2017盐业公司工作总结范文
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2017盐业公司工作总结范文
盐务局工作总结(一)
进入20xx年以来,陵县盐务局按照县委、县政府和省市局工作部署和要求,以转方式调结构为主线,以食盐专营为中心,在盐业市场管理、食盐销售网络建设、食盐及工业盐供应和非盐商品生产经营等工作中取得新成绩。
112月份完成国家食盐计划占年计划的121%;完成小包装食盐计划占年计划的100.2%;完成小工业盐计划占年计划的154%,上交两税61万元,上交社会保险金85万元,上交住房公积金10万元,盐业各项工作迈上新台阶。
一、开展食盐安全宣传,增强人民群众食盐安全意识。
一是在东方公园开展了315消费者权益日大型宣传活动。
二是在515防治碘缺乏病日期间,出动三部宣传彩车到各乡镇进行了巡回宣传。
三是出席全县食品安全周活动启动仪式,开展了食盐安全主题宣传。
共发放食盐安全知识宣传材料12000余份,接受群众咨询360人次,提高了人民群众的食盐安全意识,营造了良好的食盐消费环境,取得了较好的宣传效果。
二、完善食盐配送服务,确保合格食盐供应。
我们把食盐销售网络建设作为一项基础工作常抓不懈,为1450个食盐零售网点换发了《食盐零售许可证》,使“四个一”标准和5分钟服务真正落到了实处,网点整体水平有了新的提高。
我们还与各分
公司签订了《食盐销售目标责任书》,全面落实食盐分片供应责任制,在全县共划分5个片区,与网点联系更密切,服务更贴近。
为配合我县实施减盐防控高血压计划,我们在大型超市设立低钠盐专柜的同时,也加大了各食盐零售网点的低钠盐配送力度。
在小包装纸塑盐改供海盐过渡阶段,深入网点加强宣传,跟进服务,确保了小包装食盐的平稳过渡,保障了合格食盐的正常供应。
三、不断加大为民营经济发展的服务力度,保障小工业盐供应。
我们实行班子成员联系用盐企业制度,建立健全了用盐企业档案和台账,与企业签订了专盐专用协议书,根据企业需要组织货源,不断满足各个企业的不同用盐需要。
我们在业务科设立了大客户服务部,由业务科统一管理企业用盐,配送更及时,服务更周到,最大限度地支持了民营经济的发展,赢得了各用盐企业的一致赞誉。
四、加强盐业市场管理,严厉打击涉盐违法行为。
我们按照全县食品安全工作要点、20xx年度食品安全工作目标考核办法和考核细则、食品药品安全示范乡镇(社区、村)和示范街(店)创建工作实施方案,专门成立了创建工作领导小组,制定了实施方案,认真落实了各项整治措施。
严格执法程序,规范执法标准,加强案卷管理,荣获全市案卷评查第一名。
我们在搞好盐业市场日常监管的同时,进一步加大与职能的联合执法力度,中秋、国庆期间,与政法委、公安局、工商局等职能部门联合检查盐业市场,震慑了盐业违法分子。
我们还积极鼓励群众举报,多方查找私盐线索,认真查处盐业违法行
为,全年共查处盐业违法案件42起,维护了盐业市场正常的经济秩序,保障了全县人民的食盐安全。
五、“五项举措”拓市场,非盐商品销售取得新突破
我们牢牢抓住白酒、食用油等非盐商品销售旺季市场,全员出动,加强品牌宣传,奋力开拓市场,完善配送服务,非盐商品销售实现新突破。
一是加强品牌宣传。
定期召开销售调度会议,不断加强全员业务培训,提高思想认识,落实销售责任,抢抓销售机遇。
班子成员、中层干部带头学习非盐商品经营知识,带头上门推销非盐商品,起到了示范带动作用。
在所有配送车辆上加装了古贝春酒宣传广告,车辆走到哪里就宣传到哪里,使“古贝春1999盐业专供酒、越喝越富有、健康到永久”等广告宣传家喻户晓,深入人心。
二是积极开拓经营网点和集团消费两大市场。
我们一方面搞好门市网点销售;另一方面还深入单位、企业和社区主动联系,在职工福利发放和集团消费方面取得了突破。
三是丰富白酒、食用油、白糖和洗涤用品种类,满足不同消费需求。
食用油是中秋节前刚认购的非盐商品,既有市场普遍需要的5升大豆油,又有食品加工企业和宾馆饭店专用的20升中包油,还有调和油、玉米油,千方百计满足不同消费层次的需要;白糖以市场需求为导向,灵活调整生产规格,凸显价格优势,增强市场竞争力,赢得客户青睐。
我们还积极开拓食品加工、餐饮业等大包糖市场,已成为全县三大食品生产企业的白糖供应商;洗涤用品邀请厂家技术人员到
网点驻地和集贸市场进行产品性能现场演示,以惊人的洗涤效果打动顾客,引导消费,不断提高品牌知名度。
近期又新进洗洁精、洗衣液、皂粉、透明皂等洗涤系列产品,已陆续投放市场。
四是完善配送服务。
通过发放业务联系卡,建立客户档案,健全客户信息,不断加强与客户的商品信息沟通和交流,优先保障配送车辆,确保客户随要随送,以优质商品赢得市场,靠真诚服务打动客户,非盐商品销售迈上新台阶。
五是完善考核奖惩。
把非盐商品销售与主营业务一同部署、一同考核,半月一调度,一月一通报,并与当月工资发放挂钩,充分调动了大家的销售积极性,形成了你追我赶、比学赶帮的良好局面。
六、加强信息化管理,人力资源管理和财务管理信息化系统投入试运营
