自动化系统检修维护管理制度(电厂)
自动化系统检修维护管理制度
批准审核校对编制
自动化设备检修维护管理制度
第一章总则
第一条为进一步加强和规范发电有限公司通信及自动化设备的检修维护管理，明确通信及自动化设备的检修申请管理工作的流程，提高自动化系统的运行管理水平，确保自动化系统的安全、稳定、可靠运行，特制定本规定。
第二条本办法适用于发电有限公司管辖或许可的变电站、光伏电站和自动化系统。具体系统包括如下： 1. 能量管理系统（EMS、。
2. 电能量采集系统。包括电能量采集主站系统和厂站电能量采集终端设备。
3．调度数据网络。包括自动化系统及其安全防护系统。
4.自动化系统。包括PMU系统及其操作站。
5.变电站监控系统、远动设备（RTU）、专用变送器等。
6.远动设备（RTL、、专用变送器等。
7．自动化信息传输通道。包括自动化网络、数字和模拟专用通道。
8．自动化辅助系统。包括电源系统、时钟同步系统等。
9．电力二次系统安全防护。包括网络隔离、病毒防护等。
第二章通信及自动化设备检修计划管理
第一条通信及自动化设备的检修分为计划检修、临时检修。
1. 计划检修是指有计划的设备结构更改、软硬件升级、大修、定期校验及设备消缺（重要缺陷和一般缺陷、等工作；计划检修分年度、季度和月度检修三种。计划检修应尽可能结合一次设备的检修进行。
2. 临时检修指非计划性检修，主要是对关键设备故障的处理和紧急缺陷的消
缺工作。
第二条年度检修计划1．在编制通信及自动化设备的年度检修计划时应与一次设备的检修计划一同编制，并在一个月前向市调上报。
2.各厂、站上报的通信及自动化设备的年度检修计划主要包括110kV电压等级的变电站.每个项目应包含以下内容：项目的名称、项目计划完成的时间和计划实施的时间、项目所涉及的主要设备等内容。
第三条季度检修计划
各厂、站应在每季末15 天前向市调提供下季度的通信及自动化设备检修计划。发电有限公司负责编制各厂、站的通信及自动化设备季度检修计划，并以公司季度计划文件的形式发给各厂、站。对未列入季度计划的项目，调度部门将按末位排队的原则另行安排。
第四条月度检修计划 1. 正常情况下，系统内所有发电有限公司管辖的通信及自动化设备检修均应纳入月度检修计划。
2．各厂、站应于每月8 日前向市调提供下个月的通信及自动化设备检修计划。
3．各厂、站申报的月度检修计划中应包含以下内容：⑴?本月度内计划检修设备的名称、主要工作内容、工作的具体日期和其它有关要求，包括对上送信息、遥控、遥调功能的影响情况等。
⑵.本月度内计划投产的改造和新扩建项目的具体投运日期。
⑶.如无法提供设备检修的具体日期，贝师提供按上、中、下旬安排检修意向。
4．发电有限公司负责编制月度检修计划，并于月底前以公司月度计划的形式
发给各厂、站。月度计划是月内检修工作安排及考核的唯一依据，各部门在收到月度检修计划后，要根据下达的计划对本单位检修项目进行相应调整和统筹安排，重点落实好一些需要系统配合的检修项目。对未列入月度检修计划的常规检修项目，原则上不安排在该月内进行。
5．发电有限公司负责对季度检修计划进行月度滚动修正，并随公司月度计划发给各厂、站。对未及时递交资料和申报的项目，原则上不在该月内安排。
6．发电有限公司管辖的通信及自动化设备检修计划，如本公司月度检修计划与其它公司月度检修计划发生冲突时，应以市调月度计划为准。
7．若由于特殊原因无法按照月度计划规定的日期开展工作的，必须在设备计划检修日前四个工作日向市调作出书面说明。
8．为提高月度检修计划的审批效率，发电有限公司通过OA 系统接收、发送各厂、站的月度检修计划，不具备OA 传输条件的厂、站的月度检修计划仍以传真文件为准。
9．变电站一次设备处于备用、检修状态时，变电站通信及自动化设备均不得随意停电或退出运行。确需停电或退出运行时，需按检修申请流程办理设备停运申请。
第三章通信及自动化设备的检修申请流程管理
第一条凡属发电有限公司管辖或许可的通信及自动化设备进行检修时，均须提前向有关调度部门办理申请手续。
1．变电站监控系统、升压站监控系统的测控装置的检修工作，各厂、站按照相关规定执行。
2．变电站中的通信及自动化设备（除测控装置外）的检修工作，由各厂、站
向发电有限公司安生部提出申请，由安生部批复；其中通信及自动化设备在进行画面修改、信息调整和功能完善等工作，可由各厂、站自行负责审批。
3．通信及自动化设备的检修工作影响遥控、遥调功能的，发电有限公司安生部批复前需经运方、调度等部门审核通过。
第二条凡属市调调度管辖或许可的通信及自动化设备，各厂、站在进行计划检修时，应按
下列规定的时间将书面申请传至市调：1．计划检修应提前五个工作日提出申请，其中节日检修应在节前七个工作日提出申请；2．改造、新扩建项目由生产单位在新系统投运前一个月提出申请，并提交相关资料；3．变电站通信及自动化运行设备如需永久退出运行时，有关厂、站应提前一个月提出退役申请；第三条通信及自动化设备检修申请的填报1．各厂、站上报的通信及自动化设备检修申请书应按省调要求的统一格式填写。
2．同一厂站的不同通信及自动化设备一般应分别填写检修申请，即每张申请
般仅填一套通信及自动化设备，但如相关通信及自动化设备的检修工期相同时，则只需填写一张申请。
3．通信及自动化设备检修申请单位应填写为厂级运行单位称谓。
4．通信及自动化设备检修申请书应写明检修通信及自动化设备名称、检修性质、工作内容、停复役时间、设备状态及其它有关要求。通信及自动化设备检修申请书应写明上报日期、申请人（或填报人）姓名。
5．改造、新扩建项目投运申请，应写明投产设备范围、计划启动的日期、启动试验项目及要求等。
6．申请填写和签署意见的项目不能有遗漏，申请不得有涂改。
7．通信及自动化设备检修有系统联调或信息核对要求的，各厂、站必须同时上报系统联调或信息核对工作内容。
8．为提高检修申请单的审批效率，发电有限公司通过OA 系统接收、发送各厂、站的检修申请单，申请单以文档的形式填报，不具备计算机传输条件的厂、站的检修申请单仍以传真文件为准。
第四条检修申请单的批复、延期和终止
1．节日计划检修，发电有限公司在检修前三个工作日14：00 前批复申请单位。
2．改造、新扩建项目，发电有限公司在改造前二个工作日14：00 前批复申请单位。
3．其它通信及自动化设备的计划检修，发电有限公司在检修前一个工作日14：00 前批复申请单位。
4．发电有限公司对下列检修申请单一般不予批复：⑴?未列入月度检修计划的常规设备检修申请;
⑵.未列入季度或月度改造、新扩建项目的通信及自动化设备投产申请;
⑶.未列入节日检修计划的节日检修申;
⑷.未按规定时间提前申报的检修申请;
⑸?检修申请中安排的安全措施、检修时间、设备状态与现场不符或不明确、有遗漏可能造成不安全运行的申请;
⑹?未按发电有限公司格式要求填报的申请;
⑺?未做好本单位内通信及自动化设备检修配合的申请或相关调度无法配合的申请；⑻ .其他可能影响系统安全运行的临时申请。
