厦航组织机构

厦门航空有限公司的组织结构图:

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以上与安全相关的部门及其职责:

运行标准部:

组织协调国际民航组织安全审计及有关航空安全方面的事务， 开展民用 航空安全管理和信息方面的国际交流合作。

飞行部：

a ) 贯彻执行民航总局有关政策、法令、法规和本公司《运行手册》等各

项规章，制定和修订本部门《飞行员手册》和《飞行部管理手册》；

(a )

参与制订各种运行管理制度和操作规范。

(b )

负责公司的运行调度管理工作，全权指挥和处理公司安全运行、事故处 理等方面的工作，及时正确地执行及下达调度命令。

(c )

负责部门人员的日常人事管理、绩效考核等工作，以及对上岗人员作业 技能的培训和考核，建立人员档案。

(d )

在安全管理上级部门指导下，负责建立部门的安全生产监控体系。 (e ) 负责对人员安全生产规范的培训和日常安全作业的岗位检查。 f )负责人员的岗位技术培训，对人员技术培训的结果建立动态个人档案。

航空安全部：

(a )

承办民航总局航空安全委员会的日常工作。 (b )

负责拟定民航安全工作规划。 (c )

综合协调管理全行业的飞行安全、空防安全和航空地面安全，组织协调 行业的“系统安全”管理工作。

(d )

评估检查民航企事业单位贯彻执行保证航空安全的方针、政策、法规、 安全生产责任制及命令、指令情况。

(e )

全面掌握全行业的航空安全情况，定期分析安全形式，提出安全建议， 起草安全指令和安全通报。

(f )

负责拟定事故调查的法规及标准，按规定组织航空事故调查，提出预防 事故的建议和措施。

(g )

负责航空安全评估人员、事故调查员的聘任、考核和培训工作。 (h )

办理安全奖励和安全责任制奖罚兑现事宜。 (i ) 负责民用航空安全信息工作，对外发布相关安全信息。 (j)

k ) 联系国务院安全主管部门。

贯彻"安全第一 "的方针，组织飞行人员的规范运行、安全教育和机组 管理，确

保飞行安全和空防安全； 按照公司下达的航班运行任务，负责编制机组飞行计

划并按《运行手 册》规定和要求组织飞行运行；

按照公司确定的飞行员训练计划和飞行技术管理部门的训练要求，负 责编制飞行员训练实施计划并组织实施； 负责对本部门空勤人员和其它人员的日常管理，监督检查各项规章制 度的贯彻落实情况，按规定实施考核和奖惩； 按公司的规定，建立和完善技术资料和信息的管理，负责有关航班生

产数据的统计和上报；

负责对飞行队伍职业化管理和人员的政治教育、企业思想文化建设； 完成公司交办的其它各项任务。

客运部：

负责为旅客提供信息和咨询帮助。

货运部:

(a) 负责始发及回程航班的货物运输销售工作； (b) 保证生产安全 ,提高工作效率 ,改善服务质量；

(c) 负责国际、国内航空货物运输市场的调查、研究、预测和分析 ,为公司的 经营

决策提供依据；

(d) 负责研究制定货运经营战略及销售策略 ,并开展相关的研究、谈判、签约

工作；

(e) 负责不断完善和拓宽国内外代理和销售服务网络；

(f) 努力开发国际、国内的货运业务新的服务项目 ,扩大服务范围，提高服务 质

量；

(g) 负责航空货物运输过程中 ,安全、服务、标准的监督管理工作； (h) 科学合理地对航班实施货物地面运输、仓储、分拨、配载、加货、监督

装卸等工作；

b )

c ) e ) f )

(i) 开展行政文秘、人力资源管理、培训考核及后勤管理等工作

,努力为员工

和公司的发展创造积极健康的良好环境；

机务部：

依照局方厂方文件， 制定维修计划，并定期审核，必要时，进行更新。 负责计划、组织、考核维修人员培训。

负责监督、审核、管理维修质量工作，确保飞机的持续适航。

负责制定工卡，必要时，进行更新。

运行控制中心：

(a )负责当日航班运输生产的组织和管理工作 (b )负责航班信息的发布

(C )负责当日航班运输生产中的协调工作

培训中心：

负责飞行模拟机和乘务员模拟训练设备的管理和维护和航材管理。

f )负责乘务员的训练大纲、 机型手册及乘务员培训类手册的编写和修订。 (g) 负责飞行、乘务人员联合演练及局方要求的各种特殊训练。 (h) 负责公司综合类培训的组织实施及培训讲师的管理。

a ) 负责维修飞机，包括航线维修和定期维修。

b ) 负责组织和协调公司各飞机维修单位、航站之间维修资源。

c ) 负责维修航材的采购、保管、协调。

f ) h ) 制定排故方案，应对突发故障，使公司运行正常。

a )

b ) 负责飞行管理部提供的训练计划，安排模拟机训练。 C ) 负责飞行模拟时间的对外销售。 d ) 负责飞行地面理论教研、考核。

e ) 负责乘务员招聘、管理培训。