房屋团购方案

一、团购活动目的：

1.在目前客源匮乏的情况下，以团购大副度的优惠政策有效促进销

售；

2.针对目标客户，联系兴城大型企业以及政府部门，挖掘并聚集客户, 通过团购形式，推广项目，达到最终销售目的；

3.主动出击，拓展新的销售渠道，可避免传统推广方式所需的高额费用投入；

4.同时增加企业亲和力，树立优良企业形象，形成良好的口碑效应。

二、团购目标：

截止2016年12月31日，完成团购任务120套，订金回款1200

万元；

三、团购优惠：

团购中间人奖励：1000元/套

四、主要工作内容

策划部2016422

房地产团购拓客方案

盛达新城团购拓客方案本方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售，塑造、提升品牌形象。以达到或超出“盛达新城”的原定销售计划，并为盛达新城塑造品牌。、市场分析萧县房地产市场基本情况萧县属于四线城市，位于安徽省北部，苏、鲁、豫、皖四省交界处，区位优势明显，交通便捷，历史悠久，文化底蕴深厚。所以房地产大量外资抢入，行业竞争日益激烈，竞争的层次不断升级。2007 年后房地产业日趋成熟，房地产开发公司不断上升，达到产业化水平。萧县目前外商开发在售住宅项目25 家，萧县本地开发商开发的小型在售楼盘约10 家左右。经过这几年的市场发展，房地产项目投资开发规模不断扩大、竞争同样也大。二、盛达新城项目分析项目优势: 1、项目规模大，设施配套齐全2、地段位于城南核心，交通方便3、环境优美，远离交通主干道，噪声低、空气好4、离市中心500 米、西菜市200 米，南关小学、华美学校、鹏

程中学、萧县中学近在咫尺标准的学区房等等项目劣势： 1、新项目社会知名度低、影响力不够 2、乡镇购房者对项目地理位置不熟悉 3、周边设施尚不齐全、商业不成熟 4、暂时没有通公交，出行不方便同区域竞争楼盘有：虎山一号龙城国际、凤临阁三、团购方案本人以盛达新城的销售需要结合萧县市场的实际情况，制定以下几条针对于机关企事业单位、银行、医院、学校等团购方案： 1、在团购拓展前，有几个问题要搞清楚：项目吸引客户的优势是什么？选择什么样的大客户？优惠细则如何制定？ 2、客户选择为萧县的企事业单位(包括23 个乡镇上的单位) ，比如政府机构、教育系统、金融系统、企事业单位、医疗机构、经济开发区，项目部层面的政府关系客户、合作单位客户；员工层面的亲属关系、自有客户资源；其他部门层面的采购供应商、银行、商业资源等. 那如何找到这些团购效果突出的单位？第一、盛达新城属于新开盘的项目，可以在意向或已认筹的客户中联系其单位团购；第二、陌拜拓展团购单位，比如置业顾问直接去拜访团购单位，陌拜可先从项目周边单位开始。 3、制定拓展计划：每次进行大客户拓展前，应该制定详细的拓展计划，有助于拓展工作按照节点顺利推进：开展时间：新开项目在开盘前1-3 个月进行拓展工作常销项目根据推售节点进行开展；目标制定：拓客总数量、转来访量、转成交量、各行业拓客具体数量及比例；执行计划：时间安排、先后顺序、人员数量、费用预算。 4、优惠细则制定：团购细则制定主要明确 3 方面：（1）明确定房源，也就是拿多少套房子、哪些房子出来做团购活动；（2）明确团购优惠政策，怎么打折怎么优惠，优惠力度可根据购房套数的多少进行调整，比如5 套以以上可享团购优惠，

房地产_企业团购方案

星河丹堤企业团购方案为完成2015年度的总体目标，必须拓展更多的客户资源，安排专人拓展团购，配合相亲交友活动以及农场和高尔夫的一日游体验，牵引客户到现场，项目价值点，最终促成成交。一、人员架构说明： 1、由双方代理各自组建专门的拓展团队“飞虎队”，专门负责团购拓展工作； 2、销售代表负责具体的拓展工作，进入企业内部，在企业设点咨询，派发活动券，组织客户上门； 3、策划制定拓展执行方案，负责协调物料、活动和口径等，通过沟通与反馈，提供各项支持；直接向总监汇报拓展进展以及需求； 4、总监为“飞虎队”的总负责人，把控拓展的结果，有需要的时候与企业高层进行沟通，保证团购工作的顺利进行；二、已有团购企业

三、拓展中的企业四、新拓展企业 1、团购对象： ●工业区：深圳龙岗、秋长工业区陌拜； ●医院：XX人民医院； ●高铁站：XX南站、XX北站； 2、拓展方式： ●找原点：每个团队每个月必须提供3个可拓展企业，作为拓展的原点客户； ●找资源：开发商、代理商牵头，拜访工业区、人民医院的可联络人； ●陌拜：上门拜访工业区、高铁站，获得联系人方式，洽谈团购适宜；五、配合活动通过活动牵引企业员工前往营销中心，体验项目配套，让项目价值点更深入，并让销代接触客户；通过企业客户增加人气营造现场热闹氛围，逼定现场和团购客户； 1、相亲交友会企业员工平时忙于工作，交友圈子较小，通过活动，我们让员工在融洽的氛围中扩大交友范围，同时可作为企业留住人才的一种手段； ?相亲对象：由“飞虎队”牵线寻找相亲的男女方企业，男性资源多的企业搭配女性资源多的企业； ?相亲地点：星河丹堤营销中心现场； ?配合：参与相亲可获得一份小礼品； 2、团购专场活动全羊宴、ccp或万联电影专场