5．变电站监控系统、升压站监控系统的测控装置检修工作的延期、更改检修时间或终止检修申请等，统一由有调度管辖权的调度机构当值调度员批复。
6．变电站通信及自动化设备（除测控装置外）的检修工作的延期、更改检修时间或终止检修申请单等，统一由有调度管辖权的调度机构自动化部门批复。
其中：⑴?通信及自动化设备的检修影响遥控、遥调，其检修工作的延期、更改检修时间或终止检修申请等，统一由有调度管辖权的调度机构自动化部门批复，批复前需经当值调度员同意。
⑵.通信及自动化设备的检修影响调度对管辖设备相关信息监视的，其检修工作的延期、更改检修时间或终止检修申请等统一由有调度管辖权的调度机构自动化部门批复，批复后需告知当值调度员。
7．已批准检修的设备，检修单位不得无故取消。由于天气等原因检修工作不能按计划开工时，应至少提前三小时通知调度当值值班员，更改检修时间或终止检修申请。设备检修申请终止后，该设备检修需重新办理申请手续。
8．设备检修不能如期完工时，应在原计划工期未过半前（当日工作应在计划结束时间前三小时），向发电有限公司和调度当值调度员或自动化值班员提出书面延期申请，并说明延期原因和时间，市调当值调度员或自动化值班员批复。检修延期只允许一次，否则一律按临修处理。
第五条通信及自动化设备的检修工作虽经发电有限公司批准，但安全考核仍由安生部按有关规定执行。
第四章现场检修工作的许可流程
第一条计划检修工作 1.变电站监控系统升压站监控系统的测控装置检修工作开始前，由有调度管辖权的调度机构当值调度员许可给现场运行人员,再由现场运行人员许可给检修工作负责人。
2．变电站影响遥控、遥调功能的通信及自动化设备的检修工作开始前，由有调度管辖权的调度机构当值调度员同意，现场运行人员按要求做好退出遥控、遥调功能等安全措施后，方可许可给检修工作负责人。
3. 变电站中的其它通信及自动化设备的检修工作开始前，由现场运行人员根据检修申请批复单许可给检修工作负责人,并电话告知有调度管辖权的调度机构自动化值班员。
4. 变电站中的通信及自动化设备的检修工作开始前，由有调度管辖权的调度机构自动化值班员许可给现场运行人员,并由现场运行人员许可给检修工作负责人。
5．通信及自动化设备在检修过程中如有意外情况需要处理，并可能影响预先未采取措施的相关功能和信息时，检修人员须事先与现场运行人员联系。只有在现场运行人员与相关调度值班员或调度自动化值班员进行联系并得到允许后方可进行工作。工作结束后应填写检修记录、检修结果和结论，得到现场运行人员认可后方可终结工作。
6．变电站中的通信及自动化设备的现场检修工作应执行《安规（变电工作部
分）》及其它相关规定，如执行保证工作安全的组织措施和技术措施、填写工作票、履行工作票所列三种人员（工作票签发人、工作许可人、工作负责人）的职责。
第二条临修检修工作
自动化系统关键设备发生故障或紧急缺陷（对人身或设备有严重威胁，
随时可能酿成事故，必须在24 小时内进行处理的紧急缺陷。）需要立即处理的，应按以下条款执行。
1．变电站监控系统、升压站监控系统的测控装置发生故障后,运行人员应立即通知管理部门，并与对其有调度管辖权的调度机构当值调度员取得联系，报告故障情况、影响范围,提出检修工作申请，在得到同意后方可进行工作。
2．变电站通信及自动化设备发生故障影响遥控、遥调功能的,现场运行人员应立即通知管理部门，并与对其有调度管辖权的调度机构当值调度员取得联系，报告故障情况、影响范围,提出检修工作申请，并由当值调度员转告自动化值班员,在得到同意后方可进行工作。
3．变电站通信及自动化设备发生故障影响调度对管辖设备相关信息监视的现场运行人员应立即通知相应的管理部门，并与对其有调度管辖权的调度机构当值调度员取得联系，由当值调度员转告自动化值班员,报告故障情况、影响范围,提出检修工作申请，在得到同意后方可进行工作。
4．变电站通信及自动化设备发生故障影响调度对管辖设备相关信息监视的现场运行人员应立即通知管理部门，并与对其有调度管辖权的调度机构自动化值班员取得联系，报告故障
情况、影响范围,提出检修工作申请，在得到同意后方可进行工作。
5．通信及自动化设备的故障处理和事故抢修应由运行人员立即赴现场抢修；若情况紧急，在危及人身或设备安全的情况下，现场运行人员可先切断故障设备电源，并立即报告调度管辖的当值调度员，由当值调度员转告自动化值班员，或者直接报告自动化值班员。
第五章其它
第一条发电有限公司对各厂、站的月度检修计划完成情况和临时检修工作比例进行统计，并在条件具备时进行考核。统计主要有以下二个指标：1．月度检修计划完成率=按月度计划执行的设备检修项目数/ 月度检修计划的检修项目数。
2．月度临时检修率=当月临时检修数/ 当月设备检修总数。
第六章附则
第一条本办法自印发之日起试行。
第二条本办法解释权属于发电有限公司。
设备检修管理制度
设备检修管理制度 1.总则 为盛源热电公司设备检修管理, 执行“计划检修、预防为主”的检修方针，做到“应修必修、修必修好”，保持设备“健康水平”，保证电厂安全、稳定、经济运行，特制定本设备检修管理制度。本设备检修管理制度适用于电厂各类设备检修管理。 2.职责划分 2.1总工程师（生产经理）职责：负责组织编制全厂年度检修计划、负责领导设备系统大、小修计划的实施。负责组织大修准备和重大特殊项目的审查，主持检修平衡会，平衡检修进度，组织技术攻关，督促检查检修质量，组织大修过程中的厂级验收项目的验收和竣工验收；主持总体验收并发布启动和整体试运行决定。 2.2 生技科职责：在检修管理中负责审核车间上报的计划、项目，监督车间完成本厂检修计划的情况。在大修中负责绘制出流程图并贴到检修现场，负责处理检修中的技术问题，负责大修过程中的厂级验收项目的验收和竣工验收； 2.3安监站职责：负责设备检修的安全措施审核；监督设备检修过程中安全措施的实施，参与大修项目的验收和安全措施的审核。 2.4检修部门职责：检修部门要认真落实本厂的检修计划，在检修中要严格执行检修工艺规程和质量标准。本着对设备负责的态度，做到应修必修、修必修好。 2.5运行部门职责：按照厂部的检修安排，认真完成检修完全措施，并参加检修后验收和设备试运工作。 2.6 检修责任追溯制：设备大小修后半年内出现重大缺陷，追究各级相关人员责任。 3.检修分类 3.1缺陷处理和事故检修：指在设备发生故障或事故之后进行的非计划检修。其目的是迅速排除设备缺陷、故障、事故，恢复设备的正常运行。 3.2定期维护：指按设备说明书要求，对设备进行定期的检查、维护的计划性检修。其目的是对设备进行检查、局部修理、保养和清洁，防止故障和事故发生，保持设备“健康水平”。 3.3年度预防性检修：指按有关检修、试验规程和设备说明书要求，每年定期对设备进行的检查维护、试验和检修工作。其目的是对设备进行检查、维护、定检、预试、消缺、技改，防止故障和事故发生，保持设备“健康水平”。 3.4主设备大修：指按《发电厂检修规程》要求和设备状况，对主设备进行定期的大修，为计划性检修。其目的是恢复设备原有的技术性能。 4.检修计划管理 4.1年度检修计划的编制依据如下：
