京东商城物流配送研究(2015届最新物流管理专业毕业论文)
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Keywords:e-commercelogisticsJingdong Mall
前
在当今二十一世纪网络信息时代，电子商务的飞速发展对传统的商业经营模式造成了很大的冲击，改变了现有商业体系，推动着信息化社会的飞速发展。而电子商务的这些巨大优势，必须是由高效率的物流配送模式，完整物流管理体系为基础为前提。随着物流成本在电子商务企业营业成本中的比例不断升高，电子商务企业的物流效率俨然成为了整个企业核心竞争力的重要体现，因此对电子商务企业的物流配送模式进行深入分析研究就显得极其重要。
江阴职业技术学院
毕业论文
课题：京东商城物流配送研究
专 业物流管理
学生姓名吕 野
班 组12级（2）班
学 号12090719
指导教师来自百度文库静旦
完成日期2015年3月
京东商城物流配送研究
摘 要
在网络购物愈来愈流行、购物方式渐渐改变的现在，对电子商务公司既是一个难得的机遇也是一个不小的挑战。在自身业务的发展和物流配送之间，京东将自营物流和第三方物流配送模式完美的融合，盘活在了一起。使物流配送更加快速的同时更加有效率，而且还能减少一定的生产成本。尽管京东致力于物流的发展，但其物流的发展速度仍然赶不上高速增长的销售量。本文以京东商城作为研究案例，分析京东商城采用的物流模式，指出其中的缺陷，并提出可行的改进方法——降低企业物流成本，增加企业在物流环节中获取的利润，提高电商企业的核心竞争力，物流综合服务质量和管理效率。同时通过综合考虑自营物流与自营物流与第三方物流结合的物流模式的优劣势，全面分析企业在不同的背景环境下对于物流模式的选择，并提出有效的改进意见与可行的计划。
关键词：电子商务物流配送京东商城
Analysis of logistics and distribution ofJingdong Mall
Abstract
The growing popularity of online shopping, shopping is now gradually changing, for e-commerce companies is both a rare opportunity is not a small challenge. Between their business development and logistics and distribution, Jingdong will self-logistics and third party logistics distribution model perfect blend revitalize together. Make distribution more quickly, while more efficient, but also to reduce certain production costs. Although Jingdong committed to the development of logistics, but the pace of development of its logistics still can not keep up sales of high-speed growth. In this paper, as a case study Jingdong Mall, Jingdong Mall analysis using logistic model, pointing out the shortcomings and propose feasible improved method - reduce logistics costs, increase profits acquired in the logistics chain, enhance core electricity business enterprises competitiveness, logistics service quality and management efficiency. By simultaneously considering the self-logistics and import logistics and third party logistics logistics model combines the advantages and disadvantages, a comprehensive analysis of the logistics business model choices in different background environment, and propose a plan effective and feasible suggestions for improvement.
京东商城作为国内B2C电子商务企业的典型代表，自2004年创立起到现今的10年发展中，如今已然是国内首屈一指的电子商务企业，京东的迅速发展离不开其对物流模式的独到见解。但是面对着现在电子商务行业的高速发展，行业内的激烈竞争，原有的物流模式是否还能满足现阶段企业对物流效率的要求?如何考察物流模式在企业中发挥的效用？同时国内的电商企业在物流转型的过程中要注意什么问题?以上这些问题要求我们对电商企业的物流领域有更升入的研究。对整个电子商务物流体系作出全面的剖析并提出有价值的改进方案，通过提升企业的物流能力影响企业的核心价值，加强国内电子商务企业在国际市场中的竞争力。
本文以京东商城作为研究案例，分析京东商城物流配送现状，指出其中的缺陷，并提出可行的改进方法——降低企业物流成本，增加企业在物流环节中获取的利润，提高电商企业的核心竞争力，物流综合服务质量和管理效率。同时通过综合考虑自营物流与自营物流与第三方物流结合的物流模式的优劣势，全面分析企业在不同的背景环境下对于物流模式的选择，并提出有效的改进意见与可行的计划。同时，京东商城作为国内B2C电子商务企业的典型代表，对研究国内企业的物流配送问题是很好的范例。本文通过对京东商城物流配送的研究分析，找出其电子商务企业物流发展中存在的问题，为电子商务领域的物流发展提供可靠的理论依据与参考。
