关于开展安全生产月活动的实施方案

关于开展安全生产月活动的实施方案为贯彻落实《安全生产法》及公司安委会指示精神，进一步提高宽敞职员的安全意识，增强安全责任、完善安全制度、强化安全措施、规范安全治理、保证公司人身、财产的安全，切实爱护公司的生产经营秩序,形成公司上下齐抓共管的局面。经公司领导研究决定，在全公司开展为期一个月的安全生产月活动。

一、活动时刻：

2008年11月10日至30日

（以下各时期时刻为暂定时刻，安委会可依照活动实施情形进行适时调整）

二、活动主题：

安全第一预防为主

三、活动目标：

在安全月期间，做到制度规范化、治理科学化、整改到位化、工作正常化，实现“无火灾事故，无生产安全事故”的目标。

四、组织机构：

成立安全月活动领导小组

组长：

成员：

五、活动内容及安排：

第一时期：宣传发动，建章立制（11月10—15日）

1、11月10日下午召开安全月活动动员大会，参加人员：车间主任以上人员（会议组织、安排由总务部负责并与领导组和谐好会议内容）

2、11月10日前公司、各车间、张贴宣传横幅标语（行政监察部负责组织落实）

3、11月开始，公司广播站广播安全生产、消防知识等内容节目，《秋水报》及时报道安全

月活动相关情形，并对要紧负责人进行采访报道。（企业文化部负责）

4、以车间为单位，设立宣传专栏，刊登安全治理制度、消防安全知识，广泛进行宣传。（各

生产车间主管负责）

5、行政监察部负责对公司安全治理制度进行建立、完善和修订，并报公司领导讨论通过。

第二时期：安排培训以及现场演练（11月11—15日）

（一）、各部门（车间、店铺）利用周例会自行组织安全知识培训，并做好记录，以备检查；

培训学习内容：

1、学习公司《COB26工厂安全治理规定》、《COB25环境卫生治理规定》、“安全员职责”、各岗位职责和“消防安全治理制度”等；

2、对安全员等相关人职员作提出要求；

3、研讨如何加强公司安全治理问题；

4、对公司安全生产提出建议；

（二）、公司组织现场培训演练内容：（见附表）

1、对相关人员进行培训：何富强、李勇等对生产系班组长以上人员进行培训；赵亚祥对营销、职能部门人员进行培训。

2、对义务消防队进行集训，对灭火器、水带使用方法实操演习。

3、开展对相关部门进行法制教育,强化安全生产的法律意识。

第三时期:对比方案,自查自纠(11月16-20日)

1、各部门（车间、店铺）内部组织相关人员学习公司安全治理制度；

2、各个部门开展自查自纠工作，一定要做到细心、全面，不留死角死面；

3、检查中发觉问题要赶忙着手整改，需要协商解决的问题，尽快沟通联系、共同解决；

第四时期：检查整改，排除隐患（11月21—25日）

从11月21日开始，对公司各个部门进行消防安全大检查：

一、参加人员：

1、有关领导，部门负责人及安委会成员；

2、检查分三个组（具体见检查日程安排表），各检查组负责人负责各组检查工作开展；

3、检查记录人员要及时与本组负责人联系，做好人员的通知并领取各种表格和整改通知书；

4、检查组到相关部门检查，各部门安全第一责任人(经理、店长)、直截了当责任人（车间、班组）、安全员等陪同检查；

二、检查范畴：

1、办公区内外；

2、生产车间（包括职员活动到的用水、用电、用汽等地点）；

3、自营店；

4、仓库；

5、卫生区；

6、车辆、

7、宿舍

三、检查内容：

见附后检查表

四、下达整改通知书：

检查中对需要整改的部位、设施和安全等隐患要赶忙下达整改通知书，明确责任人并限期整改到位。

五、复查验收：

11月25日对安全隐患、漏洞等对比整改通知书进行复查，对复查中仍旧存在问题的单位负责人，将给予警告处分，并限期整改到位。

第五时期：考核评估，总结表彰（11月26—11月30日）

具体见附件，具体时刻另行安排。

附：1、宣传标语口号

2、检查评分表

3、培训日程安排表

4、检查日程安排表

5、经费预算表

公司安全生产工作委员会

2008年10月31日

附表一

安全宣传月活动标语

1、***：事故出于麻痹、安全来自细心

2、***：精心治理，苦干实干，争创安全车间

3、***：安全生产，人人有责

4、***：落实安全责任制，人人事事保安全

5、***：安全是生命之本，违章是事故之源

6、***：安全是最大的效益，事故是最大的白费

7、***：强化安全治理，构建和谐**

8、***：安全连着你我他，平安幸福靠大伙儿

9、公司办公楼：

A、抓安全、促生产、共建和谐大伙儿庭！

B、遵章守纪，安全第一

附表二

检查评分表

（此表为生产车间和班组的检查标准，车辆、仓库、店铺等的检查标准另行制定）

检查组人员签字：

附表三

培训日程安排表

附表四

检查日程安排表

附表五

安全月活动经费预算表

1、宣传预备：10幅标语等计1000元；

2、培训考试：培训材料及演练用材500元；

3、总结表彰：

先进车间1个1000元

先进仓库1个400元

先进班组9个，每个400元，计3600元；

（其中先进班组4个，先进店铺4个、先进车辆1个）

4、其它杂支：1500元（包括奖杯和证书）；

5、活动预算经费共计：7500元。