重大安全隐患整治效果评价制度
编号：SM-ZD-81332
重大安全隐患整治效果评
价制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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重大安全隐患整治效果评价制度
简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
为加强矿井安全隐患的预防及管理，进一步提高和防范安全隐患排查、整治评价工作，保证在生产过程中，将安全隐患消灭在萌芽状态。最大限度地预防减少事故的发生
一、编制依据
依据中华人民共和国行业标准规定要求，根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》、国家煤监总局《煤矿重大安全生产隐患认定办法》（试行）及相关规定等并结合本矿实际制定本制度。
二、成立重大隐患整治、评价组织机构。
（1）重大隐患整治、评价组织机构图
（2）成立重大隐患整治、评价机构领导小组
组长：王光荣
副组长：冯忠利（安全副矿长）
王文辉（生产副矿长）
冯吉勇（机电副矿长）
邵承武（通防副矿长）
杨立国（总工程师）
成员：办公室主任：王辉辉通风部部长：贾作岭
机电部部长：梁永明调度室主任：陈守亮
生产部部长：郝宏富安全部部长：李军
劳资部部长：刘艳海供应组组长：小军
采煤队队长：乔兴斌掘进一队长：任邦根
掘进二队长：王光明开拓队队长：李明解
通防队队长：王庆生机电队队长：好正文
运输队队长：王曾伟
重大隐患整治效果评价领导小组办公室设在安全部，由冯忠利兼任办公室主任。
三、领导小组职责
（1）预防为主，防治结合。贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持及时发现处理隐患与预防工作相结合。做好预防、预测、预警工作，做好常态下的重大
隐患整治评价、物资储备、队伍建设、完善装备等工作。
（2）统一领导，分级负责、条块结合、按级管理为主的预防及整治管理体制。
（3）快速反应，协同应对，充分发挥群体作用，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的隐患整治、评价管理机制。
（4）依靠科技，提高素质。不断加强煤矿安全生产装备水平，采用先进的监测、预测、预警、预防设施，充分发挥专家队伍和专业人员的作用，提高决策水平和指挥能力，避免事故的发生。
四、重大安全隐患整治效果评价办法：
每月由领导小组对全矿重大安全隐患组织一次排查、整治，然后进行整改效果评价，各相关职能部门分专业负责组织本职范围内的安全隐患排查与治理。领导小组办公室负责安全隐患的管理、监督和统计工作。
五、重大安全隐患的预防、整治评价细则。
按照隐患的种类分为：顶板、瓦斯、煤尘、火灾、水灾、提升运输、其它等。
（一）顶板
1、发生的区域、地点。
顶板事故多发生在采煤工作面、掘进迎头、修复巷道、地质构造带等地点。
2、征兆
响声、掉渣、片帮裂缝、离层漏顶、瓦斯涌出量突然增大、顶板的淋水量增大。顶板连续发出断裂声、掉渣，顶板的裂缝增加或裂隙张开，并产生大量的下沉。
3、隐患评价
出现冒顶多发生在采煤工作面、掘进迎头、修复巷道、地质构造带。轻者可以通过加强顶板维护解决，重者可以影响生产，造成人身伤亡。
4、顶板事故的预防及整治
1）严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》进行作业，加强采掘工作面的顶板管理，如有顶板事故的预兆，立即停产撤人。经重大安全隐患治理评价领导小组研究决定，制定相关的措施进行整治。
2）如发生冒顶事故
（1）首先，必须先恢复冒顶区域的正常通风，如暂不能恢复时，可利用水管、压风管等向被堵压人员处输送新鲜空气，并把后路和顶板清理维护好，保证后路畅通、安全。
（2）处理冒顶前，必须坚持由外向里、逐步进行的原则，要排查冒顶地点附近的支架情况，采取措施因地制宜地进行加固，确保在抢救中不会再次冒落；另外要对后路进行找顶加固，保障退出时的安全。
（3）处理冒顶区要根据现场情况确定，如冒顶严重无法通过时，可采取打绕道的方法抢救人员。若遇险者被碎煤矸所埋，清理时要小心地使用工具，不可用镐刨的方法扒人；若遇险者被煤岩块压住，应用千斤顶或液压起重器等工具把煤、岩块抬起，绝不可用锤砸的方法破岩（煤），使遇险人员近一步受到伤害。抢救被埋压的人员时间较长时，可通过管路向遇险人员送饮料或食物。
（二）瓦斯超限、煤尘爆炸。
1、发生地点
采空区、采掘工作面、主要运输大巷、回风巷中。
2、征兆：
瓦斯超限无明显征兆，现场安检员、瓦检员。跟班领导要对现场的瓦斯浓度按照规定观测，调度室充分利用监测监控实时观测。
3、瓦斯隐患评价
我矿煤尘具有爆炸性，当瓦斯超限满足爆炸条件，造成瓦斯爆炸，煤尘爆炸，事故一旦发生，会造成巨大的财产损失和人员伤亡。
4、瓦斯、煤尘事故的预防及整治。
1、严格坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”原则。
2、采掘工作面严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》进行作业，当瓦斯浓度超出规程规定，立即停产，制定措施进行整治。
3、合理配风，及时稀释井下采掘作业场点涌出的瓦斯；严格执行瓦斯检查的一系列规定。一旦发现瓦斯超限，必须采取科学的措施予以处理，正确、及时消除瓦斯超限。
4、严禁火源下井；密闭井下自燃发火区；规范井下电气设备管理，杜绝电气设备失爆，严防电气火花的产生；严格执行井下防静电安全技术措施，严防静电火花的产生；严防
机械火花的产生。
5、各工队，按照煤尘治理制度定期对采掘工作面、回风巷、皮带巷、运输巷等视角区域的煤尘进行冲洗。
6、井下各区域，按照“一通三防”相关规定完善喷雾设施，保证每道喷雾都能正常使用。（三）火灾隐患
1、发生地点
采掘工作面、采空区、设备点等。
2、火灾出现的征兆
自然发火事故前的征兆：有煤油味、松节味、一氧化碳升高、烟雾等。
外因发火事故前的征兆：有焦糊味、有烟雾、一氧化碳升高等。
3、火灾重大隐患的评价
（1）内因火灾
煤炭由于受埋藏深度、煤层赋存条件、煤质、通风环境等方面因素的影响，工作面在开采过程中遗煤较多，供氧积热条件较好等造成的自燃发火事故。
