项目部检查评分表

项目部检查评分表
项目部检查评分表

工地检查评分标准

项目名称:单位:日期:年月曰

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设备管理检查考核评比及奖惩制度

编号:SY-AQ-03198 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 设备管理检查考核评比及奖惩 制度 Equipment management inspection, evaluation and reward and punishment system

设备管理检查考核评比及奖惩制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 1、岗位操作工按所在岗位的设备操作规程,岗位责任制规定的检查 内容和次数进行检查。 2、维修工根据设备技术要求和有关对各类设备定期进行检查保养、 维修的规定,定期对各类设备进行检查、保养、维修。 3、各有关单位分管设备管理的干部及机电科专职设备管理员,每日 对全矿井上、井下在用设备根据有关标准进行抽查。 4、各采掘监区设有分管设备的生产辅助单位,每月至少组织两次对 本单位分管设备的检查评比活动。 5、机电科每月组织一次全矿性的机电设备全面大检查。 6、上述各类检查评比中发现的问题,须于当月内以书面形式通知责 任单位或责任人,责令限期整改,情节严重的依照有关规定同时下 达扣罚通知单。 7、机电科专职设备管理员每月抽查设备的综合情况与每月一次的全

矿机电设备全面检查情况综合后,作为对各分管设备单位当月奖惩的依据,于每月进行全矿全面考核奖惩时依照当前具体的“机电管理考核细则”的规定兑现。 8、机电科协助矿领导每年进行一次全矿性的机电设备管理工作总结,组织一次全矿性的机电设备管理奖惩评比表彰活动,对先进单位及个人隆重进行表彰奖励,同时指出存在的问题和不足之处,鞭策后进赶先进。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

银行安全检查表

xxxxx银行安全检查登记表 检查时间:年月日 评估内容及评分标准扣分项目存在问题实际分值一、营业场所安全(15分) 检查方法:实地检查营业场所物防技防设施,营业场所周边环境状况,检查录像回放质量。 物防设施︵8分︶1、二层以下窗户未安装金属护栏或采取相应防护措施(如安装具有防弹、防爆功能的透明防护屏障和入侵探测装置等)的扣0.5分; 2、与外界相通的出入口未安装坚固的金属防护门或防盗安全门的扣0.5分; 3、金属防护门锁具不符合标准的扣0.5分; 4、场所外有围墙但未安装防止爬越的障碍物或周边报警装置的扣0.5分; 5、现金业务区出入口未安装防尾随缓冲式电控联动门或联动门不能正常使用的扣5分; 6、现金出纳柜台结构未采用砖石或钢筋混泥土结构(因楼面承重等原因经公安机关主管部门批准采用其他建筑方式的除外),柜台高度低于80mm、宽度小于500mm的扣3分; 7、现金出纳柜台上方未安装透明防护板的扣5分; 8、现金出纳柜台上方安装的透明防护板无检测合格报告、安装形式不符合标准或长、宽、高、面积及其上不封顶不符合标准的扣2分; 9、现金业务柜台的台面设置或收银槽长、宽、高不符合要求扣0.5分; 10、营业场所未建卫生设施的扣0.5分; 11、未配备自动应急照明设备或自动应急照明设备失灵的扣0.5分; 12、未配备自卫器材的扣0.5分。 技防设施︵7分︶ 监 控 设 备 (1)二级以上风险营业场所与外界相通的出入口未安装视频监控装置的扣1分; (2) 二级以上风险营业场所现金业务区未安装监控装置的扣3分;; (3)二级以上风险营业场所非现金业务区未安装监控装置,不能实时监视营业室内人员 活动情况的扣1分; (4) 二级以上风险营业场所现金业务区视频监控系统不能实时监视、记录现金支付交 易全过程,回放图像不能清晰显示柜员操作和客户脸部特征的扣2分; (5)二级以上风险营业场所出入口视频监控系统的回放图像不能清晰分辨出入大门人 员体貌特征的扣1分; (6) 录像资料保存不到30天的扣2分。 报警 及其 (1)具备与公安110报警服务台报警联网条件尚未安装与公安机关110联网的紧急报警 装置的扣3分;

