江苏省2011年最新版安全资料范本

1.2.3安全生产、文明施工目标责任书（粘贴）
甲方：
乙方：工程项目部
搞好安全生产、文明施工，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理，全员参与”的安全生产方针，是切实保障全体职工的生命安全，促进生产，提高安全生产管理水平，提高企业社会信誉和市场竞争力的重要工作，必须切实抓紧抓好。为明确安全生产、文明施工管理工作的责任落实，现经确定，订立如下责任书：
项目材料员
项目总监理工程师审查意见
年月日
表1.1.3特种作业人员名册
序号
特殊工种
姓名
年龄
性别
证件编号
发证单位
有效时间
备注
项目总监理工程师审查意见
年月日
表1.1.4分包单位登记表
序
号
单位名称
资质类型及等级
安全生产
许可证号
分包内容
现场负责人
安全考核
合格证号
安全员
安全考核合格证号
作业人数
进场安全教育情况
备注
4．安全教育及安全活动记录…………………………………………………………………………………（121）
5．专项施工方案及安全技术交底……………………………………………………………………………（153）
6．安全检查及隐患整改………………………………………………………………………………………（177）
7．安全验收……………………………………………………………………………………………………（211）
1.3应急救援预案与事故调查处理
1.3.1施工现场事故应急救援预案编写要求
三、乙方职责：
1、认真学习并执行现行的《建筑施工安全检查标准》、《公路工程施工安全技术规程》和《建筑法》，学习贯彻各级领导对安全生产工作的重要指示，贯彻执行建筑安全主管部门的各项文件、政策、法规，对照公司有关文件要求，结合本项目实际制订落实好各项管理责任制，并上墙公布。2、制订项目部安全管理目标，制订安全施工组织专项方案，确保安全设施投入，设置好施工现场的各类标牌，配备相应的专职安全员，明确项目负责人为项目安全生产第一责任人，积极争创文明标化工地。3、层层签订安全生产管理责任书，定期、不定期组织各级安全员、机操工、特种作业工等进行安全检查标准和法规的学习，安全施工技术的培训，提高安全管理的业务水平和技术水平。4、加强安全管理宣传，加强对职工的安全意识教育，制订安全教育制度，建立班前安全活动制度，建立职工安全教育卡，确保每位员工安全教育的累计时数，并经三级安全教育考核合格后才能上岗，使安全意识深入人心。5、实施书面安全技术交底，建立安全管理资料档案，积极参加“百日安全活动”，加强文明施工管理和设施的配备，建立安全检查制度，经常对施工现场的安全设施、机械设备、施工用电、“三宝”、“四口”等进行检查，并作好检查记录和安全整改记录，坚持“三不放过”的原则。6、加强社会治安综合治理工作，建立义务消防队和消防制度、人口管理制度，建立与公安派出所、街道社区的联系，签订内部综治责任合同，齐抓共管，确保安定团结，确保一方平安。15以上各条双方共同研究制订，必须共同配合，切实抓好。其奖罚标准按公司年度安全管理的文件执行。本责任书一式四份，双方各执二份，经双方签字后生效。有效期为工程开工至工程竣工验收。
（第一册）
安全管理基本资料
工程名称：
建设单位：
施工单位：
监理单位：
江苏省建筑安全监督总站制
1.1基本内容
1.1.1工程概况表
1.1.2项目部管理人员名册
1.1.3特种作业人员名册
1.1.4分包单位登记表
1.1.5分包单位资质审查表
1.1.6总包与分包单位安全协议
1.1.7相关附件材料
1.1.7-1资质证书副本、企业安全生产许可证复印件
三、考核办法
1．实行逐级考核制度；项目经理接受分公司考核；项目经理负责对项目部管理人员进行考核。 2． 根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。3． 考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。4． 用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分(包括70分)至80分为合格，80分及其以上为优良。5． 各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。6．评分表采用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)中的相关表格。7．评分方法参见《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)中的有关内容。18
1．分包单位提供的资料是否属实？□是 □否
2．分包单位的资质是否满足要求？□是 □否
3．其他：
项目经理（签字）：
施工总承包单位（加盖公章）:
1．分包单位提供的资料是否属实？□是 □否
2．分包单位的资质是否满足要求？□是 □否
3．其他：
项目总监（签字）：
监理单位（加盖公章）:
1.1.6总包与分包单位安全协议（粘贴）
8．建筑施工机械与临时用电…………………………………………………………………………………（233）
9．文明(绿色)施工……………………………………………………………………………………………（333）
10．工程竣工安全评估报告……………………………………………………………………………………（383）
建设工程施工安全标准化管理资料
1.3.3施工现场应急救援设施设备仪器登记表
1.3.4事故应急救援演习记录表
1.3.5事故登记表
1.3.6工程建设重大质量安全事故快报表单
1.3.7工程项目部生产安全事故（月、年）统计报表
1.1基本内容
说明
1．施工总承包单位、分包单位需提供有效的资质证书副本复印件、安全生产许可证副本复印件，并加盖单位公章附后备查。
一、安全生产管理责任目标：
1、安全生产控制目标；“五消灭”消灭行车险性以上责任事故；消灭职工责任死亡事故；消灭施工质量重大事故；消灭火灾爆炸事故；消灭因机械产生的重大事故。“二杜绝”杜绝违章指挥和违章操作；杜绝职工责任重伤事故。2、伤亡控制目标零死亡率、无重伤事故、轻伤率月低于0.4‟。3、安全生产标准化管理达标目标合格率100%，优良率95%以上。安全为了效益，效益时刻要安全，在本工程项目施工中，为了达到增值、增效的目的，在安全上喊出了“安全无事故，现场达标准”的口号，杜绝伤亡事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标。
1.1.7-10施工现场安全警示标志总平面布置图
1.1.7-11施工进度计划表
1.1.7-12安全文明施工措施费支付计划