一旦发生内因火灾，其危害程度严重，可造成矿井停产，
烧毁设备，危及现场工作人员和着火地点回风侧工作人员生命安全，属于矿井重大事故。
（2）外因火灾
1）不及时更换防爆性能差的设备，一旦失爆，发生电器爆炸，可能引起火灾；
2）采区变电所配电点，因没有专人值班，电器失修，长期下去可能发生火灾；
3）漏电继电器、电焊、综合保护失灵，接地系统不符合规程要求，当发生短路故障时，不能立即切断电源，易引起火灾；
4）井下动力、照明等供电线路遍及各类巷道，由于井下潮湿、绝缘老化、机械外伤、吊挂不当、保护失灵等方面的原因，使电缆线路产生火花引起火灾；
5）烧焊不按措施执行，不留监护人，遗留火种不清除，易发生火灾；
6）因其它原因而引起火灾。
一旦发生火灾，可造成矿井停产，烧毁设备，危及现场工作人员和着火地点回风侧工作人员生命安全，属于矿井重
隐患排查与治理效果评价制度
隐患排查与治理效果评价制度 --------------------------------------------------------------------- 第一章总则 为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，持续排查与治理安全生产隐患，超前预防和控制事故，创建安全生产“零隐患”现场，打造安全生产“零事故”环境。安全生产隐患排查治理是防范安全生产事故发生的一项基础性、长期性、有效性工作，是建立安全生产长效机制的重要途径和工作平台，是一项涉及范围广、专业门类多、工作难度大的系统工程。公司把隐患排查治理作为加强安全生产基层基础工作的重要环节，不断创新工作方法，确保排查治理效果，为进一步搞好聚甲醛安全生产隐患排查治理工作，依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局第16号令）、《永煤集团安全生产隐患排查与治理的规定》的文件精神要求，结合公司实际情况，建立公司隐患排查与治理效果评价体系。 第二章组织机构及其职责 着力创建安全生产“零隐患”现场，打造安全生产“零事故”环境，公司构筑“三位一体”隐患排查与治理效果评价体系，即领导小组总部署，专业小组查隐患抓治理，安全、监督的三位一体隐患排查治理体系。 一、安全生产隐患排查与治理工作领导小组 组长：总经理 副组长：分管副总经理
成员：各职能部室主要负责人 二、领导小组职责： 1、全面领导安全生产隐患评估、排查与治理，部署重点工作，协调解决存在的问题，对公司所属各单位安全生产隐患评估、排查与治理情况进行指导和督促。 2、领导小组对全公司本专业安全隐患排查全面负责，定期召开全公司隐患排查会议，听取各专业、单位重大事故隐患的排查、处理及整改落实情况. 三、领导小组下设办公室，办公室设在安环部，王祥友兼任办公室主任。 办公室职责： 1、负责对各单位和专业组安全生产隐患评估、排查与治理的日常管理工作。 2、建立安全生产隐患评估、排查与治理信息管理台帐，通过数据分析反映安全生产隐患评估、排查与治理现状。 四、成立安全生产隐患排查与治理专业组 公司成立生产工艺、机电设备、基建施工、安全管理等专业组。 1、生产工艺专业组 组长：李武斌 成员：郭学群李林赵苏杭宁晓泰魏华权宋同卫曹志奎 2、机电设备专业组 组长：王才重
安全隐患整改管理制度(最新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全隐患整改管理制度(最新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全隐患整改管理制度(最新版) 安全隐患是发生人身伤害事故和设备事故的一大重要因素。各级人员应积极发现、及时消除隐患，减少事故发生。 一、安全隐患范围、标准（设备缺陷属缺陷管理制度规范）： 1、孔洞盖板缺少或盖板不平整、不规范、不符合要求，达不到防止人员坠落的要求； 2、平台栏杆、护板的高度、强度等达不到安规要求或缺少栏杆、固定不牢*、没有及时恢复、关闭等； 3、电缆孔洞未封堵，竖井未有效分离隔层，没有达到电缆防火要求； 4、现场灭火器过期失效，数量、类型、质量等达不到消防条例要求，缺少消防水带、水枪、玻璃等； 5、低压电源接线不符合安全要求，刀闸、插座、电线裸露，开关、插座没有固定好，无按要求使用合格保险丝，照明接线盒缺少
盖子； 6、电动机、台钻、砂轮机、烘干机、切割机等缺少规范的接地线； 7、防火防爆场所（油库、汽机油系统、气瓶库等）有不防爆的开关、插座、灯具、排气扇、操作工具等，缺少足够数量的防火砂、锨消防器材等必要的物品； 8、电缆沟严重积水、漏水，消防系统误报、不报或解除； 9、防火、防爆重要地点缺少管理制度； 10、现场设备、系统的安全设施、装置不能发挥作用。如炉膛的防爆门、锅炉、压力容器的安全门、弹簧吊架、安全通道、安全出口、电动起重设备的安全装置解除作用等。 11、现场设备、系统安全警示牌缺少，设备、管道、阀门标志名称、介质流向不完善，容易出现误操作、走错间隔等； 12、危险场所缺少警告牌等防止误入、误碰、误食，引起中毒、窒息、烧烫伤、高空坠落等人身伤害事故； 13、安全工器具、小型电动工具、起重设备未按要求定期试验
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编号：SM-ZD-14198 安全生产重大事故隐患挂 牌督办制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全生产重大事故隐患挂牌督办制 度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 第一条为落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，消除安全生产事故隐患，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局第16令）等法律、法规的规定等文件精神，制定本制度。 第二条本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全
安全生产事故隐患排查治理管理制度