设备标准化检查评比标准

检查项目及内容标准分检查方法及评分标准 一、主要经济技术指标180 (一)主要经济指标30 1.设备修理费用成本比率15 完成上级下达指标的给满分,未完成的不得分。 2.设备资产闲置率15 该率为0给满分,每增加1%扣2分 (二)主要技术指标130 1.设备完好率(计算公式,下同) 20 设备完好率评定如实,记录详细完成,抽查核对完好率达95%以上者得满分,每少1%扣5分,扣完为止。 2.红旗设备率20 达25%以上者得满分,每少1%扣5分。 3.设备年度检修计划兑现率20 达100%得满分,每少1%扣2分。 4.设备月度检修计划兑现率15 达90%得满分,每少1%扣3分。 5.主要设备生产利用率15 有设备利用率记录。到50%以上得满分,每少1%扣1分。 6.设备大修计划完成率20 低于85%不得分,每少1%扣1分。 7.主要生产设备故障停机率20 低于1%得满分,超过时,每增0.1%扣1分。 (三)设备及人身、火灾事故20 发生责任设备或与设备相关的人身轻伤、火灾一般事故每件扣10分,发生重大及以上责任事故或两件以上一般责任事故,取消评比资格。 二、设备管理260 1.有专门部门负责设备的全过程管理(包括选型、购 置、安装、调试、维修、改造、更新报废、论证及签 认等)。 20 有一项不符合扣5分 2.主管设备工作的领导有工作标准、能定期召开设备会议,研究和检查设备工作情况,并有相关记录。10 无工作标准的扣5分,无记录的,每缺一项扣2 分,记录不全或不真实每处扣1分。 3.设备管理主要经济技术指标纳入经营责任制中考核,奖惩分明、责、权、利到位。20 经营责任制中无设备考核指标不得分,经济技术 指标每项不达标扣5分。 4.认真贯彻上级有关设备管理的方针、政策、法规、及规定。20 对上级颁布的设备文件有明确要求的批示并有 检查落实得满分,文件无明确要求,每项扣3分, 一项违反上级有关规定扣10分。 5.建立健全设备管理规章制度(办法) 1)设备“管、用、修”管理办法。(前期管理、调拨、报废、封存等) 2)设备润滑制度; 3)档案资料管理制度; 4) 设备故障临修管理办法; 5)设备管理岗位责任制和工作标准;6)设备无故障运行考核办法; 7)设备备件管理制度。40 设备管理规章制度(办法)齐全完善,符合本单 位实际情况,并能认真执行。每缺一项制度办法 扣10分,制度办法不完善或没有认真执行,每 项扣5分。 6. 建立健全设备台账,并做到及时登记、填写齐全, 帐、卡、物相符。 20 抽查,发现一处不符扣1分。

设备检查评比管理制度

设备检查评比管理制度 1、设备技术状况评比标准: 1.1设备技术状况以设备完好率来衡量,按其技术状况将其划 分为完好设备和不完好设备。 1.2完好设备的评比标准为: 1.2.1性能良好,能达到设计运行能力。 1.2.2结构完整,基础稳固,安全装置可靠,零部件磨损、腐蚀、变形在技术要求允许的范围内。 1.2.3运行正常,运转良好,无超温、超压、超负荷等异常现象, 主要的计量仪器仪表准确可靠。 1.2.4原料、燃料、油料等消耗正常,基本无漏油、漏水、漏风、漏气、漏电等现象。 1.2.5整体机组主机良好,辅机虽有缺陷,但不影响主机正常运行。 1.2.6凡不符合上述条件之一者,均为不完好设备。 1.3设备完好率=(完好设备台数/考核设备台数)*100% 其中:考核设备台数指生产运行、备用、封存设备之总和,不包括报废、外借和搬迁设备。 1.4要求全公司主要设备的完好率保持在95%以上,一般设备完好率保持在90%以上。 其中;动力变压器、电力变压器、隔离开关、互感器、桥式起重

机、还原炉、余热锅炉、射流泵、冷却塔、压镁机、空压机、坩埚、回转窑、压球机、雷蒙磨、铸造机、深井泵、地上衡、装载机及各种生产车辆属主要设备。除此之外均属一般设备。 2、设备技术状况的检查 2.1、设备技术状况检查分公司级检查、生产部检查和车间检查。 2.2、公司级检查每六个月进行一次,由生产部组织,公司设备 主管领导、全公司各车间设备管理员共同参加,车间主任陪 同,对全公司各车间现有设备分别进行彻底检查,并做好记 录,以备设备评比参考。 2.3、生产部检查每一季度进行一次,由生产部负责,公司各车 间设备管理员共同参加,对本车间考核设备进行检查,并做 好检查记录,以备设备检修计划的编制参考。 2.4、车间检查每月进行一次,由各车间设备管理员负责,生产 部不定期巡检,对本车间考核设备进行检查,并填写检查记 录,以便了解设备运行情况。

