审计岗位岗位竞聘ppt

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协调统筹
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岗位认知
专业技能
个人信息
语言 能力
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2
岗位认知
岗位认知
XXX职位
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管理能力
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素质修养
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知识结构
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良好心态
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岗位认知
发现问题
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解决问题
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第一步
第二步
第三部
第四部
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总结
自评一
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A
思考调整
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C
中段完成目标
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B
最终目标
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D
工作规划
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个人信息
成绩优异，获得国家 一等奖学金。
杰出新人
全年销售业绩第一，获 得公司最杰出新人称号。
带领的区域销售团队 夺得年度销售总冠军 。
销售总冠军
升任公司副总裁，被评 为公司年度风云人物 。
资源利用
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提高盈利
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产品运营
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市场推广
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扩大规模
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工作规划
初步完成目标
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岗位
聘
竞
求职人： 时间：2020年X年X日
目
录
01 个人信息/personal information 02 岗位认知/Post cognition 03 胜任能力/ Competency 04 工作规划/expectation
CONTENTS
1
个人信息
个人信息
姓名：
性别：男
年龄：25岁
民族：汉族
体重：75kg
身高：186cm
籍贯：上海
学历：硕士
婚姻状况：未婚
政治面貌：党员
联系方式：1234567890
电子邮箱：
现在住址：
专业
年轻
有梦想
行动 力强
个人信息 2014
2015
2016
2018
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协调 思想认识
协调 工作计划
协调 职权关系
协调 政策措施
胜任能力
战略执行力
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制度执行力
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应急执行力
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4
工作规划
目标规划
团队建设
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组织力
学习力
决策力
执行力
领导力
感召力
胜任能力
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胜任能力
协调 奋斗目标
创新能力
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领导力
专业技能
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协调能力
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胜任能力
建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关 系，以使组织中的成员相互协作配合、共同劳 动，有效实现组织目标的过程。组织管理是管 理活动的一部分，也称组织职能。为了有效地 实现目标，灵活地运用各种方法，把各种力量 合理地组织和有效地协调起来的能力，包括协 调关系的能力和善于用人的能力等等。
01 03
02 04
分析问题
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总结思考
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3
胜任能力
胜任能力
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团队合作
执行力
核心竞争力
Core competitiveness
合描述说明入
01
02
03
认知1
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认知2
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认知3
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岗位认知
主要职责
管理销售与 市场
Hale Waihona Puke Baidu
制定发展 规划
组织技能 培训
执行公司 文化
岗位认知
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自我评价
自评二
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备用
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