自己的职业生涯没有明确的愿景和目标。
这导致我经常处于盲目的状态，在工作中浑浑噩噩，没有战术和策略地向成功迈进。
这种情况看起来不严重，但它却对我的发展产生了严重影响。
我没有专注于改进任何一项技能，也没有意识到自己需要在工作中表现出色。
这导致我始终处于普通的水平，难以在竞争激烈的行业中脱颖而出。
另一个问题是我在2009年上半年时，缺乏自信心。
这也是一个致命的问题，影响了我的工作和私人生活。
我总是担心自己的能力，也总是担心自己做的事情是否正确。
这导致了我错失了很多机会和挑战，甚至有时我不敢面对现实。
而今想起，我深感惭愧。
我目前已意识到了这种错误，正在付出努力改善它。
在这样一个问题不断的上半年里，我的工作质量也受到了影响。
尽管我会努力，但我缺乏策略和目标：我没有清晰的计划，也没有系统性的方法。
在这种情况下，我往往被琐事和任务缠绕，而忽略了真正重要和值得投入精力的事情。
我不是一个浪费时间和劳动力的人，但我现在意识到我的工作效率还有很大提升余地。
但是，我也取得了一些成绩。
尽管我的工作表现可能远未良好，但我学到的经验和知识却令我受益终身。
这些经验和知识构成了我的职业生涯的基础，并且每次我想要向前迈进时都会派上用场。
我学习了很多关于工作和人际关系的知识，这些知识不仅帮助我更好地处理工作中的问题，也帮助我在私人生活中更好地与他人相处。
我还学会了如何寻找权威和资源，并在自己的领域发展更强的专业性。
2009上半年工作总结及下半年计划
2009上半年工作总结及下半年工作计划专业：电一2009年8月4日2009上半年工作总结及下半年工作计划第一部分：2009上半年工作回顾一、上半年机组及重要设备检修情况1、2#机组于2009年3月6日至4月8日进行了C级检修，本次小修计划完成电气一次小修电气标准工程26项，实际完成26项。
非标工程2项，完成2项。
2、1#机组于2009年6月24日至今进行了扩大性B级检修，主要工程有1#发电机静子槽楔更换，转子引线压条更换，发变组设备预试，磨煤机、送风机、凝泵及11#给水泵电机大修，凝泵改变频控制，主变区域吊瓶喷涂RTV涂料等工作任务，现正在进行中。
3、完成了2009年春检工作，对外围电气设备进行了高压预试工作。
二、重要技措及节能工程实施情况1、1#、2#空冷下主变区域吊瓶喷涂RTV涂料在2#机C级检修中完成了2#空冷下主变区域吊瓶喷涂RTV涂料工作，1#机空冷下主变区域吊瓶喷涂RTV涂料工作在扩大性B级检修中完成。
2、凝结水泵电机变频改造2#机凝结水泵电机在C级检修中已完成变频改造，改造后节电50%左右，节能效果应当明显，但运行不稳定，故障频繁，现正与厂家探讨解决方案；2#机凝结水泵电机变频改造正在进行中。
三、上半年缺陷处理情况2009年1月1日—2009年6月30日，电气一次共发现缺陷465条，已处理465条，消缺率100%，及时率100%。
四、上半年安全目标完成情况到6月30日，电一专业共发生一类障碍1次，二类障碍1次，异常2次。
1、一类障碍责任人-郗永富经过：4月10下大雨，晚上大雾，能见度不足20M，11日4时30分1号机发生污闪跳闸。
原因分析：空冷管束水冲洗时，冲下来的污泥也有部分溅到瓷瓶上，并且瓷瓶上部有空冷设备遮盖，污垢得不到雨水的及时冲洗，使污秽程度越积越严重。
平常投上空冷喷淋水时，水流到达的地方会形成局部环形放电。
当遇有大雾、大雨恶劣天气时，瓷瓶绝缘薄弱部分极易发生沿面闪络。
采取措施：推广使用新材料，进行空冷岛下部悬吊瓶RTV涂料喷涂工作。
2009上半年工作总结和下半年工作要点