建筑施工安全检查表大全

建筑施工安全检查表大全

建筑施工安全检查评分汇总表表3.0.1 企业名称:经济类型: 资质等级: 单位工程 名称建 筑 面 积 (m2 ) 结 构 类 型 总 计 得 分 (满 分 分 值 100 项目名称及分值 安全 管理 (满 分分 值为 10 分) 文明 施工 (满 分分 值为 20 分) 脚手 架 (满 分分 值为 10 分) 基坑 支护 与模 板工 程 (满 分分 值为 “三 宝” “四 口” 防护 (满 分分 值为 施工 用电 (满 分分 值为 10 分) 物料 提升 机与 外用 电梯 (满 分分 值为 塔 吊 (满 分分 值为 10 分) 起重 吊装 (满 分分 值为 分 5) 施工 机具 (满 分分 值为 分 5)

分) 10 分) 10 分) 10 分) 评语:

检查单位负责人 受检 项目 项目 经理 年月日

安全管理检查评分表表3.0.2 序检查项扣分标准应得 分数扣减 分数 实得 分数 1 保 证 项 目安全生产 责任制 未建立安全责任制,扣10分 各级各部门未执行责任制,扣4~6分 经济承包中无安全生产指标,扣10分 未制定各工种安全技术操作规程,扣10分 未按规定配备专(兼)职安全员的扣10分 管理人员责任制考核不合格,扣5分 10 2 目标管理未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标),扣10分 未进行安全责任目标分解的扣10分 无责任目标考核规定的扣8分 考核办法未落实或落实不好的扣5分 10 3 施工组织 设计 施工组织设计中无安全措施,扣10分 施工组织设计未经审批,扣10分 专业性较强的项目,未单独编制专项安全措施未落实,扣8分 安全措施不全面,扣2~4分 安全措施无针对性,扣6~8分 安全措施未落实,扣8分 10 4 分部(分项) 工程安全技 术交底 无书面安全技术交底的扣10分 交底针对性不强,扣4~6分 交底不全面,扣4分 交底未履行签字手续,扣2~4分 10 5 安全检查无定期安全检查制度,扣5分 安全检查无记录,扣5分 检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施,扣2~6分 对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成,扣5分 10 6 安全教育无安全教育制度,扣10分 新入场工人未进行三级安全教育,扣10分 无具体安全教育内容,扣6~8分 变换工种时未进行安全教育,扣10分 每有一人不懂本工种安全技术操作规程,扣2分 施工管理人员未按规定进行年度培训的,扣5分 专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的,扣5分 10 小计60 7 一 般 项 目班前安全 活动 未建立班前安全活动制度,扣10分 班前安全活动无记录,扣2分 10 8 特殊作业 持证上岗有一人未经培训从事特种作业,扣4分 有一人未持操作证上岗,扣2分 10 9 工伤事故工伤事故未按规定报告,扣3~5分 工伤事故未按事故调查分析规定处理,扣10分 未建立工伤事故档案,扣4分 10 10 安全标志无现场安全标志布置总平面图,扣5分 现场未按安全标志总平面图设置安全标志的,扣5分 未建立工伤事故档案,扣4分 10 小计40 检查项目合计100 注:1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。

项目部度评分考核表定

一、项目部月度评分考核表(2017)

填表说明: 1、本表为项目部月度考核表,填表内容从上月26日到本月25日之间发生的一切安全、质量、进度、成本控制、内业资料的综合评比。每月的考核作为年底工程任务完成情况和绩效的评定依据 2、安全及文明施工、质量、进度、内业资料由公司与项目部检查以后填写,由公司工程部审核。 3、成本控制由项目部计划科填写,并上报相关资料由公司工程部实地检查审核确认。 4、项目部综合分根据施工生产实际情况、社会信誉等,经综合考核后由公司工程部加分。 5、所有考核得分,最终由公司工程部核定。 6、本表满分100分,根据施工情况酌情扣分,扣完为止。

7、因项目部隐瞒安全质量事故不报的,要加倍扣分和罚款。 二、项目经理部绩效考核 (一)总则 1、工程项目管理绩效考核(以下称绩效考核)是指对项目部安全、质量、进度、盈利、资料考核周期内生产经营管理成果作出的综合评价。 2、绩效考核适用于2017年1月1日以后新开工和2018年1月1日后竣工的公司所有工程项目部。 3、绩效考核按照定性与定量考核相结合的原则,实行中期考核、竣工考核和终结考核。 4、绩效考核根据项目部与公司签订的《工程项目管理目标责任书》、考核期内责任成本核算成果和各项考核指标完成情况,采用指标量化、百分制评分的办法进行。 (二)考核机构及职责 公司成立绩效考核领导小组,负责工程项目管理绩效考核工作。组长由本单位责任成本管理分管负责人担任,组员由成本管理、人力资源、财务会计、工程管理、安全质量、审计监察等部门组成,绩效考核领导小组下设办公室,办公室设在人力资源部。绩效考核领导小组的基本职责是具体负责制定、修订考核办法并组织实施,负责对具体工程项目实施考核评价;形成考核报告交总经理办公会审定。(三)考核工作分工 工程项目管理绩效考核工作由考核办公室牵头,职能部门协作配合,项目经理部协助。具体分工如下: 1、考核办公室 提出绩效考核工作安排,经批准后确定工作人员和工作计划,组织进行现场考核,审核汇总考核情况、出具绩效考核报告、提交公司相关会议审议。 2、成本管理部门 根据项目责任成本核算的结果,核定考核期责任成本核算的真实性,提出项目实现上交收益、责任成本节余和责任成本管理制度落实方面的考核意见。 3、工程管理部门 依据施工承包合同、工程项目基本管理制度,提出项目完成产值、工期及执行公司项目基本管理制度情况的考核意见。