安全生产事故隐患排查治理管理制度 为强化安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少事故发生，建立 安全生产事故隐患排查治理长效机制，依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、一、事故隐患排查治理责任制度 （一）认真落实生产经营单位事故隐患排查、治理和防控的主体责任。 （二）主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。 （三）安全生产管理部门具体负责本单位事故隐患排查的组织协调、督查督办、整改验收、资料汇总和报表填报工作。 （四）明确本单位所属各相关管理各岗位从业人员隐患排查治理工作职责，并认真落实。 （五）自觉接受、积极配合安全监管部门对本单位事故隐患排查治理工作的督查和指导，不得拒绝和阻挠。 二、事故隐患定期排查分析制度 （一）实施事故隐患排查与安全生产检查相结合，定期排查与经常性排查相结合的原则。 （二）每月组织一次定期排查，排查工作由单位主要负责人或分管负责人带领安全生产管理部门人员进行。相关管理部门和下属单位每月不少于一次开展定期排查。 （三）每月召开一次事故隐患排查分析会议，会议由主要负责人或分管负责人召集，相关管理部门负责人、下属单位负责人及有关专业技术人员参加。会议对隐患排查治理 工作进行分析、研究，部署下一阶段工作，并做好会议记录。 三、事故隐患治理和监控制度（一）对排查出的各类事故隐患，安全生产管理部门及相关管理部门、下属单位分级建立《生产经营单位安全生产事故隐患排查治理登记台
帐》。 （二）对一般事故隐患，由隐患所在的部门、下属单位负责人组织立即整改。整改难度较大或需一定数量的资金投入，由隐患所在部门、下属单位编制隐患整改方案，经安全生产管理部门审核、单位负责人批准后组织实施，并由安全生产管理部门对整改落实情况进行验收。 （三）在事故隐患整改过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。 四、重大事故隐患管理制度 （一）对排查出的重大事故隐患，主要负责人或分管负责人组织本单位技术人员和专家或委托具有相应资质的安全评价机构进行评估，确定事故隐患的类别和具体等级（一级重大、二级重大、三级重大），并提出整改措施建议。 （二）对评估确定为重大的事故隐患，及时填写《安全生产重大事故隐患排查报告表》经主要负责人签字并单位盖章后，报当地主管部门（市、县（市、区）直属企业）或市安全生产监管部门（驻扬单位）。 （三）及时组织编制重大事故隐患治理方案，方案应包括以下内容： 1、隐患概况； 2、治理的目标和任务； 3、采取的方法和措施； 4、经费和物资的落实；
安全隐患排查与整改管理制度范本
内部管理制度系列 安全隐患排查与整改制度（标准、完整、实用、可修改）
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总工程师、工会主席、总会计师、各分管副总、团委书记;各生产、政工科室、正副科长;各区(队)、厂、正副区(队)厂长;各区(队)、班组长;安全检查员、驻矿安全检查员;党员监保员、群检员、青安岗员;安全隐患信息员。 上述人员简称安全信息管理人员。 区(队)厂干部、班组长安全信息管理员资格分别由矿和安监科审查批准，党员监保员、群检员、青安岗员资格分别由党委、工会和团委审查批准。 二、安全隐患信息管理人员责任 矿长是安全隐患信息管理第一责任者，负责全矿安全隐患信息管理的领导、指导和监督工作。 党委书记是安全隐患信息管理主要责任者，负责全矿安全隐患信息管理的领导和宣传教育、指导和监督工作。 生产、机电运输、经营副矿长、总工程师、总会计师、各分管专业副总是所管专业安全隐患信息管理责任者，负责本专业安全隐患信息管理组织领导、指导和监管检查工作。 安全副矿长是安全隐患信息管理主要责任者，负责全矿安全隐患信息管理的组织领导，指导、监管、检查安全隐患
安全隐患排查与整改制度
安全隐患排查与整改督办制度 1．目的 为进一步落实企业安全生产主体责任以及“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，实施超前防、重点监控，构建经常化、制度化、规化的安全生产隐患排查治理长效机制，及时消除安全隐患，防止事故发生，确保企业安全生产形势持续稳定，依据《中华人民全生产法》、《省安全生产条例》等有关法律法规，结合站点实际，制定本制度。 2．围 本制度适用于客运北站所辖工作领域的安全生产隐患排查工作。 3．职责 3.1安全生产隐患管理包括：隐患排查与辨识、隐患整改与落实、隐患控制与消除情况的验证与检查等。 3.2安全生产领导小组全面负责安全生产隐患管理工作，是安全责任工作区域隐患排查的主控部门，负责隐患排查工作实施的监管，建立安全生产隐患管理台帐。对本站围安全生产隐患管理工作的开展情况实施监督检查。 3.3对于生产经营项目、场所、设备进行发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。对承包、承租单位
的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。 4．管理要求 4.1制定隐患排查工作方案，每年至少组织开展两次全面的安全隐患排查工作。工作方案中应明确排查的目的围，选择合适的排查方法。 4.2每月至少开展一次安全自查自纠工作，及时发现安全管理缺陷和漏洞，进行原因分析，制定针对性控制对策，消除安全隐患。检查及处理情况应当记录在案，定期对隐患排查和治理情况进行统计分析，并向安全主管部门报备。 4.3制定的隐患治理方案中应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。 4.4对上级检查指出或自我检查发现的一般安全隐患，严格落实防和整改措施，并组织整改到位。对于重大安全隐患及时报备安全主管部门，由其与重大隐患存在部门一起组织专业技术人员制定整改方案，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。 5．隐患排查 5.1隐患的定义 5.1.1 安全隐患是指： （一）在生产、经营过程中因违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者其他因素造成的可能导致事故发生的作业场所、设备或设施不安全状态、人的
