夯实基础管理 助力提质增效

第一项重点工作
1 加强现场安全检查力度，严查
习惯性违章，重罚越红线行为
，夯实了安全生产基础。
第二项重点工作
2 加强现场安全监管，加大“三
反”力度，实施全员、全方位、
全过程的安全监管和违章纠察。
第三项重点工作
3
强化安全教育培训，开展扎实有效的
培训教育，让安全ຫໍສະໝຸດ Baidu识入脑入心
第四项重点工作
4 结合“安全生产月”等活动，开展安 全生产宣传教育，培育正确的安全理
夯实基础管理 助力提质增效
加强安全管理，夯实安全管理基础
01
02
加强设备隐患排查治理，提升设备健康水平
03
加强标准化建设，夯实班组管理基础
04
加强人才培训，夯实人才队伍建设
05
加强市场营销，确保“度电”必争
01
加强安全管理 夯实安全管理基础
01、加强安全管理，夯实安全管理基础
桥东风电场严格执行各项安全生产制度，增强全员“红线”意识，确保安全风险可控，狠抓生产现 场差错、异常、未遂、工作票合格率等小指标的控制。
准备
规范检修准备
现场管理
管理
验收
质量验收
03
加强标准化建设 夯实班组管理基础
03、加强标准化建设，夯实班组管理基础
设立完善班委会
做好班组基础管理
配齐五大员，并明确了各个岗位工作职责；注重发挥班组长 作用，认真落实班组长生产指挥、组织协调、岗位协作等职能， 带动和提升了班组成员综合素质和履行岗位职责的能力，班组多 次在公司班组考评中获得优秀
牢固树立“保安全，争电量”的理念，积极争取市场电量，紧 紧围绕量价协同、效益优先的原则，认真探究电量交易规则， 积极开展智慧营销工作，牢牢把握新能源跨省交易机会，切实 做到“度电”必争。
汇报完毕
谢谢！
挖掘班组创效潜能
04
加强人才培训 夯实人才队伍建设
04、加强人才培训，夯实人才队伍建设
调整岗位薪酬结构
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采取激励的措施
02
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03
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04
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技术序列人才现场授课 “一对一”师带徒
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加强市场营销 确保“度电”必争
05、加强市场营销，确保“度电”必争
念.
02
加强设备隐患排查治理 提升设备健康水平
02、加强设备隐患排查治理，提升设备健康水平
基本情况简介
大力开展整治老、旧设备长期遗 留下来的缺陷隐患，严格执行缺陷的 闭环管理，做到“发现、整改、检查 、销号”，将顽固性缺陷隐患得以全 部消除，确保设备健康稳定运行。
02、加强设备隐患排查治理，提升设备健康水平