园林绿化工程造价管理

浅谈园林绿化工程造价管理

实的基础。２．２加强技术管理，提高工程质量
由于园林绿化工程涉及到植物的种植与养护，因此，即便是相同的设计，
在不同地区进行实施时，工程造价也会存在着巨大的差异。而园林绿化工程
绿化苗木的质量、土方质量以及养护的好坏在很大程度上决定了园林施工项目质量的好坏。因此，在采购苗木时应严格按照施工规范要求，挑选根系强壮、无虫害的苗木，从而能提高苗木的成活率；在反季节栽植苗木时，要使用先进的技术措施，注重苗木的养护管理，确保苗木的成活率，避免后期大量补苗状况的发生，从而达到降低工程造价的目的。另外，还应加强对于现场的管理，降低各方面成本的支出，科学准确地做好工程造价的控制工作。
１２工程的设计对造价有着直接的影响。园林绿化工程在设计上不仅需要考虑到施工的过程，还需要保证整体造
型的美观。因此，在进行工程设计时，需要用到多种表现方式，也给丁程造价
带来了一定的影响，使工程造价存在有很大的变化空间。而园林绿化工程设计费用的确定往往以工程造价为依据，使＿Ｔ程设计中常常存在有提高造价的
现象。１３苗木费中在工程造价中占有较大比重。
在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的，材料费在工程中往往占有很大的比重，一般占预算费用的７０％，占直接费的８０％左右。因此必须在施

论加强园林绿化工程造价管理的途径

一
、
园林绿化工程项Ｅ造价的要点ｌ
的原则。将不同等级要求的工程区划分开，将情况不同、可能要进行
随着园林绿化行业改革的不断深入和，我国的园林绿化工程质量不同报价的项目分开。因为工程量清单中计算出的工程量为不完整工和服务质量总体水平不断提高。因此，如何合理利用资金，更好地管程量，考虑建设单位的利益，应明确中标价中的综合单价为不变价，理和把握园林绿化工程造价成了大家十分关注的问题。园林绿化工程工程量清单的数量按实际施工实做实计。项目造价主要包括设计概算、工程预算、竣工决算，简称 “ 算” 。三 “ 三算 ”的合理性、可靠性及标准性，在园林绿化工程项目建设的实际运作中具有非常重要的意义。现分述如下：
论加强园林绿化工程造价管理的途径
张红晖盐城市园林管理局２４０２０３
摘要：园林绿化工程中造价管理一项是一个很重要的问题，这其中包括设计概算、工程预算和竣工决算。本文试从园林绿化工程项目造价的要点谈起，浅论加强园林绿化工程项目造价管理的有效途径。关键词：园林绿化工程造价Байду номын сангаас工程管理
费用，对必要的变更，应做到先算账，后花钱，变更一旦发生就要及
（）理编制投资估算。投资决策阶段的工程造价控制具有先决时计算增减的费用，随时掌握项目费用额度，避免积压所导致的对工１合性和指导作用，投资估算一经批准，即成为建设项目的最高投资限程造价心中无数。同时建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记

园林绿化工程造价

园林绿化工程造价xx年xx月xx日•概述•园林绿化工程造价的构成•园林绿化工程造价的估算•园林绿化工程造价的控制目•园林绿化工程造价的审计•园林绿化工程造价管理的发展趋势录01概述园林绿化工程造价是指对涉及园林绿化工程的所有固定资产、流动资产以及无形资产等价值进行估算和核算，包括园林建筑工程、景观工程、绿化工程、养护工程等多个方面。