2009上半年工作总结和下半年工作要点（二00九年七月二十日）2009上半年，我们以科学发展观为指导，创新教育发展思路，千方百计推进教育发展，采取了一系列有力措施，改善办学条件，提高教学质量，切实解决热点难点问题，有力推进了城厢教育发展，主要成效和做法如下：一、科学发展观活动深入开展。
按照区委统一部署，以“城厢争先行，教育要优先”和“促进义务教育均衡发展”为实践载体，强化落实措施，有序开展学习实践活动，初步达到了学习培训有提高、调查研究有深度、思想认识有升华的预期目标。
在学习活动期间特别注重学习和实践相结合，上半年主要围绕切实解决教育突出问题，积极抓好城区学校扩容建设、中小学校舍抗震改造加固、农村薄弱学校建设以及优化全区师资队伍等利民惠民工作。
二、学校项目建设有效推进。
一是五中新校区建设取得进展。
莆田五中新校区扩征25.5亩，全部完成土地征用；集资房拆迁工作已取得了实质性进展，学生食堂、体育馆已动工建设。
二是城区学校扩容改造取得进展。
南门学校综合楼已完成图审、消防等手续，人防工程设计及费用正在协调，综合楼旧址已拆除，近日将进行招投标。
文献中学投入80多万元完成人工草坪运动场改造建设，校园扩容改造施工图纸由厦门雅克设计院完成，已着手办理消防手续、规划建设许可证、工程招投标等工作，近期将破土动工。
逸夫实验幼儿园新址已完成选址、土地审批，着手办理项目立项及总平批复。
三是五大工程建设取得进展。
围绕“农村教育发展年”，采取一系列措施，大力实施“五大工程”：（1）农村合格校工程。
按照省级农村合格校标准要求，投入资金100多万元，添置东沙中学、东海中心小学教学仪器配备，建设塑胶跑道，完善办学条件。
（2）农村寄宿制学校工程。
莆田十八中学生宿舍楼、西许中学学生宿舍楼已经竣工，华二中心小学宿舍楼主体建设至三层。
（3）农村现代远程教育工程。
投入资金100万元，基本完成东沙中学、西厝中学、东海中心小学、莆田十二中等信息技术教育试点的建设，促进全区信息技术教育水平全面提升。
乡镇2009年上半年工作总结及下半年工作计划
乡镇2009年上半年工作总结及下半年工作计划2009年上半年以来，**镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以科学发展观统揽发展全局，认真贯彻落实县委、县政府的各项指示精神，树立各项工作综合成绩“争一保三”目标，围绕农业稳镇、工业富镇、旅游强镇、社会安定等方面开展工作，现将2009年上半年工作总结如下：一、2009年上半年工作基本情况（一）财政税收受全球金融危机的影响收入明显减少（二）农业工作有序开展，农业各项指标任务进展顺利1.种植业（2）建立示范样板，带动经济发展。
树样板，抓品牌，优化农业产业结构，带动农业发展，促进农民增收一直是我镇农业工作的发展思路。
上半年，我镇共抓好了如下示范点的创建工作：一是结合粮食安全生产和超级稻的推广工作，在永明村南村屯创建了面积达114.5亩的超级稻示范点；二是结合柑桔黄龙病的防控和优质果苗的推广工作，引导种植大户在广安村创建了6.5亩的柑桔无病苗木繁育示范基地。
三是结合巩固和壮大花卉苗木产业的目标，在德安村三面屯引导群众改变经营模式，重新调整规划，目前正在建立一个新型的花卉苗木示范点。
四是结合品牌农产品的推广工作，在德安村建立了一个400亩的优质西瓜种植基地。
（3）搞好水果生产，发展农村经济。
上半年，全镇各类水果种植面积1.5万亩，其中新种、改种面积400多亩；各类水果产量达0.55万吨。
建立标准化栽培示范点5个，优质果品率达74%，良种覆盖率达95%；新建了一个面积达6.5万亩的柑桔无病苗圃。
引导群众按照无公害标准化栽培进行管理。
现在，果树长势良好。
（4）努力搞好农民科技培训，提高农民科技素质。