水电厂设备检修管理制度
故县水电厂设备检修管理制度 1.目的 为进一步规范设备检修的工作程序，科学、合理地组织检修，全面落实各项安全措施和技术措施，严格执行检修工艺规程，确保质量和工期，检修后机组性能指标达到预定目标，提高故县水电厂生产系统安全、连续运行的稳定性，结合故县水电厂实际情况，特制定本制度。 2.范围 本制度适用于故县水力发电厂各类设备的检修、维修及更新改造工程。 3.管理机构和工作职责 3.1电厂技术科是检修管理工作的归口管理部门。 3.2电厂技术科主要职责为： 3.2.1制订设备检修目标和计划。 3.2.2组织设备检修准备、实施、检修指导。 3.2.3负责检修质量验收。 3.2.4负责检修后的评价和总结。 3.3电厂检修分场主要职责为： 3.3.1编制检修项目和计划。 3.3.2负责设备检修准备和实施，按照检修要求开展工作。 3.3.3实施检修质量验收和检修总结。
4.检修等级分类及定期检修规定 4.1检修方式和检修等级 4.1.1发电设备的检修方式分为定期检修、状态检修、改造性检修和故障检修四类。 4.1.1.1定期检修是一种以时间为基础的预防性检修，根据设备磨损和老化的统计规律，事先确定检修等级、检修间隔、检修项目、需用备件及材料等的检修方式。 4.1.1.2状态检修是指根据状态监测和诊断技术提供的设备状态信息，评估设备的状况，在故障发生前进行检修的方式。 4.1.1.3改造性检修是指对设备先天性缺陷或频发故障，按照当前设备技术水平和发展趋势进行改造，从根本上消除设备缺陷，以提高设备的技术性能和可用率，并结合检修过程实施的检修方式。 4.1.1.4故障检修是指设备在发生故障或其它失效时进行的非计划检修。 4.1.2检修等级是以机组检修规模和停用时间为原则，将发电机组的检修分为A、B、C三个等级。 4.1.2.1A级检修是指对发电机组进行全面的解体检查和修理，以保持、恢复或提高设备性能。 4.1.2.2B级检修是指针对机组某些设备存在问题，对机组部分设备进行解体检查和修理。B级检修可根据机组设备状态评估结果，有针对性地实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。 4.1.2.3C级检修是指根据设备的磨损、老化规律，有重点的对机组进
电厂管理制度资料
第一章交接班制度 1 、接班人员上班前四小时不得喝酒。交班人员如发现接班人员有醉酒者应拒绝交班，并向有关领导汇报， 2 、接班人员必须按正点提前20 分钟进入现场，查看运行日志及专用记录；全面了解设备的运行情况和检修情况，系统运行方式；检查试验、信号装置；查看备用设备情况，检查安全措施情况；检查防火情况。 3 、接班人员对发现异常运行的设备应重点检查，详细询问，做到心中有数， 能随时处理可能发生的情况。 4 、处理事故和进行重大操作时不得进行交接班，但接班人可以在当班值长的统一指挥下协助工作，待处理事故或操作告一段落，双方值长同意后方可进行交接班， 5 、接班前l0 分钟班长主持召开班前碰头会，各岗位应向班长汇报班前检查情况，认真听取班长布置当班的工作。 6 、接班人员应认翼听取交班人员的口头变待，务必做到全面清楚地掌握生产情况，交班人员应认真回答接班人员提出的意见，补做好未做完的工作方可离开现场。 7 、交接班时如双方发生意见分歧，应向双方值长汇报，由双方值长协商解决，不得在班中争吵。 8 、正点办理交接班手续，班长在运行日志上签名后正式接班，交班人员在未完交班手续前不得私自离开岗位。如接班人员未到，交班人员应报告有关领导并继续值班，直至有人接替为止，但不可连值两班，延时交班时，交接班手续不得从简。 9 、接班后30 分钟内- 各班班长应主动向值长汇报本班主要运行情况及设备存在缺陷，值长应向班长布置当值工作。 10 、交班后由班长召开班后总结会议，坚持开展批评与表扬，表扬好人好事， 总结经验教训。 第二章巡回检查制度 1 、各级值班人员和管理人员必须有高度责任感，严肃认真对待这项工作，不断提高对隐形设备缺陷的判断能力和巡回检查的质量，把事故消灭在萌芽状态。 2 、各专业应根据设备系统运行特点，和定各岗位巡回检查路线，重点检查项
发电厂检修部计划管理制度
发电厂检修部计划 管理制度 xx 发电厂检修部计划管理制度 1. 主题内容及适用范围 1.1 本方法规定了xx 发电厂检修部工作计划编制、上报、执行。 2. 引用标准 2.1《xx 发电厂计划管理标准》 3. 职责与权限 1
3.1 年度、月度生产计划和设备检修计划由检修部主任组织编制。 3.2月度工作、生产计划由各分部主管组织编制, 经检修部审批后实施。 3.3 周生产工作计划由各分部主管编制并监督实施。 4. 工作内容与要求 4.1 年度、月度生产计划和设备检修计划 4.1.1 年度生产计划包括厂部下达给检修部的重要工作任务或由检修部提出并请核准的重要工作项目。主要包括以下几项: 4.4.1.1 本年度预期完成的各项考核指标。 4.1.1.2 较大项目的设备更改和技术改进工程。 4.1.1.3 重点的专项工程。 4.1.1.4 重要的外包工程。 4.1.2 年度生产计划由检修部主任组织各分部讨论编制, 并于每年 1 月10 日前上报厂部审批并负责实施。 4.1.3 设备检修年度计划包括主要电站运行设备的大、小修和定检, 由检修部联系运行部根据设备运行状态和检修周期要求编制。主要内容包括: 检修项目、时间、所需材料、工器具等。并于每年1月10日前上报厂部审批并负责实施。 4.1.4检修各分部每年1月20日以前编写出上一年度的工作总结, 并根据检修部年度生产、检修工作计划的相关内容编写本分部年度工作计划, 上报检修部。 2
4.2 月度工作计划 4.2.1 检修部每月初召开一次检修协调会议, 由部门及各分部门主管参加, 主要内容为各分部提交上月工作总结; 检查落实分部工作计划完成情况; 根据当月设备发生的故障进行分析, 研究制定处理方案, 安排设备临时检修计划。 4.2.2 各分部根据年度工作计划分解项目和检修协调会安排编写本月工作生产计划, 并提交检修部。 4.3 周生产工作计划 4.3.1 各班组根据月计划分解项目和临时事件, 于每周末编制下一周生产工作计划。 4.3.2周计划编制成表格, 列出详细的工作项目, 每一工作项目落实到每个员工和计划完成日期。以便部门主管及时了解班组每周的工作情况和每位员工的工作动态。 4.4 物资计划 4.4.1 各分部根据检修物资使用规律, 按月或生产需要编制本分部管辖设备的备品、备件、 耗材及检修用具需求、使用报表, 提供备品备件规格、技术参数及生产厂家, 绘制和提供备品备件的加工图纸, 由检修部审批后交安生部采 3
某水力发电厂设备检修管理规定示范文本
某水力发电厂设备检修管理规定示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