[瓷砖团购活动策划方案]团购活动策划方案

[瓷砖团购活动策划方案]团购活动策划方案【--清明节】团购就是团体购物，指认识或不认识的消费者联合起来，加大与商家的谈判能力，以求得最优价格的一种购物方式。的团购活动策划方案，供参考！ ●通过该活动进一步宣传萃庭花园，销售目前房源，回笼资金； ●利用活动刺激市场上一部分持币观望的客户，使其感觉该活动是应对市场而产生的，处于对活动的认可和理性的考虑，结合项目销售团队的密切配合，相信会让在观望中的客户产生购买兴趣； ●通过这次活动，让我们更加清楚的认识到在市场大环境的影响下观望的客户究竟有多少，同时为年前销售周期及回款情况做一个基础，为后期拉动市场寻找客群做一个铺垫。团购活动正式启动活动时间：11月6日-3月1日活动地点：萃庭花园

接待地点：萃庭花园售楼处组织方：伊馨房产经纪通过我司为活动组织者切入市场（身份不易让购房者产生怀疑）主题是：人多力量大，万人团购砍房价！利用我司有利条件，对市场进行加热。客户的发布、组织工作全部由我司来完成。我司项目负责人来负责，掌控费用的正常推广包装；销售过程中客户团购选择的房源现有的期房和现房，适当的将好的楼层进行一定的封锁，同时有必要在销售现场将房源销售价格进行小幅度的上调，保证客户折扣的让利优惠成交；团购活动针对客户为5-10人或10人以上，我方确定房源后上报公司申请折扣优惠成交。

11月6日开始，由我司在已购房或有意向的客户（可借助媒体如：报纸广告，DM单页、手机短信群发）发布团购信息，利用我项目的DM派单小组将团购信息延伸到周边中小县镇，让当地购房者对团购产生一定的吸引力； 11月8日开始报名，在宣传单页和手机群发上注明 __，有我司负责组织联系购房客户，约访客户到项目接待中心由销售人员引导客户了解产品。销售人员只负责介绍产品、介绍可售房源、价格，折扣优惠统一，成交后签订房源销售合同。由销售经理人与团购代表商谈，商议团购楼座单元以及优惠幅度。确定意向客户，统计比较精确的户数（告诉客户团购数量越多，折扣点数不一样，但是根据各个项目的开发成本不一样，折扣也会不一样）。对团购客户进行摸底，确定大概的购买意向（楼层、面积、付款方式），签订合同，收取诚意金1000元以上（自动转为购房定金）。组织团购者到售楼部集中订房

房产团购方案

房产团购方案以下是关于房产团购方案，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。房产团购方案一、团购活动目的： 1.在目前客源匮乏的情况下，以团购大副度的优惠政策有效促进销售； 2.针对目标客户，联系兴城大型企业以及政府部门，挖掘并聚集客户，通过团购形式，推广项目，达到最终销售目的； 3.主动出击，拓展新的销售渠道，可避免传统推广方式所需的高额费用投入； 4.同时增加企业亲和力，树立优良企业形象，形成良好的口碑效应。二、团购目标：截止2013年12月31日，完成团购任务120套，订金回款1200万元；三、团购优惠：套数（套）优惠折扣 109折（3870元/㎡） 308.5折（3655元/㎡） ·

30以上8折（3440元/㎡）价单均价4300元/㎡团购中间人奖励：1000元/套四、主要工作内容 1、企业、事业单位客户时间控制主要目标 2013-11-5以单位相关部门的名义，制定团购优惠政策及对象文件，发往团购单位，由团购组织者带动团购；工作内容： 1、确定优惠政策文件及收款方式，团购核心组织者以单位相关部门对其下属部门进行宣传；配合工作： 1、争取两个星期内完成6~10个单位的宣传；其余时间主要进行团购跟踪； 2、组织客户到售楼中心看房，（提供专车，统一接送）填写团购申请表； 3、追踪团购组织者及团购申请客户，并使其最终缴纳订金； 4、指定团购产品范围，团购客户只能在X、X栋内选择。团购组织者： 1、直接拜访企业的工会主席、办公室主任等要职人员，确定团购核心组织者； 2、团购组织者由始至终负责其企业内部客户或客户亲属的购房组织，现阶段目标以客户缴纳100000元定金为准； ·

渠道拓客执行计划清单

渠道拓展执行方案一、工作目的 (1)、寻找、洽谈目标客户单位和群体； (2)、摸清客户单位及团体的购买实力和购买诚意度，并进行综合评估； (3)、搜集客户单位及团体的相关情况，洽谈合作方式、活动方式、优惠方式； (3)、将最新的销售信息、销售政策及时传递给客户单位； (4)、保持与客户及单位的维护与联系，最终促进成交。二、工作思路首先寻找客户群体及单位的关键人物，要求此关键人物在群体具有一定的威信，能有效的组织相关群体参与活动，并对群体的购买行为产生一定影响，如商会主席，国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。在关键人物的介绍下，了解客户的购房需求情况和活动围；在关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流，并组织针对客户的小型产品推介会。经常和关键人物取得联系，了解对方的最新动态。关键人物也将根据其最终成交的套数，获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。三、拓展目标结合本项目客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业型单