定义园林绿化工程造价具有综合性强、涉及面广、影响因素多等特点，其造价贯穿整个工程建设过程，包括投资估算、设计概算、施工图预算、工程结算和竣工决算等多个环节。

特点定义与特点园林绿化工程造价的重要性园林绿化工程造价的合理确定和控制，能够有效地降低投资成本，提高投资效益。

控制投资优化设计提高质量发展绿色经济合理的工程造价可以指导园林设计，优化设计方案，使设计方案更加经济合理。

准确的工程造价可以保证园林建设质量，避免因资金不足而影响工程质量。

园林绿化工程造价的合理确定和控制，有利于推动绿色经济的发展，促进社会可持续发展。

历史园林绿化工程造价起源于20世纪初，随着城市化进程的加快和人们对生态环境的需求不断提高，园林绿化工程逐渐成为城市建设的重要组成部分。

发展目前，我国园林绿化工程造价已经逐渐成熟，建立了完整的工程造价体系和标准，同时计算机技术和信息化手段在园林绿化工程造价中得到了广泛应用。

未来，园林绿化工程造价将更加注重环保、生态和可持续发展等方面。

园林绿化工程造价的历史与发展02园林绿化工程造价的构成包括苗木采购、运输、栽植及养护等人工费用。

直接工程费人工费包括苗木、土壤、灌溉用水及园艺设施等材料费用。

材料费包括挖机、吊机、运输车辆等机械租赁及使用费用。

机械使用费其他管理费用包括差旅费、业务招待费、水电费等其他管理费用。

间接费管理人员工资包括项目经理、施工员、安全员等工资及福利。

社会保险费包括养老保险、医疗保险、失业保险等费用。

劳动保护费包括工作服、安全帽、手套等劳动保护用品费用。

加强园林绿化工程造价管理的策略方法

项重要的工作，由于其涉及面广，环节多，相关人员必须严格控制，制定工程造价管理标准，加强管理和引导，有效的实
一
技术措施，注重苗木的养护管理，确保苗木的成活率，避免后期大量补苗状况的发生，各方面成本的支出，科学准确地做好工程造价的控制工作。
指标，是园林绿化工作的关键环节，是保证园林绿化工作正常实施的关键一环。
园林绿化工程大多采用工程量按实结算合同条款加上设计变更和现场签证的费用。因此在工程结算审核过程中，
总之，园林绿化工程造价管理工作作为园林绿化工程的
绿化苗木的质量、土方质量以及养护的好坏在很大程度上决定了园林施工项目质量的好坏。因此，在采购苗木时应
严格按照施工规范要求，挑选根系强壮、无虫害的苗木，从而能提高苗木的成活率；在反季节栽植苗木时，要使用先进的
１园林绿化工程造价管理中存在的问题
近年来，我国的园林绿化工程造价管理工作得到了进一步的发展，但在实施中仍然存在较多的问题，因此，作者根据自己多年的园林绿化工程工作经验，并结合相关的园林绿化
工程造价管理的相关资料，总结出如下园林绿化工程造价管理中存在的问题：园林绿化工程前期调查工作不到位，园林
２０１３年第３期

园林绿化工程造价

并合理控制投资。
动态管理原则
预算编制应考虑项目的动态变化，合理预测可能的变化并制
定应对措施。
预算编制的依据与步骤
• 预算编制的依据：主要包括工程设计文件、施工图纸、定额标准、取费文件、市场价格信息等。
预算编制的依据与步骤
预算编制的步骤
1. 收集资料：收集与项目相关的各种资料，包括工程设计文件、施工图纸、定额标准、取费文件等。
时也能有效控制项目成本，提高项目的经济效益和社会效益。
02 03
园林绿化工程造价管理的复杂性
园林绿化工程涉及的环节众多，包括设计、施工、验收等，这使得造价管理具有很大的复杂性。同时，园林绿化工程还涉及到植物、园艺、建筑等多个领域，这使得造价管理更加复杂。
园林绿化工程造价管理的策略性
为了更好地进行造价管理，需要采取一系列的策略，包括制定合理的预算和计划、加强成本控制、提高项目管理水平等。
2. 分析工程量：根据设计文件和施工图纸，对项目的工程量进行详细分析，确保各项费用的计算准确无误。
预算编制的依据与步骤
01
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3. 套用定额
根据项目类型和地区定额标准，套用相应的定额，确定人工、材料、机械等费用的消耗量。
4. 计算费用
根据套用的定额和各项费用标准，计算出工程的直接费用、间接费用和其他费用。
5. 汇总预算
将各项费用进行汇总，形成完整的工程预算。
预算编制的技巧与注意事项
技巧
1. 熟悉相关法规和标准：了解国家和地方相关的法规和标准，掌握最新的定额和取费标准，确保预算的合法性和合规性。
2. 深入了解市场行情：及时了解市场行情，掌握各种材料、设备的价格信息和供应情况，确保预算的合理性和可行性。

关于园林绿化工程预算与造价控制要点分析

关于园林绿化工程预算与造价控制要点分析造价控制对于园林工程项目至关重要，应贯穿于项目的全过程。

园林工程造价控制不仅能有效防止投资超出限额，更重要的是能够促进项目建设有关单位强化管理，提高人力、物力、财力等有限资源的利用效率，实现经济效益和社会效益的最佳化。

对于园林工程项目来说，在不同阶段开展造价控制，其效果是不同的。

本文就将对园林绿化工程预算与造价控制问题进行分析探讨。

标签：园林绿化；预算；造价；措施1、园林绿化工程预算与造价控制现状1.1、造价控制意识淡薄园林绿化工程不同于一般的建设工程，有着供人观赏和体闲的功能，因而，其设计更倾向于美学和艺术需求，表现方式和评判标准呈现出多元化的趋势。

设计师出于呈现艺术性的需要，往往忽略了造价控制。

由于园林设计没有完全实行招投标制度，投资人处于主导地位，设计师处于从属地位，只能迎合投资人的喜好，追求奢华、独特和唯美，对方案的经济技术性无暇顾及。

也有个别设计单位和设计师为获取高额设计费有意放松造价控制，甚至人为增加工程造价，导致投资成本失去控制，不断膨胀，投资绩效大大降低。

1.2、相关人员能力结构不合理园林绿化工程的造价控制涉及面广，繁琐而复杂，对从业人员要求较高，需要的是既懂设计，又懂预算的复合型人才。

一个时一期以来，由于对设计阶段的造价控制没有给予足够的重视，园林设计师缺乏造价控制意识，不懂概预算知识和施工技术，仅仅关注于园林绿化工程艺术方面的设计，过分追求图纸效果，导致工程造价控制难以付诸实施。