半年来，我镇以培训新型农民工作为重点，加强农业技术培训及新技术、新品种的推广示范工作，共培训农民群众1300多人次，发放各类技术资料4000多份，举办培训班8期，使受训农民掌握一定的农业生产实用技术。
2009年上半年工作总结
2009年上半年工作总结半年来，在公司领导的正确带领下，围绕公司年度工作目标，本着为公司领导、为公司部门服务的指导思想，认真履行参谋助手、信息沟通、联系协调的职能，做到工作有计划，任务有落实，为使下半年各项工作更加有计划地进行，现总结如下：一、上半年工作回顾1、积极协助部门领导做好文秘工作。
积极协助部门领导做好行政管理方面的协助工作，篡写行政部分文稿，协助部门领导组织召开各种会议，做好会议记录。
及时处理外来文件，领会文件精神，提前进行预期安排，然后再由领导签阅。
起草文稿力求文字表达“准、实、新”，从领导平时说话中琢磨其思路，从领导改稿中体会其风格，力求做到综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明。
2、积极收集、整理信息源，认真协助部门领导编撰文稿，及时、准确地编辑《金房简报》、《学习资料》和《地产快讯摘要》，上半年协助部门领导编辑《金房简报》共7期，学习资料3期，《地产快讯摘要》1期（后因工作调整此摘要转营销企划部编辑）。
3、积极协助部门领导做好公司《宣传册》的资料收集及初稿后期电子宣传册编撰工作。
4、针对公司管理薄弱环节，按照公司领导意见制定了《关于公司办公管理系统(OA)使用及管理暂行办法》、《食堂管理制度》、《图书资料管理制度》、《公司物资保管制度》、《办公用品管理制度》等5个制度，其中《关于公司办公管理系统(OA)使用及管理暂行办法》制度在执行中，其他4个制度在修改之中。
5、加强督查力度。
（1）认真做好工作质检。
根据公司年度工作思路，每月不定时开展1-2次工作质量检查，对在检查中发展的情况及时在公司OA系统上和公司QQ群里以《金房简报》形式向相关部门和下属单位进行通报和反馈，同时在月底工作例会上，由部门领导或公司主管领导对存在的主要问题及潜在倾向进行通报、沟通，进一步增强规章制度执行力力，使公司员工执行公司制定和规定的自我约束力有较大的提高。
（2）认真做好对公司会议决议或公司领导、部门领导临时安排的督查工作，确保按质、按量、按时完成。
2009年上半年工作总结及下半年工作安排
攻克时艰科学发展同心共创和谐街道——河东街道2009年上半年工作总结及下半年工作安排2009年上半年工作总结2009年，河东街道办事处在区委、区政府的正确领导下，以科学发展观为统领，认真贯彻落实区委十七次党代会和区政府经济工作会议的精神，结合街道实际，全面加强党的建设和精神文明建设，克服世界经济危机带来的不利影响，攻克时艰扎实苦干、开拓创新深化品牌、打造亮点扩大影响、关注民生科学发展、维护稳定构建平安、力争时间过半任务过半，先后荣获“全国低保达标示范办事处”荣誉称号、“本溪市先进党委”荣誉称号，推动河东经济社会各项事业平稳较快发展。
一、攻克时艰、扎实苦干，确保经济发展时间过半、任务过半2009年经济指标是：实现一般财政预算收入1293万元，创产值1.275亿元，实现规模以上企业的生产工业总值3860万元，新增固定资产投资3100万元，新增规模企业1户，实现招商引资域外引资额1亿元。
截止6月份，保证完成一般财政预算收入半年任务；实现产值6575万元，为计划的51.57%；规模企业实现产值1984万元，为计划的51.40%；完成固定资产投资2400万元，为年计划的77.42%；引进项目17个，投资总额为5810万元，在办项目5个，预计总投资达6000万元，其中出租车公司2个、商贸1个、生产型企业2个、在谈项目3个。