银行安全检查表

银行安全检查登记表 检查时间:年月日 评估内容及评分标准扣分项目存在问题实际分值一、营业场所安全(15分) 检查方法:实地检查营业场所物防技防设施,营业场所周边环境状况,检查录像回放质量。 物防设施︵8分︶1、二层以下窗户未安装金属护栏或采取相应防护措施(如安装具有防弹、防爆功能的透明防护屏障和入侵探测装置等)的扣0.5分; 2、与外界相通的出入口未安装坚固的金属防护门或防盗安全门的扣0.5分; 3、金属防护门锁具不符合标准的扣0.5分; 4、场所外有围墙但未安装防止爬越的障碍物或周边报警装置的扣0.5分; 5、现金业务区出入口未安装防尾随缓冲式电控联动门或联动门不能正常使用的扣5分; 6、现金出纳柜台结构未采用砖石或钢筋混泥土结构(因楼面承重等原因经公安机关主管部门批准采用其他建筑方式的除外),柜台

高度低于80、宽度小于500的扣3分; 7、现金出纳柜台上方未安装透明防护板的扣5分; 8、现金出纳柜台上方安装的透明防护板无检测合格报告、安装形式不符合标准或长、宽、高、面积及其上不封顶不符合标准的扣2分; 9、现金业务柜台的台面设置或收银槽长、宽、高不符合要求扣0.5分; 10、营业场所未建卫生设施的扣0.5分; 11、未配备自动应急照明设备或自动应急照明设备失灵的扣0.5分; 12、未配备自卫器材的扣0.5分。 技防设施︵7分︶监 控 设 备 (1)二级以上风险营业场所与外界相通的出入口未安装视频 监控装置的扣1分; (2) 二级以上风险营业场所现金业务区未安装监控装置的扣 3分;; (3)二级以上风险营业场所非现金业务区未安装监控装置,不

能实时监视营业室内人员活动情况的扣1分; (4) 二级以上风险营业场所现金业务区视频监控系统不能实时监视、记录现金支付交易全过程,回放图像不能清晰显示柜员操作和客户脸部特征的扣2分; (5) 二级以上风险营业场所出入口视频监控系统的回放图像不能清晰分辨出入大门人员体貌特征的扣1分; (6) 录像资料保存不到30天的扣2分。 报警及其他技防设施 (1)具备与公安110报警服务台报警联网条件尚未安装与公 安机关110联网的紧急报警装置的扣3分; (2)现金业务区未安装2路以上(含2路)独立防区的紧急报 警装置的扣2分; (3)一级风险营业场所现金业务柜台未安装连续记录的声音 符合装置的扣0.5分; 评估内容及评分标准扣分项目存在问题实际分值 技防设施( 7分报 警 及 其 他 技 (4)一级风险营业场所与外界相通出入口未安装入侵报警装 置或入侵报警装置不能及时准确报告入侵异常事件的扣1 分; (5) 一级风险营业场所的入侵报警装置不具备与照明、视频 安防监控及声音复核设备联动功能的扣0.5分;