1.3、前期调查不深入园林绿化工程大多是美化城市的配套土程，也有一些是为了改善某些区块的恶劣地质条件。

凡是影响施工复杂程度的因素，都会影响项目的建设成本，比较重要的因素有地质条件、水文情况、外围环境以及城市地下管网等，需要在调查阶段掌握清楚。

另外，园林绿化工程还具有让人放松身心、运动体闲的功能，只有与当地的精神意境、文化传统、历史底蕴和价值观相协调，才能得到所在地区群众的认可。

园林绿化工程预算与造价控制要点

园林绿化工程预算与造价控制要点绿化是现代化城市建设的主要组成部分，它能改善生态环境、美化生活、增进人民身心健康、创造良好投资环境、促进经济发展，是与国际接轨的主要指标。

在园林绿化项目的建设过程中，对工程的造价进行控制，不仅有利于节约建设资金，也能够提高工程的质量和施工进度。

本文探讨了园林绿化工程造价管理的策略方法。

标签：园林绿化工程；预算；造价前言园林工程因其项目内容繁多、分散规模小、材料种类多、花样繁多、活体植物养护管理周期长、价格变化大、管理难度大，同时也受气候条件的影响，导致园林工程造价涉及面广、难度大，同时园林工程造价还具有受地域的影响明显、项目决策阶段和设计阶段对造价影响更直接、苗木绿化费用所占比例大、后期养护费用高等特点。

园林工程造价控制是施工管理的核心部分，是基于最小的无效消耗，追求最大有效生产量的经营活动。

研究园林工程造价控制方法，对园林建设项目进度的快与慢和园林建设项目的成功与否具有积极意义，对于保证项目的实施真正达到各投资方综合效益具有确实的指导性。

一、园林绿化工程预算措施首先，要对园林的费用项目、工程量、范围做好定额预算，并熟悉这些项目；其次，要对施工中的技术难题有所预见，确定好各个工程项目，包括工程材料分析和总造价以及各个单位造价的预算；最后，根据设计方案对初步设计图进行概算，同时将这些信息及时反馈给施工单位，有利于他们及时调整设计方案。

完成施工图后，造价咨询机构，及时对施工图进行预算，并与设计概算进行比较分析。

二、园林绿化工程造价控制1、投资决策要科学严谨地进行。

投资决策是园林绿化工程造价控制的源头，此阶段具体工作包括：提出项目建议书、编制可行性研究报告、进行初步设计和编制工程投资概算以及按照管理权限提请有关单位审批等。

在此阶段，造价管理人员必须脚踏实地深入基层一线调查研究，进行各种类似工程建设资料、周边环境、地质土壤状况等相关资料的收集汇总，而后组织有关人员认真研究提出多种可行性项目决策方案，并组织本部门及相关方面专家、学者进行经济技术方面的论证，经过多种方案的对比优选，使园林绿化项目达到满足科学、美观、适用、经济的均衡要求，从而确定项目的最佳实施方案，达到节约建设投资的目的。

园林景观工程造价控制重点及对策

园林景观工程造价控制重点及对策摘要：景观工程是城市建设的基础。

如今，随着经济的快速发展，它也呈现出持续增长的趋势。

然而，随着园林工程建设的加速，该项目也出现过高的成本，成本管理混乱和其他问题。

针对目前园林工程造价中存在的问题，提出了园林工程造价控制的要点及相应对策，以供参考关键词：园林景观；工程造价；控制重点；对策景观是一个全面的项目，其中包括基础设施如广场、建筑、公园和假山，以及植被如树木、树篱和草坪。

园林工程造价直接关系到工程的施工内容、标准和规模。

它与支出的预算管理有关。

作为项目投资控制的核心，它直接影响到投资的利用率和工程资源的优化配置。

因此，为了实现原生态森林景观工程的投资效益，应加强对工程造价的管理和控制。

1景观园林的概念和内涵1.1景观概念园林景观作为环境景观的一部分，不仅表现出优美的风景，而且反映出其文化特征。

园林景观按材质分为树、水、光、风、雨等软景观和墙、地、篱笆等硬景观；更深层次的分类根据其属性进行划分。

一种是由光、形、色等感官因素决定的自然属性，另一种是因其观赏价值而改善环境，从而引发人们内心情感的联想和想象，具有一定的人文内涵属性。

1.2景观的内涵园林景观的魅力不仅在于创造出具体、逼真的园林景观，起到美化环境、净化空气的作用，而且体现了人们的美好愿望和精神文化追求。

1.3景观工程造价概述景观工程成本是指景观建设过程中形成的工程价格，包括土地交易价格、设备购置、技术劳动力使用、建筑材料配置等。

2园林景观工程造价控制重点及对策分析2.1园林景观工程造价控制重点2.1.1投资决策缺乏一定的科学性和经济性从景观工程的角度来看，绿化工程实施得好坏将在一定程度上影响人们的日常生活和公园功能的正常使用。

