油田公司工作重点

油田公司工作重点

油田公司工作重点

一、奋斗目标

1.储量目标：探明石油储量万吨,可采储量万吨,控制储量万吨、奋斗目标万吨,预测储量万吨。探明天然气地质储量亿方、奋斗目标亿方,可采储量亿方、奋斗目标亿方,控制储量亿方、奋斗目标亿方,预测储量亿方。

2.生产目标：油田生产原油万吨、奋斗目标万吨,天然气亿方、奋斗目标亿方,液化气万吨。新建原油产能万吨,天然气产能亿方。加工原油11万吨,生产汽油1.7万吨,柴油4万吨。生产甲醇6.8万吨、奋斗目标7.2万吨。

销售目标：销售原油万吨,天然气亿方、奋斗目标亿方,液化气万吨,甲醇万吨、奋斗目标万吨,成品油万吨,重油万吨。实现预算销售收入亿元。

4.投资效益目标：投资18.57亿元,投资资本回报率达到32.02%。油气勘探成本控制在1.35美元/桶,油气开发成本控制在3.15美元/桶,油气操作成本控制在

5.65美元/桶。实现国际准则利润2

6.2亿元,上缴折旧折耗9.7亿元,上缴税费6.4亿元。

5.科技创新目标：突破11项关键技术和瓶颈技术,超前储备16项新技术,规模推广10项技术。力争获得省部级科技进步奖和集团公司、股份公司技术创新奖2-3项。

6.安全环保目标：实现安全文明生产,达到股份公司、自治区安全生产先进水平;环保工作符合国家对企业的要求。

7.企业文化目标：形成公司规范、统一的文化理念体系;员工收入稳步增长,员工工作和生活环境进一步改善。

二、勘探工作部署

,油气勘探要以思想解放为制高点,以两大领域为突破口,全力寻找大场面,为硬稳产提供资源基础。要紧紧盯住火焰山中央隆起带和三塘湖岩性油气藏两大主攻领域,集中主要精力抓主要矛盾,将人力、资金和技术等有限资源放在重点突破口。部署二维地震900千米,三维地震231平方千米,钻井24口,完成年度三级储量任务。

第一,要展开吐哈盆地勘探攻坚战。一是主攻火焰山中央隆起带,精细葡萄沟地区构造－岩性复合型油气藏、神东—鲁克沁地区中下侏罗统和三叠系复式油气藏研究,深浅兼顾,立体勘探,完成控制石油储量1300万吨,预测1000万吨。二是扩展胜北洼陷中浅层及雁木西浅层低幅度构造油气藏,精细勘探小草湖复合型岩性油气藏,完成探明天然气储量30亿方,控制20亿方;控制石油储量200万吨,预测500万吨。三是预探突破丘东洼陷水西沟群及浅层第三系次生气藏,突破北部山前低台阶,新增预测天然气储量40亿方、石油储量200万吨。四是大胆探索库木、神泉石炭系潜山圈闭和择日堡、依南地层圈闭,实现新类型、新层系油气勘探的突破;采用新的钻、完井工艺在沙尔湖地区开展井组排采试验,力争取得实质性进展。

第二,要展开三塘湖盆地油气勘探进攻仗。一是扩展马朗凹陷侏罗系岩性油气藏勘探,确定油藏边界,落实高产区块,完成控制储量500万吨,预测储量1000万吨。二是突破条湖凹陷侏罗系岩性油气藏勘探,发现新的含油区块,完成预测石油储量500万吨。三是准备马朗凹陷石炭系、二叠系中下组合,准确落实构造,预测裂缝,提高单井产量及稳产时间。

第三,要开展新区勘探。准备银额盆地居延海坳陷和银根坳陷、民和盆地永登凹陷孙家构造和苏家涝池构造,力争取得突破。

一是勘探家要成为哲学家,要建立找油哲学思想,掌握辩证法。用辩证思维对待勘探,重新认识地下,重新认识自我,重新认识工程技术的潜力。牢固树立“油永远找不完,认识只能不断逼近”的观念,坚信找油的发展性、无穷性。二是要有诗人的激情和想象力。要建立逆向、平行、发散等创造性思维模式,形成善于总结、惯于联想、勇于自我否定的思维习惯。三是勘探家