具体措施：1、提高认识，统一思想。
面对全球金融危机的巨大冲击和办事处面临的诸多不利因素，在提高认识的基础上统一思想，坚定在困境中求生机、在窘境中求发展、在危机中找机遇。
2、坚持根本点，完善制度机制。
坚持以科学发展观为指导，全力招商引资上项目，树立起“人人都是项目，人人都是环境”的责任意识，形成共谋项目、共谋振兴的浓厚氛围。
建立干部包企业包项目责任机制，给任务压担子，分解落实责任，奖罚分明。
建立每月听取一次项目工作汇报制度，既要全民招商，又要突出重点，形成点面结合，齐抓共管的可喜局面。
3、科学调度，近期远期相结合。
09年上半年工作总结和下半年打算
2009年上半年工作总结2009年上半年经济运行科根据领导的要求和安排，依据科室职责认真安排了本部室的工作计划，并认真履行。
现将今年上半年工作总结汇报如下：1、业务学习由于我科室工作人员原来都不是从事统计和经济运行分析的专业人员，因此对于统计报数及运行分析的业务水平都不是很高，为了更好的开展工作，提高业务素质，我科室人员在刘部长带领下到经贸局学习经验，掌握经济运行分析方法，提高了业务水平。
同时，为更好的与实际结合，掌握我区报表的特点，我们专门把原来负责数据统计上报的石英洁同志请来，就经济运行数据的搜集、整理和统计上报的具体要求和各类经济指标的分析进行传授。
为以后更好的开展工作打下基础。
2、业务工作（1）积极与投资合作部招商科和项目推进中心对接统计报表工作以及各种考核数据上报工作，尽量做到各项数据报表及时准确，保证工作的顺利有序进行。
（2）经济普查迎检工作。
为迎接国家统计局对全国经济普查的抽查，按照市统计局的要求，经济普查表必须做到机表统一，即对照统计局数据库修改经济普查表，经济运行科对区内17个村，300多家企业和众多个体经济进行核查，历时10天，期间统计局来督查三次。
（3）同投资合作部一起就区内域内域外项目投入情况进行摸底，同时为迎接半年目标考核，积极与企业联系，掌握企业投资运行状况，特别是重点项目和开复工项目，都逐一进行落实，为今后项目投入总结和掌握企业工程进度打下良好基础。
（4）接待了市环保局、市经贸局就区内环境保护和节能减排等工作的考核，通过上级检查考核，认清差距，下一步将按照目标责任书的要求，逐项查补，同时，总结经验，保证今后环保及节能减排考核顺利通过。
（5）积极与统计局、民营企业局沟通联系，掌握数据报送要求，按时保质完成各部门数据报表上报工作。
（6）做好烟台科学发展观观摩团观摩的各项准备工作，落实我区重点企业参会人，做好观摩团观摩路线的安全卫生督导、安全生产牌的摆设，同时做好观摩团的引导工作。
#2009年上半年工作总结和下半年工作安排
2009年上半年工作总结及下半年工作安排2009年上半年，劳培部在公司的正确领导和其他部门、单位的大力支持下，积极认真的开展各项工作，完成了公司工资结算、指标考核、人力调配、职工培训、经营管理等各项任务。
现将上半年工作总结和下半年工作安排汇报如下：一、经营指标管理年初，按照金钼集团公司下达的经济责任制实施办法，并结合我公司的实际情况，对各项指标进行了分解、细化，制定了金波公司的经济责任制实施办法。
今年承包方案的指导思想是以降低成本、控制费用为目的。
以服务第一、保障生产为宗旨。
以工效挂钩、约束和激励相结合的薪酬分配为原则。
2009年1-６月各单位经营指标完成情况：（一）动力厂1、1－6月份计划利润万元，实际完成利润元，和计划相比多亏损万元。
2、1－6月份计划蒸汽产量吨，实际完成吨，和计划相比多生产吨。