安全事故隐患消除管理制度.docx
安全事故隐患消除管理制度 1、本文所有内容文字图片和音视频资料，版权均属作者所有，任何媒体网站或个人未经 作者协议授权不得转载、转贴、链接或以其他方式复制发布发表。已经作者协议授权的媒体、网站，在下载使用时必须注明来源，违者作者将依法追究责任。 2、转载或引用本文内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意 引用，不得对本文内容原意进行曲解、修改。 3、个人付费下载本文后依法享有使用权和二次创作权，但禁止擅自同意他人继续转载、 引用本文内容。 安全生产小组以法人为第一责任人，负责公司的安全生产工作，直到安全生产规章制度， 按有关规定准时做到车辆检修、年检。落实安全生产管理措施，健全安全生产档案，对薄 弱环节及时进行整改。加强对司机的教育，提高司机的安全服务意识。 一、司机应遵守国家的有关法律法规遵守交通规则并服从交通管理人员 的指挥及服从调度的安排，谨慎驾驶，安全行车，及时排除故障，防止事故发生。 二、如发生意外事故，应积极采取措施，尽量减少损失，发生事故要及 时抢救伤者，保护现场，报告交警和有关管理人员。 三、随车证件由驾驶员自行保管，出车时必须带齐证件，如有遗失或不 齐而发生经济罚款及申请补办的费用由驾驶员自行负责。 四、认真遵守公司各项规章制度，统一停车，未经许可公车私用者，按 公司有关规定处罚。 五、在承运货物时，应当场确定货物是否和货物清单一致。若不一致， 应当场指出。在运输过程中，确保货物安全运输，给客户一个满意的答复。 六、车辆应定期保养，每周六、日到指定修理厂进行检修和保养，确保 正常用车、安全行驶。 七、绝不开无牌无证的车辆，不挪用、不转借机动车辆和驾驶证。 八、不使用过期证件，不酒后驾车。 九、按有关部门的管理规定定期进行二保、检修和年检，保持车况良好，车容整洁，做到全年无重大事故发生。 二 ○○七年八月一日
安全检查、评估、隐患整改管理办法(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全检查、评估、隐患整改管理办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-2353-88 安全检查、评估、隐患整改管理办 法(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、目的 通过安全检查、评估和隐患整改及时发现并消除公司生产工作过程中存在的安全问题和隐患实现对各类事故的有效控制和预防。确保公司安全检查、评估、隐患整改工作有章可循。 二、范围 公司所属各部门（包括外派施工人员）的安全检查管理工作均属本办法管理范畴。 三、职责 1.公司行政部安全主任负责安全检查的总体规划和组织实施，总经办负责安全检查工作的施行监督和指导； 2.各部门领导负责本部门安全检查的管理和实施
并对公司安检小组检查提出的问题进行整改落实和反馈； 3.各班组负责本班组安全检查的实施及安全问题的整改落实和反馈。 四、内容 1.程序 1.1确定安全检查的对象、范围、日期，制定安全检查的计划； 1.2根据安全检查的规模和重要程度，组织由相关部门人员参加的检查组； 1.3编制安全生产检查表，根据实际生产情况，确定检查的各个项目； 1.4根据各项目对于安全生产的重要性，确定检查表中各个项目的评分方法和评比标准；1.5对照安全生产检查表，进行安全生产检查； 1.6检查结束后做好总结，写好安全检查报告； 1.7对安全检查中发现的问题进行整改，对重大事故隐患应发出“安全隐患整改通知书”；
11.2.3.1重大事故隐患报备制度
重大事故隐患报告、备案制度 根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》第十四条规定，对于重大事故隐患，生产经营单位应当及时向安全监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括：（一）隐患的现状及其产生原因；（二）隐患的危害程度和整改难易程度分析；（三）隐患的治理方案。二是重大安全隐患治理要做到“五到位”。《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》要求，企业要经常性开展安全隐患排查，并切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。企业要经常性开展安全隐患排查，并切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。 一、重大事故隐患，生产经营单位应当及时向安全监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括： 1、隐患的现状及其产生原因； 2、隐患的危害程度和整改难易程度分析； 3、隐患的治理方案。 二、一般事故隐患，由生产经营单位负责人或者有关人员立即组织整改。 重大事故隐患，由生产经营单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容： 1、治理的目标和任务； 2、采取的方法和措施； 3、经费和物资的落实；
4、负责治理的机构和人员； 5、治理的时限和要求； 6、安全措施和应急预案。 三、生产经营单位在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。 四、挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患，治理工作结束后，有条件的生产经营单位应当组织本单位的技术人员和专家对重大事故隐患的治理情况进行评估；其他生产经营单位应当委托具备相应资质的安全评价机构对重大事故隐患的治理情况进行评估。 五、经治理后符合安全生产条件的，生产经营单位应当向安全监管监察部门和有关部门提出恢复生产的书面申请，经安全监管监察部门和有关部门审查同意后，方可恢复生产经营。申请报告应当包括治理方案的内容、项目和安全评价机构出具的评价报告等。
安全隐患排查及整改管理制度范文