位、大型工厂、建材、各市场私营业主、学校单位、行业相关单位及个人；四、活动优惠客户团购优惠: 1）客户单位所有的成交客户，享受正常购房优惠折扣以外，另外根据整个单位成交的合计套数，享受团购优惠。 2）大客户单位团购物业须达到2套以上享受折上折，具体标准如下：单位团体团购2套以上享每套额外1万优惠，团购5套以上享受正常优惠后97折优惠，团购10套以上享受正常优惠后95折优惠。其他特殊情况，渠道部将作出评估建议，由上级领导与团购单位直接商洽。 A、关键人物界定：本项目大客户组第一次拜访，直接拜访的企业工会主席、办公室主任等要职人员；从第一次拜访到后期被推荐客户签署合同并交付首期款，必须是同一个人，中途人员发生变更不予承认； B、返点建议： ①关键人物购房享受团购折扣。 ②关键人物的现金奖励如下：如果关键人物购房，除享受大客户折扣外，现金奖励可以抵扣房款。推荐奖励成交总房款的1% C、推荐成功界定标准：被推荐的本单位客户交付定金；交付定金付一半奖励，首付付清且签约付清奖励。（付款一定要及时） D、返点兑换流程拜访——关键人物确定——联系沟通——产品推荐会——关键人物在推荐本单位客户购买项目——成交缴纳定金——付一半奖金——签署合同——付清奖金（关键人物持本人，由对接相关人员陪同，到开

房地产项目团购(的方案)

XXXXX团购方案团购活动目的： 1-在目前客源匮乏的情况下，以团购大副度的优惠政策有效促进销售： 2.针对目标客户，联系韶关大型厂矿企业，挖掘并聚集客户，通过团购形式，推广项目，达到最终销售目的； 3.主动出击，拓展新的销售渠道，可避免传统推广方式所需的高额费用投入： 4.同时增加企业亲和力，树立优良企业形象，形成良好的口碑效应。团购优恵：经开发商审定后，具有团购资格，购房10套以下并5套或5套以上的客户享有 95折优惠；购房10套或10套以上的可享有94折优惠。团购重点联系以下单位： 1.工业、厂矿：韶钢集团：韶钢集团、韶冶集团、韶能集团、大宝山矿、乌石电厂、卷烟厂、凡口矿、农机厂： 2.银行：中国银行、建设银行、工商银行、农业银行 3.政府部门：民政局、教育局、农业局、韶关监狱 4.事业单位：南方电网、中国电信折扣，

荣苑地产企划部 2011年12月8日附件一（由内部团购优惠文件）

星河天骄项目团购优惠政策星河天骄项目首批房源正式对外销售，现针对目前最好单位10、11栋，面向全企业内部需要购买的人员实行以下优惠：报名须知：＞报名从12月12日正式开始，企业员工可在所属部门直接填写申请表申请购买，也可以直接到销售中心报名登记购买；＞按交钱的方式享受不同价格优惠（一次性付款享受98折，银行按揭享受99折）：＞购买者可享受额外团购优惠：＞最终解释权归韶关市汇鸿置业投资有限公司。团购组织者登记表确认签名：送）售后服务方案

1.售后服务概述公司长期以来一直致力于提供高质量、完善的支持服务，确保用户的系统稳定运行。公司拥有一批资深的施工人员，具有丰富的经验，能够很好的解决设备各类故障，强大的用户支持队伍和良好的用户满意度是我们的一大优势。维护计划及承诺一、项目售后服务内容承诺我公司贯彻执行：“诚信正直、成就客户、完善自我、追求卓越''的宗旨，对于已经竣工、验收合格的项目进行质量跟踪服务，本着技术精益求精的精神，向用户奉献一流的技术和一流的维护服务。我公司如果承接了端拾器项目，将严格遵循标书及合同的规定，在保证期内向业主提供该项目的责任和义务。在保修期之后，考虑到设备维护的连续性，建议业主与我公司签订维护合同，以确保此系统项目的正常运行所必需的技术支持和管理支持。二、服务与保证期在项目验收合格之日起，开始进行售后服务工作，包括以下几个方面： 1、售后服务期： 2、维护人员； 3、售后服务项目： 4、服务响应时间。三、售后服务期在项目验收合格之日起，即进入了售后服务期。售后服务期=质量保证期+质量维护期质量保证期：在质量保证期内，如因质量问题造成的故障，实行免费更换设备、元器件及材料。如因非质量因素造成的故障，收取更换设备、元器件及材料成本费。质量维护期：在质量保证期之后，即白行进入质量维护期。我方对所承担端拾器项目提供终身质量维护服务，以不高于本合同设备单价的优惠价格提供所需更换的元器件及材料，另收维护人员工本费。四、具体措施承诺 1、首先在签订项目合同的同时与客户签订售后服务保证协议书，排除客户的后顾之忧，对客户做出实事求是的、客观的承诺。 2、对已经验收合格交付用户的端拾器项目，在合同期内与用户进行联系，记录用户使用情况，系统运行状况等进行质量跟踪调査，变被动服务为主动服务。 3、对已交工的端拾器项目建立系统运行档案，并进行质量跟踪。 4、系统运行档案记录其端拾器项目运行情况、各类设备使用情况、操作人员操作水平情况及人员流动情况。 5、针对各用户单位操作人员出现的代表性问题，定期对操作人员进行技术培训或到现场培训及指导。 6、正在使用中的系统、设备出现故障时，公司维修服务人员接到报告后及时赴现场处理、维修。