3、供汽质量考核：较好地为用户提供了服务，用户无意见，无投诉。
4、应收帐款回收率达到100%。
（二）物业部１、物业服务费用全年计划万元，上半年即万元，2009年1-6月份实际发生费用万元，超计划发生费用万元。
2、上半年计划经营收入万元，实际收入万元，比计划少收入万元。
3、应收帐款回收率达到100%。
4、物业管理严格执行《省级物业管理二级标准》卫生状况达标率100%，治安、消防工作无差错，生活区未发生偷盗案件。
公共设施维护良好，能及时调解邻里纠纷，保障小区和睦，住户无意见，无投诉。
（三）金堆城大厦1、费用：上半年计划万元，实际发生万元，和计划指标相比节约万元。
2、上半年计划经营收入万元，实际万元，和计划指标相比多收入万元。
3、服务质量考核确保了大楼水、电、汽正常供应，确保大楼内外环境卫生干净、整洁。
（四）机关上半年管理费用计划为万元，实际发生万元，和计划指标相比节约万元。
（六）公司总体上半年利润万元，可剔除费用万元，集团公司费用补贴万元，实际亏损万元。
从指标完成情况来看，有的单位指标完成情况还可以，但总体完成情况不够理想，特别是主要经营指标完成情况和计划相比有很大差距，分析原因主要有：（一）产量下降幅度较大，果汁厂未生产，钼化用汽量减少；（二）设备运行不饱满，存在大马拉小车现象；（三）原材料价格大幅上涨，原煤价格由年初的355元/吨上涨到现在的490元/吨（含税价），上涨了38%；（四）人工成本提高，职工收入增加；（五）新建锅炉房和小区二期工程管理费用计入公司管理费用；（六）流动资金超计划占用额过高，物业管理费超支等诸多因素的影响。
2009年工作总结（共5篇）
2009年工作总结（共5篇）第一篇：2009年工作总结二00九年工作总结紧张忙碌的2009年已经过去，迎来了充满挑战和机遇的2010年，过去的一年是进入新世纪以来我国经济发展最为困难的一年。
我们公司也同样经历了严峻的考验，作为一名销售人员感受颇深，为更好的开展明年的工作在此对过去一年工作做以下总结：一、销售及完成任务情况：总回款2176.9万，完成任务比例：136.92%其中普车:114台;数控车:32台;大车17台;数控大车:1台;数控深孔、普通深孔、枪钻共计：3台；DZ 106：1台；重车：3台。
我负责泰安莱芜两地区，泰安地区以新汶矿物局为支柱企业，莱芜地区以莱钢集团为支柱企业。
2009年的金融危机使新汶矿物局和莱钢集团同样受到严重冲击，致使为之配套的下属单位大量减产甚至停产倒闭，导致设备购买力大量减少，对我们机床销售造成了严重影响，也使得市场竞争更加激烈，在这种严峻的形势下，公司领导多次来片区实地走访调研，指导我及时调整思路，制定销售对策，使我对市场重新分析定位，信息少就跑用户，信息小不放弃，在用户中发现新用户，在市场中挖掘新卖点，仍然遵循依靠代理公司，但不依赖代理公司的原则，在不损害我公司利誉的前提下，充分利用我公司的销售政策激发代理公司的销售积极性，针对泰安地区发挥我们对液压行业的优势，销售深孔镗及新型铺具，09年销售一台10米数控深孔镗，一台普通深孔镗和一台枪钻，三个刀头的新型铺具已在泰安最大的油缸加工企业锐迟机械开始使用；针对莱芜汽配加工行业，销售我们的数控车床，同进也抢占汽配专机市场，已签订二台减速器壳体专机和差速器壳体专机，这也是我公司开始涉足的一个机床新领域。
特别是针对近年来风电加工行业的特点，加大力度对代理公司和用户宣传我们的产品：重车和重型深孔镗，让用户从听说到了解，从不信到相信，争取和掌握每一个销售机会与公司相互配合，抢夺已被齐重和青海牢固占领的重车市场。
