大宣传活动方案

“大培训、大宣传、大讨论”

活动方案

为更好的明确明年的煤炭企业主要任务，全力抓好当前的主要任务和工作重点，抓好本单位安全管理。加强安全培训工作，尽快理顺各个环节，尽快明确各种措施，尽快落实各项计划，创新工作思路，提高培训效果，加强执行力建设。为此，特制订关于开展“大培训、大宣传、大讨论”活动方案。

一、目的和意义

以河南省委书记卢展工接见董事长、党委书记陈雪枫的谈话精神为中心，结合实际深刻反思方庄二矿和何庄矿事故教训，紧密联系生产实际，有针对性的开展全员安全培训、形势宣讲、安全讨论活动，切实提高员工的实际操作水平和安全防范意识。要通过“大培训、大宣传、大讨论”活动，真正提升各级管理人员和广大员工的综合安全素质，消除安全隐患，筑牢安全防线，提升执行力，推动安全生产形势持续稳定好转，确保零理念的落根、努力实现零目标。

二、活动时间

本次活动从年月日开始，至年月底结束，其中大培训活动延长至年月底。

三、组织机构

为加强对活动的组织领导，确保活动的各项计划、措施落到实处、见到实绩、收到实效，现成立活动领导小组。

组长：*** ***

副组长：*** *** ***

成员：*** *** *** *** ***

四、实施细则

（一）大培训活动

按照“抓好培训是本职，不抓培训是失职，抓不好培训是不称职”的要求，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，有针对性的开展员工安全培训，提升全体员工的思想文化素质和基本操作技能，让职工清清楚楚上岗、明明白白干活，提高防范风险、处置隐患和事故苗头的能力，做到“不空谈，不作秀，不耍滑”。

、明晰岗位职责

结合我单位当前工作要求，对不适应当前形势的岗位职责内容进行修订、补充、完善，使岗位职责进一步清晰。同时，要组织全体员工对岗位职责进行学习，严格按照岗位职责开展工作，实现全体员工干标准活、干安全活，保证企业安全生产。

、创新培训方式

切实开展务实管用的培训，采用职工“点菜式”培训模式，切实解决实际问题。在培训方式方法上，大力推广多媒体教学，发挥实操基地的作用，把理论培训和实际操作有机结合起来，着力提高职工的安全操作技能；在培训内容上，不仅要有安全生产知识、企业文化知识，而且要拓展到内部市场化知识、企业管理知识等，丰富职工的知识面，打造知识型员工。

、强化培训管理