建筑施工管理探析

建筑施工管理探析

摘要建筑工程的质量关系着社会的公关利益和安全，施工质量是建筑工程施工的重中之重。但在日趋激烈的市场竞争环境下，也对建筑行业提出了新的要求。工程建设质量的需求随之攀升，工程施工建设的整体质量也有了更高的标准，我国建筑行业的质量管理与控制取得了一定的成果。因此，在建筑工程施工中必须进行工程施工质量管理和控制。对工程施工管理模式进行研究，探讨了对施工质量产生影响的关键要素，并提出了有针对性的改进意见，以期促进该领域内的研究工作。

关键词建筑施工；管理；因素及措施

引言

建筑行业的迅速兴起使得人们的生活质量得到了更大的提升，当代社会人们对各方面的要求也在不断提升，因此建筑工程施工质量已经渐渐成为社会各界广泛关注的话题之一，另外，如今各个行业间的市场竞争也非常激烈，要提升施工单位在整个建筑行业中的市场竞争力，首先必须要保证建筑工程施工质量，并在此基础上不断提升。所以要切实加强对建筑工程的管理，提高工程质量。因此，加强建筑工程施工管理，确保建筑工程质量安全就成为当前建筑企业的重要任务。

1 建筑施工工程质量管理的意义

1.1 有利于提高建筑工程施工质量管理整体水平。建筑工程施工的质量管理是建筑工程的关键环节，而加建筑施工质量监管有益于管理者在施工过程中时刻掌握施工进度和把握施工关键环节的质量，及时发现建筑施工过程中存在的质量问题，并及时在施工过程中解决问题，加强过程控制。过程控制是如何让管理效果达到预期水平的關键环节，它有利于降低风险，同时降低建筑事故的不可预测性，将有效提高建筑施工整体管理水平[1]。

1.2 有助于保障建筑工程质量。建筑工程施工质量管理的主要目的就是保障建筑产品的质量，这直接关系着建筑使用者的人身安全。通过建筑工程的质量管理，每个施工环节都会经过科学严格的质量监控，严格把控建筑施工材料的质量、施工过程中关键环节技术到位程度、实际施工操作等各方面质量影响因素，通过全方位的施工管理机制大大提高建筑质量水平。

1.3 有益于提高建筑企业的市场竞争力，提升经济效益。任何企业的最终目标都是盈利，加强建筑质量管理意味着在各个建筑施工环节中实现了实时监控，不止能够控制质量，还能减少施工过程中建筑材料的浪费，最大限度地利用有限的建筑材料创造更多价值，同时因为不恰当地使用而导致的机械设备的损坏也能最大程度上避免。因此，工程质量管理实际上有效地实现了建筑成本控制，提高建筑企业的经济效益，扩大市场影响力。

2 影响建筑工程施工质量的主要因素

在质量管理体系中，影响产品质量的主要因素包括以下几个方面：第一，管理因素。所谓“没有规矩不成方圆”，在建筑工程项目施工中也是一样，虽然现在很多施工单位有属于自己的管理制度，但在施工过程中依然会感觉到很多制度与施工现场的实际情况不符，很难发挥应有的作用，同时当代社会对建筑行业的全新要求，也使得传统管理制度渐渐无法满足当代社会的发展要求和发展趋势，因此充分更新并完善相关管理制度也是目前建筑行业亟待解决的问题。第二，人为因素。人是工程项目施工的主体，操作人员、管理人员、设计人员共同作用才能完成一个完整的建筑商品，而操作人员的违规操作、管理人员的决错误等均有可能引起质量问题，从这个意义上讲，人为因素是施工质量管理中的决定性因素。第三，建筑材料及机械设备等因素。建筑工程施工过程中，材料质量合格是保证建筑产品质量合格的前提条件，建筑产品体积大、生产周期长，其涉及的建筑原材料不仅种类多，而且用量大，因此加强建筑材料的管理是做好建筑工程质量管理的重要一环。此外，建筑施工过程中的机械设备维护与保养也会在某种程度上间接影响施工质量[2]。