前
在当今二十一世纪网络信息时代，电子商务的飞速发展对传统的商业经营模式造成了很大的冲击，改变了现有商业体系，推动着信息化社会的飞速发展。而电子商务的这些巨大优势，必须是由高效率的物流配送模式，完整物流管理体系为基础为前提。随着物流成本在电子商务企业营业成本中的比例不断升高，电子商务企业的物流效率俨然成为了整个企业核心竞争力的重要体现，因此对电子商务企业的物流配送模式进行深入分析研究就显得极其重要。
江阴职业技术学院
毕业论文
课题：京东商城物流配送研究
专 业物流管理
学生姓名吕 野
班 组12级（2）班
学 号12090719
指导教师来自百度文库静旦
完成日期2015年3月
京东商城物流配送研究
摘 要
在网络购物愈来愈流行、购物方式渐渐改变的现在，对电子商务公司既是一个难得的机遇也是一个不小的挑战。在自身业务的发展和物流配送之间，京东将自营物流和第三方物流配送模式完美的融合，盘活在了一起。使物流配送更加快速的同时更加有效率，而且还能减少一定的生产成本。尽管京东致力于物流的发展，但其物流的发展速度仍然赶不上高速增长的销售量。本文以京东商城作为研究案例，分析京东商城采用的物流模式，指出其中的缺陷，并提出可行的改进方法——降低企业物流成本，增加企业在物流环节中获取的利润，提高电商企业的核心竞争力，物流综合服务质量和管理效率。同时通过综合考虑自营物流与自营物流与第三方物流结合的物流模式的优劣势，全面分析企业在不同的背景环境下对于物流模式的选择，并提出有效的改进意见与可行的计划。
关键词：电子商务物流配送京东商城
Analysis of logistics and distribution ofJingdong Mall
Abstract
The growing popularity of online shopping, shopping is now gradually changing, for e-commerce companies is both a rare opportunity is not a small challenge. Between their business development and logistics and distribution, Jingdong will self-logistics and third party logistics distribution model perfect blend revitalize together. Make distribution more quickly, while more efficient, but also to reduce certain production costs. Although Jingdong committed to the development of logistics, but the pace of development of its logistics still can not keep up sales of high-speed growth. In this paper, as a case study Jingdong Mall, Jingdong Mall analysis using logistic model, pointing out the shortcomings and propose feasible improved method - reduce logistics costs, increase profits acquired in the logistics chain, enhance core electricity business enterprises competitiveness, logistics service quality and management efficiency. By simultaneously considering the self-logistics and import logistics and third party logistics logistics model combines the advantages and disadvantages, a comprehensive analysis of the logistics business model choices in different background environment, and propose a plan effective and feasible suggestions for improvement.
京东商城作为国内B2C电子商务企业的典型代表，自2004年创立起到现今的10年发展中，如今已然是国内首屈一指的电子商务企业，京东的迅速发展离不开其对物流模式的独到见解。但是面对着现在电子商务行业的高速发展，行业内的激烈竞争，原有的物流模式是否还能满足现阶段企业对物流效率的要求?如何考察物流模式在企业中发挥的效用？同时国内的电商企业在物流转型的过程中要注意什么问题?以上这些问题要求我们对电商企业的物流领域有更升入的研究。对整个电子商务物流体系作出全面的剖析并提出有价值的改进方案，通过提升企业的物流能力影响企业的核心价值，加强国内电子商务企业在国际市场中的竞争力。
本文以京东商城作为研究案例，分析京东商城物流配送现状，指出其中的缺陷，并提出可行的改进方法——降低企业物流成本，增加企业在物流环节中获取的利润，提高电商企业的核心竞争力，物流综合服务质量和管理效率。同时通过综合考虑自营物流与自营物流与第三方物流结合的物流模式的优劣势，全面分析企业在不同的背景环境下对于物流模式的选择，并提出有效的改进意见与可行的计划。同时，京东商城作为国内B2C电子商务企业的典型代表，对研究国内企业的物流配送问题是很好的范例。本文通过对京东商城物流配送的研究分析，找出其电子商务企业物流发展中存在的问题，为电子商务领域的物流发展提供可靠的理论依据与参考。