某水力发电厂设备检修管理规定示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 范围 本规定规定了中国集团公司大寨水力发电厂设备检修 管理的职责、管理内容与要求、检查与考核。 本规定适用于中国集团公司大寨水力发电厂的发电主 辅设备、公用系统、生产建筑物和非生产设施的检修管理 工作。 2 引用标准及参考文件 GB/T1.1-2000 标准化工作导则 GB/T15498-1995 企业标准体系管理标准和工作标 准的构成和要求 GL/T800-2001 电力行业标准编制规则
DL/T600-2001 电力标准编写的基本规定 DL/T838-2003 发电企业设备检修导则 某集团公司《安全生产工作规定》 3 职责 3.1 生产技术部门是检修管理工作的归口管理部门。 3.1.1 负责检修工作目标及要求，制定相关的检修政策，编制发电机组检修计划，对年度检修工程计划进行审批、控制和考核。 3.1.2 负责组织发电设备检修全过程管理和标准化管理的实施。 3.2 各有关生产部门是检修管理工作的具体实施部门。 4 管理内容与要求 4.1 检修方式和检修等级 4.1.1 发电设备的检修方式分为定期检修、状态检
垃圾发电厂设备检修管理制度
宝安垃圾发电厂设备检修管理制度垃圾发电厂设备检修管理制度 一、设备检修管理制度
宝安垃圾发电厂设备检修管理制度 1、检修管理制度 1）设备的检修是提高设备健康水平，保证安全、经济运行提高发电设备可用系数，充分发挥设备潜力的重要措施，要掌握设备规律，坚持以预防计划为辅、预知检修为主的检修模式，并逐步推行直至全面实施状态检修。反对硬拼设备,坚持“质量第一”，使设备处于 良好状态。 2）检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针，不断提高检修质量，改进设备、改进工艺，努力做到质量好，工效高、用料省、安全可靠。3）原则上检修管理工作由电厂生产技术总监组织落实，各专业工程师组织实施，并负责检修质量验收、确认。 2、检修计划编制及程序管理制度 1）前言 a、本标准程序描述了维修工作的主要过程，包括工作的提出、工作计 划制定和完成。维修工作可以分为两大类：例行维修（预防性维修）、故障维修。而故障维修根据紧急与否通常可以分为紧急维修与普 通故障维修。 b、例行维修是根据设备维修手册制定的维修周期及维修内容，由各 专责工程师负责落实计划、组织监督实施，管理质量。 c、故障维修工作基本上由运行人员提出，以“运行人员提出缺陷、专 工确认缺陷、维修人员消除缺陷”的方式进行。 2）例行维修工作 a、由相关专业专责督促或指导检修人员，专业工程师制定维修计划，
宝安垃圾发电厂设备检修管理制度按照设备制造厂家所规定的设备例行维修、保养项目进行，以便设备能长期正常运行。 b、预定的维修周期可按时间间隔和设备实际运行小时来确定。一般 以周为计算单位来安排，每年为 52 周。 c、各专业工程师要建立设备维修计划档案、设备维护资料要留存，并 配备有相应的例行程序,如果系统及设备没有改变，设备的例行维修资料一直可用。 d、如果各专业对某设备的工作对其它专业有影响时，维修计划书应 说明这点，以便可以对多专业对同一设备的维修工作进行协调，合作进行。同一个设备的电气维修、机械维修、热工控制等的例行维修工作应安排在同一时间内进行。 3）故障维修工作 a、运行人员发现缺陷应立即通知各专业工程师或生产维护值班人员。 之后填写设备缺陷通知单，该单一式二份一份由运行人员存底，一份通知检修单位专责工程师取走作为安排检修工作的依据。 b、填写设备缺陷通知单需填写清楚设备名称、位置及缺陷现象、发现 人（签名、注明发现时间） c、缺陷单由值长签署（签名、注明确认时间）后生效。 d、各专业工程师每天上班首先到控制室：第一了解掌握机组的运行状况；第二取回缺陷通知单。通过每天早晨碰头会，落实解决方案措施、落实责任完成人、落实解决期限，需要协调解决落实协调措施。 e、由各专业工程师组织责任完成人，按照安全措施办理工作票消除
电力制造公司特种设备管理制度
电力制造公司特种设备管理制度 第一节、特种设备岗位安全责任制 一、厂长安全责任制 厂长是特种设备安全的主要责任者，应当对本单位特种设备的安全全面负责，在特种设备安全方面具有法定的指挥权和决策权，同时，也承担着特种设备安全的法定义务。其主要职责为： 1、建立健全本单位特种设备安全责任制； 2、组织制定本单位特种设备安全规章制度和操作规程； 3、保证本单位特种设备安全投入的有效实施； 4、督促、检查本单位的安全工作，及时消除特种设备事故隐患； 5、组织制定并实施本单位的特种设备事故应急救援预案； 6、及时、如实报告特种设备伤亡事故。 二、安全生产副厂长的安全责任制： 安全生产副厂长在自己的职责范围内，对全厂安全工作负有直接领导责任，协助主要负责人做好特种设备安全工作。 1.对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助厂长认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产管理制度； 2.组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制； 3.编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划； 4.领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。 5.领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题； 6.认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转， 7.在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。 三、电厂特种设备安全管理人员岗位责任制 1、特种设备安全管理人员应当经特种设备安全监督管理部门考核合格取得相应的资格证书后，方可从事管理工作。 2、严格执行《特种设备安全监察条例》等法律法规的有关检定，制定本单位特种设备安全管理制度和操作规程，建立健全特种设备安全技术档案；
300WM火电厂设备维护保养管理制度
Q/CDT ********热电厂企业标准 设备维护保养管理 ********热电厂发布
Q/CDT-CSCP206 03 010-2014 目次 前言................................................................................. II 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语与定义 (1) 4 管理内容 (1) 5 管理目标 (2) 6 管理职责 (2) 7 管理流程 (2) 7.1 设备给油脂管理 (2) 7.2 定期试验 (2) 7.3 定期维护 (2) 7.4 设备“四保持” (3) 8 报告与记录 (3) 9 附表 (3) I