房地产团购方案

房地产团购方案房地产团购方案（一）一、团购活动目的： 1.在目前客源匮乏的情况下，以团购大副度的优惠政策有效促进销售； 2.针对目标客户，联系兴城大型企业以及政府部门，挖掘并聚集客户，通过团购形式，推广项目，达到最终销售目的； 3.主动出击，拓展新的销售渠道，可避免传统推广方式所需的高额费用投入； 4.同时增加企业亲和力，树立优良企业形象，形成良好的口碑效应。二、团购目标：截止**年12月31日，完成团购任务120套，订金回款1200万元；三、团购优惠：团购中间人奖励：1000元/套四、主要工作内容 1、企业、事业单位客户时间控制主要目标以单位相关部门的名义，制定团购优惠政策及对象文件，发往团购单位，由团购组织者带动团购；工作内容：1、确定优惠政策文件及收款方式，团购核心组织者以单位相关部门对其下属部门进行宣传；配合工作：1、争取两个星期内完成6~10个单位的宣传；其余时间主要进行团购跟踪；2、组织客户到售楼中心看房，（提供专车，统一接送）填写团购申请表；3、追踪团购组织者及团购申请客户，并使其最终缴纳订金；4、指定团购产品范围，团购客户只能在X、X栋内选择。团购组织者：1、直接拜访企业的工会主席、办公室主任等要职人员，确定团购核心组织者；2、团购组织者由始至终负责其企业内部客户或客户亲属的购房组织，现阶段目标以客户缴纳100000元定金为准；3、团购组织者不得随意变更房地产团购方案（二）

**年作为“十二五规划”的开局之年，从新国十条、房产税到双限令，国家房地产调控的重拳此起彼伏，政策在不断收紧。这一年，开发商在降价与回流现金之间徘徊选择，购房者在买与不买之间难以抉择。2012年伊始，面对一线城市的楼市步入寒冬，宝应楼市的绝大部分消费者已经从“冲动性购房”向理性回归。对于楼市的寒冬，开发商不能再以夏天的高温来期待，而应该积极思变，以期更加贴近我们的消费者，达到双赢的局面。在楼市的冬季中积蓄力量，以迎接宝应楼市的春天。在社会大环境下，针对宝应楼市，近期我们做了大量调研工作，绝大部分接受调研的人都态度明确，直奔主题就问“房价降了没有？没降就等等再看……”，这说明市民购房的刚性需求是确实存在的，但是受外界影响，暂时得不到释放，还需要有第三方（活动组织方）来刺激消费者引导消费。基于此，宝应房产信息网、《宝应楼市》杂志将组织一次“性价比高的房源集中营销”的团购活动，意为开发商带来效益，为市民带来实惠。一、活动主旨本次活动将利用宝应房产信息网、《宝应楼市》杂志的影响力，开展优惠于民的大型房产团购活动，同时为开发商提供展示品牌形象的宣传平台。活动旨在于刺激市场上的一些持币观望客户，使其觉得活动是应对市场而产生的，出于对活动的认可和理性的思考，结合项目销售团队的密切配合，能使在观望中的他们产生购买兴趣。同时，通过本次活动，可以让开发商了解目前观望客户的大致情况，为今后项目的.拉动积累客户群。二、活动目标通过本次活动，参与活动的开发商、个人在获得双赢的同时，有效地促进宝应的房地产市场的回暖。三、活动主题活动主题活动主题：团购就是力量，省钱就是王道！四、活动广告语好房团购“惠”来者均有礼宝应看房团火热报名中！五、活动内容 1、宝应各楼盘提供房源（房源信息主要包括：房源位置、户型、面积、房价等，所提供的房源也可是本次团购活动的特定房源）。 2、各楼盘自定价格优惠

房地产促销活动方案一(20200724101313)

房地产促销活动方案房地产的开发项目在推广销售过程中，为了在开盘和日后的销售工作的持续热销局面更好的聚集人气、吸纳准客户，达到快速销售、快速回笼资金、实现盈利的目标，通常采取以下促销方案：一、内部认购方案 1、认购时间：开盘前综合工程进度及经营推广进度确定认购期。 2、认购目标：积累人气为开盘造势，摸清价格的市场接受度。 3、认购对象：项目合作单位，政府机构，各职能部门或市场客户。 4、认购方式： A、对本项目建设有贡献的个人和团体，给予认购期定房九折优惠。 B、对认购期的前一百位客户给予交1万抵2万的优惠活动。二、团购销售方案 1、团购时间：可以在项目的整个推广销售期、从认购到清盘。 2、团购目标：积累人气、缩短销售周期、快速回笼资金、节省成本。 3、团购对象：各个企事业单位和各投资群体、及媒体组织的团购活动客户。 4、团购方式：团购套数达 1 00套以上的客户9 折优惠、50套以上的给予9、3折优惠、30套以上的给予9、5折优惠、10套以上的给予9、7 折优惠。三、特价房销售方案 1、活动时间：可以是销售进度较慢时 2、活动目标：吸引目标客户眼球、提升来访量、销售出较差的房屋。

3、活动对象：资金不充裕、对房屋品质要求较低的目标客户和投资客户。 4、活动方式：把所谓位置较差的和朝向、楼层及户型销售的较慢的房屋以低于其他房屋每平米300—500 的价格尽快出售。四、买房送装修活动 1、活动时间：认购期和清盘期。 2、活动目标、在认购期积累人气、提出装修标准后可根据需要以现金折算 3、活动对象：对整体装修或现金折算都没有异议的客户。4活动方式：对前一百个定房的客户给予买房送装修的优惠、实行拎包入住计划。（装修费用合计每平米1000 元）上述房地产营销过程中常见的几类促销方法，结合本项目的实际情况和市场行情，以上四种促销方案可根据销售需要同时采用、也可分开采用，视销售目标而定。我们应适时的对促销方法进行调整，推盘期为达到持续热销的销售状态，应积极推出刺激客户消费的优惠活动和促销政策，紧密结合整个区域的市场销售现状；热销期当预定的销售计划达到预期目标且客户的购买欲望呈上升趋势，重点则应在扩大项目形象宣传及产品质量宣传上，同时调整销售价格实现项目销售均价持续稳步上升趋势。附例案：本公司服务其它项目的特价房开盘前认购活动方案细则特价房执行方案目标：通过特价房2套，为区域内其它邻近项目的解筹制造麻烦试探前期客户对降价的反应降价势在必行，通过降价促进成交

