湖南明思教育投资集团

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

湖南明思教育投资集团有限公司董事长:周靖波

周靖波1975年初生于湖南,从小就立志要当老师,2004年从中南大学数学系毕业后实现了小时候的梦想,进了一所公立中学当教师,那时正式教师在别人眼中就是铁饭碗,是一个让人羡慕嫉妒恨的职业,可是好为人师的周靖波发现,学校传统的教育方式已不能适应新生代学生,优生和差生分班教学的行为也让他感到反感,作为一个好老师是不会放弃自己的学生的,即使是最差的学生,因此周靖波毅然放弃了铁饭碗,这个决定立即遭到了家人和朋友的反对,但他心系学生和国家的未来,一心想为广大学生提供最好的教育环境和教学质量,于是2005年怀揣教育兴国理想的周靖波和几个同学交流想法之后,一起凑钱在一个破旧的居民楼里租了一间50平米不到的房子,正式创办了思博教育学校,但对一个学数学的纯知识分子人要创办经营一家企业,道路的曲折是很明显的,刚开始没有资金请人,周靖波和他的两个同学只好白天给学生上课,晚上去贴广告,有时甚至被城管人员追赶,在最艰难的时候连房租都付不起,其他两位同学都已垂头丧气,但周靖波依然对市场前景看好,对自己创办的学校充满信心。他的坚持是对的,那天星期六早上9点,周靖波很清晰的记得那天的情形,那天他正在刷牙,听见有人在敲门,后来才知道是以前教过的一个学生带着他的同学来报名,这给周靖波带来了信心和希望。

2006年,周靖波凭借他独特的教学方式赢得了不少家长和孩子的认可,在他的带领下,公司也由原来的3个员工发展到了近百人,初尝胜利的果实之后,周靖波更是一往无前,2007他创办的思博教育已覆盖全国11个省份,同年获得风险投资300万元,次年又获得天使投资400万,但是很可惜,由于经营理念和公司发展战略与股东不一致,而在公司两次融资之后,周靖波已失去了公司的绝对控股权,最终只能忍痛离去自己一手创办的公司。

但塞翁失马焉知非福,2008年底,周靖波又创办了明思教育,没有了股东的干扰,之前在思博不能实施的战略想法,这次都能得到贯彻地执行。与其他公司不同,明思教育采取一系列成熟先进的标准化流程,先对学生进行严谨科学的测评,然后根据测评结果制定个性化的辅导方案,独家推出按结果付费和按效果付费两种业务模式,给家长绝对的保证,不花一分冤枉钱。而签约保A的模式更是行业首创,至2011年签约保A通过率高达95%,现在,明思教育已成为全国一对一签约辅导权威品牌,而周靖波本人也因此获得2012年湖南省经济风云人物奖,在一次采访中周靖波说道:“国家的强盛靠人才,人才的培养靠教育。”是的,有些人只是把教育当成赚钱的工具,这往往会背道而驰,而在周靖波看来教育是实现强国梦的一个很重要的途径,像这种把强国当终身梦想,把教育当终身职业的人,他的功和名只是顺其自然的结果。

相关文档
最新文档