安全检查表计算公式

分值的计算方法 1. 汇总表中各项实得分数计算方法: 分项实得分=(该分项在汇总表中应得分x该分项在检查评分表中实得分) /100 【例1】《安全管理检查评分表》实得76 分,换算在汇总表中《安全管理》分项实得分为多 少? 分项实得分=(10x 76) /100=7.6 分 2. 汇总表中遇有缺项时,汇总表总分计算方法: 缺项的汇总表分=实查项目实得分值之和/实查项目应得分值之和x 100 【例2】某工地没有搭吊,则塔吊在汇总表中有缺项,其他各分项检查在汇总表实得分为84 分,计算该工地汇总表实得分为多少? 缺项的汇总表分=84/90x100=93.34 分 3. 分表中遇有缺项时,分表总分计算方法: 缺项的分表分=实查项目实得分值之和/实查项目应得分值之和x 100 【例3】《施工用电检查评分表》中“外电防护”缺项(该项应得分值为20 分),其他各项 检查实得分为64 分,计算该分表实得多少分?换算到汇总表中应为多少分? 缺项的分表分=64/(100-20)x 100=80 分 汇总表中施工用电分项实得分=(10x80) /100=8 分 4. 分表中遇保证项目缺项时,“保证项目小计得分不足40 分,评分表得零分” ,计算方法即实得与应得分之比V 66.7%时,评分表得零分(40/60=66.7% )。 【例4】如在施工用电检查表中,外电防护这一保证项目缺项 (该项为20分) ,另有其他“保 证项目”检查实得分合计为20 分(应得分为40 分),该分项检查表是否能得分? 20/40=50% V 66.7% 则该分项检查表计零分。 5. 在各汇总表的各分项中,遇有多个检查评分表分值时,则该分项得分应为各单项实得分数的算术平均值。 【例5】某工地多种脚手架和多台塔吊,落地式脚手架实得分为86 分、悬挑脚手架实得分 为80分;甲塔吊实得分为90 分、乙塔吊实得分为85 分。计算汇总表中脚手架—塔吊实得分值为多少? (1)脚手架实得分=( 86+80) /2=83 分 换算到汇总表中分值=(10x83) /100=8.3 分 (2)塔吊实得分=(90+85) /2=87.5 分 换算到汇总表中分值=(10x87.5) /100=8.75 分

标准化项目部检查表.docx

附件 3 : 标准化项目部检查评分表表1建设项目:标段:项目部: 序号检查内容检查方法分值检查扣分标准扣分备注一管理制度标准化 1管理制度现场核查25 各项管理制度缺 1 项扣 1 分;未结合工程项目实际,无针对性,每项扣 1 分。 二人员配备标准化 (一)总体要求现场核查 未根据投标承诺和工程项目实际,结合企业自身的管理特点,组建满足工程建 设需要的项目部,取消评比资格。 (二)机构设置 项目部设置的现场核查, 项目部设置不符合铁道部、投标承诺和合同约定的要求,取消评比资格。 1 检查台账 原则和要求 作业队设置的现场核查, 作业队设置不符合铁道部、投标承诺和合同约定的要求,扣10 分。 210 原则和要求检查台账 (三)人员配备 (1)根据铁道部有关规定及投标承诺,结合项目的特点,配置人员满足现场施工 需要,至少应配备:项目经理 1 人,项目副经理按照工作需要配备(必须有专职 项目部的人员现场核查,负责征地拆迁等外部协调的专职领导 1 名),总工 1 人,工程管理部、安全质量环检查台账、15保部、物资设备部、综合管理部、计划财务部部长各 1 人,造价工程师 1 人,财 1 配备 人员资质务 2 人,中心试验室主任 1 人,其余各部室工作人员按照规定和现场施工管理的 需要设置。项目部负责人、总工程师、部门负责人等主要工作人员,以及质量、安 全、技术、财务、验工、计价等专业岗位人员必须是项目部的正式职工。不符

合上述要求,每岗位扣 1 分,项目经理不符合要求取消评比资格;

序号检查内容检查方法 现场核查,项目部的人员 1检查台账、配备 人员资质 现场核查,作业队的人员 2检查台账、配备 人员资质 标准化项目部检查评分表表 2分值检查扣分标准扣分备注(2)项目部主要负责人、总工程师、财务负责人一般不得调整;确需调整的, 新配备的人员必须符合任职条件并按规定程序任免;人员调整 20 天内报建设单位 项目管理机构审批,不符合上述要求,每次扣 2 分。 (1)作业队按架子队的模式组建,架子队设置一个专职队长、一个技术负责人,技 术、质量、安全、试验、材料五大关键人员以及领工员和工班长等主要人员,由施 工企业正式职工担任,应具有相应的作业技能,并经过岗位培训合格后方可持证上 15岗。操作工人配备以满足施工需要为准,不符合上述要求,每岗位扣 1 分; (2)技术工种、特种作业人员,必须经过岗位培训合格后方可持证上岗。使用 外聘劳动力仅限施工一线,大型机械设备操作、财务管理、物资采购保管、爆 炸物品保管等重要岗位,不得使用外聘人员,不符合上述要求,每岗位扣 1 分。 三现场管理标准化 选址满足安全要求,远离地质灾害、易燃、易爆区,锅炉房、发电机房、厨房1项目部选址现场核查10满足防火、防爆、卫生要求,项目部靠近现场、交通便利、通信畅通、封闭管 理。不符合上述要求,每项扣 1 分。 2项目部硬件现场核查10会议室、资料室、试验室、宿舍、食堂、厕所、淋浴、和办公室等“三室五小”设施满足标准要求。不符合上述要求,每项扣 1 分。 驻地室外设工程揭示牌、企务公开栏、宣传栏和读报栏;会议室设置组织机构 项目部标示标框图、工地党组织和文明工地建设架构图、工地安全生产责任制、工程质量创 3现场核查10优规划、“三标一体”(质量、环境、职业健康安全)职责分配表、管理人员牌 岗位责任制、项目管理方针和管理目标等 7块牌,悬挂施工平面图(包含线路 平、纵断面图)、工程形象进度图和晴雨表。不符合上述要求,每项扣 1 分。