安全隐患排查及整改管理制度目的 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监控管理，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，确保天元锰业热动力车间安全推进各项工作、保障人身、设备安全，特制定本制度。 范围 适用于天元锰业热动力各专业各级安全隐患（检）排查、整改治理、建档监控及公示挂牌的管理。 职责 1 各专业、班组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。 2 安环科负责隐患排查的建档和监控，并监督各专业、班组隐患的整改治理。 管理内容 1 总则 1.1 安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 1.2 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和
整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 1.3 天元锰业热动力成立由总经理和有关职能人员参加的安全检查（事故隐患排查）组织，除进行经常性的检查外，还应进行综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查，做到认真检查、落实整改、及时总结和推广先进经验。 1.4 安全检查（事故隐患排查）必须有明确的目的、要求、内容和具体计划，将检查内容编制成《安全检查表》进行逐项检查并不断对检查表进行完善补充。 1.5 安全检查（事故隐患排查）的主要任务是进行危险源识别，排查事故隐患，对所查出的隐患进行原因分析，提出整改措施，并对整改情况进行验证。 1.6 任何人发现事故隐患都应立即进行处理，并向相关领导报告，均有权向安环科和有关专业及部门报告。 安全检查（事故隐患排查）形式与内容 安全检查（隐患排查）形式有综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等形式。具体执行部门《安全检查管理制度》要求。 安全检查（事故隐患排查）报告和隐患建档监控 1 . 安全检查（事故隐患排查）应认真填写检查记录，发现事故隐患的，立即报告上级领导和相关专业。 2 . 各级领导和相关专业接到事故隐患报告后，应立即组织处理。 3 . 公司级综合检查、专业检查、季节性检查、管理人员检查发现的隐患和问题，应以情况简报或安全检查隐患问题整改通知单形式通知被检单位，严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，被检单位应签字确认。 4 . 公司级（包括各专业部门）、班组均应建立隐患整改台帐，对事故隐患进行有效监控，落实责任人。台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改
安全生产的隐患排查及治理制度
安全生产的隐患排查及治理制度 为全面贯彻安全生产管理法律法规及单位各项安全管理制度，切实把各项规定、制度落到实处，及时发现并消除安全隐患，杜绝事故发生，根据《浙江省道路运输行业安全生产事故隐患认定及整改管理办法（试行）》和相关规定，特制定本制度。 一、安全生产隐患 安全生产隐患：是生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度等规定，或因其他因素在生产经营活动中存在的可能导致安全生产事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、场所的不安全因素和管理上的缺陷。 本单位是隐患治理的责任主体，单位主要负责人对本单位隐患治理工作全面负责，应当部署、督促、检查本单位或本单位职责范围内的隐患治理工作，及时消除隐患。 二、隐患分级 隐患分为重大隐患和一般隐患两个等级。 重大隐患是指极易导致重特大安全生产事故，且整改难度较大，需要全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能消除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以消除的隐患。 一般隐患是指除重大隐患外，可能导致安全生产事故发
生的隐患。 三、排查频次 隐患日常排查：结合日常工作组织开展的经常性隐患排查，排查范围应覆盖日常生产作业环节，日常排查每周应不少于1次。 隐患定期排查：根据生产经营活动特点，组织开展涵盖全部交通运输生产经营领域、环节的隐患排查。定期排查每半年应不少于1次。 隐患专项排查：在一定范围、领域组织开展的针对特定隐患的排查，一般包括: （一）根据政府及有关管理部门安全工作专项部署，开展针对性的隐患排查; （二）根据季节性、规律性安全生产条件变化，开展针对性的隐患排查; （三）根据新工艺、新材料、新技术、新设备投入使用对安全生产条件形成的变化，开展针对性的隐患排查; （四）根据安全生产事故情况，开展针对性的隐患排查。 企业法定代表人安全检查每季度不少于1次，安全生产分管领导安全检查每月不少于1次。 四、责任部门和排查内容 安全部门负责本单位安全生产隐患治理工作，定期检查本单位的安全生产状况，及时组织排查隐患，提出改进安全生产管理的建议。
事故隐患管理制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A64612 事故隐患管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
事故隐患管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1事故隐患管理的范围 1.1改善和消除危及人身伤亡、火灾、爆炸的事故隐患。 1.2改善和配套防止事故隐患扩大的措施。 1.3改善劳动环境卫生条件，防止职业危险和职业病发生。 1.4当地政府部门提出的重大事故隐患。 1.5设备年久失修、超期服役、老化、技术落后，安全得不到保证。 1.6人员安全意识不强、素质差。 1.7危及社会环境，易造成社会群伤、群亡的因