然而，由于受少数设计师的影响，在研究项目可行性时，他们的工作态度不严谨、不科学，缺乏广泛深入的调查，没有对各种方案进行比较就做出最终决定。

因此，投资决策往往依赖于复杂的人际关系来获得成功。

园林绿化工程造价优化管理分析

园林绿化工程造价优化管理分析园林绿化工程是城市建设和环境保护领域的重要组成部分，也是衡量城市文化和品位的重要标志。

在园林绿化工程建设中，造价管理的优化是非常重要的，可以有效地降低工程成本，提高工程品质。

下面从几个方面分析园林绿化工程造价优化管理的重要性。

一、园林绿化工程造价优化可以降低工程成本园林绿化工程建设需要大量的资金投入，包括土地购置、工程设计、材料采购、施工建设等等。

因此，如何控制和降低园林绿化工程的成本是非常重要的。

在园林绿化工程建设中，采取有效的造价管理和优化措施可以充分利用资金，降低GDP率，有效控制和降低工程成本，提高资金的利用效益。

园林绿化工程建设需要充分考虑环境保护、生态建设、景观美化、城市文化等方面，因此工程的品质是非常重要的。

采取科学的造价管理和优化措施，可以充分保证工程的品质，不仅可以有效控制和降低工程成本，而且可以提高工程的品质，满足城市居民的生活需求，提升城市文明和环境。

同时，优化管理和控制工程质量，还可以提高工程的可持续性和使用寿命，减少后期的维护和修缮成本。

园林绿化工程建设不仅是城市文明的标志，而且有很大的经济和社会效益。

优化园林绿化工程的造价管理，可以最大限度地发挥工程的效益，包括：1.增加城市的绿化面积，改善城市的生态环境，提高空气质量，增加城市居民的舒适度。

2.提高城市文化品位，增强城市的形象吸引力，提高城市旅游业的发展。

3.促进城市经济发展，提高物业和房地产的价值和质量，增加就业机会。

4.激发城市居民对于绿化和生态保护的认识和责任感，促进城市社会和谐发展。

总之，园林绿化工程造价优化管理是非常重要的，需要有相关部门和专业人员的支持和参与。

要加强统筹协调，合理配置资源；要加强前期规划和设计，减少后期改动和维护成本；要加强质量管理，提高工程品质和可持续性；要加强社会宣传和教育，激发城市居民对于绿化和生态保护的认识和责任感。

只有这样，才能更好地推进园林绿化工程的建设和发展，实现园林绿化和城市经济社会和谐发展的目标。

园林绿化工程造价(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，园林绿化工程在城市建设中的地位日益凸显。

园林绿化工程不仅能够美化城市环境，提升城市品质，还能改善城市居民的生活质量。

然而，园林绿化工程造价的准确性和合理性一直是困扰园林企业和建设单位的一大难题。

本文将从园林绿化工程造价的构成、影响因素、计算方法等方面进行探讨，以期为园林绿化工程造价提供有益的参考。

二、园林绿化工程造价构成1. 直接成本直接成本是指直接与园林绿化工程相关的成本，主要包括以下几项：（1）苗木成本：包括苗木的购买、运输、栽植等费用。

（2）材料成本：包括水泥、砂石、钢筋、木材等材料的购买、运输、安装等费用。

（3）人工成本：包括园林工人、技术人员、管理人员等人员的工资、福利、保险等费用。

（4）机械设备成本：包括挖掘机、装载机、洒水车等设备的租赁、维护、折旧等费用。

2. 间接成本间接成本是指与园林绿化工程相关的，但不是直接用于工程本身的成本，主要包括以下几项：（1）企业管理费：包括企业管理人员的工资、福利、办公费用等。

（2）规费：包括建筑工程安全文明施工费、质量监督费、安全评价费等。

（3）税金：包括增值税、企业所得税等。

三、园林绿化工程造价影响因素1. 地形地貌地形地貌对园林绿化工程造价的影响主要体现在土地平整、土方工程等方面。

地形复杂、土质差、地势高差大等条件都会增加工程造价。

2. 设计方案设计方案是园林绿化工程造价的基础，设计方案的不同直接影响到工程造价的高低。

设计方案合理、美观、实用，能够有效降低工程造价。

3. 苗木规格与种类苗木规格和种类对工程造价的影响较大。

一般来说，大规格、名贵苗木的价格较高，而普通苗木的价格相对较低。

4. 工程规模工程规模是影响工程造价的重要因素之一。

工程规模越大，所需人力、物力、财力等资源越多，工程造价也就越高。

5. 施工难度施工难度是指施工过程中遇到的技术难题和安全隐患。

施工难度大，需要投入更多的人力、物力、财力，从而增加工程造价。

园林绿化工程造价优化管理分析

园林绿化工程造价优化管理分析园林绿化工程是指通过对园林绿地进行规划、设计、建设和管理，使之成为城市和乡村人居环境的重要组成部分。

园林绿化工程的建设和管理需要有合理的造价优化管理，以确保工程的质量和效益。

本文将从园林绿化工程造价管理的现状、存在的问题以及优化管理的措施等方面进行分析。

一、园林绿化工程造价管理的现状1.管理体系不完善园林绿化工程的造价管理多是以传统管理模式为主，缺乏专业的管理人员和科学的管理体系，造成了对资金的浪费和管理的低效。

