维克科技公司发展战略研究

维克科技公司发展战略研究

近三十年来,中国的经济经历了持续增长,极大地带动了数据通信行业的快

速发展,通信产业已经成为我国的支柱产业之一。首先,竞争对手在资本运作管理、经营管理、市场的全球拓展和企业的可持续发展战略领先。其次,行业企业之间的兼并和整合,竞争对手的发展,维克科技公司正面临着前赶后超的竞争局面。公司如何有效解决自身存在的问题、更加健康有序地做大做强,从而成为真正的行业领导者,是维克科技公司最高层管理人员一直在思考的问题。

本文以维克科技公司作为课题研究对象。首先,将运用PES模型、波特五力模型等方法和工具,对维克公司所面对的内外部环境进行综合的分析与评估。其次,运用SWOT矩阵分析维克科技公司在目前全球竞争过程中所面对的机会、威胁、优势和劣势以及业务状况,并根据分析的结果,提出在公司总体战略实施加强型

战略并兼顾横向一体化战略,在公司业务层战略上深化差异化竞争策略的思路,

同时结合运用价值分析法、价值曲线对企业未来发展中的各项关键元素进行分析。最后,为使维克公司的发展战略能够在日常经营活动中得到充分的落实,规划了

企业在“财务”、“客户”、“内部流程”以及“学习与成长”等几个方面的公司绩效指标体系,以保证实际执行的效果。

本研究从实际商业环境出发,对提升维克科技公司以及国内通信温控和节能设备企业核心竞争力与战略规划能力等方面具有一定的借鉴意义,也对探讨如何影响和提升产业链的整体水平以及发展战略有着相当的指导意义。