公益创业实践案例精选 (2)

公益创业实践案例精选当我们满怀欣喜地看到公益创业赛事在全国范围内如火如荼地开展起来，并愈加受到社会关注的同时，也有更多的人提出这样的疑问：究竟什么样的项目能够作为公益创业实践赛的优秀项目？公益创业实践赛的参赛项目需满足三个基本特点，即公益性、创业性、实践性。公益性：（1）参赛者应以公益为目的，基于对社会的充分了解和关注，瞄准某一具体社会问题进行立项，进而设计方案、付诸行动来加以解决；（2）赛事鼓励参赛者瞄准当前尚未得到足够关注或支持的社会问题或公益方向进行立项，鼓励“雪中送炭”而非“锦上添花”。创业性：（1）参赛项目应采用商业运作的方式来解决瞄准的社会问题；（2）项目成型后，其运行状态应是在消耗资源的过程中通过某一商业模式不断引入新的资源，使项目可自身维持、可持续发展；（3）赛事将考虑投入资源、吸收资源以及所产生的社会效益的比例；（4）赛事鼓励采用创新性的商业模式；（5）赛事鼓励具有普适性、可推广性的运作模式。实践性：项目执行计划的设计应充分考虑可行性，即需要考虑在预定的时间、人力、资源范围内，综合当地实际情况，设定切实可行的项目进度及目标。在此，我们选取几个在历年公益创业实践赛中涌现出的优秀项目，与各位作一分享，更期望能在其中碰撞出思维的火花。时来食往

此项目专门为高校师生提供网上订餐服务。团队致力于与北京市各大高校附近提供外卖服务的各饭店商家合作，将其外卖的信息发布在团队网站上，为高校师生提供最多最全面的订餐选择。顾客通过浏览网上的菜单即可下单订餐，团队会通过内部的短信平台将订单发到饭店的订餐电话上。饭店在接收到订单后，即会烹调外卖、自行送达外卖并收费。当高校师生在线订餐后，接受邀请参与“爱心午餐团购计划”，可以再团购一份折扣午餐给北京市农民工子弟学校的学生。运费均由商家承担，商家在送餐时向买家收取费用，网站通过向商家对订单抽成盈利，同时商家对团购的“爱心午餐”给予折扣。团队的计划是从一所小学的一个班级做起，逐步扩大帮扶范围，最终覆盖整个北京市的农民工子弟学校。目前网站已经基本实现收支平衡，该项目已经与北京市明园小学开展了良好合作。该项目获得了“北极光-清华”第二届全国大学生公益创业实践赛金奖，并被《光明日报》《创业邦》、清华大学官网等多家媒体报道。民族故事人口较少的少数民族之所以面临着“经济落后、文化消逝”的局面，一方面是因为社会对他们的关注太少，一方面是因为他们自身没有保护民族文化的意识。因此，要想解决人口较少的少数民族文化日渐消逝这一问题，就要从两方面着手，一是“引进来”，即吸引外界的注意。通过民族文化推介活动，通过宣传、包装人口较少少数民族的独特的文化，通过利用他们自身的资源，改变其“边缘化”的局面。只要能有更多的人关注他们，必然会带动旅游业的发展，那么他们也会有属于自己的“凤凰”和“丽江”；在经济效益的刺激下，民俗产业也必然会蓬勃发展起来，这无疑对本民族的文化存续具有巨大的推动作用。这样的资源利用本身也可以成为一项产业，带来丰厚的经济

房产团购活动方案

房产团购活动方案【篇一：房地产团购方案】一、团购活动目的： 1. 在目前客源匮乏的情况下，以团购大副度的优惠政策有效促进销售； 2. 针对目标客户，联系兴城大型企业以及政府部门，挖掘并聚集客户，通过团购形式，推广项目，达到最终销售目的； 3. 主动出击，拓展新的销售渠道，可避免传统推广方式所需的高额费用投入； 4. 同时增加企业亲和力，树立优良企业形象，形成良好的口碑效应。二、团购目标：截止2013年12月31日，完成团购任务120套，订金回款1200 万元；三、团购优惠：团购中间人奖励：1000元/套四、主要工作内容 1、企业、事业单位客户策划部 2013.10.21 【篇二：房地产团购活动执行方案】团购活动执行方案一、团购活动目的 ? 在目前客源匮乏的情况下，以团购大副度的优惠政策有效促进销售； ? 针对目标客户，联系淮南大型厂矿企业，挖掘并聚集客户，通过团购形式，推广项目，达到最终销售目的； ? 主动出击，拓展新的销售渠道，可避免传统推广方式所需的高额费用投入； ? 同时增加企业亲和力，树立优良企业形象，形成良好的口碑效应。二、活动时间： 2009年6月26日至8月20日三、活动主题： 2009年xx“清凉夏日-团购优惠月”