素。 1.8在生产、销售、施工等过程中可能发生事故或造成危害的工艺、设备及生活设施。 2事故隐患项目按危险及危害程度，划分一般和重大事故隐患。凡事故隐患可能导致经济损失或人员伤亡，构成重大事故的，按重大事故隐患上报上级主管部门。 3加强对事故隐患的管理，做到及时解决： 3.1对各类事故隐患要逐项登记，建立档案，做到定人、定措施、定整改期限。 3.2对各类事故隐患整改，要做到四定（定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限）、三不准（班组和工段能解决的不准推给生产厂，生产厂能解决的不准推给安全环保部，安全环保部能解决的不推给公司）。
安全隐患整改效果评价制度
安全隐患整改效果评价制度 本制度是根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发【2010】23号文件中“严格企业安全管理”部分的要求制定的。是公司落实煤矿隐患整改效果的主要规范性依据。 第一章总则 第一条为了进一步落实矿井隐患整改效果，实现隐患整改工作的规范化、制度化、程序化管理，有效预防和控制各类事故的发生，特制定本制度。 第二条安全监管科根据已建立的隐患排查与整改制度，执行本制度，以规范隐患筛选、认定、登记、传递、整改及反馈流程管理。 第二章隐患分级及整改程序 第三条隐患是指全矿工作场所在技术管理、现场管理、装备设施上所存在的可能导致事故的问题。 1、按隐患的严重程度、解决难易分为A、B、C三级。 A级隐患：国务院第446号令、国家煤监总局《煤矿重大安全生产隐患认定办法》（试行）及上级相关规定认定为重大隐患的。 B级隐患：违反相关规定，可能造成工程质量低劣、装备运行不正常和设施、装备性能不完好的、需要矿级领导进行处理的隐患。 C级隐患：基层战线或公司、科室的工作人员违反相关规定，可能造成工程质量低劣、装备运行不正常和设施、装备性能不完好的、各基层战线或公司科室能够进行处理的一般隐患。 2、按隐患的种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、
放炮、水灾、火灾及其它。 第四条矿长是隐患整改第一责任者，对隐患整改全面负责。 第五条各分管领导、总工程师对矿长负责，是分管范围内隐患整改的组织领导者，具体组织实施隐患的整改。 第六条各科室负责人是本业务范围内隐患整改业务管理的第一责任者。 第七条各科室基础负责人是本责任区域内隐患整改的第一责任者；班组长是本班安全生产隐患排查的第一责任人；职工个人是本岗位安全生产隐患排查的责任人。 第八条生产技术科、财务科、地面后勤等相关科室，分别对业务过程中的隐患排查负责，并对隐患整改的有关工程设计、项目计划、资金落实、材料和设备供应等工作负责。 第九条安全监管科负责各类隐患的查处、收集、筛选、分析、追究、反馈、复查、统计、上报、考核、监督整改及落实等综合管理工作。 第十条隐患整改程序包括：检查、收集筛选、整改通知、整改、效果评价五个环节，实行闭合循环式管理。 1、隐患检查主要是指各级各类人员、通过各种渠道检查发现所有作业场所的隐患。如上级检查、公司检查、单位组织检查、基层管理人员下井（现场）检查、班组安检员汇报、员工举报等。 2、隐患的收集、筛选，由安全监管科负责，每天对所有作业场所，通过各种渠道检查出的所有隐患进行全面的收集、筛选、初步
安全隐患整改管理制度
安全隐患整改管理制度 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国安全生产法》“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对于公司存在的安全隐患，坚决采取整改措施，落实整改，确保公司的安全稳定运行，特制订本管理制度。 第二条本制度适用于公司范围内所有安全隐患的整改活动。 第二章职责 第三条本制度由安全部制订并负责修订。 第四条每一位员工在工作当中发现安全隐患都有责任和义务上报至所在车间或部门，任何车间、部门不得隐瞒安全隐患。 第五条车间或部门负责组织一般隐患整改工作，对于影响较大的重大安全隐患，车间或部门应上报至公司考虑停车处理。 第三章隐患整改的程序 第六条各车间对日常查出的安全隐患要做到有记录，有整改方案，有整改完成时间，有整改责任人。对在生产过程中不能整改的一般安全隐患，车间要制定可靠的监控防范措施，并要向安全部书面报告进行审核批准。 第七条各职能部门在日常工作中查出的安全隐患，针对所在车间，下达《隐患整改通知书》定措施、定负责人、定整改资金、定完成期限，必要条件下车间需定应急预案，对在生产过程中不能进行整改的较大及重大安全隐患，车间必须制定监控防范措施报至安全部审核，安全部要及时以书面形式向公司报告，由公司批准实施。 第八条如遇特殊情况不能及时按照《隐患整改通知书》规定的时间完成隐患整改的车间或部门，应提前写出书面申请说明并由分管副总签字后交至下达《隐患整改通知书》的职能部门，适时延长整改时间。 第九条隐患所在车间整改完毕后，应将整改结果填入《隐患整改回执单》交安全部确认，安全部派人现场验收签字后，由安全部存档，此项隐患整改工作才算完成。
第四章检查考核 第十条发现较大安全隐患隐瞒不报的，将对车间或部门相关责任人考核1分/次。 第十一条没有按照规定期限完成隐患整改的车间或部门且没有提前写延期申请说明的，每超出整改期限一天，对整改负责人考核10元/天。 第五章附则
安全事故隐患管理制度通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD536 安全事故隐患管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
安全事故隐患管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 为进一步贯彻落实“隐患治理年”工作要求并使隐患排查治理工作长效化、经常化、制度化、规范化，在总结近年来事故隐患排查治理工作的基础上，对安全生产事故隐患管理作如下规定： 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照“一岗双责”的原则，建立安全生产隐患排查治理长效机制，有效预防和减少各类生产安全事故的发生，为全区交通事业发展创造良好的安全生产环境。 二、制定安全生产隐患管理制度 1、隐患责任制度。坚持“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁负责”、“谁发证，谁负责”、“谁受益，谁负责”的原则，切实落实安全生产隐患管理责任。区局、质监站、运管处、各中心交管所对本辖区、本行业安全生产隐患排查治理工作负有监督管理职责，主要负责人是本辖区、本行业安全生产隐患排查治理
