制造业财务管理信息化建设研究

?制造业财务管理信息化建设研究

摘 要：近年来我国制造业企业为实现转型升级和提高企业财务管理方面的效率，纷纷加快财务管理信息化的建设。并且，突破原有的老旧财务管理的模式，为形成新的财务管理信息化的新模式不断努力。新的财务管理模式的形成为我国制造业企业增添了新的发展方式，使行业焕发出新的活力。在当前的信息全球化的大背景下，制造业企业通过财务管理信息化的建设为国家提出的工业4.0和供给侧深化改革贡献出力量。本文就制造业财务管理信息化建设的背景、建设过程中出现的问题以及解决问题的策略展开论述。
关键词：制造业；财务管理；信息化
Manufacturing informatization construction financial management research
Abstract: In recent years to achieve transformation and upgrading of Chinese manufacturing enterprises and improve the efficiency of enterprise financial management, accelerate the construction of financial management informationization. And break through the original old mode of financial management, as a new model of continuous efforts to form a new financial management information. The formation of a new financial management mode for the added new development mode of manufacturing enterprises in our country, the industry coruscate gives new vitality. In the current information under the background of globalization, manufacturing enterprise through financial management informationization construction is put forward by the national industrial 4.0 deepening reform contribute strength and supply side. In this paper, the background of manufacturing industry informatization construction financial management, the problems existing in the construction process and the strategy to solve the problem.

Key words: Manufacturing; Financial management; Informatization
目 录
一、引言（绪论）.......................................................1
(一)制造业企业的含义...................................................1
(二)财务管理信息化建设的必要性.........................................1
(三)分析内容与研究意义.................................................1
二、制造业企业财务管理信息化建设的背景与发展现状.......................1
三、目前制造业企业财务管理信息化建设中的问题...........................2
(一)制造业财务管理信息化建设的理解偏差.................................2
(二)财务管理信息化建设的人才紧缺.......................................3
(三)缺少符合制造业财务管理信息化软件...................................3
(四)制造业企业各个部门沟通不顺畅.......................................3
四、制造业财务管理信息化解决问题的策略.................................4
(一)强化制造业企业财务管理信

息化建设认知度.............................4
(二)加强制造业财务管理信息化人才建设...................................5
(三)合理选用财务管理信息化软件.........................................5
(四)增强各部门之间的协同合作...........................................6
五、结束语.............................................................6
参考文献...............................................................7
致谢...................................................................8

一、引言（绪论）
财务管理信息化对全世界的经济方面的环境产生了复杂和长远的影响。并且大大提高了财务管理的效率，迸发出了企业的新的财务管理管理模式。使得企业增添了新的发展方式，加快引领了企业的转型和升级。目前，国家正在大力提倡让信息化带动制造业工业化发展，强调将制造业向着绿色和高效方向迈进。配合国家供给侧改革的步伐，一步步将中国制造业企业的财务管理信息化建设作为企业转型升级的重要的经济利润增长点。
（一） 制造业企业的含义
制造业指的是对各种原材料按照市场的要求，通过一系列的加工制造过程，最终生产出可供人们使用的各种大型机械工具和工业产成品，还包括日常生活和消费许许多多的产品行业。制造业企业主要在从事产品生产、原料的采购、订单处理、批发销售、零售等。
制造业企业的整体发展水平直接体现了国家的生产力的发展水平，并且是发展中国家和发达国家的重要区分因素。制造业在发达国家中的地位十分重要，是衡量国民经济的一项指标。
（二） 财务管理信息化建设的必要性
目前，加快制造业企业财务管理信息化建设的任务十分紧迫。进入21世纪以来，全球的经济都进入了高速信息化发展的时代。国家现在大力提倡信息化建设的战略普及到制造业企业生产中。中国的制造业企业面临的挑战也是前所未有的，追求企业的利润最大化是推动社会经济稳步增长的一个重要目标。所以，制造业企业为了能够更好的适应变化的市场经济环境，就必须努力的提高自身的管理水平。因此，推进财务管理信息化建设变得十分重要。由此可以让制造业企业的发展前景更加广阔。
（三）分析内容与研究意义
本文主要以制造业企业财务管理信息化建设的现状和面临的一些问题，并且提出对策和解决的建议。制造业企业的发展作为国民经济发展的重要的基石，以及进行财务管理信息化建设布局的深远意义。
二、制造业企业财务管理信息化建设的背景与发展现状
从党的十四大与十五大将“推进国民经济和社会信息化”写入大会报告，到十六大明确的提出“以信息化带动工业化，