还要成为冒险家,有投资家的冒险胆略,有登山者的冒险毅力,有探险者的冒险激情。要敢想前人之未想,敢冒非常之风险,敢担非常之责任,敢闯非常之领域。当勘探家真正集哲学家、诗人、冒险家诸角色于一体时,思想就发生了最深刻的变化,吐哈勘探的重大突破就指日可待！

三、开发工作部署

,油气田开发要突出“精细、强化、快速”特点,在老区调整治理、开发矿场试验、增储建产、天然气发展上全线出击,夯实硬稳产基础。油田开发的大布局是“吐鲁番、丘东快发展,温米硬稳产,鄯善缓递减,丘陵细治理,三塘湖作补充”。为此,油气生产必须做到开局就主动、起步踏上线、计划不变更。

第一,要以“精细、强化”为灵魂,实施老油田综合治理,促使自然递减再降2%。能否扭转老油田高递减,是检验开发队伍水平的试金石。今年必须精心做好油田开发“细文章”：要加快精细油藏描述成果向现场应用转化,开展红连、吐鲁番和雁木西油田精细油藏描述;要围绕主力区注好水、非主力区注够水,继续完善油田注采井网,逐步增大注采比,向注水强度更大的方式转化,真正体现低渗透油田强化注水的技术路线;要实施鄯善、温米和丘陵油田整体注水提压工程,力争将注水井层欠注比例降到10%以内;要逐步完善以“三加强、三控制”为主的注水调控措施和以“压裂、提液”为主的油井挖潜综合治理措施;要开展红湖等三个低效区块的治理工作。

第二,要以“快节奏接替”为目标,加快三塘湖和吐玉克难采储量动用步伐,尽早形成产能规模。要加快三塘湖西山窑油藏超前注水试验步伐,完善两个已建注水试验区。6月份完成总体开发方案,下半年开始产能建设,迎接三塘湖油田大场面的到来。吐玉克深层稠油开发已被列为股份公司重大试验项目,要加快注天然气吞吐试验,完成钻井、注气系统建设等工作,早日实现稠油整体动用。

第三,要抓好油藏评价和产能建设,及时进行产量补充。油藏评价与勘探组成储量发现战术、战略的科学配合,是勘探得以实施“大发现”策略的关键支撑。今年要继续搞好勘探开发一体化,滚动勘探重点在雁木西—大墩地区、红南地区展开工作,探明石油储量400万吨,可采储量80万吨;一般评价项目以三塘湖盆地牛圈湖、西山窑油田为重点,探明石油储量万吨,可采储量380万吨。产能建设重点在葡10块、红南9块、雁木西油田西块第三系等区块,动用石油储量2416万吨,可采储量438万吨,新建原油生产能力35万吨,当年产油27万吨。今年产能建设任务重,要提前编好计划,安排好钻井队伍,统筹部署,确保进度。

第四,要高度重视天然气开发,推动天然气产量稳定增长。天然气已占据公司油气当量的半壁江山。今年要在红台8、红台15、米登西山窑等区块完成1.7亿方建产目标;要优化丘东气田降压方案研究,实施增压工程,确保丘东2亿方稳产;要优化增产措施,治理低效井,实现措施日增产10万方,增加、恢复和稳定产能;要优化产供气方案,发挥好现有装置的能力,确保安全平稳供气。

第五,要组织好水平井的钻井及投产工作,保证水平井的开采效果。要提高油藏认识精度,完善水平井钻完井工艺技术,认真做好红南9、鲁8等区块15口水平井的钻井及投产工作,确保达到最佳开发效果。

第六,要抓好地面工程的简化、优化,提高设备综合利用率。重点做好牛圈湖和吐玉克油田开发配套地面系统优化、天然气集输处理系统、鄯善丘陵油田整体简化等四方面的优化工作。开发人要完成上述任务,当好油田的“大夫”,还必须具备独特的开发精神：开发人的作风要精细,精雕细刻、精打细算、精细管理;开发人的品格要顽强、坚韧,攻坚啃硬时要顽强,面对长期的产量压力时要坚韧;开发人的心态要乐观、自信、冷静,看待油田潜力时要乐观,迎接任务挑战时要自信,上产时要保持冷静,掉产时不能掉意志、掉信心、掉士气。只要秉持这种开发精神,208万吨年度目标、“十一五”的稳产上产就不会难以逾越,油田开发良性循环就一定能够早日到来！