四、活动对象：淮南大型厂矿企业、项目附近企事业单位五、活动执行细则：（一）、团购操作思路流程： 1 （二）、团购房源及销售策略：对外针对团购特定栋号（9号、19号楼）实行团购，原因如下:一是从目前销售状况看这两栋楼去化较慢，需要以团购的形式进行促销；二是可售房源相对较多、较整，便于团购操作。 2 在实际团购操作中如果客户量较大，我们考虑对首批其他房源进行加推。（三）、团购优惠政策：此次团购活动优惠政策采用团购优惠加付款优惠的方式。 1、付款优惠 1) 一次性付款：98折； 2) 银行按揭： 99折； 2、团购优惠六、活动工作安排： 3 4 七、物料准备及费用预算： 5 【篇三：房产团购策划方案】房产团购策划方案主办单位：宝应房产信息网、《宝应楼市》杂志 2011年作为“十二五规划”的开局之年，从新国十条、房产税到双限令，国家房地产调控的重拳此起彼伏，政策在不断收紧。这一年，开发商在降价与回流现金之间徘徊选择，购房者在买与不买之间难以抉择。2012年伊始，面对一线城市的楼市步入寒冬，宝应楼市的绝大部分消费者已经从“冲动性购房”向理性回归。对于楼市的寒冬，开发商不能再以夏天的高温来期待，而应该积极思变，以期更加贴近我们的消费者，达到双赢的局面。在楼市的冬季中积蓄力量，以迎接宝应楼市的春天。在社会大环境下，针对宝应楼市，近期我们做了大量调研工作，绝大部分接受调研的人都态度明确，直奔主题就问“房价降了没有?没降就等等再看??”，这说明市民购房的刚性需求是确实存在的，但是

肉类规划工作执行计划

商品部肉类工作执行计划一、前言肉类产品经营是公司核心经营品类之一，在无公害、有标识和可溯源的前提下，经营鲜活、冷鲜肉类及高品质进口肉类产品，追求传统自然法生产的国内外特色肉类产品；二、经营目标（一）质量目标： 1、土猪：（1）地方名优品种；无公害、生态养殖；（2）满足12个月喂养时间；有一定的活动量和活动空间；（3）食物要求是杂粮加青饲料喂养（不使用添加剂饲料）自然法生产；（4）取得供莞基地认证的企业或合作社生产供应的土猪。 2、传统猪：（1）无公害认证、检验检疫合格；（2）取得供莞基地资格认证的企业或合作社生产供应的产品；并符合公司产品设计规划要求。 3、牛肉类：（1）生态养殖的黄牛（2）牛肉不注水、不染色、不是死牛肉等（3）符合相关部门及公司的检验检疫要求 4、羊肉类：（1）地方名优山羊品种、生态养殖（2）符合相关部门的检验检疫要求 5、冷鲜肉类（冷鲜猪肉类、冷鲜牛、羊肉类、其他冷鲜肉类）（1）符合国家检验检疫标准、并有相关的认证证件（2）国内知名品牌、相关质量认证、畅销品类（3）进口冷鲜肉、要求国际畅销品牌、有相关国际及中国的认证，海关动物类检验检疫合格产品等 6、肉制品：（1）地方名优特色肉制品；（2）质量检验合格、QS认证等 7、其他肉类：（1）地方名优品种、特色品种；（2）符合相关检验检疫标准、满足溯源条件等；（二）销售额目标 1、实现肉类整体销售占比12%；毛利25%；实现年1200万销售额；利润达300万目标。 2、鲜肉类销售占肉类50%；毛利25%；实现年600万销售额；年利润150万目标。 3、冷冰肉类销售占肉类25%；毛利15%；实现年300万销售额；年利润60万目标。 4、进口肉类占肉类15%；毛利30%；实现年180万销售额；年利润54万目标。 5、肉制品类占肉类10%；毛利30%；实现年120万销售；年利润36万目标

房地产楼盘团购方案

2011首届中国·** **夏日团购看房季时间：2011年7月20—8月30日地点：**市桥北广场价格洼地和谐人居一人购房也享团购价活动宗旨：贯彻地产新政，让利回馈于民！——**房产360度全方位优惠大放送！在**有谁可以为您提供一站式的看房、选房、售房平台？有谁可以为您担任免费售房向导？您想获得更加便捷、直接的售房方式吗？您想享受直面购房者快乐购房的乐趣吗？——**夏日房产团购季是您最佳选择，我们将全程为您热情服务。“**夏日团购看房季”将诚邀**及周边县市各大公司、商会、社团及广大购房者、投资人士共同前来参观，我们将全程为您提供最优质的服务。我们希望广大房地产开发企业和协会一起采取有效的促销措施，加强广告攻势，把房产团购季打造成规模大、重实效、有影响力的房地产交易、商务交流的大平台。愿以我们这一簇绿叶，捧出**地产业万紫千红的激情夏日！一、房地产政策分析、行情走势 2010年在国家宏观调控政策密集的背景下，随着年底到来的一系列加息举措，在中央将抑制通胀作为2011年首要调控目标的背景下，以及12月26日温总理提出“有信心让房价回到合理价位”的信号，2011年全国房地产市场将面临更加严峻的政策考验。从2010年政策调整来看，年末政策出台更为全面，除了表示出要将差异化贷款利率和异地购房禁贷进行到底的决心外，在加大政策执行力度方面也建立了“问责制”，从目前来看，年底到来的一系列“加息”举措，或将成为“加息周期”的开始，房地产市场面临银根紧缩的根本问题，房地产市场形势将继续趋紧，且调