5.4设备设施安全检查评分标准

设备设施安全评分标准 序号检查内容依据标准检查方法分数值一、生产设备设施安全评分标准 1 是否对安全设施进行经常性维修、保养、 定检测,保证正常运转,并做好记录 《安全生产法》 第二十九条 查安全设施维 修保养台账 2 2 特种设备是否符合国家有关规定,并经专 业机构检测、检验合格,取得安全使用证或 者安全标志 《安全生产法》 第三十条 查特种设备台 账、检验报告 2 3 是否为从业人员配备符合有关国家标准或 者行业标准法规的劳动防护用品,并监督、 教育从业人员按照规定佩戴、使用 《安全生产法》 第三十七条 查劳动防护用 品台账 2 4 企业对动火、进入受限空间、临时用电、 高处作业、设备检修等危险性作业是否实施 作业许可管理,严格履行审批手续 (AQ3013-2008) 5.6.1 查审批表 4 5 危险区域、危险装置的醒目地方是否设置 了安全标志 《安全生产法》 第二十八条 查现场 2 6 设备的安全附件(压力表、温度计、安全 阀、液位计、避雷针及防静电设施等)是否 齐全完好,是否定期检验 《安全生产法》 第二十四条 查现场、合格 证件 4 7 企业应当在有较大危险因素的场所和有关 设施、设备上,设置明显安全警示标志,或 在建(构)筑物及设备上按《安全色》规定 涂安全色 《生产过程安全卫 生要求总则》 (GB12801-1991) 第6.7.1款 查现场 2 8 高速旋转或往复运动的机械零部件是否设 置可靠的防护设施、挡板或安全围栏 (HG20571-1995) 第3.6.2条 查现场 5 9 落地式配电箱的底部宜抬高,室内宜高出 地面50mm以上,室外垃高出地面200mm以 上;底座周围应采取封闭措施,并应能防止 鼠、蛇类等小动物进人箱内 《低压配电设计规 范》(GB50054- 1995)第3·1·5条 查现场 2 10 配电线路应装设短路保护、过负载保护和 接地故障保护,作用于切断供电电源或发出 报警信号 (GB50054-1995) 第4·1·1条 查现场 4 11 电缆在屋内埋地穿管敷设时,或电缆通过 墙、楼板穿管时,穿管的内径不应小于电缆 外径的1·5倍;桥架距离地面的高度,不宜 低于2.5m (GB50054-1995) 第5·6·12条、第 5·6·13条 查现场 2 12 用电产品应该在规定的使用寿命期内使用, 超过使用寿命期限的应及时报废或更换,必 要时按照相关规定延长使用寿命 《用电安全导则》 (GB/T13869-2008) 6.3 查现场 4

设备管理检查考核评比及奖惩制度

仅供参考[整理] 安全管理文书 设备管理检查考核评比及奖惩制度 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共3 页

仅供参考[整理] 设备管理检查考核评比及奖惩制度 1、岗位操作工按所在岗位的设备操作规程,岗位责任制规定的检查内容和次数进行检查。 2、维修工根据设备技术要求和有关对各类设备定期进行检查保养、维修的规定,定期对各类设备进行检查、保养、维修。 3、各有关单位分管设备管理的干部及机电科专职设备管理员,每日对全矿井上、井下在用设备根据有关标准进行抽查。 4、各采掘监区设有分管设备的生产辅助单位,每月至少组织两次对本单位分管设备的检查评比活动。 5、机电科每月组织一次全矿性的机电设备全面大检查。 6、上述各类检查评比中发现的问题,须于当月内以书面形式通知责任单位或责任人,责令限期整改,情节严重的依照有关规定同时下达扣罚通知单。 7、机电科专职设备管理员每月抽查设备的综合情况与每月一次的全矿机电设备全面检查情况综合后,作为对各分管设备单位当月奖惩的依据,于每月进行全矿全面考核奖惩时依照当前具体的机电管理考核细则的规定兑现。 8、机电科协助矿领导每年进行一次全矿性的机电设备管理工作总结,组织一次全矿性的机电设备管理奖惩评比表彰活动,对先进单位及个人隆重进行表彰奖励,同时指出存在的问题和不足之处,鞭策后进赶先进。 第 2 页共 3 页