2.投入不足园林绿化工程的建设需要大量的资金投入，然而在实际的管理中，往往因为资金不足而导致工程进度延误或者质量不达标。

3.成本控制不到位由于对材料、人工、机械、设备等成本的控制不到位，导致工程的造价过高，进而影响工程的实施和管理。

1.造价监管不力在园林绿化工程的建设中，缺乏专业的造价监管人员，导致对工程的造价监管不力，不能及时发现和解决造价问题。

2.工程变更频繁在实际的工程建设中，由于设计不合理或者业主要求变更等原因，导致工程变更频繁，增加了工程的造价和管理成本。

3.造价核算不准确在工程的前期预算和后期结算方面存在着造价核算不准确的问题，使得工程的造价管理变得混乱和不规范。

1.建立科学的管理体系对园林绿化工程造价管理的体系进行优化，建立科学的监控和管理机制，明确分工职责，加强造价监管，提高管理效率和质量。

2.合理控制投入对园林绿化工程的资金投入进行合理控制，做好前期的预算工作，确保投入资金的合理性和有效性，避免造成不必要的浪费。

对园林绿化工程的建设成本进行全面的控制和管理，确保在保证工程质量的前提下，尽量降低工程的造价，并制定合理的成本控制措施。

加强对园林绿化工程造价的监管，制定详细的造价管理制度和标准，严格执行造价核算和审核程序，确保造价核算的准确性和合理性。

5.优化建设流程在园林绿化工程的建设过程中，优化建设流程，降低工程变更的频率，避免造成不必要的工程成本和管理成本，提高工程的效益和质量。

园林绿化工程造价优化管理分析

园林绿化工程造价优化管理分析园林绿化工程是指通过对园林绿地进行设计、施工和管理，使其成为城市中美丽的景观和人们休闲娱乐的场所。

随着城市化进程的加速，园林绿化工程的需求也在不断增加。

园林绿化工程的造价管理一直是困扰承建方和业主方的一个难题。

如何优化园林绿化工程的造价管理，成为了一个亟待解决的问题。

本文将从几个方面对园林绿化工程的造价优化管理进行分析。

一、园林绿化工程的造价构成在进行园林绿化工程造价优化管理之前，首先需要了解园林绿化工程的造价构成。

园林绿化工程的造价构成主要包括人工费、材料费、设备费、管理费和利润。

人工费是最大的支出，占据园林绿化工程总造价的50%以上。

材料费和设备费次之，管理费和利润相对较少。

园林绿化工程造价管理的难点主要表现在以下几个方面：1. 人工成本高：园林绿化工程需要大量的人力来进行施工和养护，而劳动力成本一直是企业的重要支出之一。

2. 材料价格波动大：园林绿化工程所需的材料涉及到植物、土壤、肥料、器具等，而这些材料的价格波动较大，给工程造价管理带来了一定的不确定性。

3. 设备投入大：园林绿化工程所需的施工设备和养护设备投入较大，而且这些设备需要长期维护和更新，增加了园林绿化工程的管理成本。

4. 施工周期长：园林绿化工程的施工周期通常比较长，这就意味着劳动力、材料和设备的成本会随着时间的推移而增加，需要进行有效的管理和控制。

1. 人力成本控制：可以通过提高员工的工作效率、合理安排工作时间、提高员工的技能水平等方法来降低人力成本。

2. 材料价格控制：可以和供应商签订长期合作协议，减少材料价格波动对工程造价的影响；或者选择更加经济实惠的替代材料，降低园林绿化工程的材料成本。

3. 设备投入优化：可以采用租赁设备的方式来减少长期设备投入带来的成本压力；或者进行设备更新，采用更加节能环保的设备，降低养护成本。

4. 施工周期控制：可以通过合理的施工进度计划、优化施工工艺和施工方法等措施来缩短园林绿化工程的施工周期，降低施工成本。

园林绿化工程造价控制措施

园林绿化工程造价控制措施1.制定详细的项目预算：在项目启动之初，应制定一份详细的项目预算，包括工程材料、人工费用、机械设备租赁费、项目管理费用等各个方面的开支。

通过制定预算，可以清晰了解项目的经费需求，并根据实际情况进行相应的调整。

2.精确测量工程量：在进行施工前，应对工程范围进行仔细测量，确保测量的准确性。

只有准确测量工程量，才能避免材料和人工的浪费，从而控制工程造价。

3.合理选择材料：在选择园林绿化工程材料时，应根据项目需求和质量要求合理选择。

应该考虑到不同材料的价格、耐久性、适应性等方面的因素，并选择性价比最高的材料。

同时，还应避免盲目跟风使用高价材料，以免造成不必要的浪费。

4.控制施工进度：合理安排施工进度，确保按计划完成各项工作，并控制施工的时间节点。

及时完成施工工序，可以避免费用的增加和延误工期所带来的额外费用。

5.定期进行成本分析：定期进行成本分析，分析项目的成本构成，了解各个方面的开支情况，并根据实际情况进行相应的调整。

通过成本分析，可以找出造成费用偏差的原因，并采取相应措施进行改进。

6.加强现场管理：加强对园林绿化工程的现场管理，确保施工过程中的安全和质量。

通过提高工作效率，减少误工误料，可以有效地控制工程造价。

7.合理使用机械设备：在施工过程中，应根据工作量和工程要求合理使用机械设备。

选对合适的设备和工具，可以提高施工的效率和质量，并减少材料和人工的浪费。

8.加强与供应商的沟通与合作：与供应商建立良好的合作关系，并加强沟通，可以获取更好的价格和优惠条件，从而降低项目的采购成本。

总之，园林绿化工程造价控制是一项复杂的工作，需要管理者在项目的各个阶段都要严格控制，并不断改进和优化。

通过合理制定预算、精确测量工程量、合理选择材料、控制施工进度、定期进行成本分析、加强现场管理、合理使用机械设备以及加强与供应商的沟通与合作，可以有效地控制园林绿化工程造价，提高项目效益。