以工业化促进信息化”，再到十七大报告提出“大力推进信息化和工业化融合”。这充分表明党中央对信息化工作的高度重视。长久以来，我们对信息化的认识不断深化，信息化与经济社会发展的结合愈加紧密，信息化工作思路日益清晰。信息化成为推动工业化发展的新动力。信息化本质上已从一场技术革命引发为一场产业革命，并成为世界范围经济和社会发展的大趋势。和工业化相比，信息化如今是一次更大跨度的历史转型。如果从长远看，信息化与工业化的结合日渐密切，信息化不仅可以加快工业化的进程，巩固工业化的成果，而且可以提升我国工业化的水平，是推动世界经济增长与发展的主要动力。我国目前尚处于工业化的进程中，实现工业化依然是我国现代化进程中十分艰巨的历史性任务。在全球信息化的时代背景下，坚定不移推进信息化和工业化的融合，利用信息技术改造传统领域产业，将会有效提升产业技术水平、企业的经营管理水平与资源利用的效率。
信息化是破解国家当前经济和社会发展诸多难题的一种重要手段。对于经济领域，通过推进传统产业和包括信息技术在内的先进适用技术相结合，提高我国工业研发设计、生产制造、物资流通等的自动化、智能化和网络化水平，有利于提高生产的效率，减少物耗，减少污染物排放量，提高产业技术的整体水平和经济增长的质量。国家目前火电的平均供电煤耗比国际先进水平高出22.5%，如果通过采用适用信息化技术进行改造，能让每度电的供电煤耗下降10克，一年即可节约2000万吨标准煤。在社会领域，通过推进就业、医疗卫生、社会民生保障、公共安全等领域的信息化建设，有利于提高改善民生的能力，加快促进社会主义和谐社会建设。通过利用信息技术，还可以加强对钢铁、有色金属、煤炭、电力、天然气、石油、化工、建筑等重点行业的能源消耗、资源消耗和污染排放联网监测，还可以加强对经济运行中的资源、能源和环境成本信息的监测与分析，从而提高可持续发展的水平，推进生态文明建设。
随着信息科技技术的不断发展和进步，信息科技技术的发展已经不断融入人们的生产和生活中。并且信息科技技术成为了推动国家经济发展重要的发展动力。而且信息化带动工业化，工业化促进信息化已经成为了国家新的发展战略。制造业财务管理信息化建设已经成为目前制造业企业提升自身的管理和效率必不可少的一项重要战略。在国际上，如果企业发展的规模越大并且市场化的程度越高，就会非常注重信息化发展的程度高低。企业的财务管理信息化又是信息化建设的

核心。所以大力推进制造业财务管理信息化建设成为企业发展的重中之重。
三、目前制造业企业财务管理信息化建设中的问题
（一）制造业财务管理信息化建设的理解偏差
目前，很多制造业企业的包括从员工到领导都认为制造业财务管理信息化建设只是很单纯的从工作任务数量上进行减少工作量的一种单一计算机软件操作。这种想法把制造业财务管理信息化建设想的十分简单。其实，财务管理信息化建设是一项十分复杂的，系统的管理建设。它包括了从制造业企业进行生产源头、过程和最后结束的全流程。在管理层看来，对于财务管理信息化的管理模式所涉及的最初生产方式与管理模式等会大量花费很多的资金和人力成本。
所以导致了制造业企业财务管理信息化建设上出现了停滞不前的情况。再加上如果制造业企业本身就起步较晚，那么这种认识上的偏差会使得制造业企业只注重产品数量上的提升，而不去关注高效率的财务管理能力上的培养。又会使制造业企业财务管理水平低下，严重影响企业未来的发展动力。直接会使得人力、物力和财力上的潜在成本上升，阻碍制造业企业的自我深化改革的步伐。
（二）财务管理信息化建设的人才紧缺
制造业企业目前还出现一种复合型人才紧缺的现象，而且不是个例。财务管理信息化建设需要既懂财务管理方面的专业知识，同时还要求具备较强的计算机财务方面软件的操作水平。有的制造业企业财务方面工作相对比较复杂的情况下，还需要相关的工作人员必须详细了解企业的财务方面的各项指标，防止出现财务信息的错乱情况。这样就使得制造业企业比较难去聘用和培养真正符合企业发展需要的财务管理信息化建设人才。从目前的大学毕业生和其他高等学历毕业的学生来看，刚刚进入企业的时候基本上是只具备了专业的财务管理的理论知识，并不具备实际操作企业财务各个方面的能力。一些原本企业里的资历老的专业人员虽然实际操作能力很强，但是在计算机财务方面的软件操作水平欠佳。最后的结果就是制造业企业要花费较多的周期去培养财务管理信息化建设方面的人才，甚至企业还要找专门的人去培训。这样也就是变相的增加了制造业企业的总成本。
（三）缺少符合制造业财务管理信息化软件
当前很多制造业企业在进行财务管理信息化软件的选择时，只是单纯的注重这些软件是不是侧重核算与做帐方面。这种选择会使得很多财务管理信息化软件功能的选择性缺失，不利于制造业企业财务管理信息化的发展。在财务管理信息化软件中有包括原材料采购、加工、销售、成本、费用、资