3 提高建筑工程施工质量管理的措施分析

3.1 完善相关管理制度

建筑工程施工是一项相当烦琐的工作，通常某一个环节的施工会涉及很多部门和人员，若不及时建立科学合理的责任制度，势必会造成各部门人员互相推诿任务和责任的情况出现。在确立各个部门和人员的相关职责后也要保证能够严格按照规章制度办事，否则其也只能是白纸一张，另外，为了能够使相关人员对工程更具责任心，也为了能够起到约束和激励的作用，可以在管理制度中添加奖惩制度，对表现优异的人员进行适当的奖金或其他形式的奖励，而在施工过程中犯错误的人员也应进行适当惩处，起到警醒他人的作用[3]。

3.2 加强管理、技术人员培训

建筑工程的施工环节对于管理人员和技术人员来说都是一次心理和生理上的挑战。在这期间，管理、技术人员的专业素养和知识会对其自身工作起到重要的作用，他们可以充分利用科学有效的方法减轻自身心理和生理上的巨大压力，提高工程施工的质量和效率，所以企业必须要对管理及技术人员的专业性培训工作引起重视，建立严格的选拔和培训机制，提高他们的技能和水平，使其在建筑工程施工过程中贯彻落实自身职责，打造全过程安全的施工环境，提高人员的管理水平、安全意识、技术能力，确保工程顺利完工。

3.3 加强施工材料和设备的管理

在建筑工程材料进场后要进行严格的验收检测，合格后审批方可进入场，要保证入场材料与后续施工材料一致；针对施工现场、材料进场等均要提供复验报

告。入场材料的管理要科学、规范。不同的材料要分类摆放，根据材料特性采取对应的防护措施，包括防湿防潮、防晒防风等等，以保证使用前材料的性能不发生改变。针对采购的建筑材料进行相关的试验，不能仅凭材料出厂报告就判定材料合格，要安排专业的技术人员进行定期试验，以保证材料的质量、性能与建筑工程施工要求、质量标准相符。另外，不能依照施工的实际情况，盲目引进新设备或者新材料，或者过于传统，不引进新设备或者新材料，同样会对施工的质量产生不利的影响。比如，上海“莲花河畔景苑”楼盘倒塌的事件，就是由偷工减料、周围地基条件不合理直接导致的建筑安全事故[4]。

3.4 对工程进行安全控制

建筑工程施工最重要的就是要保证工程的安全性，使人民的生命财产不受到威胁，所以安全问题是所有建筑施工单位必须高度重视的一个问题。加强对工程的安全控制，建立健全相关的安全责任制，明确施工单位的主要安全责任人，对各级管理人员都要加强安全责任意识，明确安全责任，一旦出现问题，能够及时地找到各级负责人员，并进行相应的管理，承担相应的处罚。在建筑工程开工前，要对施工的设施进行安全检查，保证其安全性，避免在施工过程中出现安全事故，造成更大的经济损失和人员损失，切实保证施工人员的安全以及工程的顺利进行[5]。

4 结束语

总而言之，建筑工程施工管理是建筑产品过程中必不可少的重要举措，其具有较高的技术特性要求。建筑企业必须充分认识到建筑工程施工管理的重要意义，做好建筑工程施工质量的监督管理才能够保障建筑工程的社会效益、提高经济效益。旨在提高建筑工程的质量，推动我国建筑行业的可持续发展。建筑工程企业未来想要在房地产市场中生存就必须重视施工的质量把“安全第一”放在首位，树立国家和人民的利益高于一切的意识。

参考文献

[1] 周月浪.优化建筑施工管理提高建筑工程质量探析[J].黑龙江科技信息，2013，（24）：201.

[2] 潘桂明.探析优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].中华民居（下旬刊），2013，（12）：423.

[3] 黄光灿，任华.探析优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].科技风，2014，（23）：160.

[4] 王国强.建筑施工管理要点探析[J].民营科技，2014，（12）：116.

[5] 安卜，杜玄坤.探析建筑施工管理中的关键问题[J].门窗，2014，