园林绿化工程造价优化管理分析

园林绿化工程造价优化管理分析随着城市建设的不断发展，园林绿化工程成为了城市美化和改善生态环境的重要手段。

然而，园林绿化工程的造价较高，如何优化管理成为了关注的焦点。

本文将从园林绿化工程的工程造价、工程管理、节约成本等方面进行分析与探讨。

园林绿化工程指的是对城市绿化进行改善、丰富和改造的一项建设工程。

由于涉及面广、工程量大、设计要求高等因素，使得园林绿化工程的造价相对较高。

在园林绿化工程的造价中，劳动力和材料成本占比较大，特别是人工成本在总造价中占有很大的比重。

因此，要想节约园林绿化工程的造价，需要在人工成本和材料成本上下功夫。

一般来说，采用新型节水灌溉技术、高效光合作用植物和降低材料成本等方式可以有效地降低园林绿化工程的造价。

首先，在园林绿化工程的管理方面，要加强对工程实施的监察和检查工作，确保工程的施工、监测和维修工作管理有序。

其次，在人员的管理方面，应选择有经验、技术熟练的园林绿化工人，为工程的实施提供专业技术保障。

同时，还要加强员工的技术培训和安全培训，提高员工的专业技能和安全意识。

再次，在园林绿化工程的实施中，要合理制定工程计划和预算，并充分考虑园林绿化工程的整体性和可持续性，从而保证工程的效益和减少浪费。

最后，对于新型园林绿化技术和设备的应用，要及时调研和引进。

采用新技术和设备，可提高施工效率，从而有效地降低园林绿化工程的管理成本。

三、园林绿化工程的节约成本分析为了进一步降低园林绿化工程的造价，需要采取有效的节约成本措施。

首先，在选材方面，要采用更为经济实用的材料，而不是过分追求奢华的材料。

其次，在土地使用方面，要掌握土地规划和利用的方向，最大限度地利用现有的土地资源。

再次，在施工中，应采取现代科技手段，如生态雨水收集、再利用系统和高效灌溉系统等，使得园林绿化工程得以节约用水和减少耗能。

综上所述，园林绿化工程的造价优化管理分析有其独特的特点和要求。

在园林绿化工程建设中，应根据实际情况，制定科学合理的工程方案和预算，加强园林绿化工程的监管和检查，精心选材、合理利用土地资源、采用新型园林绿化技术和设备、合理节约成本，从而实现园林绿化工程的高效低价建设。

园林绿化工程造价控制策略分析

园林绿化工程造价控制策略分析摘要：随着我国建设规模的不断扩大，园林绿化的需求越来越多，园林绿化工程的发展标准越来越高，工程造价控制的发展存在各类问题，在现代化建设中需要更多的园林绿化工程的解决策略，例如在造价管理控制策略方面，就需要提出具体的策略与解决思路，以便于更好的提升工程建设有效度以及工程造价控制策略的创新思路，为日后研究提供基础。

关键词：园林绿化；工程造价；控制策略；创新性一、园林绿化工程及造价的特点1.1园林绿化工程概述园林绿化工程可以理解为城市中的风景园林绿地景观建设工程，通过园林绿化工程可以有效改善城市的生态环境，为城市居民提供良好的休息、娱乐的生活环境，让人们能够回归自然、亲近自然。

园林绿化工程涵盖的范围很广，主要涉及到园林建筑、土方施工、道路铺装、水景营造、植被栽种等等，在功能方面既要满足人们游览休憩观赏的需求，还要起到保护环境、美化环境的作用，以城市公园、城市绿地建设为主，服务于广大人民群众。

1.2园林绿化工程造价的特点园林绿化工程涵盖的内容非常广泛，其造价构成与建筑装饰、安装、市政等工程类似，但是也有其本身的特点。

第一，地域性较强。

园林绿化工程由当地政府部门主导兴建，其造价受到本地发展水平、气候条件、政策导向、植物种类、人工与材料价格等因素的影响，即便是两个工程性质、施工内容相同，但是受到地域因素的影响在工程造价上也存在很大差别。

第二，工程造价受到专业知识及定额的影响。

随着城市建设的发展，园林绿化工程的施工内容也发生了很大变化，造价内容变得复杂多样。

以前的园林绿化工程主要涉及到场地的平整、土方施工、绿化种植等，但是现在的园林绿化工程中需要根据建设需求进行精心的设计、融入本地独特的历史文化，通过各种表现形式，带给人们美感与享受。

由于现代园林绿化工程中所包含的内容比较复杂，在套用定额子目时就会涉及到包括建筑、装饰、水、电等等相关的一系列专业内容，尤其是一些复杂的工程无法找到现行定额套用。

关于园林绿化工程预算与造价控制要点分析

关于园林绿化工程预算与造价控制要点分析摘要：此外，由于该阶段的景观项目越来越多，对绿地项目的质量、效果和服务质量的了解也越来越多，而在格林立夫项目的这一阶段，已经有了更好的景观管理系统，因此，在施工过程中，各个阶段都与预算和成本控制密切相关，因此在实际的格林立夫项目施工过程中可能会出现问题，由于这些问题的价格不平衡，土地单位经理应采取更多科学合理的措施来关注格林立夫项目的预算和成本控制，本文将研究格林立夫项目的预算分析和成本控制，以供参考。

