厦航组织机构

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厦门航空有限公司的组织结构图:
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以上与安全相关的部门及其职责:
运行标准部:
组织协调国际民航组织安全审计及有关航空安全方面的事务, 开展民用 航空安全管理和信息方面的国际交流合作。

飞行部:
a ) 贯彻执行民航总局有关政策、法令、法规和本公司《运行手册》等各
项规章,制定和修订本部门《飞行员手册》和《飞行部管理手册》;
(a )
参与制订各种运行管理制度和操作规范。

(b )
负责公司的运行调度管理工作,全权指挥和处理公司安全运行、事故处 理等方面的工作,及时正确地执行及下达调度命令。

(c )
负责部门人员的日常人事管理、绩效考核等工作,以及对上岗人员作业 技能的培训和考核,建立人员档案。

(d )
在安全管理上级部门指导下,负责建立部门的安全生产监控体系。

(e ) 负责对人员安全生产规范的培训和日常安全作业的岗位检查。

f )负责人员的岗位技术培训,对人员技术培训的结果建立动态个人档案。

航空安全部:
(a )
承办民航总局航空安全委员会的日常工作。

(b )
负责拟定民航安全工作规划。

(c )
综合协调管理全行业的飞行安全、空防安全和航空地面安全,组织协调 行业的“系统安全”管理工作。

(d )
评估检查民航企事业单位贯彻执行保证航空安全的方针、政策、法规、 安全生产责任制及命令、指令情况。

(e )
全面掌握全行业的航空安全情况,定期分析安全形式,提出安全建议, 起草安全指令和安全通报。

(f )
负责拟定事故调查的法规及标准,按规定组织航空事故调查,提出预防 事故的建议和措施。

(g )
负责航空安全评估人员、事故调查员的聘任、考核和培训工作。

(h )
办理安全奖励和安全责任制奖罚兑现事宜。

(i ) 负责民用航空安全信息工作,对外发布相关安全信息。

(j)
k ) 联系国务院安全主管部门。

贯彻"安全第一 "的方针,组织飞行人员的规范运行、安全教育和机组 管理,确
保飞行安全和空防安全; 按照公司下达的航班运行任务,负责编制机组飞行计
划并按《运行手 册》规定和要求组织飞行运行;
按照公司确定的飞行员训练计划和飞行技术管理部门的训练要求,负 责编制飞行员训练实施计划并组织实施; 负责对本部门空勤人员和其它人员的日常管理,监督检查各项规章制 度的贯彻落实情况,按规定实施考核和奖惩; 按公司的规定,建立和完善技术资料和信息的管理,负责有关航班生
产数据的统计和上报;
负责对飞行队伍职业化管理和人员的政治教育、企业思想文化建设; 完成公司交办的其它各项任务。

客运部:
负责为旅客提供信息和咨询帮助。

货运部:
(a) 负责始发及回程航班的货物运输销售工作; (b) 保证生产安全 ,提高工作效率 ,改善服务质量;
(c) 负责国际、国内航空货物运输市场的调查、研究、预测和分析 ,为公司的 经营
决策提供依据;
(d) 负责研究制定货运经营战略及销售策略 ,并开展相关的研究、谈判、签约
工作;
(e) 负责不断完善和拓宽国内外代理和销售服务网络;
(f) 努力开发国际、国内的货运业务新的服务项目 ,扩大服务范围,提高服务 质
量;
(g) 负责航空货物运输过程中 ,安全、服务、标准的监督管理工作; (h) 科学合理地对航班实施货物地面运输、仓储、分拨、配载、加货、监督
装卸等工作;
b )
c ) e ) f )
(i) 开展行政文秘、人力资源管理、培训考核及后勤管理等工作
,努力为员工
和公司的发展创造积极健康的良好环境;
机务部:
依照局方厂方文件, 制定维修计划,并定期审核,必要时,进行更新。

负责计划、组织、考核维修人员培训。

负责监督、审核、管理维修质量工作,确保飞机的持续适航。

负责制定工卡,必要时,进行更新。

运行控制中心:
(a )负责当日航班运输生产的组织和管理工作 (b )负责航班信息的发布
(C )负责当日航班运输生产中的协调工作
培训中心:
负责飞行模拟机和乘务员模拟训练设备的管理和维护和航材管理。

f )负责乘务员的训练大纲、 机型手册及乘务员培训类手册的编写和修订。

(g) 负责飞行、乘务人员联合演练及局方要求的各种特殊训练。

(h) 负责公司综合类培训的组织实施及培训讲师的管理。

a ) 负责维修飞机,包括航线维修和定期维修。

b ) 负责组织和协调公司各飞机维修单位、航站之间维修资源。

c ) 负责维修航材的采购、保管、协调。

f ) h ) 制定排故方案,应对突发故障,使公司运行正常。

a )
b ) 负责飞行管理部提供的训练计划,安排模拟机训练。

C ) 负责飞行模拟时间的对外销售。

d ) 负责飞行地面理论教研、考核。

e ) 负责乘务员招聘、管理培训。

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