万科项目安全文明施工管理及现场CI标准-51页PPT资料52页

较差的安全文明施工会对工程师又如何？
每天都在救火
领导不满意，客户不满意 集团不满意，绩效考核不理想
奖金怎么能多？
很没面子！
不爽！
一、为什么做？ 二、做什么？ 三、怎么做？
提问：我们的客户会怎么想？
1、房屋质量能好吗？
2、开发商实力、管理太一般了！
3、施工队是那儿的？到底行不行啊？
4、没准儿，我买那套房子下水管里能有个抹布啥的？
一、为什么做？ 二、做什么？ 三、怎么做？
顾名思义
在企业的生产过程中，通过采取一系
列的管理制度、奖罚措施等约束手段，以
创造安全、文明、有序的生产环境，保障
企业产品生产的顺利完成。
一、为什么做？ 二、做什么？ 三、怎么做？
一、为什么做？ 二、做什么？ 三、怎么做？
一、为什么做？ 二、做什么？ 三、怎么做？
执行和完善
传承万科质量文化，培训安全文明生产标准、要求
监督检查
及时评价、奖罚、整改
信息通报
应急事务处理
定期总结、完善
一、为什么做？ 二、做什么？ 三、怎么做？
我们要做：一、掌握、完善标准、制度
（一）安全文明标准
三宝
安全帽 安全带 安全网
一、为什么做？ 二、做什么？ 三、怎么做？
我们要做：一、掌握、完善标准、制度
企业与客户的桥梁——建立信赖
产品销售的辅助——促进要素 项目管理人员的绩效——集团工程管理的硬性考核指标
项目管理的基础常识——工程师的“外罩面”
一、为什么做？ 二、做什么？ 三、怎么做？
安全文明生产： 简单讲：安全文明生产
企业品牌形象的一个外在特征
是企业实现产品制造的保障条件
它将有效促进企业经营业绩的达成
我们要做：一、掌握、完善标准、制度
（二）现场文明标准 入口
大门 入口硬地化 洗车台 出入管理
周边围合
围档或正式围墙，基础要求按设计 满足政府或销售特殊要求
一、为什么做？ 二、做什么？ 三、怎么做？
我们要做：一、掌握、完善标准、制度
（二）现场文明标准
柱帽
围墙 门柱
万科地产
人行小门
现场大门
一、为什么做？ 二、做什么？ 三、怎么做？
（一）安全文明标准
一、为什么做？ 我们要做：一、掌握、完善标准、制度
二、做什么？ 三、怎么做？
（一）安全文明标准
四口
楼梯口 电梯井口 通道口 预留洞口
一、为什么做？ 我们要做：一、掌握、完善标准、制度
二、做什么？ 三、怎么做？
（一）安全文明标准
五临边
尚未安装栏杆的阳台周边 无外架防护的层面周边 框架工程楼层周边 跑道（斜道）两侧边 卸料台的外侧边
混凝土基础
现 场 围挡
一、为什么做？ 二、做什么？ 三、怎么做？
我们要做：一、掌握、完善标准、制度
（二）现场文明标准
现 场 围挡
一、为什么做？ 二、做什么？ 三、怎么做？
我们要做：
明晰管理责任
工程管理部——编制、修订、解释文件
{ 内部责任体系 项目经理部—
执行、监督、检查 处理突发事件
—
及时通报信息
{监督、检查
监理公司— 发现问题，整改跟踪
外部责任体系 —
及时通报信息
{ 施工单位—
按章执行 事前提交方案
—
及时通报信息
一、为什么做？ 二、做什么？ 三、怎么做？
我们要做：
一、为什么做？ 二、做什么？ 三、怎么做？
我们要做：
掌握、完善标准、制度
《国家建筑现场安全文明施工规范》
《沈阳市建筑现场安全文明施工检查标准》
《万科项目安全文明施工管理操作指引》
《万科项目安全文明施工标准》
《万科项目现场文明施工标准（CI标准）》
《万科项目工程管理监控实施办法》
一、为什么做？ 二、做什么？ 三、怎么做？
（一）安全文明标准
机械设备
安装拆除方案 安检证、准用证 专人操作，上岗证 搭设防护棚 严禁违章操作，严禁超载
一、为什么做？ 我们要做：一、掌握、完善标准、制度
二、做什么？ 三、怎么做？
（一）安全文明标准
临时用电
一机一闸一漏保 三相五线制 工作接零、保护接地 计量交费，严禁私拉乱扯
一、为什么做？ 我们要做：一、掌握、完善标准、制度
二、做什么？ 三、怎么做？
（一）安全文明标准
临时用水
二次加压 杜绝跑冒滴漏 计量交费 排水畅通，杜绝淤水
一、为什么做？ 我们要做：一、掌握、完善标准、制度
二、做什么？ 三、怎么做？
（一）安全文明标准
安全防火、防毒
灭火器具放置显著位置 焊工持证上岗 冬季防火 加强通风（地下室）
一、为什么做？ 二、做什么？ 三、怎么做？
提问：较差的安全文明施工会对工程带来什么影响？
对工程质量： 1、零乱、无序的施工现场，滋生随意的质量观念，工程 质量受到轻视 2、作业环境不佳，施工质量无法保证 3、工作标准达不到，直接影响施工质量
对工程进度： 1、工序错乱，严重影响施工进度 2、作业环境不佳，施工低效，影响进度 3、若出现事故，将因此停工、整顿等，势必影响进度 4、不符合甲方或政府要求，重复施工，影响主体进度等
一、为什么做？ 二、做什么？ 三、怎么做？
我们要做：一、掌握、完善标准、制度
（一）安全文明标准 脚手架
搭设、拆除方案（包括设计计算书） 基础及强度（非悬挑） 斜支撑（悬挑间距按设计） 硬防护、水平网 剪刀撑（间距按设计）
一、为什么做？ 我们要做：一、掌握、完善标准、制度
二、做什么？ 三、怎么做？
我们要做：一、掌握、完善标准、制度
（二）现场文明标准
入口硬地化
一、为什么做？ 二、做什么？ 三、怎么做？
我们要做：一、掌握、完善标准、制度
（二）现场文明标准
保证带有泥土的车辆经冲洗后方可驶入市政道
一、为什么做？ 二、做什么？ 三、怎么做？
我们要做：一、掌握、完善标准、制度
（二）现场文明源自文库准
60*90木方
一、为什么做？ 二、做什么？ 三、怎么做？
较差的安全文明施工会对工程带来什么影响？
对工程成本： 1、重复施工成本增加 2、处罚等额外直接成本增加（包含公关费用等） 3、工序混乱带来的同等工程量用工量增加，带来成本增加 4、处理事故等停工、误工损失，带来成本增加
……
一、为什么做？ 二、做什么？ 三、怎么做？
？？？？？？
一、为什么做？ 二、做什么？ 三、怎么做？
客户会怎么做？
购 买 欲
看看其他条 件再说吧
周边有没有 更合适的呢
房子订了，
客户流失
我还是闹心，
不如不订
还是到别处
买个心里踏
实的吧
客户期望
一、为什么做？ 二、做什么？ 三、怎么做？
安全文明生产： 评价项目管理好坏的充分条件，它体现：
企业的精神风貌——激情、活力