关键词：园林绿化工程；预算与造价控制引言在建筑工程施工过程中，需将工程造价预算置于考虑因素的首位，其目的是为了统计工程所有需要资金的地方。

通过估算整个工程，才可以大概计算出企业是否获得利润以及具体数目，以预算结果为依据合理制定施工计划。

当开展建筑工程施工时，需要购买原材料、施工设备等，同时员工工资、维修养护等方面也需要投入大量资金。

所以，在支出这部分资金之前，一定要由专业预算人员相对精准地估算整个工程的造价。

工程造价涉及设计、人员、材料等诸多方面的内容，并且所发生的一些市场变化难以预测，因此无法确保工程造价非常精确，但相关人员必须尽量减少预算偏差，加强施工成本管控。

1园林绿化工程造价控制的基本原则1.1全面控制的基本原则全面控制包含了全体人员的控制和全施工过程的控制，全体人员的控制就是确保工程造价成本控制理念深入到每一位工作人员心中，每个人都应建立成本控制意识，将成本控制责任明确落实到个人身上，施工全过程控制就是将施工项目成本的执行贯彻落实于整个工程项目的施工周期，进而在施工全过程中均具有造价控制意识。

1.2责、权、利互相结合的基本原则采用成本责任原则，将责任明确落实到负责人身上，责任人还需享受一定的权限，在规定权利范围之中能够决定某项费用是否可以开支，怎样开支与开支数量，便于对项目成本的实质控制。

工程实践表明，将责任、权利、利益互相结合才可实现成本控制的明确落实。

园林绿化工程造价分析报告

园林绿化工程造价分析报告相对其他城市公共基础设施建设，城市园林绿化建设投资金额相对较少，有限的市场份额使得设计队伍建设进退两难，设计单位在有限的设计业务中很难在专业划分及阶段分工上花更多地精力去设置细化。

园林绿化工程造价是指为建设一项园林绿化工程，在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林绿化建设工程价格。

园林绿化工程造价是项目决策的工具，是制定园林绿化投资计划和控制投资的有效工具，也是落实园林绿化建设资金的依据，同时也是评价园林投资效果的重要指标。

园林绿化工程造价管理包括两方面内容，一是园林绿化建设工程投资费用管理，一是园林绿化工程价格管理。

下面，我们就对当前园林绿化工程造价存在的问题进行了分析，并就如何控制园林绿化工程造价谈几点看法。

一、投资决策多由行政拍板缺乏科学性经济性由于园林绿化工程多属市政公益工程，大多由政府投资建设，其实施的好坏会对园区功能和日常生活产生深刻的影响。

但由于部分地方的长官意识作崇，在进行项目可行性研究时，缺乏科学严谨的工作态度，更别提广泛调查研究、多方案比选了，而是由一些领导拍板定案，靠人脉关系取胜，一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用。

在这种情况下，要做好工程造价的控制就十分困难。

二、讲求艺术性与投资金额控制的矛盾因园林绿化工程具有艺术性、方式多元化、衡量尺度不一等特征，实用性弱于美学需求，所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限性受到禁锢。

由于目前园林设计方案未完全进入招投标市场，存在不透明性，设计师的作品过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号，设计主体思想缺乏统一，导致最优化、最合理、最科学的设计方案被人为肢解，只考虑作品的标新立异、方案的奢华和惟美，无暇顾及经济技术问题，最终造成园林绿化项目的投资成本不断递增，投资金额与建设成效无法成正比。

三、精通造价的人员奇缺导致园林绿化工程造价不合理园林设计队伍中部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料市场价格，而预算人员对工程技术问题往往不太熟悉，同时受市场份额和企业运作人力资源承受能力的影响，园林工程在具体专业分工上又不够细化，专业技术力量上在设计阶段的分布存在严重缺位或配置不合理，导致设计阶段造价控制不严或造价失控。

关于现代园林绿化工程造价管理的探讨

关于现代园林绿化工程造价管理的探讨【摘要】随着经济的发展，城市规模的不断扩大，城市中的基础设施建设也越来越受到重视，园林绿化作为城市基础设施建设的一部分，园林工程是建设工程的一个分支，有其独特之处。

园林工程的主体部分主要体现为生命和活力，而园林的绿化工程也能起到净化城市空气，改善城市环境的作用。

关于园林下程的造价工程的原理已经被讨论很多年，无论是在操作上，还是质量检验上或是使用新材料、新技术，给预算定额一套基本统一的制度和管理方法。

园林绿化的水平也代表着一个城市的文明水平，在园林景观的工程造价中，要有符合实际的规划。

【关键词】园林绿化；工程造价；管理；探讨引言园林绿化工程造价是项目决策的工具，是制定园林绿化投资计划和控制投资的有效工具，也是落实园林绿化建设资金的依据，同时也是评价园林投资效果的重要指标。

园林工程的造价控制管理，涉及面广、环节多，相应的外部环境还不成熟，要做好这项工作应从规范行业做起，在政府有关部门的支持下加强管理，科学引导，使广大园林工作者充分认识到园林工程造价控制管理的重要意义。