1.2项目部安全生产组织机构及目标管理
1.2.1专职安全员公司委派证明材料
1.2.2项目安全生产文明施工管理网络
1.2.2-1项目安全生产管理网络
1.2.2-2项目文明（绿色）施工管理网络
江苏省建设工程施工安全标准化管理资料
（2011版）
江苏省建筑安全监督总站编制
1．安全管理基本资料……………………………………………………………………………………………（1）
2．岗位责任制、管理制度、操作规程…………………………………………………………………………（31）
3．安全防护用品（具）管理…………………………………………………………………………………（109）
甲方（章）：乙方：
法人代表：项目经理：
日期：年月日
1.2.4安全质量标准化责任目标分解图
1.2.5安全管理目标责任落实考核办法（粘贴）
为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，珍惜生命，保障健康”的安全生产方针，确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人,根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的有关规定，特制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人的各级管理人员安全目标责任考核制度。
一、项目安全管理目标
1．伤亡控制指标1）年事故负伤频率控制在0.6‟—1‟以内；2）重大伤亡事故为零；3）杜绝火灾、设备、高空坠落等重大事故2．施工现场安全达标目标1）确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准；2）市标化工地3．文明施工目标：省文明工地
二、考核对象
1、项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、安全员、质量员、材料员、施工员、资料员、班组长等2、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。3、各部门，如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。
联系电话
安全员
安全考核合格证号
联系电话
工程安全管理目标
文明施工
创建目标
安全监督
备案号
监督备
案日期
表1.1.2项目部管理人员名册
岗位
姓名
性别
证书编号
发证单位
有效时间
备注
项目经理
注册证书
B类证书
项目技术负责人
专职安全员
C类证书
C类证书
C类证书
项目工程师
项目资料员
项目施工员
项目造价员
项目机械员
项目试验员
项目质检员
四、安全责任考核制度化
1． 每月要求至少进行一次安全责任考核，并认真执行不走过场。防止流于形式。2． 考核记录存人档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。五、奖惩办法1．达优良等级的给予500元的奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一；2．达不到合格等级时，罚200元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。
二、甲方职责
1、认真贯彻执行建标[1999]79号文《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和行标《公路工程施工安全技术规程》(JTJ 076-95)结合《建筑法》指导乙方做好安全生产、文明施工的各项工作和各项安全管理达标活动。2、组织乙方的安全管理人员进行新标准的贯标学习和有关安全管理的培训，提高安全管理人员的业务水平，指导乙方建立安全生产各项制度。3、组织乙方及所属各项目部参观学习，吸收好的管理经验。开展定期或不定期的安全生产检查，提出安全生产工作的整改意见，协助解决有关安全施工技术问题。4、掌握安全管理信息，及时了解上级有关部门的管理动态，预先通知工地，做好学习贯彻迎检工作。5、参与重大工程专项安全施工技术方案的编制，并审核审批工作。
资质证书副本、安全生产许可证副本原件需送项目总监审查，项目总监应对证书的真实性和有效性进行核实，并在复印件上签署意见。
2．建造师（临时）注册证书复印件、“三类”人员安全生产考核合格证书复印件、特种作业人员操作证书复印件应经本人签字，并加盖单位公章附后备查。
证书原件需送项目总监审查，项目总监应对证书的真实性和有效性进行核实，并在《项目部管理人员名册》和《特殊工种作业人员名册》上签署意见。
1.1.7相关附件材料(粘贴)
1.2项目部安全生产组织机构及目标管理
1.2.1专职安全员公司委派证明材料(粘贴)
1.2.2项目安全生产文明施工管理网络
1.2.2-1项目安全生产管理网络
1.2.2-2项目文明（绿色）施工管理网络
1.2.2-3项目消防安全管理网络
1.2.2-4事故应急救援组织网络
1.2.2-5建筑工人业余学校组织网络
3．项目经理变更需提供完整的变更手续附后备查。
4．表格不够可按实际需要增加。
表1.1.1工程概况表工程ຫໍສະໝຸດ 称工程地址工程造价
建筑面积
结构类型
/层次
开工日期
竣工日期
建设单位
单位名称
现场负责人
联系电话
监理单位
单位名称
项目总监
联系电话
勘察设计单位
单位名称
项目技术负责人
施工单位
资质等级
项目经理
安全考核合格证号
1.1.7-2项目经理注册证书复印件（变更的需提供手续）
1.1.7-3项目经理、安全员安全考核合格证书复印件
1.1.7-4项目经理、安全员参加年度继续教育培训合格证书复印件
1.1.7-5中标通知书复印件
1.1.7-6安全监督备案手续
1.1.7-7施工许可证复印件
1.1.7-8意外伤害保险凭证复印件
1.1.7-9施工现场总平面布置图
表1.1.5分包单位资质审查表
公司名称
分包内容
公司地址
邮政编码
法人代表
联系电话
现场负责人
职务
电话
审查内容
分包单位应提供以下原件：
1．企业营业执照、资质证书、安全生产许可证副本；
2．项目经理资格证书；
3．三类人员、特种作业人员资格证书；
4．其他资料；
注：以上证书复印件加盖单位公章由总承包单位存档。
审查意见
1.2.2-3项目消防安全管理网络
1.2.2-4事故应急救援组织网络
1.2.2-5建筑工人业余学校组织网络
1.2.3安全生产、文明施工目标责任书
1.2.4安全质量标准化责任目标分解图
1.2.5安全管理目标责任落实考核办法
1.3应急救援预案与事故调查处理
1.3.1施工现场事故应急救援预案编写要求
1.3.2施工现场应急救援组织人员名册