Q/CDT-CSCP 206 03 010-2014 II 前言 本标准是按照GB/T 15496-2003、GB/T 15498-2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》中 关于管理标准编制要求及GB/T 1.1-2009《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写》、DL/T 800-2012《电力企业标准编制导则》、《中国****集团公司标准化管理办法》中给出的规则起草。 本标准是按照Q/CDT-CSCP 216 03 006-2014 给出的规则编制。 本标准由********热电厂标准化委员会提出。 本标准由********热电厂设备部归口。 本标准起草单位：设备管理部。 本标准起草人： 本标准审定人： 本标准审核人： 本标准批准人： 本标准2014年09月首次发布。
Q/CDT-CSCP 206 03 010-2014 设备维护保养管理 1 范围 本标准规定了发电设备维护保养（含给油脂、定期试验、定期轮换、定期维护、“四保持”等）的主管、协管部门及岗位、管理内容、管理流程及形成的报告和记录。 本标准适用于********热电厂的设备维护保养工作。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T 1.1-2009 标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写 GB/T 15498-2003 企业标准体系管理标准和工作标准体系 DL/T 485-2012 电力企业标准体系表编制导则 DL/T 800-2012 电力企业标准编制导则 DL/T 838-2003 发电企业设备检修导则 Q/CDT 20101001-2012 ****集团公司标准化管理办法 Q/CDT-CSCP 216 03 004-2014 标准化管理办法 3 术语与定义 下列术语和定义适用于本文件。 3.1 定期试验 生产系统和设备在运行、备用和检修期间实施的各种试验工作。 3.2 定期轮换 运行设备与备用设备按合理的周期轮换运行，使设备磨损均匀。 3.3 定期维护 生产系统和设备在运行或备用期间使用常规的工具和仪器进行的检查、调整、简单修理、清扫、各种滤网的更换等工作，保持设备处于良好状态和清洁。 3.4 给油脂 按设备润滑要求对设备进行油脂补充工作。 3.5 设备的“四保持” 保持设备的外观整洁，保持设备的结构完整，保持设备的性能和精度，保持设备的自动化程度。 4 管理内容 4.1 设备给油脂管理。 4.2 定期试验管理。 4.3 定期维护管理。 4.4 设备“四保持”管理。 1
热电厂检修质量管理制度(正式版)
热电厂检修质量管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
热电厂检修质量管理制度 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1 范围 本标准规定了++++热电厂生产设备检修质量验收的基本原则和标准的实施与监督检查。 本标准适用于++++热电厂主要设备及辅助设备, 其他设备可参照本标准执行。 2 管理职能 2.1 职能 2.1.1 生产副总厂长是检修质量管理的直接负责人, 负责组织各级管理人员贯彻执行有关电力系统检修质量的方针政策和规定, 制定本厂的方针办法。 2.1.2 检修副总工是检修质量的技术负责人, 负责组织各级管理人员完成检修质量管理的全面工作。 2.2 职责与分工 2.2.1 总厂长的职责 2.2.1.1 负责贯彻执行上级主管部门的质量标准、方针、政策。
2.2.1.2 确定设备质量管理目标, 对全过程质量管理中的重大问题做出决策。 2.2.1.3 主持重大设备质量事故和性质严重质量事故的调查分析工作。 2.2.2 生产副总厂长的职责 2.2.2.1 认真贯彻执行相关设备检修管理质量规定, 保证所有设备检修活动得到充分而有效地管理和控制。 2.2.2.2 协调质量保证与质量监督的工作关系, 支持质量监督检查人员的工作。 2.2.2.3 确保机组大、小修工作的现场检修人员和外包项目的检修人员应强制地遵守相关设备检修管理质量的规定和要求。 2.2.2.4 批准设备质量检验项目及检修质量工序文件, 并落实文件的执行情况。 2.2.2.5 主持机组大小修的冷(热)态验收工作, 对设备检修质量的重大问题, 亲自主持组织研究处理, 并及时向总厂长汇报。 2.2.2.6 组织各职能部门、各分场、开展全面质量管理, 推广应用现代化管理方法, 有效地提高设备检修质量。 2.2.2.7 保证设备检修质量的监督检验工作顺利开展。 2.2.3 检修副总工职责 2.2. 3.1 负责严格执行相关设备检修管理质量的规定和要求, 并协助生
发电厂设备管理制度
余热电站设备代保管临时管理制度 1目的 为了保证大屯发电厂设备的健康水平，确保机组正常运行。 2范围 本管理制度适应大屯发电厂设备管理岗位职责、设备选型与购置设备安装、验收、设备的使用与维护设备缺陷管理、设备系统异动管理制度、设备评级考核制度、设备检修、设备的调剂与调拨、设备的报废、设备的大小修等. 3职责 3.1贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和规定等，负责制定企业有关设备管理制度。 3.2负责制定年度单台设备大修理计划，并督促实施，确保设备安全运行。 3.3参加厂组织的设备更新改造和安技措计划的审定，抓好单台设备的计划性检修，搞好设备安全运行。 3.4参与重大及以上设备事故的追查分析和处理工作。 3.5推广设备管理和维修的先进经验和新技术、新工艺、新材料和新设备。 3.6组织设备的报废鉴定及完成报批手续，积极完成设备的调剂工作。 3.7认真执行上级有关设备管理的文件，及时督促分场设备管理员做好设备的各类报表登记工作。 3.8负责登记、汇总设备的技术资料，建立、健全设备管理台帐，做到帐物相符。 3.9组织相关职能部门和设备使用部门参加对新设备的开箱检查和验收，杜绝一切低劣、三无设备入库。 3.10负责汇总设备报废、闲置设备调拨及其设备外委修理的报批工作。 3.11积极做好固定资产清查工作，防止国有资产流失，协助财务科做好固定资产评诂工作。 3.12及时与上下级沟通，传达汇报有关设备管理工作。 3.13深入现场熟悉了解设备运行状态，掌握设备运行状况的详细资料。