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建筑施工安全检查标准评分表

建筑施工安全检查标准 1总则 1.0.1为了科学地评价建筑施工安全生产情况,提高安全生产工作和文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康,实现检查评价工作的标准化、规范化,制定本标准。 1.0.2本标准适用于建筑施工企业及其主管部门对建筑施工安全工作的检查和评价。 1.0.3本标准主要采用安全系统工程原理,结合建筑施工中伤亡事故规律,依据国家有关当选法规、标准和规程而编制。 1.0.4在按本标准检查时,除应符合本标准外,尚应符合国家现行强制性标准的规定。 2检查分类及评分方法 2.0.1对建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况做安全检查评价时,应采用检查评分表的形式,分为安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十项分项检查评分表和一张检查评分汇总表。 注:三宝系指安全帽、安全带和安全网。四口系指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。 2.0.2在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重吊装八项检查评分表中,设立了保证项目和一般项目,保证项目应是安全检查的重点和关键。 2.0.3各分项检查评分表中,满分为100分。表中各检查项目得分应为按规定检查内容所得分数之和。每张表总得分应为各自表内各检查项目实得分数之和。 2.0.4在检查评分中,遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时,则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。 2.0.5检查评分不得采用负值,各检查项目所扣分总和不得超过该项应得分数。 2.0.6在检查评分中,当保证项目中有一项不得分或保证项目得分不足40分时,此检查评分表不应得分。 2.0.7汇总表满分为100分。各分项检查表在汇总表中所占的分分值应分别为:安全管理10分、文明施工20分、脚手架10分、基坑支护与模板工程10分、“三宝”“四口”防护10分、施工用电10分、物料提升机与外用电梯10分、塔吊10分、起重吊装5分和施工机具5分。在汇总表中各分项项目实得分数应按下式计算: 汇总表中该项该项检查评分 在汇总表中各分项应得满分分值表实得分数 项目实得分数100 汇总表中得分应为表中各分项项目实得分数之和。 2.0.8检查中遇有缺项时,汇总表总得分应按下式换算: 实查项目在汇总表中按各对应

建筑施工安全检查标准检查表

建筑施工安全检查标准(JGJ59-99) 1 总则 1.0.1 为了科学地评价建筑施工安全生产情况,提高安全生产工作和文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康,实现检查评价工作的标准化、规范化,制定本标准。 1.0.2 本标准适用于建筑施工企业及其主管部门对建筑施工安全工作的检查和评价。 1.0.3 本标准主要采用安全系统工程原理,结合建筑施工中伤亡事故规律,依据国家有关法律法规、标准和规程而编制。 1.0.4 在按本标准检查时,除应符合本标准外,尚应符合国家现行有关强制性标准的规定。 2 检查分类及评分方法 2.0.1 对建筑施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况做安全检查评价时,应采用检查评分表的形式,分为安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十项分项检查评分表和一张检查评分汇总表。 注:1.“三宝”系指安全帽、安全带和安全网。 2.“四口”系指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。 2.0.2 在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重吊装八项检查评分表中,设立了保证项目和一般项目,保证项目应是安全检查的重点和关键。 2.0.3 各分项检查评分表中,满分为100分。表中各检查项目得分应为按规定检查内容所得分数之和。每张表总得分应为各自表内各检查项目实得分数之和。 2.0.4 在检查评分中,遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时,则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。 2.0.5 检查评分不得采用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。 2.0.6 在检查评分中,当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此检查评分表不应得分。 2.0.7 汇总表满分为100分。各分项检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为:安全管理10分、文明施工20分、脚手架10分、基坑支护与模板工程10分、“三宝”、“四口”防护10分、施工用电10分、物料提升机与外用电梯10分、塔吊10分、起重吊装5分和施工机具5分。在汇总表中各分项项目实得分数应按下式计算2.0.9 多人对同一项目检查评分时,应按加权评分方法确定分值。权数的分配原则应为:专职安全人员与其他人员:专职安全人员的权数为0.6,其他人员的权数为0.4。 2.0.10 建筑施工安全检查评分,应以汇总表的总得分及保证项目达标与否,作为对一个施工现场安全生产情况的评价依据,分为优良、合格、不合格三个等级。