功夫不负有心人，在公司领导和售前售后的大力支持下，与代理公司通力合作，在莱钢用户与齐重已签订同并且已经交了订金的情况下，终于在2009年成功销售了我公司第一台40T数控重车，这也是鲁西北地区最大的一台数控重车，随后又在莱钢相继销售了一台DZ106重型深孔镗和二台20T重车，这二台20T重车也是我们重机投产以来的处女作，它凝聚了公司各级领导和员工的汗水和心血，也为今后的重车销售奠定了基础。
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2009年上半年工作总结及2009年上半年工作总结及下半年工作初步安排今年以来，在县委、政府的正确领导下，紧紧围绕两代会提出的发展目标，坚持深入贯彻落实科学发展观，积极开展“抓项目、争资金、扩内需、促发展”等工作，各项工作取得了阶段性成效。
一、上半年主要工作情况1、抓好宏观经济形势分析研究，当好县委、政府的参谋助手。
坚持以加快发展为主题，以结构调整为主线，在认真调研、广泛论证的基础上，编制下达了2009年国民经济和社会发展计划。
加大宏观经济监控力度，坚持季分析、半年全面总结，加强对经济和社会发展中重点、难点问题的研究。
完成《2009年一季度宏观经济运行分析报告》、《十一五规划中期评估报告》，提出了十一五规划指标调整建议。
上半年主要经济指标完成情况：预计完成生产总值11亿元，同比增长4.3%；工业总产值8.67亿元，同比下降4.9%；地方财政一般预算收入完成6462万元，同比下降15%；全社会固定资产投资58253万元；同比增长38.5%；农民人均现金收入达到2503元，同比增长12.8%；完成社会消费品零售总额30833万元，同比增长21.5%。
2、资金争取成效明显。
上半年通过加强同上级主管部门汇报衔接，在争取资金、项目等方面取得了较好成绩。
初步落实中央预算内、国债投资和省算内投资资金近亿元，推进漫转河水库、县医技大楼、污水处理厂、3万吨松香树脂技改、出境公路建设等重大项目。
上半年省发改委共下达我县中央及省扶持资金8098.34万元。
其中,农业方面517.44万元、社会事业方面1222万元、工业交通方面157万元、基础设施方面6183.9万元。
3、抓重大项目实施，保持投资的快速增长。
一是加强项目管理，确定2009年重点项目94项，并将项目分解至县直有关单位，落实了相关责任人。
1—6月共有82个项目开工建设，累计完成投资5.8亿元，占年度计划投资的34%。
此外，加强了重点项目招标工作的监督管理、协调和指导。
二是强化项目监督。
按照中央扩大内需项目三个百分之一百和四项制度要求。
及时跟踪协调项目建设进展中遇到的困难和问题。
组织对全县中央扩大内需项目进行监督检查，针对各个项目的具体情况，对新建廉租住房、漫转河水库、教育卫生、垃圾处理厂、农村饮水安全等10多项重点工程进行了稽察，督促有关重点工程建设单位充分做好项目前期工作和项目实施阶段的管理工作。
三是做好项目前期工作。
组织筛选了20个较大项目上报省市发改委，争取国家省项目资金扶持。
目前县医技大楼、漫转河水库、污水处理厂已进入初设审批阶段，5000亩糖料基地建设项目可研上报省市发改委审查，碧安席子塘等4个异地扶贫搬迁项目实施方案已通过省级评审，同时，一批社会事业发展项目，特别是文教、卫生项目边申报边得到批准和资金扶持。
四是认真做好项目可研、设计审查工作，完成了永平现代烟草农业可行性研究报告、3万亩优质核桃基可行性研究报告、大独田、勐烈、弯田、山尖山、光山、芒片小二型水库除险加固设计等8个项目的审查。
4、发改服务效率高质量好。
上半年我局共办结项目备案20个，上报核准批复项目11个，我局审批项目36个，《备案通知书》、核准、审批办结率100%。