3.14负责主设备考核工作，建立建全主设备重大事故档案。备调拨及其设备外委修理的报批工作。 4管理要求 4.1总则 4.1.1为加强设备管理力度，降低设备寿命周期费用，达到设备安全经济、合理运行，理顺厂设备管理程序，贯彻执行质量管理目标和环境、安全健康双体系及其质量标准标准化要求，特制定厂设备管理制度。 4.1.2设备管理应依靠科学技术进步、促进生产力发展和预防为主，并坚持维护与检修相结合，修理改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 4.1.3设备管理应做到全面规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，以不断改善和提高企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。 4.1.4各部门必须履行设备管理职责，管好、用好、维修好设备，适时改造更新，使设备稳定地处在良好技术状态，保证企业生产发展的需要。 4.1.5要积极采用先进的设备管理方法和科学技术新成果，推行以设备监测为基础的维修方法和计算机辅助管理，不断提高设备管理和维修技术现代化水平。 4.1.6生产基建施工设备的检修和管理要实行专业化集中化和社会化。 4.1.7加强设备使用和维护的管理，主要设备实行包机制。 4.1.8设备类别按其性质和用途分为：动力设备、传导设备、生产设备、运输设备、工具仪器及生产管理工具、文化生活用具、医疗卫生设备。 4.2设备选型与购置 4.2.1构成固定资产的设备条件为：根据电力部门固定资产管理条例，符合三种情况： 4.2.1.1使用年限一年以上； 4.2.1.2单位价值2000 元以上； 4.2.1.3基本能独立发挥作用的设备、仪表、仪器等。 4.2.2为了保证安全生产和提高经济效益，需要更新或添置设备时由发电技术科与分场共同负责设备的选型工作，选型的基本要求是技术上先进和经济上合理性，单台设备要一万元以上或仪器、仪表在500 元以上，选型时应同时写出可行性研究
发电厂设备检修管理制度
发电厂设备检修管理制度 1. 引言 1.1 发电设备的检修工作，是提高设备健康水平，保证安全，满发经济运行的重要措施。检修工作是电厂的一项重要内容，所以检修工作必须坚持安全、质量第一的方针。 1.2 检修工作要坚持计划检修，应修必修，修必修好，不硬撑，硬挺，不拼设备。 1.3 检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针。时时注意讲究经济效益，努力做到： 1.3.1 质量好：经过检修的设备，能保持长期的安全、满发、经济运行、检修间隔内不发生非计划停运，修后达到设计参数标准要求。 1.3.2 工效高：检修工期短，耗用工时少。 1.3.3 用料省：器材消耗少，修旧利废好。 1.3.4 安全好：不发生重大人身事故、设备事故、一般事故也少。 1.3.5 多发电：做到安全满发，稳发，经济运行。 1.4 坚持实行设备的检修专责制，明确设备对象，责任范围，考核标准，定期进行考核，保证设备经常处于完好状态。 1.5 检修工作要经常注意调查研究，不断总结工作经验，迅速吸取别人的经验及教训，以促进工作，提高技术，改善设备。 1.6 检修工作要依靠群众，要围绕生产关键开展技术革新。不断提高检修质量，改进设备，改进工艺，提高检修机械化水平，厉行节约，反对浪费，合理使用人力、物力、财力。 1.7 检修工作在厂长的领导下，由总工程师全面负责，由一名分管检修的付总工程师具体组织管理。生技部是厂检修工作的主管单位。各职能科室和检修部、综合部及各车间、班组按职责分工，密切配合，共同搞好。 2. 检修工作各级职责 2.1 检修人员职责的基本要求是有计划，高质量的修好设备，保证设备安全，经济地长期稳定运行。 要加强以总工程师为首的技术责任制和各级人员的检修岗位责任制，使每个项目，每个工作，每项措施的完成在技术、质量上都有明确的负责人。 各级检修行政领导对所管辖设备的检修任务和技术管理工作的全面完成负全部责任。各级检修技术人员要对所管辖设备在技术和技术管理上负全面责任。 2.2 总工程师实行对设备检修工作的全面领导，重点负责下列工作： 2.2.1 贯彻电力工业以预防为主的计划检修及质量第一，应修必修，修必修好的方针和上级颁发的规章制度，对全厂设备安全经济运行负全面责任，并相应地有权采取必要的技术措施和组织措施。 2.2.2 建立与健全检修付总工程师、生技部、检修部、综合部专职工程师（技术员）、班组（专业）、技术员三级技术责任制，使各级技术人员有职有权地进行工作。 2.2.3 建立正常的生产秩序和必要的会议制度。每月召开一次检修会议，总结当月检修工作，对各部门工作进行评价并布置下月检修任务。 2.2.4 批准全厂年、季、月度检修计划，主设备大修施工计划，包括重大特殊项目及其技术措施。批准全厂性检修技术文件，如工艺规程，主设备定级及升级规划，反事故措施计划等，并组织实施。 2.2.5 负责全厂的技术监督工作。 2.3 检修付总工程师在总工程师领导下，对全厂生产设备的检修管理工作全面负责，其具体职责如下：2. 3.1 根据应修必修，修必修好的方针，组织有关职能科室和检修部、综合部、车间编制全年、季、月度检修计划，主设备大修施工计划，重大特殊项目技术措施。 2.3.2 组织检修任务的全面完成。大修前至少一个月,召开准备会议，检查落实各项准备工作，开工前全面
电厂设备检修管理办法
布连电厂设备检修管理办法 1范围 本办法规定了国电建投内蒙古能源有限公司布连电厂（以下简称布连电厂）生产设备检修管理的基本内容、要求、程序和统计考核办法。 本办法适用于布连电厂发电部、设备管理部、物资部、综合管理部、计划部等部门。 本办法适用于布连电厂的设备检修管理工作和有关人员。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 发电企业设备检修导则DL/T 838--2003 中国国电集团公司发电设备管理办法（试行） 国电电力发展股份有限公司设备检修管理办法 国电建投内蒙古能源有限公司布连电厂设备分工管理办法 3 术语和定义 无 4职责 4.1 厂领导 生产副厂长在厂长领导下，直接负责布连电厂设备检修管理和技术管理，是提高检修管理水平，保证设备健康水平和良好运行的主要责任者和领导者，要加强对检修工作的全面领导，主要负责以下工作：4.1.1 贯彻电力工业“以安全为基础，经济效益为中心，质量第一为宗旨，市场需求为导向”的工作方针，遵守电力行业的标准制度和上级主管部门颁发的规章制度，对电厂设备的安全、经济、环保运行负全部责任，并有权采取必要的技术措施和组织措施，使设备的安全性、可靠性、经济性和可调性符合电网的要求。 4.1.2 强化岗位责任制和项目负责人制度，建立各级检修管理和质量保证体系。建立以生产副厂长为首的各级技术负责制，明确各岗位人员在分管范围内对技术决策、质量监督和保证设备经常处于良好状态下应负的技术责任。 4.1.3 批准公司三年设备检修滚动规划和年度、月度、节日、临时检修计划，以及主设备大修计划，重大非标项目及技术措施。