控手段也从土地、金融、税收、行政等方面全面收紧，政策的多样性以及“问责制”的实施也将促进政策执行力度加大，进一步影响房地产预期。从2011年土地市场成交来看，土地市场成交依然保持高位增长势头，随着这些地块随后开发上市，将推动商品房市场开发量的大幅增长。此外，随着物价全面上涨，建筑成本增长明显，预售资金监管制度的出台以及银行信贷的收紧，房地产开发企业将面临融资难的问题，加快存量房销售将成为政策调整期房地产企业的有效资金来源，因此，2011年缩短生产销售周期，加快资金周转仍将成为开发企业的主要应对方式，楼市市场供应将继续保持高位运行。2011年对于房地产市场而言无疑更是一个“紧控年”，关于存款准备金率上调、房产税试点开始等政策便接踵而至；而1月26日国务院常务会议新发布的新国八条，更将“严控”的势态推上极致，新政的出台，从目前政策形势来看，2011年国家会继续利用金融杠杆来抑制通胀以及提高居民购买房屋的门槛，增加居民的购房负担，既打击了投机炒作者也在一定程度上抑制了刚性需求，市场销售将出现放缓走势，2010年出台的宏观调控政策中明确规定，今后保障性住房、棚户区改造和中小套型普通商品住房用地不低于住房建设用地供应总量的70%，并优先保证供应。作为房地产业制度性变革的重要元素，保障房建设以及分配模式改革将是今年房地产调控的着力点之一。就全国市场而言：如果当前限购、限贷、锁紧房地产信托等一系列政策不折不扣的贯彻下去，2011年6-9月份可能是压倒楼市最后一根稻草的落地之时！当前开发商在观望，不断收紧的政策预期使得开发商在降与不降之间游离，之所以还有思考的时间，

房屋团购活动执行方案

房屋团购活动执行方案一、工作目的 (1)、寻找、洽谈目标大客户单位和群体； (2)、摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度，并进行综合评估； (3)、搜集大客户团体的相关情况，洽谈合作方式、活动方式、优惠方式； (3)、将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位； (4)、保持与大客户单位的维护与联系，最终促进成交。二、工作思路大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物，要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信，能有效的组织相关群体参与活动，并对群体的购买行为产生一定影响，如商会主席，国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。在大客户单位关键人物的介绍下，了解大客户单位的购房需求情况和活动范围；在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流，并组织针对大客户单位的小型产品推介会。大客户组的成员经常和关键人物取得联系，了解对方的最新动态。关键人物也将根据其单位最终成交的套数，获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。三、拓展目标（1）、结合本项目大客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业型单位、建材、服装市场私营业主、学院单位；（2）、在巴东小镇、销售开盘之前拓展大型企业3家、商会1家、行政机关5家，其他渠道登记的客户至少300名，争取转化诚意客户30%以上。四、活动优惠

1、大客户团购优惠: 1）大客户单位所有的成交客户，享受正常购房优惠折扣以外，另外根据整个单位成交的合计套数，享受大客户团购优惠。 2）大客户单位团购物业须达到5套以上享受折上折，具体标准如下： ①商会成员团购5套以上物业，在享受常规折扣的基础上，再享受9.8 折。 ②医院团购5套以上，在享受常规折扣的基础上，再享受9.8折。66 ③大型企业的客户，在享受常规折扣的基础上，再享受9.8折。 ④教师及公务员渠道凭有效证件, 在享受常规折扣的基础上，再享受 9.8折。购房优惠情况明细表：以130㎡一号楼三房为例，2800元/㎡的价格，正常一次性9.8折的折扣计算其他特殊情况，恒道公司将作出评估建议，并启动开发商与团购单位直接商洽。 3）、团购客户享受优先选房待遇。先交诚意金者先选房，以认筹序列号为准； 4）、大客户关键人物现金奖励建议

房地产团购活动执行方案94135

团购活动执行方案一、团购活动目的在目前客源匮乏的情况下，以团购大副度的优惠政策有效促进销售；针对目标客户，联系淮南大型厂矿企业，挖掘并聚集客户，通过团购形式，推广项目，达到最终销售目的；主动出击，拓展新的销售渠道，可避免传统推广方式所需的高额费用投入；同时增加企业亲和力，树立优良企业形象，形成良好的口碑效应。二、活动时间： 2009年6月26日至8月20日三、活动主题： 2009年XX“清凉夏日-团购优惠月” 四、活动对象：淮南大型厂矿企业、项目附近企事业单位五、活动执行细则：（一）、团购操作思路流程：步骤时间控制主要目标第一步 6月26日 -6月30日以单位相关部门的名义，制定团购优惠政策及对象文件，发往团购单位，形成内部宣传效应；

（二）、团购房源及销售策略：对外针对团购特定栋号（9号、19号楼）实行团购，原因如下:一是从目前销售状况看这两栋楼去化较慢，需要以团购的形式进行促销；二是可售房源相对较多、较整，便于团购操作。在实际团购操作中如果客户量较大，我们考虑对首批其他房源进行加推。

（三）、团购优惠政策：此次团购活动优惠政策采用团购优惠加付款优惠的方式。 1、付款优惠 1)一次性付款：98折； 2)银行按揭：99折； 2、团购优惠六、活动工作安排：

6月20日-6月26日销售人员对附近单位的走访宣传了解，开展团购意向摸底；从6月26日-7月30日此段时间对集团内部进行宣传；每天外出人员为两人，两天一个单位，并对每天的工作进行梳理形成文件以备后续工作开展；团购客户的现场接待，带其看房并引导填写团购申请表；团购申请客户跟踪，使其下订；团购客户信息整理收集；确认团购人数，办理相关购房手续；确保在老客户中的良好口碑；根据团购效果，制定下一步销售方案；