安全检查表计算公式

分值的计算方法 1.汇总表中各项实得分数计算方法: 分项实得分=(该分项在汇总表中应得分×该分项在检查评分表中实得分)/100 【例1】《安全管理检查评分表》实得76分,换算在汇总表中《安全管理》分项实得分为多少? 分项实得分=(10×76)/100=7.6分 2.汇总表中遇有缺项时,汇总表总分计算方法: 缺项的汇总表分=实查项目实得分值之和/实查项目应得分值之和×100 【例2】某工地没有搭吊,则塔吊在汇总表中有缺项,其他各分项检查在汇总表实得分为84分,计算该工地汇总表实得分为多少? 缺项的汇总表分=84/90×100=93.34分 3.分表中遇有缺项时,分表总分计算方法: 缺项的分表分=实查项目实得分值之和/实查项目应得分值之和×100 【例3】《施工用电检查评分表》中“外电防护”缺项(该项应得分值为20分),其他各项检查实得分为64分,计算该分表实得多少分?换算到汇总表中应为多少分?

缺项的分表分=64/(100-20)×100=80分 汇总表中施工用电分项实得分=(10×80)/100=8分 4.分表中遇保证项目缺项时,“保证项目小计得分不足40分,评分表得零分”,计算方法即实得与应得分之比<66.7%时,评分表得零分(40/60=66.7%)。 【例4】如在施工用电检查表中,外电防护这一保证项目缺项(该项为20分),另有其他“保证项目”检查实得分合计为20分(应得分为40分),该分项检查表是否能得分? 20/40=50%<66.7% 则该分项检查表计零分。 5.在各汇总表的各分项中,遇有多个检查评分表分值时,则该分项得分应为各单项实得分数的算术平均值。 【例5】某工地多种脚手架和多台塔吊,落地式脚手架实得分为86分、悬挑脚手架实得分为80分;甲塔吊实得分为90分、乙塔吊实得分为85分。计算汇总表中脚手架—塔吊实得分值为多少? (1)脚手架实得分=(86+80)/2=83分 换算到汇总表中分值=(10×83)/100=8.3分

安全检查表评价结果

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⑶预先危险性分析法评价结果 评价组对公用工程及消防安全单元、职业卫生单元分别采用了预先危险性分析法进行了评价,评价结果见下表: 三、通过下列计算,定量分析建设项目围和各个评价单元的固有危险程度 (1)具有可燃性的的化学品的质量及放出的热量 本建设工程具有易燃、易爆炸性的危险化学品主要为乙醇、甲苯、二氯甲烷、三乙胺、乙酸乙酯。 (2)具有爆炸性的化学品的质量及相当于梯恩梯(TNT)的摩尔量 启元药业50吨/年阿维菌素、5吨/年甲胺基阿维菌素苯甲酸盐技术改造工程具有爆炸性的化学品相当于1.29×104公斤梯恩梯(TNT)。 ⑶具有毒性的化学品的浓度及质量 本建设工程具有毒性的危险化学品为二氯甲烷,相关参数见下表:

⑷具有腐蚀性的化学品的浓度及质量 本建设工程具有腐蚀性的危险化学品为液碱,储存量为3吨,浓度32%。 6.2风险程度分析结果 一、建设项目出现具有爆炸性、可燃性、毒性、腐蚀性的化学品泄漏的可能性 本项目的乙醇、甲苯、二氯甲烷、三乙胺、乙酸乙酯一旦由于阀门破裂发生易燃、易爆炸性的危险化学品泄漏,遇到明火发生爆炸,进而引发火灾等次生灾害,后果将十分严重。避免易燃、易爆炸性的泄漏即可有效避免火灾、爆炸事故的发生,故以易燃、易爆炸性的泄漏为顶上事件,采用“故障树评价法”,分析工程的固有风险。 根据计算结果,该生产装置出现具有爆炸性、可燃性化学品泄漏的可能性为2.1‰,概率较低,可能性较小。(详见附件3) 二、出现具有爆炸性、可燃性的化学品泄漏后到具备造成爆炸、火灾事故的条件和需要的时间 本工程的化学品均为易燃液体,报告以储存量较大的乙醇泄露进行事故模拟。 假设管道裂口形状为圆形,裂口直径取接管直径的20~100%,裂口之上的液位高度h=1.0m。泄漏后的乙醇会迅速向四周扩散,形成爆炸区域。经过模拟计算,乙醇从开始泄漏至泄漏点20m围达到乙醇的爆炸下限4.3%(V/V)的时间约为13230秒(详见附件3)。 三、出现爆炸、火灾、中毒事故造成人员伤亡的围 通过道化学(DOW)评价分析,采取安全补偿措施前火灾、爆炸指数(F&EI)为125.4,为中等偏重危险程度,暴露半径及影响区域面积分别为32.1m和3235.5m2;采取安全补偿措施后火灾、爆炸指数(F&EI)为84,为

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