宝钢集团企业信息化案例分析
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宝钢集团企业信息化案例分析
宝钢集团企业信息化案例研究小组
二00七年五月
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第一章宝钢集团简介 .......................................
一、 宝钢集团的成立 ................................. 二、 宝钢集团的组成 ................................. 三、 宝钢集团简介 .................................... （一） ........................................ 宝钢荣誉 （二） ........................................ 宝钢集团企业
战略 四、 宝钢集团钢铁产业子公司简介 .....................
宝钢股份情况简介 ....................... 一钢情况简介 ........................... 二钢情况简介 ........................... 五钢情况简介 ........................... 浦钢情况简介 ...........................
益昌薄板有限公司简介 ...................
梅山有限公司简介 ....................... （四） （五
） （六
） （七） 第二章宝钢集团信息化建设概述 .............................
一、 宝钢信息化建设的理念 ............................
二、 宝钢管理信息化建设历程 ......................... （一） 生产为中心阶段 .......................... （二）
........................................ 财务管理为中心阶段 ....................................... （三） 面向用户，以提升竞争力为中心阶段 三、 宝钢信息化的基础建设 ............................ （一）
规范化的信息资源管理 ................... （二）
统一的代码设计和数据字典 ............... （三） 应用规范的标准化 ....................... （四）
企业光纤主干网络建设 ................... （五）
集中的数据库/数据仓库建设 ................
四、 宝钢信息系统的结构 ............................. （一） 宝钢形成了四级计算机体系结构 …… （二）
........................................ 计算机系统的功能分担 .....................................
（三） 宝钢公司级管理信息系统的主要功能模块 第三章宝钢的企业系统创新工程 ESI .......................... 一、 企业系统创新工程 ESI 的提出 ..................... （一）
企业系统创新工程 ESI 的提出 .............. （二）
企业系统创新部的成立 ...................
（三） ESI 工程的含义 ........................... （四） ESI 工程的基本思路 .....................
二、 企业系统创新工程 ESI 的实施 .....................
（一） ESI 工程的规划 ........................... 5 5 6 6 7
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11 11 11 11 12 12 13 13 13 13 14 14 14 15 15 15 16 16 16 18 19
（一）
宝钢冶金ERP系统的主要功能 .......................
（二）
宝钢ERP系统的计算机系统环境....................... 、宝钢冶金ERP系统的主要管理技术............................ 20 21 21
三、实施冶金ERP系统后的效果....................................
（一）宝钢冶金ERP系统实现了按客户的需求组织生产
（二）冶金（三）冶金（四）冶金ERP系统全面体现了“质量是生命”的管理理念
ERP系统全面落实了“成本是寿命”的管理理念
ERP系统是公司强化物流控制的有效手段...
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（五）工作效率提高，其它指标得到改善
四、建设宝钢冶金ERP系统的体会................ （一）.................................... 合理设定目标
（二）妥善解决业务重组与现有观念的冲突
（三）.................................... 坚持“以我为主”的原则...............................
（四）................................... 组织保证第五章从宝钢经验透视企业信息化建设...................
一、企业信息化的战略问题 .......................
二、关于企业信息化的流程设计...................
三、关于组织的持续创新.........................
四、处理好引进技术与自主开发的矛盾….…
五、总结得到ERP成功要素的分类.................. 结束语................................................ 致谢..................................................
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