1 设计阶段的工程造价管理设计阶段的造价管理是控制总体造价的基本环节，只有在设计图纸未交付实施之前把好工程造价管理关，才能为总体工程造价控制打好基础。

园林绿化工程设计之前，设计任务书中附上详细的工程造价控制要求是十分必要的，推广限额设计制度。

建设方明确了园林绿化工程的投资总额，同时工程造价人员参与前期工作，根据工程设计方案建立工程造价模块并随着方案的变化及时调整（以房地产开发项目为例，建立造价模块，如表）。

如此，设计师才能用好、用足有限的“米”，巧妙构思，设计出经济性、观赏性具佳的方案。

有了投资总额的控制，设计师与建设方才能精选、优化设计方案，使工程造价在设计阶段就得到较为合理的控制。

2 工程招标及合同管理阶段招投标、合同管理是工程造价管理的一个环节。

加强招标书的条款严密性，加强投标书的评审，防止出现不平等交易现象的发生，保证招投标工作的公平、公正。

园林绿化工程造价控制存在的问题和管理措施分析

２．４监理制度不完善。工程量无法控制
假山、水景、亭廊及园林供电照明等较多建设项目。但相对于建筑等其他城市基础设施工程建设，园林工程建设资金相对较少，有限的市场份
３．４．１坚持和完善园林施工招投标制度，遵循公开、公正、公平
和诚实信用的原则。对招标的园林工程项目，要实行理低价与有序竞争．不能将价格的高低作为评标的唯一条件，应综合考虑各投标人完成该项目任务的技术、经济、管理等综合能力。规范园林市场工程造价，要规定以政府指导价（包括各地园林建筑绿化工程综合定额）下的合理低价为中标价。根据一些已竣工的工程项目造价资料测算，按《定额》计
园林绿化工程造价控制存在的问题和管理措施分析
童建民卓越市政园林建设集团有限公司浙江衢州３２４０００
【摘要】本文分析了园林绿化工程造价控制存在的问题，提出了具体的工程造价管理措施，供大家参考【关键词】园林绿化工程造价人工费材料费
中图分类号：Ｋ９２８．７３文献标识码：Ｂ文章编号：１００９ — ４０６７（２０１３）０８ — ９２一Ｏ１
１．前言
园林建设是国家的基本建设项目之一，建设单位、设计单位和施工
设计和施工图设计也引入竞争机制，实行方案设计、技术设计、施工图设计三阶段招标，使每个设计阶段均通过竞争完成，优化设计目的，从而增强对投资的有效控制。
论使用何种材料和工艺，都应将施工图预算控制在批准的概算内；最后，加强设计变更管理，尽可能把变更控制在设计阶段。３．３加强行业规范。不断提高设计人员的综合素质逐步完善园林景观设计行业从业资格许可制度。首先，加强行业资质和资格管理，对不具备条件或采取挂靠、出借证书的设计单位应清理出市场其次。加快与我国工程建设领域接轨的步伐，对从事园林景观的设计人员实行执业资格制度，以促进专业设计人员的水平、从业能力的

园林绿化工程工程造价控制重难点及措施

园林绿化工程工程造价控制重难点及措施1. 前言嘿，大家好！今天我们来聊聊一个很有趣又充满挑战的话题——园林绿化工程的造价控制。

这可不是单纯的数字游戏，里面可是大有学问。

不知道大家有没有注意到，城市里那些绿意盎然的公园、花坛，不仅美化了环境，还给我们带来了舒适的生活体验。

但是，话说回来，这背后的造价控制可真是个“难啃的骨头”，让很多项目经理抓耳挠腮。

那么，到底这其中有什么重难点呢？又该怎么破解这些难题呢？让我们一起探讨一下吧！2. 重难点分析2.1 预算不精准首先，得说说预算的问题。

很多时候，预算就像一颗“定时炸弹”，没控制好可就炸了。

你想，刚开始的时候，大家都觉得花钱买树、买草皮都没什么了不起，结果一到实际施工阶段，各种问题接踵而来，什么土壤质量、树种选择、季节影响……哎呀，真是应接不暇，预算一下就翻了个跟头。

预算一旦出现偏差，后续的工程进展就像没刹车的车，飞速而下，难以控制。

2.2 材料采购难再来，材料的采购也不简单。

现如今，市场上各种植物和材料琳琅满目，真是让人眼花缭乱。

不过，你可别以为随便挑挑就行，材料的价格可是浮动得厉害。

特别是在旺季的时候，价格上涨得就像坐火箭，没几天就贵了好几块钱。

而且，好的材料和便宜的材料有时候就像天上掉下来的两颗星，光芒万丈的和暗淡无光的，你得用心去挑，别到时候花了大价钱却买了个“水货”。

3. 措施建议3.1 精细化管理那么，有什么好的措施来应对这些问题呢？首先，建议采用精细化管理。

预算制定的时候，可不能马虎大意，得像做菜一样，调料放多了少了都不行。

每一项支出都要详细列出，特别是那些隐形成本，千万别让它们在你身后偷袭。

同时，定期进行预算回顾，随时根据实际情况调整，做到心中有数。

3.2 建立供应链关系其次，咱们还可以建立良好的供应链关系。

就像交朋友，关系好了，价格自然就会优惠。

找几个可靠的供应商，建立长期合作的关系，材料采购的时候就可以做到心中有数。

这样，不仅能确保材料质量，还能在价格上争取到更多的优惠，真是一举两得。