安全隐患整改效果评价制度
安全隐患整改效果评价制度第一章总则 第一条为了进一步落实矿井隐患整改效果，实现隐患整改工作的规范化、制度化、程序化管理，有效预防和控制各类事故的发生，特制定本制度。 第二条安全科根据已建立的隐患排查与整改制度，执行本制度，以规范隐患筛选、认定、登记、传递、整改及反馈流程管理。 第二章隐患分级及整改程序 第三条隐患是指全矿工作场所在技术管理、现场管理、装备设施上所存在的可能导致事故的问题。 1、按隐患的严重程度、解决难易分为A、B、C三级。 A级隐患：国务院第446号令、国家煤监总局《煤矿重大安全生产隐患认定办法》（试行）及上级相关规定认定为重大隐患的。 B级隐患：违反相关规定，可能造成工程质量低劣、装备运行不正常和设施、装备性能不完好的、需要矿级领导进行处理的隐患。 C级隐患：基层战线或机关科室的工作人员违反相关规定，可能造成工程质量低劣、装备运行不正常和设施、装备性能不完好的、各基层战线或机关科室能够进行处理的一般隐患。 2、按隐患的种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、水灾、火灾及其它。 第四条矿长是隐患整改第一责任者，对隐患整改全面负责。 各分管领导、总工程师对矿长负责，是分管范围内隐患整第五条．
改的组织领导者，具体组织实施隐患的整改。 第六条各科室负责人是本业务范围内隐患整改业务管理的第一责任者。 第七条各基础战线负责人是本责任区域内隐患整改的第一责任者；班组长是本班安全生产隐患排查的第一责任人；职工个人是本岗位安全生产隐患排查的责任人。 第八条生产技术科、安全科、后勤科等相关科室，分别对业务过程中的隐患排查负责，并对隐患整改的有关工程设计、项目计划、资金落实、材料和设备供应等工作负责。 第九条安全科负责各类隐患的查处、收集、筛选、分析、追究、反馈、复查、统计、上报、考核、监督整改及落实等综合管理工作。第十条隐患整改程序包括：检查、收集筛选、整改通知、整改、效果评价五个环节，实行闭合回路式管理。 1、隐患检查主要是指各级各类人员、通过各种渠道检查发现所有作业场所的隐患。如上级检查、煤业公司检查、单位组织的检查、基层管理人员下井（下现场）检查、小班安检员汇报、员工举报等。 2、隐患的收集、筛选，由安全科负责，每天对所有作业场所，通过各种渠道检查出的所有隐患进行全面的收集、筛选、初步确认、分级登记，并按规定录入隐患排查计算机网络管理系统。 3、整改通知，对已经核实的重大隐患、典型问题，以“整改通知书”的形式，通知基层队组，按要求整改处理。 、隐患整改，根据隐患级别，要求相关分管领导和各机关科室、4．
安全检查与隐患整改管理制度
安全检查与隐患整改管理制度 本标准贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》中有关规定，结合本单位实际情况制订。 １目的 为了及时发现和消除生产中不安全因素，保证生产运行的安全、可靠，特制订本制度。 ２主要内容和适用范围 本标准对安全检查的任务、要求、形式、内容及安全隐患整改作了具体规定。 本标准适用于本公司各部门。 3职责 隐患整改应逐项分析研究，做到“四定三不推”。 （1）四定：定隐患整改负责人，定隐患整改措施，定隐患整改完成期限，定隐患整改资金来源与落实。 （2）三不推：凡是自己能够解决的问题，班组不推给部门（车间），部门（车间）不推给公司，公司不推给集团公司。 4检查类型和内容 4.1检查类型有 日常检查； 季节性检查； 专业性检查；
综合性检查。 4.2日常检查： 各岗位操作工和管理人员巡回检查。生产工人应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查，班中巡回检查。各级管理人员应在各自的分管业务范围内进行检查。 4.3 季节性检查： 分别由各专业部门的主管领导组织本部门人员，根据本厂所处地理、气候特点，对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防台风、防冻保温等进行预防性季节检查。 4.4专业性检查： 专业检查应分别由各专业部门的主管领导组织本部门人员进行，每年至少进行一次，内容主要是对压力容器/压力管道、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置、防火防爆等进行专业检查。 4.5综合性检查： 分别由各部门负责人、各班组班长组织相关人员进行检查，以查思想、查纪律、查制度、查隐患为中心内容。厂级检查（包括节假日）每年不少于４次；车间（部门）级安全检查每月不少于一次；班组级安全检查每周不少于一次。 ５隐患整改 5.1 各级检查组织和人员，对查出的事故隐患要逐项分析研究，落 实整改措施和整改期限。 5.2 对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整
安全管理人员报备制度
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郓路〔2011〕16号 关于印发《郓城县公路管理局 2011年安全管理人员报备制度的通知》的通知 局属工程处、养护公司、路政大队，机关各科室： 现将《郓城县公路管理局2011年安全管理人员报备制度的通知》转发给你们，请结合各自实际，认真抓好贯彻落实。 二О一一年十一月十五日
郓城县公路管理局 2011年安全管理人员报备制度 认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，以“两保两树”活动为契机，以责任落实为主线，以夯实双基为重点，深化措施，强化管理，切实加强安全管理报备工作，结合我局实际，制定郓城县公路管理局安全管理人员报备制度，请认真执行。 一、人员报备 （一）、报备使用范围 本报备制度适用于安全员、兼（专）职安全员、安全管理人员 （二）、报备原则 1、属实填写《安全人员管理登记表》 2、本单位盖章有效 3、不得涂改、损毁 4、按规定日期填写《安全人员管理登记表》 二、局领导安全生产职责 （一）局长安全生产职责 1、局长是全局安全生产第一责任人，对全局安全生产工作全面负责，应牢固树立“安全第一、预防为主”的意识，作好安全生产工作“五同时”（计划、部署、检查、总结、评比）。 2、负责建立健全落实全员安全生产责任制。
