标准成本系统

0.02元/㎏
处理费用 减：现金折扣
（0.08）元/㎏
每公斤标准单价
3.00元
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（三）直接人工的标准成本
数量标准：是指在现有生产技术条件下生产单位产 品需用的工作时间，包括对产品的直接加工所用工时、 必要的间歇和停工时间以及在不可避免的废品上所用的 工时，应以事先确定的工艺方案为基础正确地确定，按 产品的加工步骤分别计算，然后按产品汇总。
从数量上看，它应大于理想标准成本，但又小于历史平 均水平，实施以后实际成本更大的可能是逆差而不是顺差， 是要经过努力才能达到的一种标准，因而可以调动职工的积 极性。
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➢ 按照适用期分类：
1、现行标准成本：根据其适用期间应该发生的 价格、效率和生产经营能力利用程度等预计的标准成 本。
评价：可以成为评价实际成本的依据，也可以用 来对存货和销货成本计价
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一、标准成本的概念 （一）实际成本与标准成本
标准成本是通过精确的调查、分析与 技术测定而制定的，用来评价实际成本、 衡量工作效率的一种预计成本。
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标准成本在实际工作中有两层含义： 1. 单位产品的标准成本——成本标准 成本标准=单位产品标准成本
=单位产品标准耗用量×标准单价 2. 实际产量的标准成本（区别于预算成本） 标准成本=实际产量×单位产品标准成本
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(二）标准成本的分类
➢ 按照生产技术和经营管理水平分类：
1、理想标准成本：最优的生产条件下，利用现有的规模 和设备能够达到的最低成本。
评价：因其提出的要求太高，不能作为考核的依据。
2、正常标准成本：在良好的条件下，根据下期一般应该 发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用 程度制定出来的标准成本。
11标准成本系统
【背景资料】
标准成本制度产生于20世纪20年代的美国，是泰罗 制与会计相结合的产物。第二次大战后，随着管理会计 的发展，它在成本预算的控制方面得到广泛的应用，并 发展成为包括标准成本的制定、差异的分析、差异的处 理等三个组成部分的完整的成本控制系统。它以目标成 本（标准成本）为基础，把实际发生的成本与标准成本 进行对比，揭示出成本差异，使差异成为向人们发出的 一种“信号”；以此为线索，企业可以查明形成差异的 原因和责任，并据以采取相应的措施，巩固成绩，克服 缺点，实现对成本的有效控制。期终，既可通过一定的 方法将标准成本和成本差异结合起来，又可确定产品的 实际成本。
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实施标准成本系统的主要步骤：
（1）制定单位产品标准成本；
（2）结合单位产品标准成本及实际产量 确定标准总成本；
（3）比较总标准成本和实际成本，计算 标准成本差异；
（4）分析生产标准成本差异的原因；
（5）进行差异处理。
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2.实际标准成本系统的意义 将成本的事前规划、事中控制和事后 分析处理结合的有效成本管理模式。 （1）事前规划 （2）事中控制 （3）事后分析处理
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二、标准成本的制定 ✓ 直接材料标准成本 ✓ 直接人工标准成本 ✓ 制造费用标准成本
【例】下列各项中，属于“直接人工标准工时”组 成内容的是( )。(2003年)
A.由于设备意外故障产生的停工工时 B.由于更换产品产生的设备调整工时 C.由于生产作业计划安排不当产生的停工工时 D.由于外部供电系统故障产生的停工工时 『正确答案』B
制造费用的分配率标准的确定：制造 费用的分配率标准取决于生产量标准和制 造费用预算两个因素。
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（1）生产量标准，一般是指直接人 工（机器工作）标准总工时。
（2）制造费用预算，根据生产量标 准在年初分别按固定费用、变动费用编制 ，其中变动制造费用一般以“弹性预算” 的形式来编制。
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（一）标准成本的制定原理 两个尺度：具体的业务活动、业务活动量
的描述。 标准成本=数量标准×价格标准
标准来源： 1.历史标准 2.综合标准 3.外来指标
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（二）直接材料的标准成本
数量标准：是指在现有生产技术条件下 生产单位产品需用的材料数量，包括构成产 品实体的材料、生产中必要的损耗和不可避 免地形成一定废品所需用的材料等，应根据 设计的要求正确地确定，按产品耗用的各种 材料分别计算。
标准成本指以现有的生产技术水平、 在有效经营条件下应当发生的成本。
标准成本与实际成本的主要区别在于 ，前者基本上剔除了不应该发生的资源消 耗量，因此，也有人称标准成本作“应该 成本”。
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（三）标准成本系统 1.标准成本系统 是为克服实际成本计算的缺陷而提出
的一种成本管理体系，具体由标准成本制 定、差异分析和差异处理三个部份组成。
2、基本标准成本：一经制定，只要生产的基本 条件无重大变化，就不予变动的标准成本。
评价：基本标准成本与各期实际成本对比，可反 映成本变动的趋势。由于不按各期实际修订，不宜用 来直接评价工作效率和成本控制的有效性。
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实际成本计量的是产品生产（或服务 提供）过程中实际耗用的资源数量，其中 既包括了必须的消耗，也包括了已发生但 不该发生的资源消耗量。
单位产品标准工时
2.0小时
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案例：某单位产品标准工资率的制定：
基本生产工人人数
20
每人每月工时（25.5天×8小时) 204
出勤率
98%
每人平均可用工时
200
每月总工时 每月工资总额 每小时工资
4000 3600
0.9
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（四）制造费用的标准成本
数量标准：是指单位产品制造费用的 分配基础，反映的是生产过程中直接人工 工时（或机器工时）的利用效率。 价格标准：是指制造费用分配率标准。
价格标准：是指工资率标准，采用计件工资制，就 是单位产品应支付的计件单价；采用计时工资制，是指 每一标准工时应分配的工资；如果采用月薪制，根据月 工资总额和可用工时总量来计算。
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案例：某单位产品标准工时的制定：
单位产品基本工时
1.5小时
容许的停工时间
0.1小时
必要的停机清理时间
0.4小时
废品留量
0.1小时
价格标准：指事先确定的购买材料应付 的标准价格，包括购价和运杂费和正常损耗 等，按各种材料分别计算。
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案例一：某种单位产品原材料用量的制定 单位产品材料用量 损耗留量 废品留量 单位产品的标准用量
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案例二：某原材料价格标准的制定： 2.60元/㎏
单价、一级品，批量5 000㎏
0.46元/㎏
运费（卡车运输）