公司未来三年发展规划

服装（工作服）公司商业计划书

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一、行业分析

1、宏观环境分析

2、服装行业的发展趋势分析

3、市场容量

4、什么是工装、工作服及行业发展

5、机遇

二、合作双方合作背景

1、甲方优势

2、乙方优势

三、公司定位和品牌运作的方式

1、公司定位

2、市场定位

3、品牌运作方式

四、公司发展1-3年发展规划

五、项目公司的组织架构

1、基本组织架构

2、各岗位或部门的基本职责

3、预算管理体系

4、推行目标管理

六、财务计划

1、启动资金的分配比例

2、开办费

3、品牌经营的前6个月资金投入

4、损益及盈亏平衡预计

七、行动时间计划

八、附件：（待定）

1、《公司管理制度》

2、《公司业务流程》

一、行业分析

（一）、宏观环境分析

国家成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的发展空间。

（二）、服装行业的发展趋势分析

服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2／3左右，世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关，虽然2009年经济危机的影响而导致我国服装出口遭到严重打击，但由于中国内地市场每年的

消费额在1000亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力巨大。这就为我们开展服装内销品牌经营提供了广阔的空间。

服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大的提升，更加重视品牌的经营。

（三）、市场容量

拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计，2013年国内生产总值达568845亿元亿元人民币，比较上年增长7.7%。国内社会消费品整体销售额为234380亿元人民币。内销：网络销售剧增117％

2013年服装鞋帽、针纺织品类商品零售额累计11414亿元，同比增长11.6%，比去年同期增速回落6.4个百分点。2013年社会消费品服装类零售总额增速相比之前2010~2012年，增速明显放缓，且每季增速均低于当季社会消费品零售总额增幅。国内服装销售市场十分庞大，据中华全国商业信息中心表示在2013年国内服装销售总量为271.01亿件，大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素，中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。

（四）、什么是工装、工作服及行业发展

1.什么是工装

根据客户的要求，结合职业特征、团队文化、年龄结构、体型特征、穿着习惯等，从服装的色彩、面料、款式、造型、搭配等多方面考虑，提供最佳设计方案，为顾客打造富于内涵及品位的全新职业形象。

工装工作服在提升企业形象，展示企业文化内涵起了积极作用。

还有的工作服有宣传的意思，例如很多服务行业的员工都穿着印有本公司LOGO和字号的制服，走到哪里都是一个流动的广告。

2.职业性

工作服设计的原则首先是有明确的针对性：针对不同行业，同一行业不同企业，同一企业不同岗位，同一岗位不同身份、性别等等。针对性的设计不同点归纳为什么人穿、穿用时间、穿用地点、为何穿、穿什么。

铁路工作服

什么人穿，在狭义上是指在规定时间内到自己供职的地点去工作或从事公务活动的一部分人，在广义上是指较为不明确的被分后的一部分消费群。这里的“人“在工作服上表现为一个群体．一个部分．一个阶层，其工作特性．个人与群体风格．生理与心理需求．政治经济地位．文化素养等，至于设计要求具体而各异。时间与地点则是职业的大环境与小环境因素，时间有春夏秋冬，白天与夜晚之别，地点则表现为地域性的大环境与具体工作时的小环境。

2007年3月24日一场精彩的时装秀在中国国际展览馆10号馆上演，这场“日本制服时装”表演秀，展示了日本铁路，消防，通信，饭店等各个领域的职业装，他们精彩的展演为我国职业装设计，制作提供了最直观的借鉴，让在座的嘉宾感受颇深。中国服装协会副会长兼秘书长陈大鹏认为，这样的服装展示对中国职业装的研发和制造上，跟国际上先进的国家存在着一些差距。陈大鹏在记者招待会上说“我们已经有了职业装的意识，而且在很多领域都已经使用职业装。然而我们的设计要跟得上转变。尤其要考虑到劳动环境，人体工学的要求，以及综合的环境。”在本次制服展中，展示的救护人员的服装颜色，已经不再是统一的白色，而是加入缓解视觉感受而采用浅绿等颜色。而在司机的袖子的公做法和常规的制服也不一样。据陈大鹏分析，中国职业装的发展历史比较短，虽然这几年发燕尾服比较快，但还是不够专业，常见的职业装不只有几种，或旗袍，唐装，或套装。没有根据不同职业进行细分，审美性不强，包括商场，地铁。另外，布料方面还有很大大的提升空间。如果没有研发出合适的面料，就起不到特定的作用。