3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规和各项制度，及时对职工进行安全生产教育、培训，接受安全生产工作的培训、考核。 4、审定安全生产工作的规划和计划，确定本局安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术规程，批准重大安全防范技术措施，保证安全生产资金投入，不断改善劳动条件。 5、检查考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。 6、负责建立健全安全生产管理机构，充实专职安全管理人员，听取安全生产工作汇报，决定安全生产工作的奖惩。 7、主持召开安全领导小组会议，研究解决安全生产中的的重大问题。对本局无法解决的重大问题，按规定权限及时向上级主管单位提出报告。 8、组织对重特大事故的调查处理，落实“四不放过”原则，对重特大事故按规定程序和时限向上级主管单位和有关部门报告。 9、执行国家和上级安全生产保证基金管理办法，落实安全生产保证基金的缴纳，审批返还基金的使用。 10、按照安全职责，每年制定局长年度安全生产工作规划，逐项落实各项工作的安排，向职工代表大会报告。 11、有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法律、法规、政策的指令，并及时提出不执行的理由和意见。
事故隐患排查治理管理制度
XXX有限公司 隐患排查治理体系管理制度 编制： 审核： 批准： 2018年4月13日发布 2018年4月13日实施 XXX有限公司发布
1 目的 (3) 2 适用范围 (3) 3 引用标准及相关文件 (3) 4 事故隐患排查治理组织领导机构 (3) 5 事故隐患排查内容 (3) 6 事故隐患排查方式及频次 (3) 6.1隐患排查方式 (3) 6.2 隐患排查频次确定 (4) 7隐患治理上报 (5) 7.1隐患等级划分标准 (6) 7.2隐患治理 (6) 7.3隐患上报流程 (8) 8隐患治理的分类实施 (7) 8.1一般事故隐患的治理 (9) 8.2重大事故隐患治理 (9) 9事故隐患的档案管理 (10) 10隐患排查治理、监控、验收、上报、登记建档 (10) 10.1隐患排查治理要求 (10) 10.2隐患治理项目的验收 (11) 11 考核奖惩 (11) 12 持续和改进 12
1 目的 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理 方针，加强事故隐患整改治理管理工作，提高公司安全生产和职业健康水平，建立事故隐患排查治理的长效机制，及时排查、消除事故隐患，有效防范和减少事故，特制定本制度。 2 适用范围 本规定适用于公司所有事故隐患整改治理项目。 3 引用标准及相关文件 《生产安全事故隐患排查治理体系通则》（DB37/T2883-2016）《家用纺织企业事故隐患排查治理体系实施指南》DB37/T 3185—2018 工贸企业安全生产事故隐患排查治理体系细则DB37/T 3011-2017 4 事故隐患排查治理组织领导机构 组长：王炳武 副组长：赵明臣 成员：崔传梅徐玉叶郭艳丽颜春华吴秀兰张梅刘海霞 5 事故隐患排查内容 （1）安全基础管理；（2）区域位置和总布置图；（3） 工艺；（4）设备；（5）电器系统；（6）仪表系统；（7）消防系统；（8）公用工程。
事故隐患整改效果评价制度
*****公司 事故隐患整改效果评价制度 第一章总则 第一条为了进一步落实隐患整改效果，实现隐患整改工作的规范化、制度化、程序化管理，有效预防和控制各类事故的发生，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号），制定本制度。 第二条本制度是公司《安全检查和隐患排查治理制度》关于隐患整改及验收的补充，在执行本制度的同时应执行公司《安全检 查和隐患排查治理制度》。 第二章职责分工 第三条总经办是公司隐患排治理效果评价的综合管理部门，负责组织公司综合安全检查及安全排查出的隐患整改效果评价，并 定期对各单位隐患排查治理效果进行考核。 第四条其他各职能管理部门是本专业范围内隐患排治理效果评价的责任部门，负责进行本专业范围内的隐患整改效果评价。 第五条隐患单位第一行政负责人是本单位隐患整改第一责任者，对隐患整改全面负责，负责组织分管领导、安全员、技术员对 本单位隐患治理效果进行评价。各分管领导是分管范围内隐 患整改的组织领导者，具体组织实施隐患的整改。 第六条各工段（班）负责人是本责任区域内隐患整改的第一责任者； 各岗位（组）长是本班安全生产隐患排查的第一责任人；其
他员工个人是本岗位安全生产隐患排查的责任人。 第三章评价方案 第七条总经办每月对各单位隐患整改工作进行统计分析，把隐患整改情况纳入安全绩效考核中，推进隐患整改工作的开展。其 他各部门按职责分工进行隐患治理统计分析和效果评价，并 通报总经办汇总。 第八条对隐患整改效果的验收实行分级评价，依次为A、B、C、D、E五级。 A级：优秀，对于要求整改内容能够及时、有效的实施整改，接受整改态度好，整改工作主动，整改后能够达到或超过相关 质量标准要求，并且所辖区域职工受到了正确的教育。 B级：良好，对于要求整改的内容，能够在限定时间内，做出有效的整改，能够正确的认识整改工作，较积极的实施整改， 整改后能够达到相关质量标准要求，或者通过整改提高了 原有隐患部位抵御事故的能力，所辖区域职工受到了正确 的教育。 C级：中等，能够主动地接受整改，在限定时间内，能够对要求整改的内容实施整改，整改后基本能达到相关质量标准要 求，并且所辖区域职工受到了一定的教育。 D级：及格，能够在限定时间内对要求整改的内容进行一定的整改，或者超限期整改但整改后起到了一定的效果，基本能够 达到相关要求并满足生产需要。