人事、财务部门负责人积极参加省局业务培训,认真钻研业务知识,反复进行实际操作,确保了在省市局规定的时间内完成各项上线任务,信息化水平有了新的提高。
七、积极开展党的群众路线教育实践活动,为盐业改革发展提供坚强保障
按着省市局党委的部署要求,成立了领导小组,制订了实施方案,广泛征求了网点和群众的意见建议,召开了领导班子专题民主生活会,深入学习贯彻三中全会精神,认真落实中央八项规定,着重解决“四风”方面的突出问题,形成践行党的群众路线的长效机制,确保教育实践活动取得实效:一是扎实开展学习教育,二是认真查摆问题,
三看深刻开展自我剖析,四是充分进行谈心交心,五是认真开展批评,六是边查边改见成效。
八、扎实开展“三包一联”活动,帮扶群众工作取得新成效。
按照县委“三包一联”工作部署,4名副科级以上干部分别包宋家镇刘李、康贾、段家和朱木匠4个村庄,所有包联干部每月5日按时到所包村庄开展工作,分别与干部群众座谈,发放便民联系卡和三夏生产服务指南,进村入户指导农业生产,帮助群众抢收抢种,为高龄老人发放了补贴,为困难群众购买了被褥,进一步增进了干群感情,树立了盐业部门服务群众的良好社会形象。
盐务局工作总结(二)
年以来,在市局和县委、县政府的正确领导下,我局认真落实党的十x大和十x届历次全会精神,以科学发展观统领全局,立足盐业工作实际,进一步解放思想,更新观念,加大措施,强化管理。
全县盐业市场管理工作扎实有效,食盐专营质量不断提高,党的建设和党风廉政建设不断加强,精神文明建设等各项事业都有了较大发展,圆满完成了全年的各项任务目标。
今年6月份,我局被县委授予“先进基层党组织”,被县政府授予“全县依法行政先进单位”等荣誉称号。
累计购进各类盐产品9700吨,完成计划的142.6%,同比增长15.38%;累计销售各类盐产品9300吨,完成计划的124 %,同比增长11.2%;(其中各类小包装完成3700吨,完成计划的102.8%,同比增长15.6%);
实现销售收入1200万元,完成计划的120%,同比增长0.26%,实现利润70万元,完成计划的100%;
查处各类盐业违法案件305起,罚款29926元,没收各类盐产品
66.425吨。
一、积极开展“管理效益年”活动,提高企业内部运行质量。
今年以来,我局认真贯彻落实全市盐业工作会议精神,积极开展“管理效益年”活动,把活动开展与日常工作有机结合起来,通过加大措施,完善制度,狠抓落实,全局上下形成了“人人抓管理、事事讲效益”的良好局面,基本实现了“思维创新化、管理精细化、效益最大化”的目的,实现了经济效益稳步增长。
(一)进一步加强财务管理,完善预算管理体系。
认真落实省局全面预算管理和“收支两条线”管理要求,严格执行“三重一大”有关规定,从严控制费用支出,所有费用开支全部实行事前审批、事后联签制,分别由经办人、科室负责人签字,分管局长把关,最后由局长签字报销,增加了费用支出的透明度,确保了各项费用支出的合理性,杜绝了铺张浪费等现象的发生。
(二)积极开展“增收节支”活动。
继续完善内部管理,加大增收节支力度,实现“两增一减”目标,即:销售收入和利润的稳步增长,减少费用支出。
具体工作中一是不断拓展销售空间,加大多品种营养盐和绿色食盐的销售推广力度提高市场占有率,严格控制腌制盐和其它用盐的销售范围,最大限度地减少其它用盐对食盐市场的冲击。
今年来,销售多品种营养盐和绿色食盐250余吨,达到了销售增值、利
润增加的目的。
二是严格控制各类费用支出。
严格车辆燃修费、业务招待费、办公用品等费用支出管理,积极探索用车耗油、维修费用监管机制,对车辆维修实行报修审批制,燃油实行一卡充值,分卡加油,避免出现管理漏洞;对业务招待费用的支出我们本着热情接待对口接待的原则,严格控制接待标准和陪餐人数;三是加大食盐运销管理,对小工业盐合理安排购销计划,扩大直供比例,减少中转环节,对业务部配送食盐全部实行自卸,减少运输和装卸费用支出,努力降低费用成本。
确保了经济效益的持续稳步增长和国有资产的保值增值。
(三)强化制度建设,规范工作行为。
结合工作实际,我们进一步完善了《车辆管理制度》和《驾驶员奖惩综合考核办法》、《干部职工考勤制度》、《任务目标责任奖惩办法》等制度,加大制度落实力度,严肃职工工作纪律。
今年来,由办公室牵头,组织了4次在岗、守岗情况检查,避免空岗、出工不出力的现象产生;由车队牵头组织了5次车辆卫生大检查,把检查的成绩作为年度车辆管理考核的衡量条件之一;认真落实岗位目标责任制,结合制定年度目标责任书,将每项工作责任细化分解落实到人、到岗。
真正做到用制度规范人,用制度来约束人,形成“人人讲制度,事事讲规范”的良好氛围。
二、认真履行食盐专营责任,确保食盐供应安全。
今年以来,我们继续巩固和加强网络建设,完善供应保障措施,提高配送服务质量,有效地推动食盐专营工作的顺利开展。
(一)规范网络体系,提高服务水平和食盐供应保障能力。
一是继续加强食盐营销网络规范化管理。
进一步完善网络的整体功能,充分。