企业员工交流座谈会策划方案PPT模板

01 前期组织
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制定参与座谈会人员名单并 通知，确定最终到会人数；
。
会议中所需文件资料、视频 会议中所需器材准备到位，
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资料等准备到位；
如投影仪、幕布、笔记本、
。
音响、话筒、空调、照相机
等；
后勤准备到位，如一次性纸 杯、水壶等。
会议通知海报/宣传物料制 作
02 各部职责 总经理
02 议程
FLAT TEAM WORK
由人资专员将准备好的便签发放到每个人手中， 参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司、
对部门的问题、建议等，稍后收齐交由座谈会主 持人。
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对当场及便签提出的问题、建议所涉及的主管部 门领导能当场解答的问题当场解答；不能当场解 决的由人资专员记录下来，并承诺三天内给予答 复。
明确思路
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对工作中存在的经营管理上的 问题进行有效的梳理与总结， 以若便素素材 使我们的学习成果、思考 内容、实践措施在公司得到更 为广泛的交流，推动公司的发 展，同时也为员工的职业生涯 规划指明正确的方向，思路更 加明确，措施更加得当。
自我突破
公司在发展过程中遇到困难时 通过有效的解决方案顺利渡过 难关，实现自我突破，比如说 在沟通方式、管理方式、人力 资源等方面的困难。
为此，公司将定期或不定期开展员工座谈会。
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请在此处添加具体内容， 文字尽量言简意赅，简单 说明即可，不必过于繁琐。
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Q2
对公司日常经营管理中出现的问题进行 交流，寻找“金点子”、“新举措”， 集众人智慧，群策群力，共同谋划公司 更好的发展。
Q3
公司的核心竞争力是什么？现状如何？ 怎样改进？
Q4
你认为怎么样的员工才是优秀员工，怎 么的主管才是优秀主管？ 。
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员工交流座谈会策划方案
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汇报人：XXX
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目 录 CONTENTS
座谈会
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宗旨
为进一步落实公司所制定的发展战略目标，公司广大员工立足本职岗位工作，
发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，紧紧围绕促进公
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司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容深刻思考，
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加强新老员工感情，让老员工起到“传、 帮、带”的标杆作用；
解公司经营情况与未来发展战略及方 向，充分调动员工工作的积极性、主 动性、创造性；
通过多样的沟通方式，倾听员工心声、解答员工问题，拉近
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管理层与员工的距离，促进相互间的了解和沟通，增进新老
员工之间的感情，使老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
人资部培训负责人主持座谈会，说明座谈会 的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的
欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
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人力主管
人资主管介绍员工职业发展通道及公司用人 理念、晋升空间、福利待遇等。
其他
征集想法与建议：针对公司在发展过程中遇 到的困难所对应的有效解决方案、对公司经 营管理的方式方法提出自己的想法与建议。
总经理或常务副总经理介绍公司生产经营基 本情况及公司未来发展规划与方向。
员工
员工发言与提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可 事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求 每个参与员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（可包
括工作、生活、环境、岗位、晋升、福利等）。
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人力资源部
新员工（入职1—3个月）
A. 思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的；
B. 沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”的；
C. 平凡岗位任劳任怨，责任心强的。
部分管理人员：各部门主管、领导/人资专员
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经验交流
谋求发展、经验交流是让新老 员工互相交流经验、互相学习， 为新员工今后工作的开展打下 良好基础。
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减少员工流失率，增加员工对公司的归属感和忠诚度。
了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的
积极性、主动性、创造性。。
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活动时间
2018年某月某日8:00
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活动要求
1.自行携带纸笔 2பைடு நூலகம்保持会议记录、手机静音
活动地址
集团会议室
具体安排
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为加强员工与公司管理层的有效沟通， 切实帮助广大员工解决工作和生活中 的实际问题，营造良好的企业文化
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减少员工流失率，增强员工的归属感与忠诚 度；根据员工提出的意见、建议，改善公司 经营管理的方式、方法。
根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、
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可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司，在
公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。
同时，随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工数量的持续增 加，新员工需要尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性； 老员工也要尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率。
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具体安排
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老员工
A. 先进并能以身作则的；
B. 有带头作用或有代表性的；
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C. 敢于提问、沟通较好的；
D. 以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的。
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由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
后续工作
会议结束后，由本次会议主持人对本次会议进行一次会后流程书面总结，对不足之处提出改进方案，交至总经办及人资行政部。会议过程中产生的相片等影音 资料需归档保存。
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讨论 问题
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Q1
你觉得我们公司有企业文化吗？如果有 是什么？如果没有那你觉得应该是什么？