浅析建筑工程造价预算控制的可行性措施

浅析建筑工程造价预算控制的可行性措施

发表时间：2018-08-24T11:15:34.707Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第10期作者：朱海萍董亚珍[导读] 我国当前建筑企业的发展脚步是非常快的，这也在很大方面满足了我国市场改革的需要。

宁波安全三江工程咨询招标代理有限公司浙江宁波 315040 摘要：对于建筑工程造价预算工作来说，它是一项综合性较强、涉及面较广的系统性工作，要想切实提高建筑工程造价预算控制，就要不断提高其可行性，并不断加强其相关工作人员的思想意识的提高，从而使得建筑工程项目的施工成本有效地降低。关键词：建筑工程；造价预算；可行性措施

1 建筑工程造价预算控制的必要性

1.1建筑工程造价预算是保证工程招投标工作顺利开展的必要我国当前建筑企业的发展脚步是非常快的，这也在很大方面满足了我国市场改革的需要，因此通过市场招标的形势来选择建筑施工单位是确保建筑市场正常秩序的必要方法。而《招标投标法》的实施，也证明了我国当前建筑市场运行秩序的完善。而招标工作也使得工程造价预算的意义非凡。依照我国相关部门的规定，工程招标的招标清单和标底与投标报价应根据建筑工程项目施工图预算的编制要求而完

成，所以，要想使招标工作正常的开展，合理的工程造价预算是非常有必要的。

1.2建筑工程造价预算是工程最佳经济效益实现的必要顺利的对建筑工程资金的筹集，及建筑工程中对人力物力的安排都是与工程造价预算分不开的。而建筑单位也能同过造价的预算来合理的安排建筑工程中使用资金的程度。而施工单位也可以依据建筑工程的预算得出需要使用的建筑机械的数理，施工人员的工数及使用材料的多少，而且施工单位也可以对施工的进展情况通过建筑造价的预算对人力，物力及财力进行合理的分配，也能使施工企业的技术能力与管理水得到有效的提高。从而保证建筑企业能够以最小的投入，实现最大的产出，也是实现工程最佳经济效益的必要。

2 建筑工程造价超预算成因分析

建筑工程造价超预算是工程建设中常见的突出问题之一，若是建筑工程造价出现严重的超预算，那么这种问题将会引发工程造价较大的失控，使得工程投资效益达不到预期。所以分析建筑工程造价超预算的成因，全面了解其漏洞所在十分必要，只有这样才能提出有效对策，保证建筑工程项目施工成本有效地降低。目前，建筑工程造价超预算的成因主要包含以下三个方面：（1）建筑工程概预算编制不合理在设计单位中，某些预算编制人员责任感低，其在没有深入调查、研究工程情况、综合考虑市场因素的前提下就进行编制，导致编制的造价预算存在漏项、缺项等问题，最终导致工程实施时的费用支出情况没有办法得到正确的预测与全面的反映。如此缺乏合理性与科学性的编制使得在实际工程中，造价预算失去了应有指导作用。（2）工程造价受到环境、市场及其他因素的影响建筑工程项目具有较广的涉及范围以及较长的建设周期，一般地，设计企业在工程开始前会对市场风险、材料价格波动等情况做出预测，并且在做的概预算中为其留有浮动余地，但是从实际情况分析，该预算还是不能做到完全的精准无误，一旦出现环境、市场、政策及其他风险较大的情况，工程造价便出现一些超预算问题。（3）建设单位忽视了工程实施阶段的造价控制目前，大多数的建设单位对工程造价预算的控制过程呈现片面化、静态化，他们更注重竣工结算以及招投标两个阶段的成本控制与分析。其实不然，如果没有实时、动态的监控施工阶段工程造价，最后只会引发更多工程造价超预算问题的出现。所以建设单位在工程的实施阶段应配合施工单位对造价进行控制。

3 加强建筑工程造价预算控制的可行性措施研究3.1 加强建筑工程造价控制预算管理

对于将施工技术，建筑设计，自身施工技术以及现场的施工状况，将这些因素结合在一起，制定出合理的、科学的施工方案。建筑设计可以在施工时结合施工的情况作出小调动，但是施工方案是不允许修改的，当然除非是一定需要修改，才能够修改，在施工方案修改后，应对方案进行重新的考虑，将各个方面的情况与修改后的施工方案进行匹配。建筑工程的造价人应该要施工材料，技术人员都考虑进来，这样对于工程造价节约才能够实现。还有要推行工程量清单的方式，对工程的各个费用进行统计好。建筑施工本身就是一个动态的过程，所以对于建筑施工监管要是实时的，对于市场的有关信息要把握好，认真对待施工管理与工程造价之间的关系，抓住关键之点，达到有效的降低工程造价的目的。

3.2 加强建筑工程施工时期的造价预算控制

对于建筑工程施工中来说，施工时期在建筑工程整体施工中其对于资金的耗费是最大的一个阶段。正是由于这个阶段对于资金的消耗比较大，而且其对于资金的节约程度较小，因此，这一阶段对于控制造价预算的控制往往就容易被人们所忽视。然而，在施工时期，很有可能会有极大的资金被浪费掉。因此，做好施工时期的造价预算控制，对于实现建筑工程的整体的造价预算控制有着非常重要的意义。在这一阶段，我们要做好对于合同中，每一个造价预算内容的控制，要加强做好施工现场的预算控制，从而使得透支费用的情况不再出现。

3.3 深入施工现场，提高业务水平

预算审核人员应深入施工现场，了解并熟悉施工过程并熟悉建筑安装工程新材料、新结构、新技术、新工艺。工程预算审核人员不应满足于现有的知识水平，局限于只会看施工图、套预算定额、计算工程量，还应该了解并熟悉整个施工过程，熟悉每个项目所包括的工程内容和施工工序，才能较好地完成工程预算审核的任务。

3.4 加强项目变更的造价预算控制

对设计变更必须进行工程量及造价增减分析，尤其对影响建筑工程造价的重大设计变更，更要用先算帐后变更的办法解决。对增加造价的变更，除非确属原设计与现场不符或不变更就会影响建设项目功能的正常发挥，才按设计变更程序进行批复。审批过程中的审核资料主要有施工图、图纸会审记录、隐敝工程验收记录、分项工程验收记录等，它是进行工程变更控制的重要依据，特别是对基础工程验收记录，审计人员有必要到现场核实，防止不必要或是严重超长预算的变更现象发生。

3.5 加强对建筑工程造价预算人员职业素养的提高