垃圾发电厂设备检修管理制度汇编
垃圾发电厂设备检修管理制度
一、设备检修管理制度 1、检修管理制度 1）设备的检修是提高设备健康水平，保证安全、经济运行提高发电设备可用系数，充分发挥设备潜力的重要措施，要掌握设备规律，坚持以预防计划为辅、预知检修为主的检修模式，并逐步推行直至全面实施状态检修。反对硬拼设备,坚持“质量第一”，使设备处于良好状态。 2）检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针，不断提高检修质量，改进设备、改进工艺，努力做到质量好，工效高、用料省、安全可靠。 3）原则上检修管理工作由电厂生产技术总监组织落实，各专业工程师组织实施，并负责检修质量验收、确认。 2、检修计划编制及程序管理制度 1）前言 a、本标准程序描述了维修工作的主要过程，包括工作的提出、工作 计划制定和完成。维修工作可以分为两大类：例行维修（预防性维修）、故障维修。而故障维修根据紧急与否通常可以分为紧急维修与普通故障维修。 b、例行维修是根据设备维修手册制定的维修周期及维修内容，由各 专责工程师负责落实计划、组织监督实施，管理质量。 c、故障维修工作基本上由运行人员提出，以“运行人员提出缺陷、 专工确认缺陷、维修人员消除缺陷”的方式进行。
2）例行维修工作 a、由相关专业专责督促或指导检修人员，专业工程师制定维修计划， 按照设备制造厂家所规定的设备例行维修、保养项目进行，以便设备能长期正常运行。 b、预定的维修周期可按时间间隔和设备实际运行小时来确定。一般 以周为计算单位来安排，每年为52周。 c、各专业工程师要建立设备维修计划档案、设备维护资料要留存， 并配备有相应的例行程序,如果系统及设备没有改变，设备的例行维修资料一直可用。 d、如果各专业对某设备的工作对其它专业有影响时，维修计划书应 说明这点，以便可以对多专业对同一设备的维修工作进行协调，合作进行。同一个设备的电气维修、机械维修、热工控制等的例行维修工作应安排在同一时间内进行。 3）故障维修工作 a、运行人员发现缺陷应立即通知各专业工程师或生产维护值班人员。 之后填写设备缺陷通知单，该单一式二份一份由运行人员存底，一份通知检修单位专责工程师取走作为安排检修工作的依据。 b、填写设备缺陷通知单需填写清楚设备名称、位置及缺陷现象、发 现人（签名、注明发现时间） c、缺陷单由值长签署（签名、注明确认时间）后生效。 d、各专业工程师每天上班首先到控制室：第一了解掌握机组的运行状况；第二取回缺陷通知单。通过每天早晨碰头会，落实解决方案措
电力设备检修质量管理制度
山西中节能潞安电力节能服务有限公司 设备检修质量管理制度 第一条为使山西中节能潞安电力节能服务有限公司（以下简称公司）检修质量得到全面有效控制，严格执行验收程序，贯彻“修必修好”的原则，保证检修质量目标实现，提高发电设备可靠性，特制订本制度。 第二条本制度对检修质量的要素、质量验收标准、检修过程质量管控要点等进行了规范和要求。 第三条本制度适用于公司检修质量控制全过程管理。 第四条引用文件 《发电企业设备检修导则》（DL/T838-2003） 《电力建设施工及验收技术规范》 第五条公司检修质量的归口管理部门是生产技术与基建管理部，负责对本制度的修订，检查并保证制度的有效性，监督、检查和指导各单位对本制度的执行。 第六条各部门主要职责： （一）生产技术与基建管理部 1.检修质量的归口管理部门是生产技术管理部门，负责收集本单位对制度有效性的反馈意见，反馈改善本制度的建议；
2.组织制定本单位的质量管理实施细则； 3.负责检修质量的监控、技术指导； 4.组织检修过程中疑难问题的分析，制定改进措施； 5.负责检修质检点的三级验收； 6.负责检修质量资料的审批。 （二）检修维护部门 1.修编检修文件包，合理制定检修W、H质检点； 2.负责检修质量控制； 3.负责检修质检点的二级验收； 4.负责检修单位提交的质量管理类资料归档审查，经生产技术与基建管理部审批合格后移交档案部门； 5.负责设备台账的维护更新。 （三）各检修班组 1.负责一级质量验收； 2.严格执行检修文件包、工艺卡、检修规程等； 3.做好原始资料及检修相关数据的记录，并对数据的准确性负责； 4.负责所有检修质量文件资料的归档，提交检修维护部审查。 （四）发电运行部门
热电厂检修质量管理制度
热电厂检修质量管理制度 1 范围 本标准规定了++++热电厂生产设备检修质量验收的基本原则和标准的实施与监督检查。 本标准适用于++++热电厂主要设备及辅助设备，其他设备可参照本标准执行。 2 管理职能 2.1 职能 2.1.1 生产副总厂长是检修质量管理的直接负责人，负责组织各级管理人员贯彻执行有关电力系统检修质量的方针政策和规定，制定本厂的方针办法。 2.1.2 检修副总工是检修质量的技术负责人，负责组织各级管理人员完成检修质量管理的全面工作。 2.2 职责与分工 2.2.1 总厂长的职责 2.2.1.1 负责贯彻执行上级主管部门的质量标准、方针、政策。 2.2.1.2 确定设备质量管理目标，对全过程质量管理中的重大问题做出决策。 2.2.1.3 主持重大设备质量事故和性质严重质量事故的调查分析工作。 2.2.2 生产副总厂长的职责 2.2.2.1 认真贯彻执行相关设备检修管理质量规定，保证所有设
备检修活动得到充分而有效地管理和控制。 2.2.2.2 协调质量保证与质量监督的工作关系，支持质量监督检查人员的工作。 2.2.2.3 确保机组大、小修工作的现场检修人员和外包项目的检修人员应强制地遵守相关设备检修管理质量的规定和要求。 2.2.2.4 批准设备质量检验项目及检修质量工序文件，并落实文件的执行情况。 2.2.2.5 主持机组大小修的冷(热)态验收工作，对设备检修质量的重大问题，亲自主持组织研究处理，并及时向总厂长汇报。 2.2.2.6 组织各职能部门、各分场、开展全面质量管理，推广应用现代化管理方法，有效地提高设备检修质量。 2.2.2.7 保证设备检修质量的监督检验工作顺利开展。 2.2.3 检修副总工职责 2.2. 3.1 负责严格执行相关设备检修管理质量的规定和要求，并协助生产副总厂长控制设备大小修全过程的质量保证活动。 2.2. 3.2 组织质量保证体系制定编写审核工序管理文件、工艺标准、质量控制计划、安全技术措施等具体质量管理措施，并认真组织贯彻执行。 2.2. 3.3 负责组织质量保证体系质量管理文件的具体修编审批工作，如：工序卡、工艺标准设备检修标准。 2.2. 3.4 负责机组大小修、年度反事故措施计划的审核工作。 2.2. 3.5 负责设备改造、设备选型、革新的技术方案、措施的审
电厂设备大修管理制度
