实践探索工程项目精细化管理下党建思想工作创新

实践探索工程项目精细化管理下党建思想工作创新

发表时间：2019-09-11T16:18:38.733Z 来源：《基层建设》2019年第17期作者：赵敏

[导读] 摘要：针对工程项目精细化管理下的党建工作，在新时期、新的发展形式下出现了一些新问题。

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摘要：针对工程项目精细化管理下的党建工作，在新时期、新的发展形式下出现了一些新问题。因此，立足于施工企业党建工作现状，展开深入的问题分析与思考，希望可以在对党建工作进行创新探索的同时，还能进一步促进工程项目精细化管理工作的有效落实。

关键词：工程项目；党建思想工作；精细化；管理

1.前言

一直以来，在深入贯彻工程项目精细化管理前提下，建筑企业发展日趋稳定，但在新的发展形势下，也呈现出多元化、复杂化的发展特征，这就对工程项目的党建管理提出了更高的要求。怎样才能更好地做好工程项目的党建工作，增强工程项目中的党的科学领导与凝聚力、向心力，是当前工程项目精细化管理下党建工作需要认知思考的问题。

2.工程项目精细化管理下党建工作亟需面对的问题

2.1缺乏准确的思想定位

时至今日，一些工程项目管理者仍然存在着重工程项目管理、轻党建思想工作建设的严重错误思想。在某些管理者的思想意识中，始终认为工程项目建设是务实的工作，而工程项目管理中党的思想建设则是务虚的，因此，在工程项目精细化管理的当下情势下，党建工作依然依靠上级来抓，而不注重从自我的党建工作抓起，存在着较为严重的依赖思想和对付心理。与此同时，还缺乏党建工作的长期性和持续性。平时只要上级布置下任务时，才会对党建工作进行阶段性管理，内业完善，表面功夫做做等等。但是，上级一松懈，党建工作就放松了，并不能够将党建工作作为一项长期性的、经常性的工作认真对待并抓好落实。

2.2党建队伍建设亟需加强

伴随着工程项目精细化管理，党的建设工作管理日益繁复细致。党建工作的日益规范化、深入性发作，亟需有大量而又具有专业性党建知识与业务能力的人才来抓好工程项目精细化管理后的党建。但是，就当前工程项目细化管理下的党建人才队伍来说，基本上仍然是仅有项目党总支书记一个人可以算作是具有专业性的党建工作者，而其他的党务工作者，大多数几乎都是兼职的，充其量多了一个党群工作协理员并且还是兼职的，专职的少之又少。而且，最大的问题是，这些兼职的党务工作者，无论是在党的思想工作方式方法上，还是在党的思想作风建设、工作思路与认识上，都缺乏专业性的理论指导与业务培训。笔者经历的几个大型铁路项目和市政工程都是综合性的，党务工作者的最大工作，不是放在党建上，而是被征地拆迁这个最大的任务给压制住了。因此，面对着项目工程精细化管理下的党建工作，其工作的素质、业务能力以及精力等方面，都呈现出了较为严重的不足。增强党务工作者的人才培养及补充，也是一个解决办法之一。

2.3党建工作机制有待完善

就当前的情况来看，其实施工企业尽管已经进行了工程项目的精细化管理改革并落地，但却仍然缺乏党建工作有效健全的考核机制，这样，没有明确的可量化指标，单单一个效能监察是不能对党建工作起到真正考核的，就很容易出现能者满负荷、不能者也可以在工作岗位上混日子的状态，从而严重挫伤党建工作者的工作热情与积极性。此外，这种状况的产生，当然是同施工企业考核制度重视项目工程的安全质量，轻视党建工作的制定有着很大的关系，工程项目同党建工作的有机结合，就当下来说，仍然缺乏必要有效的考核制度和机制保障。

2.4党建创新开展力度不够

目前的工程项目党建工作，其开展形式基本仍然是延续过去的党建工作方式特征，缺乏时代性、创新性，在很大程度上，党建工作仍然只是一个过程或者是形式，而根本没有能够将党建工作应有的凝聚力与吸引力充分发挥出来。而且，部分工程项目管理下的党组织根本无法做到具有针对性、特色性的党建工作的开展，党建工作开展的载体缺乏创新性，没有生机活力，致使党建工作滞后于工程项目精细化管理下的工作开展，党的思想方针政策不能够得到及时迅速的传达学习，党组织在工程项目中的核心战斗力无法得到充分发挥。

3.工程项目精细化管理下的党建工作创新

3.1转变思想，树立党建创新意识

准确定位党建工作在项目工程精细化管理下的作用意义，清楚地认识到党建工作对于项目工程的重要性、必要性存在，以“围绕项目抓党建、抓好党建促项目”为核心，从制度机制等多个方面确保党建工作的顺利进行，并且能够与时俱进，使工程项目精细化管理下的党建工作拥有新的活力，新的生机，从而迸发出更为强大的凝聚力与核心力，使党建工作真正成为工程项目管理的核心堡垒。

此外，党建工作开展的方式方法、理论指导思想也非常重要。我们在进行工程项目精细化管理下的党建工作开展时，必须坚持马克思主义思想辩证法。在党建工作进行中，不仅要依靠上级的指导来抓紧落实，同时，注意自身思想建设能力与意识的加强同样非常重要。提升党建工作的科学化水平，也是当前项目工程精细化管理下党建工作亟需解决的问题。而且，党建工作不是一朝一夕的事情。就当前项目工程精细化管理下的党建工作，是一件必须长期抓、持之以恒的事情。只有这样，党建工作才能够有一个良好的发展态势。

3.2齐头并进，重视党建地位提升

为了更好地开展党建工作，首先施工企业在工程项目与党建工作的人才队伍配置与建设上给予足够的同等重视；其次，对于党建工作人才队伍的培养与培训，必须给予足够的重视，通过讲座、研讨、座谈等等多种方式进行党建思想工作的专业性业务提升，从而使党建工作者从工作方法到思路、思想都具备与时俱进的品质，跟上新的时代的发展。

3.3完善机制，推动党务工作开展

在施工企业各项项目考核机制、制度的建立过程中，必须给予工程项目与党建工作同等程度的重视。特别是当下工程项目精细化管理中，党建工作的考核机制，需要有清晰有效的可量化标准，使党建工作与项目工程能够成为一个有机统一的整体，以统一的量化标准来衡量，促使党建工作与项目工程这两者之间有效结合，互相推动，实现双赢。

此外，党务工作的量化考核、激励、约束机制的建立，同样非常重要。工程项目精细化管理之后的党务工作，同样需要对各项业务管理进行细化，对各项指标进行合理细致的分工。这样，那些具有高素质业务能力的党建工作者，在精细化的各项指标中能够凸显出自己的业务能力与素质，同时，那些党建工作业务素质较差的工作者，也能够找到自己的不足，从而更为准确的选择更适合他们的岗位。这样有