发改局工作人员严格遵守行为规范，接待服务对象做到受理与咨询一样热情，生人与熟人一样客气，干部与群众一样尊重，忙时与闲时一样耐心，大件与小件一样对待；严格认真行使行政审批权力，不越权、不以权谋私，树立了良好的对外形象；组织验收4个小一型水库恢复重建项目，配合做好12个国债项目验收工作；在重大项目服务上，更是全身心投入、全方位服务。
5、抓民生工程，促进社会和谐平安。
一是加大民生价格收费检查力度，从解决人民群众最关心、最直接、最现实的价格收费问题入手，重点开展了电价、化肥价格、涉农收费政策落实情况、汽车客运收费等检查，努力维护人民群众利益，规范市场价格行为。
二是努力做好价格举报工作，上半年，共接到价格举报5件，协调解决4件，其余1件正在处理中。
三是认真开展收费许可证年审工作，为切实加强行政事业性收费管理，2009年，我县应审验的《收费许可证》有127个正本和138个副本，年审率达100%。
经审验，注销许可证正本14个、副本14个，现有收费许可证237个，取消、停止执行收费项目48项，涉及2008年度收取金额1570.18万元；降低收费项目1项，涉及2008年度收费金额0.34万元；新增收费项目1项。
2008年度行政事业性收费总额为6046.58万元，其中行政性收费额为1625.76万元，事业性收费额为4420.82万元。
四是加强重要商品价格管理。
加强化肥市场价格管理。
根据国家发改委、财政部《关于深化化肥流通体制改革的通知》精神，我局在5月中下旬采取市场巡查、宣传价格法规、提醒告诫等方法，对化肥经营门点的价格行为进行巡查和检查，进一步提高经营者的价格法律意识，加强化肥市场价格管理，维护广大农民利益。
加强液化气价格管理。
为规范我县液化气经营企业的价格行为，确保市场价格基本稳定，我局要求液化气经营企业严格实行明码标价和调价备案制度，零售价格必须与普洱市市场零售价格接近，即只能在普洱市市场零售价格基础上顺加合理运杂费销售。
通过加强管理，使我县液化气价格从去年12月112元/瓶降到了目前的98元/瓶，较好的平稳了液化气市场价格，维护了广大消费者的权益。
认真组织开展乡（镇）自来水价格调整听证会。
按照《政府制定价格听证办法》的规定，本着公开、公平、公正、程序合法的原则，上半年我局对凤山、景谷、勐班、正兴4个乡（镇）的自来水价格调整组织召开了听证会。
通过召开价格听证会，广泛听取听证会参加人的意见和建议，提高政府价格决策的民主性、科学性和透明度。
五是认真开展价格鉴定工作，上半年，共接受鉴定涉案财物案件42份，价格鉴定金额为95.02万元，较好的完成了价格鉴定工作，为公安部门办理刑事案件提供了依据。
6、加强学习，强化作风，扎实做好各项工作。
一是加强学习，依法行政。
制定了党组200９年理论学习计划和纪检宣传教育工作计划，结合新形势新任务、联系发改工作职能安排学习内容、学习时间，全面提升干部的思想理论素质和工作水平。
积极参加省发改委举办的各类培训班，不断加强干部的业务学习，深化学习内容，提高业务水平。
坚持理论与实践相结合，积极组织干部职工外地考察学习，使干部职工开拓视野，创新思维。
二是加强廉政建设。
及时传达学习省、市、县关于党风廉政建设工作的要求，全面部署我局今年党风廉政建设工作。
三是加强机关效能建设。
紧紧围绕我县发展目标任务，认真组织开展学习实践科学发展观活动，结合工作和个人实际，找准自身在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的问题，认真剖析和整改。
进一步完善机关管理各项制度，改善了机关服务质量，提高了服务效能。
四是认真做好新农村建设和定点包村帮扶工作。
组织全局干部深入到新农村建设点黄草坝。