开业执行计划

开业前期落实情况一：内容：门头的设计落实安装招聘广告制作微信发布报纸发布网络设计应聘表格的制作超市宣传单页设计 1.人力资源：员工招聘 2..店内场地平面图布置设计与装修。内部装修，外部装修，专柜工程，灯光工程，内装设备工程。 3.设备耗材设备及耗材采购调试。设备包含：货架，冷柜，推车，购物篮，收银台，电脑及相关设备，监控、电子秤等。耗材包含：购物袋、朔料袋，标签，色带，打印纸等。 4．商品商务商品品类选择，商品计划，商品配置表制作（棚割表），商品确认，验收，陈列，扫描检查等 5.信息系统网络设计发布，软件采购，信息资料准备，操作培训，扫描检查等 6.管理及服务经营管理体系策划，制定，培训等。含工作流程拟订，各种规章拟订，营业表格确认及印刷。开业仪式流程，佳宾安排，后勤，各种证件的办理等。二、各项实施阶段预算房租：装修：门头：货：货柜：货架：衣架：

标价签：办公室：财务室“ 卖场经理办公室：员工更衣室：休闲区：电脑：桌子：监控：吊旗：灯光：仓库：冷柜，推车购物篮收银台收银系统：磁条充值卡：积分会员卡：POS机服务台：广播：电子秤2台朔料袋标签色带打印纸价表签拖把：抹布：

防盗系统摄像头休息区凳子；工作服：打卡机：广告写真宣传单页：吊旗：报表：电视飘字：公交车广告：开业：彩虹门：舞台：表演人员：表演者的礼品或衣服条幅：吃饭：音响：主持：开业奖品：抽奖劵：抽奖箱：炮：三、工作计划实施： 15年___月____日，岗位设计招聘计划，人员编制情况、岗位责任的划分情况，负责人____________，实施情况____________ 15年___月____日至___月____日，平面图布置设计，装修计划，内

房地产住宅团购执行方案

大客户渠道拓展执行方案一、工作目的 (1)、寻找、洽谈目标大客户单位和群体； (2)、摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度，并进行综合评估； (3)、搜集大客户团体的相关情况，洽谈合作方式、活动方式、优惠方式； (3)、将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位； (4)、保持与大客户单位的维护与联系，最终促进成交。二、工作思路大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物，要求此关键人物在大客户单位上具有一定的威信，能有效的组织相关群体参与活动，并对群体的购买行为产生一定影响，如商会主席，国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。在大客户单位关键人物的介绍下，了解大客户单位的购房需求情况和活动范围；在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流，并组织针对大客户单位的小型产品推介会。大客户组的成员经常和关键人物取得联系，了解对方的最新动态。关键人物也将根据其单位最终成交的套数，获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。三、拓展目标（1）、结合本项目大客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业型单位、建材、服装市场私营业主、学院单位；

（2）、在巴东小镇、销售开盘之前拓展大型企业3家、商会1家、行政机关5家，其他渠道登记的客户至少300名，争取转化诚意客户30%以上。四、活动优惠 1、大客户团购优惠: 1）大客户单位所有的成交客户，享受正常购房优惠折扣以外，另外根据整个单位成交的合计套数，享受大客户团购优惠。 2）大客户单位团购物业须达到5套以上享受折上折，具体标准如下： ①商会成员团购5套以上物业，在享受常规折扣的基础上，再享受9.8 折。 ②医院团购5套以上，在享受常规折扣的基础上，再享受9.8折。66 ③大型企业的客户，在享受常规折扣的基础上，再享受9.8折。 ④教师及公务员渠道凭有效证件, 在享受常规折扣的基础上，再享受 9.8折。购房优惠情况明细表：以130㎡一号楼三房为例，2800元/㎡的价格，正常一次性9.8折的折扣计算

广州XXX项目客户拓展执行计划及其拓展方案

XXX项目客户拓展执行计划及其拓展方案一、活动背景： 1、项目洋房产品一直都以小步快跑单栋加推形式进行，时至年底，仍有部门户型单位存在较大存货压力，而别墅房源在近期适量采用报广、户外等形式，但客户关注度及上门量并无明显提升； 2、由于项目短期处于余货持续期，在没有重大营销节点上并没有采用大量线上推广，项目的工作重点是卓有成效地提高上门量并促进成交； 3、东江首府一二期洋房以及别墅累计下来的高端业主，且此部分群体购买存在一定的群体性，为此次拓展提供大量客户基础和可行性。二、拓展主题：“XX千亿地产长城感恩答谢贺新年” 三、拓展方向 1、业主圈层挖掘：邀请业主介绍/带同事、朋友到售楼部，充分挖掘业主圈层资源，尽最大可能实现团购； 2、拓展企业客户：综合业主群体客户职业类型及工作区域锁定目标客户圈层，主动陌拜企业客户，传播项目信息，实现团购；四、拓展客户 1、目标客户群体：新塘牛仔市场个体户、新塘、荔城、黄埔政府机关人员、黄埔开发区企业员工等； 2、拓展送礼客户构成： 1）洋房业主：每个代理公司各筛选60名明星业主（关系良好、周边圈层有极大购房需求）； 2）别墅/复式业主：所有别墅/复式已认购业主，共约100名； 3）外拓企业客户：每个代理根据各自公司客户资源或自我拓展各10名；五、拓展目标

1、拜访人员：资深销售代表、销售经理、策划； 2、时间安排： 1）拜访客户名单落实时间：12月31日前各代理公司筛选落实； 2）约客时间：1月1日-1月2日； 3）提交客户表时间：12月31日下午6点前提交洋房、别墅/复式业主名单表，1月3日下午4点前提交、拓展客户名单表至甲方销售部，其中洋房、别墅/复式业主名单表包括：业主姓名、认购房号、成交日期、拜访日期、跟进销售人员，外拓客户名单表包括：姓名、工作单位、工作职称、拜访日期；（外拓客户不同代理公司对同一可各自跟进，但出现同一人时，由开发公司销售部分配跟进方）。 4）拜访时间安排如下：