国有企业财务管理中存在的问题及对策

国有企业财务管理中存在的问题及对策

中文摘要：财务管理是企业管理的重要组成部分，但由于许多国有企业改革不到位，会计人员及管理水平存在诸多问题，目前其管理亟待提高。在当前我国国有企业财务管理中存在许多问题。这些问题严重的阻碍了我国国有企业的发展，对我国经济产生了不可估量的影响。本文就是要找出国有企业财务管理中存在的问题，并给与解决的方法，帮助国有企业走出现有的影响。国有企业财务管理中存在：风险管理意识不强；国有企业财务人员整体素质有待进一步提升；内部管理制度及资金管理不完善主要问题。本文中阐述了上述的问题，讨论并给予解决的方法：完善公司财务治理结构，提升国有资本运行效率；强化职业培训与终生教育，提升国有企业财务人员综合素质；健全规章制度，建立现代企业管理模式。今后，应切实把握好企业财务管理的改革着力点，强调规范化管理，实施人本化理财措施，强化风险管理和信息化手段等，才会使国有企业财务管理有根本性的改观。文章对国有企业财务管理所面临的问题作了简要的论述，并就如何更为有效的发挥财务管理的作用，以实现企业管理的目标，提出一些建议。

关键词：国有企业财务管理问题

Abstract：Financial management is an important part of corporate management, but many state-owned enterprise reform in place, accounting personnel, and management of many problems, at present its management needs to be improved. In the current financial management of state-owned enterprises in China there are many problems. These problems seriously hinder the development of state-owned enterprises in China, on China's economy had an immeasurable impact. This article is to identify the state-owned enterprise financial management problems, and give a solution to help the state-owned enterprises out of existing impact. Financial management in state-owned enterprises: strong sense of risk management; state the overall quality of corporate financial officers need to be further enhanced; internal management system and the main problems with poor management of funds. Described in this article the above problems, discuss and give a solution: improve the company's financial management structure, improve the efficiency of state-owned capital; enhancing vocational training and lifelong learning, enhance the overall quality of corporate financial officers of state; improve rules and regulations, establishment of modern enterprise management mode. In the future, should effectively grasp the reform of financial management focus, emphasizing standardized management, the implementation of one of the financing for measures to strengthen risk management and information technology means, the financial management of state-owned enterprises will make a fundamental change. Article on state-owned enterprises facing financial management problems were briefly discussed, and how to play more effective role in financial management to achieve corporate governance goals, offer some suggestions.

Keywords:State-owned enterprises Financial Management Problem

前言

在当前全球通货膨胀的影响下，西方经济持续衰退，我国经济却以较高的速度持续增长，取得了令人瞩目的业绩，成为世界经济新的增长点，堪称世界经济的奇迹。毋庸讳言，中国经济增长在很大程度上得益于利用外资、私营企业和乡镇企业的发展，虽然国有经济在整个国民经济中仍起决定性作用，但其本身存在的问题严重的影响了其在社会经济中的作用和地位。

要根除这些问题，一方面要有得力的宏观措施，另一方面，必须以财务管理为导向，建立健全财务管理机制，解决财务管理中存在的问题，以促进企业管理水平和经济效益的提高，仍是当务之急。本文正是在这样的背景下，立足于中国企业实际，在基本理论的指导下，从优化国有公司财务治理理念出发，以构建符合现代企业制度要求的、适合我国国情的财务管理机制为目标，研究我国国有企业财务管理深化改革问题。本文采用专题研究的方法，运用财务管理理论，对财务管理中存在的问题进行披露，并阐述自己的观点。

本文是在我国国有企业所处的社会环境之下，综合国有企业的管理中的问题进行讨论，并阐述社会环境对企业财务管理所产生的影响，并依次提出国有企业在财务管理中存在的问题。依据社会环境的变化和法律提出解决问题的方法。

本文先阐述了现代现代国有企业财务管理的目标与管理环境，分析了管理目标和环境。并以此为出发点列举出我国国有企业财务管理存在的主要问题：风险管理意识不强；国有企业财务人员整体素质有待进一步提升；内部管理制度不完善；国有企业市场化转型的总体进程约束了国有企业财务管理改革。并在下文中提出相应的解决方法：完善公司财务治理结构，提升国有资本运行效率；强化职业培训与终生教育，提升国有企业财务人员综合素质；建立并实行以资金和分权为中心的财务管理制度；深化国有资产管理体制改革。