上半年，帮助该村9个村小组完成茶叶补植改造250亩和种植核桃的前期准备工作，尽最大努力增强村民生产发展条件。
二、下半年工作初步安排下半年，我局的工作重点是围绕年度计划和县政府下达的重点工作，以效能建设为中心狠抓工作落实，主要做好以下几方面工作。
1、加强调研，抓好经济运行监测和年度计划实施，确保全年计划目标的实现。
做好上半年、三季度及全年经济运行调研和分析，重点是研究分析全县固定资产投资情况及重大项目的实施情况，确保全年经济健康运行。
认真总结2009年国民经济和社会发展计划执行情况，编制好2010年计划草案。
加大对热点，难点问题的调研力度，为县委、政府决策服务。
2、继续做好资金争取工作。
对照国债和各专项资金投向和中央扩大内需机遇，对已上报项目，加大跑市跑省力度，逐项落实，争取更多的资金支持，确保全年争取国家、省资金扶持突破1亿元。
在做好今年资金争取的同时，组织申报2010年中央、省预算内投资计划项目。
进一步做好重大项目的储备工作，加强与省市发改委的联络沟通，及时了解国家、省投资动态和资金安排，力争在项目资金争取上有新突破。
3、加快推进重大项目建设进度，确保完成今年投资目标任务。
结合中央扩大内需一系列政策措施，认真分析投资形势，研究和制定推进重大项目实施的政策措施，进一步加强全县招商项目调度。
一是加快推进云景林纸9万吨技改、8万立底板生产线、3万吨松香树脂技改等重点工业项目建设进度，力争工业项目完成投资3.8亿元。
二是加快推进永碧油路、景宁、景临二级公路、碧云大桥和全县通达工程等项目建设进度,力争交通项目完成投资2亿元。
三是加快推进永平现代烟草农业、云景林纸100万亩原料林基地、12万亩竹基地、蚕桑基地等重点产业项目建设进度，力争重点产业项目完成投资1.5亿元。
四是加快推进工业大道、垃圾处理场工程、四机关办公楼、烟草公司办公楼、房地产开发、城市路网改造、2009年保障性住房等重点基础设施项目建设进度。
四是加快推进威远江电站、小黑江电站、凤山乡、碧安乡过达和威远镇文朗35KV输变电工程、永平迁糯110KV输变电工程、中西部农网完善工程、糯扎渡电站景谷库区移民工程、小一型小二型水库除险加固等重点水电基础设施项目建设进度。
五是继续支持和配合抓好漫转河水库、县医技大楼、污水处理厂、2009年保障性住房、小黑江电站、土地治理、益智乡迁建等新开工重大项目前期工作进度，确保全年重点工程建设目标的全面实现。
4、进一步做好物价的调控和监督工作。
认真做好月、季度、年度价格走势分析及预测，加强对粮油、猪肉、禽蛋等主要副食品价格的监管。
认真做好重要商品和服务价格的调、定价工作。
择机开展教育收费和电信邮政资费的检查工作，进一步规范收费行为。
继续做好价格举报受理工作，紧紧围绕群众反应的热点难点问题，加强市场价格巡查，坚决查处各种乱涨价、乱收费和价格欺诈，切实维护群众利益。
5、加强机关建设，不断提升工作效能。
不断加强学习、更新观念、提高履行职责能力。
认真抓好学习实践科学发展观整改总结阶段的各项工作，总结分析查找存在的问题，不断加强思想建设、组织建设、作风建设、廉政建设，提高班子的凝聚力和战斗力，面对国际金融危机的挑战，切实把扩大内需保增长、创新创业促转型、政企合作维稳定作为重要工作来实践好，推动全县发展改革工作再上新台阶。
认真贯彻落实《普洱市重点项目并联并行审批或核准办法》和《企业投资项目备案办法》，提高审批、核准和备案效率。
继续做好联建共创工作，以实际行动紧紧围绕阳光政务要求和全省发改服务进千家活动，加大政务公开力度，切实改进工作作风。
进一步加强党风廉政建设,认真做好我局党风廉政建设工作，不断提高干部拒腐防变的能力。