电厂设备大修项目管理制度 第一章总则 第一条为了加强设备大修管理工作，确保陕西有色榆林新材料集团有限责任公司电厂（以下简称分公司）生产工作正常进行，特制定本管理制度。 第二条设备大修定义：根据设备有形磨损规律或者根据行业要求，在零部件磨损达到极限前周期性的对设备进行全面检修，对生产线暴露的技术缺陷作系统改进，恢复设备的各项规定功能，使其达到或接近原设计标准，减少或避免设备事故的重复发生，提高设备的可靠性，降低维修成本，提升工厂业绩。 第三条本办法适用于分公司各部门，分公司设备管理部是设备大修项目的归口管理部门，负责设备大修项目的实施过程的监管和服务，检修部门是设备大修项目主体实施单位。 第二章设备大修项目的管理内容 第四条分公司设备管理部管理内容 （一）负责组织各检修部门大修项目计划立项前的可行性论证。 （二）负责组织各检修部门大修项目立项后实施的技术方案论证并审批。 （三）参与大修项目招（议）标会。参与或组织大修项目的竣工验收。 （四）监督、检查大修项目的实施流程和进度，并对实施
流程不完善和进度未完成进行考核。 （五）负责办理大修项目费用的复核和支付工作。 第五条各检修部门管理内容 （一）负责本部门大修项目的计划申报、审核和项目可行性报告的编制工作。 （二）负责编制大修项目实施的技术方案。 （三）负责本部门大修项目实施过程的进度管理、技术管理、质量管理、节点验收管理、竣工验收管理和相关资料的收集归档管理工作。 第三章设备大修项目立项依据 第六条凡属下列情况之一者，可列入大修计划： （一）设备经长期使用后，其主要部位发生严重磨损、腐蚀、老化、变形，经日常维修仍无法达到其原有精度和性能者； （二）经状态检测与故障诊断，确认设备存在重大隐患和缺陷，不大修将危及人身及设备安全者； （三）已达到大修周期者。 第七条属于下列情况之一者，不能列入大修计划： （一）设备因设计施工等原因，造成投产后达不到设计要求被迫变更或返修者； （二）已达到大修周期，但经技术鉴定状态良好者。 第八条特种设备大修按《特种设备管理办法》执行。 第四章设备大修项目计划管理 第九条设备大修项目计划的编制是以对设备的状态检
电厂技术管理办法
技术资料管理办法 第一章总则 第一条为建立健全技术档案工作，完整地保存和科学地管理技术档案，充分发挥技术档案在公司建设和发展中的作用，更好地为生产工作服务，制定本办法。 第二条本办法适用于公司生产部门技术资料管理工作。 第二章职责 第三条公司分管生产副总经理 （一）贯彻执行国家有关技术资料管理的政策、法规，落实上级公司的相关制度、措施和要求，组织制定技术资料管理制度。 （二）批准设备和系统规程、图纸等主要技术资料。第四条生产技术部 （一）协助分管生产副总经理监督、落实技术资料的管理。 （二）设备和系统检修和新、改扩建后，组织编写或修改运行规程和系统图等技术资料，经审批后执行并建立台账。 （三）审核设备和系统规程、图纸等主要技术资料。 （四）负责所有技术改造项目的技术资料整理并交资料室归档。第五条集控中心（一）做好集控中心技术资料管理工作。 （二）设备和系统经检修和新、改扩建后，负责设备规范、图纸等技术资料的收集整理，并建立、完善设备台账。 第六条光伏电站 （一）做好电站技术资料管理工作。 （二）设备和系统经检修和新、改扩建后，负责设备规范、图纸等技术资料的收集整理，并建立、完善设备台账。 第七条检修队 （一）做好检修技术资料管理工作。（二）配合生产技术部编写或修改检修规程、图纸和工艺质量标准。 第三章要求、程序和内容
第八条要求 所有设备的技术资料包括以下内容： 1. 设备型号、技术规范、图纸、试验记录、检修记录、缺陷及处理记录、运行规程、技术与安全状况分析、工料消耗和备品配件清册等。 2. 图纸资料主要有设备装配图、备品配件图、电气及管路系统图、电气二次线路图和热控保护逻辑图等。 3. 生产运行系统图的修订由光伏电站于每年3 月底前完成，并报送生产技术部审核、生产副总经理（总工程师）批准。 4. 设备异动后，设备维护部应在1 个月内对原设备图进行修改、完善，确保图纸与实物相符，并报送生产技术部审核。 5. 设备资料应做到分类归档、内容完整、修订及时、管理规范。 6. 所有的技术资料应妥善保管，按规定及时送交技术档案室归档。第九条程序（一）光伏电站及时按要求填写维护记录，不得漏项。（二）计划检修设备复役后 1 个月内，检修队填写技术台账，记录该设备的检修周期、异动及更新改造情况和未处理的缺陷，完成检修总结，并报生产技术部审核。 （三）检修总结的内容主要有： 1. 设备概况：检修日期、工期、复役时间。 2. 检修主要完成项目，重点总结特殊、技术改造项目的完成情况、存在的问题、下次检修需注意的事项和拟增减的项目。 （四）计划检修发电设备复役后1 个月内，光伏电站负责收集、整理、初审承包商记录的检修资料（包括检修文件包、检修记录、验收资料），并上报生产技术部审核归档。 （五）涉及系统图或设备图更改时，由光伏电站更改后报送生产技术部审核、生产副总经理批准，并由生产技术部整理移交归档。 （六）技术改造项目归档资料包括： 1. 年度计划申请文件、年度计划批复、初审表、立项申请及批复文件、费用申请及批
某水力发电厂设备检修管理规定(新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 某水力发电厂设备检修管理规 定(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
某水力发电厂设备检修管理规定(新版) 1范围 本规定规定了中国集团公司大寨水力发电厂设备检修管理的职责、管理内容与要求、检查与考核。 本规定适用于中国集团公司大寨水力发电厂的发电主辅设备、公用系统、生产建筑物和非生产设施的检修管理工作。 2引用标准及参考文件 GB/T1.1-2000标准化工作导则 GB/T15498-1995企业标准体系管理标准和工作标准的构成和要求 GL/T800-2001电力行业标准编制规则 DL/T600-2001电力标准编写的基本规定 DL/T838-2003发电企业设备检修导则 某集团公司《安全生产工作规定》
3职责 3.1生产技术部门是检修管理工作的归口管理部门。 3.1.1负责检修工作目标及要求，制定相关的检修政策，编制发电机组检修计划，对年度检修工程计划进行审批、控制和考核。 3.1.2负责组织发电设备检修全过程管理和标准化管理的实施。 3.2各有关生产部门是检修管理工作的具体实施部门。 4管理内容与要求 4.1检修方式和检修等级 4.1.1发电设备的检修方式分为定期检修、状态检修、改进性检修和故障检修四类。 4.1.1.1定期检修是一种以时间为基础的预防性检修，根据设备磨损和老化的统计规律，事先确定检修等级、检修间隔、检修项目、需用备件及材料等的检修方式。 4.1.1.2状态检修是指根据状态监测和诊断技术提供的设备状态信息，评估设备的状况，在故障发生前进行检修的方式。 4.1.1.3改进性检修是指对设备先天性缺陷或频发故障，按照当