财团法人日本制服中心理事长若杉清辉表示非常看好中国职业装的发展空间，他说，日本从1962年开始，而中国的制服近几年才刚刚起步，发展空间还很大。

日本制服带给我们的启示：日本制作制服的工艺，在亚洲乃至全世界，都得到同行的认可。并且是在二十世纪六十年代，就成立了世界上唯一的制服调进研究团体。近半个世纪以来，长期进行以劳动科学，人间工党为基础的制服基础研究，以及有关制服意识调查和召开相关的研讨会等。

1970年，日本举行的万国博览会对制服行业来说，是一次重大的革命。主要体现在两方面的创新，一是，功能性布料的出现；二是，短裙开始融入制服的设计当中，当时，设计制服的设计师是参加过巴黎等博览会的著名设计师，他们组成强大的工作组，来一起设计研发。这样的过程中，时尚的元素就会不自学的融入进去了，从此，女性制服受时装影响比较明显。

就制服而言，他受时装的影响是客观存在的，毕竟参与设计的设计师，都是起在时尚前沿的开发者，但是，对制服而言，功能性，审美性，象征性，这三个特点是最重要的，在中国，制服行业刚发展的阶段，还要注意讲求经济性。

日本的制服工艺比较发达，同时，也有很多制服在世界各地加工。那么，日本制服到底有多少在中国加工？日本制服有50%在海外加工生产，但基本上面料还是使用日本面料。在中国加工制服，面料主要是采用棉，涤纶面料，使用功能性比较高的面料的制服基本都是从日本直接带到中国缝制。制服中，工作服有8%~~~9%要到海外生产，主要是以中国为主，面料也从日本运过来。中国的缝制技术是很好的，可是，面料开发还比较欠缺，主要可能是制服的意识还不够，意识太薄。

制服的品种繁多，需要有专门的机构对企业进行引导，财团法人日本制服中心第一次，派人来中国进行技术指导，但是，中国没有长期从事制服研究的机构。

陈大鹏对些表示肯定，他说中国确实没有一个系统的研究机构，只有企业招标研究的临时组织。什么行业用什么服装，这个不能强迫，只能靠自己的意识。中国有多少家五星级酒店，我不知道，但是基本上到了制服更新换代的时候了，因此财家队伍在职业装的发燕尾服中起着重要的推动作用。我们希望日本的经验的研发对我们有所帮助。

中国职业装要发展，首先要从哪里些方面着手？日本的经验给了我们启示。中国许多服务窗口行业没有统一的职业装，严重影响了城市形象。比如，北京的出租车制服，驾驶员穿着很乱，让人没有信用感和安全感！中国制服的发展还有很多需要改进的，外国来中国的人也会越来越多。而一个城市的印象的好坏，公共服务人员的衣着和举止都起首举足轻重的作用。

3.做好品牌定位

品牌定位包括市场定位、消费者定位、产品线定位、价格定位。你的品牌是做一线市场还是做二三线市场，是做全国市场还是做区域市场；是面对工厂、商超、白领还是所有特殊时间内的“人”；产品线包括哪些；产品风格是彩色还是黑白系列，是休闲还是运动风格；价格位于高中、中高还是中低等等？

4.重视品牌产品力

虽然本土工作服设计水平经过市场洗礼已有很大提高，但设计师与品牌的磨合、设计师团队与品牌可持续发展仍是不少企业头痛的事；并且工作服关于面料、关于色彩、关于时尚特别关于工作服安全性和舒适性等都是影响品牌产品力的因素。

工作服行业全方位的品位提升

工作服行业全方位的品味提升党的十六大提了建立新型工业化工厂思想，对于成长中的中国工作服领域，构筑新的行业发展思路，是一个极好的契机。从新世纪以来的工作服行业运行轨迹中已经初步显露。工作服发展线路的基本走向透视2013年国内外经济环境的变化和国家宏观经济战略及政策新的选择，今后几年中国工作服行业发展总体走热应该是清晰的，即新型工业化道路应该极力推动工作服行业层次的整体提升，用新型工业化的发展思路，突出行业整体“创新”，抓住国内市场具有巨大潜力的优势。

5.工作服应增加科技含量：

工作服是一种文化，是科学与技术的结合体。由于小涉及的行业不同，需求不同，功能不同，文化内涵不同，因而工作服对运用科技提高其特定功能的要求更基于其他种类的服装，这就给工作服设计和生产以至经营方式，都带来了新的课题。工作服生产不同于一般的服装造型产，工作服是一种集服饰与企业形象塑造，款式造型设计与人文环境研究为一体的文化性、综合性工程。生产工作服不仅要懂服装，还要懂世界，懂文化，懂国情，懂专业知识。工作服与普通服装的最大区别就在于